中經(jīng)聯(lián)播訊（通訊員 張士龍 鄭茗文）“你好，鐵塔附近不能堆放可燃易燃物，一旦發(fā)生火災會引發(fā)線路跳閘，影響百姓用電，請移放到安全地帶?！?月25日，國網(wǎng)鞍山供電公司結(jié)合“鞍心”安全文化品牌建設，組織人員開展節(jié)后特巡工作，制定消缺“一線一案”，全面排查安全隱患，確保節(jié)后復工復產(chǎn)和轄區(qū)百姓用電安全。

安全是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎和前提，更是企業(yè)生存的根本。國網(wǎng)鞍山供電公司推出“鞍心”安全文化品牌，著力打造以“鞍心”品牌為核心的安全文化建設體系，推進安全以文化的形式深入人心，將安全生產(chǎn)被動管理局面轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T主動“要安全、懂安全”。

據(jù)介紹，2024年8月28日，在國網(wǎng)鞍山公司“鞍心”安全文化建設啟動會議上，公布了“鞍心”安全文化建設工作實施方案，發(fā)布安全文化建設體系框架。一場轟轟烈烈的安全文化建設拉開帷幕。在“鞍心”安全文化建設中，鞍山公司圍繞理念是行動的先導，價值體系是安全文化的靈魂，總結(jié)提煉十大核心安全理念，涵蓋從安全責任到工作方法，從預防為主到持續(xù)創(chuàng)新的各個方面。并在此基礎上構(gòu)建起以 “以人為本，實干盡責，安全有為” 為核心的安全價值觀，以及包含安全愿景、使命、目標、方針、承諾、策略在內(nèi)的六大安全共識。

這些理念與價值體系，為安全文化建設奠定了堅實的思想基礎，讓每一位員工都深知安全不僅關乎個人，更與公司發(fā)展、社會穩(wěn)定息息相關。同時，鞍山公司全面實施理念培育、行為引領、環(huán)境營造、陣地創(chuàng)建、文化關愛、形象塑造“六大工程”，包含20項重點工作任務，保障安全文化建設工作落地實施。

“做好電網(wǎng)安全是保障民生用電的前提。各單位要結(jié)合‘鞍心’安全文化建設相關要求，全力配合做好反事故演習，全面梳理網(wǎng)架現(xiàn)存‘卡脖子’問題，精準掌握變電站供電能力，保障安全穩(wěn)定供電?！睘楸ＷC方案實施，鞍山公司組織調(diào)度、變電運維、變電檢修、配電運檢等相關專業(yè)開展聯(lián)合反事故演習，重點推演大面積停電等情況下的負荷轉(zhuǎn)帶、倒閘操作、設備搶修、負荷轉(zhuǎn)移等處置過程。

鞍山公司深入挖掘?qū)I(yè)實際，將安全文化與實際工作緊密結(jié)合，總結(jié)提煉設備、營銷、調(diào)控三個領域 12 個細分專業(yè)的安全警句、名詞解釋、典型做法、工作口訣等內(nèi)容，匯總公司 6 個部門、16 家單位共 22 篇優(yōu)秀實踐案例，形成了具有指導意義的專業(yè)安全指南。

此外，鞍山公司著力打造紅旗堡變電站、計量中心、湯崗子供電所 3 處安全文化載體示范點，將 “鞍心” 品牌內(nèi)涵具象化，不僅有完善的安全設施，更有濃厚的安全文化氛圍。同時，大力推進基層單位、班組的安全文化墻建設，鼓勵一線班組結(jié)合自身實際自主設計，定期開展班組安全文化墻設計評比活動，形成了 “比學趕超” 的良好氛圍。

為了強化安全文化宣傳效果，切實達到全員參與、全員學習的目的，鞍山公司搭建多元平臺，創(chuàng)新傳播方式，推動安全文化理念入眼入耳、入腦入心。該公司創(chuàng)建專題網(wǎng)頁上傳安全規(guī)章制度、法律法規(guī)等供職工學習查閱，開辟專欄展示職工自主設計的安全文創(chuàng)作品，激發(fā)員工參與熱情，向基層職工征集安全建言，編成安全日歷在網(wǎng)站上發(fā)布，強化員工“主角”意識。將公司安全理念轉(zhuǎn)化為音視頻、專題片、漫畫等，融入各類培訓班、安全宣講以及文體活動，讓員工在輕松愉悅的氛圍中接受安全文化熏陶。 另外，公司還采取多種方式加強品牌建設，設計“鞍心”安全文化品牌LOGO并譜寫《“鞍”全在我心》主題曲、編制《“鞍心”安全文化建設手冊》、開展“療愈·鞍心”心理關愛主題活動，開展“親情