中經(jīng)聯(lián)播訊（馬海彤 應(yīng)曉丹 通訊員 林琪梅 許玉民）2025年，廈門市持續(xù)推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營單位建立事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，讓“查找身邊安全隱患”成為常態(tài)，讓“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早整改”的安全理念深入人心。走進(jìn)這些真實(shí)的案例，認(rèn)識(shí)這些挺身而出的“安全哨兵”，看看他們?nèi)绾斡秘?zé)任與擔(dān)當(dāng)守護(hù)一方平安！
案例一 腳手架上的“安全衛(wèi)士”！?及時(shí)制止架體傾覆風(fēng)險(xiǎn)。
2025年9月，廈門萬弘冷鏈智慧物流項(xiàng)目（承建單位廈門海投工程建設(shè)有限公司）架子工趙某偉在1#高層冷庫外架搭設(shè)作業(yè)時(shí)，發(fā)現(xiàn)3層區(qū)域部分盤扣式腳手架立桿縱距超出方案規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)（實(shí)際間距達(dá)1.8m，超出設(shè)計(jì)要求的1.5m），且2處連墻件未按“兩步2跨”要求設(shè)置，存在架體失穩(wěn)傾覆風(fēng)險(xiǎn)。該員工立即停止作業(yè)，通過項(xiàng)目安全管理微信群上傳現(xiàn)場照片及隱患位置說明，并同步向?qū)Ｂ毎踩珕T劉某當(dāng)面報(bào)告。項(xiàng)目部接到報(bào)告后，項(xiàng)目經(jīng)理湛某第一時(shí)間帶隊(duì)到場核實(shí)，當(dāng)即下達(dá)局部停工指令，組織專業(yè)架體班組按方案要求整改，重新調(diào)整立桿間距并補(bǔ)設(shè)連墻件，于當(dāng)日完成隱患閉環(huán)治理。同時(shí)，以該隱患為線索，對(duì)1#、3#冷庫及4#加工車間所有外架開展專項(xiàng)排查，額外發(fā)現(xiàn)并整改同類隱患3處。根據(jù)項(xiàng)目事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度，結(jié)合隱患嚴(yán)重程度（重大安全隱患），項(xiàng)目部給予趙宏偉現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)800元，并在項(xiàng)目周安全生產(chǎn)例會(huì)上予以通報(bào)表揚(yáng)。
廈門海投工程建設(shè)有限公司自廈門萬弘冷鏈智慧物流項(xiàng)目2025年2月開工之初，便建立了完善的事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，制定《項(xiàng)目安全隱患“隨手報(bào)”獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)方案》。項(xiàng)目將隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)情況與員工評(píng)優(yōu)評(píng)先、崗位晉升掛鉤，每月評(píng)選“安全隱患排查標(biāo)兵”，在施工現(xiàn)場公告欄公示獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果，定期組織隱患案例分享會(huì)，形成“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的良好氛圍。堅(jiān)持“小隱患小獎(jiǎng)、大隱患大獎(jiǎng)、重獎(jiǎng)有功者”原則，實(shí)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，將隱患按風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分為重大、較大、一般三個(gè)類別，對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)分別為500-1000元、200-500元、30-200元，明確腳手架搭設(shè)、臨時(shí)用電、臨邊防護(hù)等12類重點(diǎn)排查場景。為暢通報(bào)告渠道，項(xiàng)目設(shè)立了安全管理微信群、現(xiàn)場舉報(bào)箱、安全員24小時(shí)值班電話三種報(bào)告途徑，實(shí)現(xiàn)隱患信息即時(shí)上傳、快速響應(yīng)。同時(shí)，建立“報(bào)告-核實(shí)-整改-復(fù)查-獎(jiǎng)勵(lì)”全流程閉環(huán)管理，規(guī)定一般隱患24小時(shí)內(nèi)整改，較大隱患12小時(shí)內(nèi)整改，重大隱患立即停工整改，整改完成經(jīng)安全管理部復(fù)核無誤后，3個(gè)工作日內(nèi)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。機(jī)制建立以來，項(xiàng)目累計(jì)接收員工報(bào)告各類安全隱患86項(xiàng)，其中重大隱患6項(xiàng)、較大隱患23項(xiàng)、一般隱患57項(xiàng)，整改率達(dá)100%，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金共計(jì)18600元，有效防范了腳手架坍塌、高處墜落等各類安全事故發(fā)生，截至目前項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“零傷亡、零事故”的安全管理目標(biāo)。
案例二 細(xì)微異響背后的危機(jī)！高壓容器隱患被及時(shí)化解。
2025年6月，廈門煙草工業(yè)有限責(zé)任公司制絲車間1140膨脹線某操作工，在工藝罐旁巡檢時(shí)聽到細(xì)微的“嗤嗤”異響，由于該工藝罐屬高壓容器，工作壓力高達(dá)30bar，內(nèi)部儲(chǔ)存約12噸二氧化碳。一旦泄漏擴(kuò)大或引發(fā)壓力驟變，可能造成氣體突泄或設(shè)備爆炸，因此立即向車間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告隱患。經(jīng)排查，確認(rèn)為工藝罐加熱器電源線連接柱發(fā)生泄漏，車間迅速成立專項(xiàng)小組研究處置方案，最終及時(shí)封堵泄漏點(diǎn)。此次隱患的及時(shí)發(fā)現(xiàn)，得益于操作人員的高度警覺與細(xì)致巡檢，有效避免了可能發(fā)生的安全事故，公司按照事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度規(guī)定，獎(jiǎng)勵(lì)該員工200元。
廈門煙草工業(yè)有限責(zé)任公司為國有卷煙制造企業(yè)，在崗員工約1300人。2024年初，公司初步建立事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，并同步自主開發(fā)手機(jī)端“身邊安全隱患隨手拍”小程序，便于員工隨時(shí)上報(bào)隱患，并實(shí)現(xiàn)整改全過程監(jiān)督，確保責(zé)任、監(jiān)督、落實(shí)到位。員工可通過小程序查看受理與處置進(jìn)展，提升參與感和成就感。同時(shí)，公司常態(tài)化舉辦“隨手拍”專題活動(dòng)，對(duì)采納的隱患每條獎(jiǎng)勵(lì)50元，并每季度組織內(nèi)部專家評(píng)選十條優(yōu)秀隱患建議和十位“隱患報(bào)告達(dá)人”予以獎(jiǎng)勵(lì)，積極營造“安全生產(chǎn)、有你有我”的氛圍，激發(fā)員工參與隱患排查的主動(dòng)性。2025年起，公司進(jìn)一步優(yōu)化獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，將隱患獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為每條50-2000元的分級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，持續(xù)完善事故隱患內(nèi)部報(bào)告長效機(jī)制。機(jī)制建立以來，累計(jì)收到員工提交的各類安全問題2000余條，采納784條，累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)5.52萬元。
案例三 夜班中的“溫度警報(bào)”！分揀員守護(hù)50萬件包裹安全。
2025年11月，福建圓通速遞有限公司廈門分公司分揀中心某分揀員在夜班作業(yè)時(shí)，發(fā)現(xiàn)自動(dòng)化分揀線傳送帶軸承處存在異常異響、局部外殼過熱（實(shí)測溫度達(dá)78℃）的情況。因該傳送帶負(fù)責(zé)日均20萬件包裹的分揀流轉(zhuǎn)，若軸承卡死可能引發(fā)設(shè)備驟停、包裹堆積甚至電路短路起火風(fēng)險(xiǎn)，該員工立即通過中心“隱患快報(bào)”微信小程序提交隱患信息并同步告知現(xiàn)場主管。中心設(shè)備維護(hù)組15分鐘內(nèi)到場，采用應(yīng)急降溫+軸承更換的方式排除隱患。中心依據(jù)《廈門圓通“安全哨兵”事故隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，對(duì)該員工發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)500元。
福建圓通速遞有限公司廈門分公司分揀中心為區(qū)域核心快遞中轉(zhuǎn)樞紐，現(xiàn)有員工600余人，日均處理包裹量超50萬件。2025年3月，中心建立事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，出臺(tái)《“安全哨兵”獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，遵循“早發(fā)現(xiàn)早獎(jiǎng)、高風(fēng)險(xiǎn)重獎(jiǎng)”原則，將隱患分為“設(shè)備類、操作類、消防類”3大類，按“一般/較大/重大”風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)對(duì)應(yīng)100-3000 元梯度獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)配套月度“隱患排查明星”公示表彰。機(jī)制運(yùn)行以來，累計(jì)收到員工報(bào)告隱患1832項(xiàng)，完成整改1796項(xiàng)，整改率98.0%，發(fā)放獎(jiǎng)金合計(jì)18.2萬元。
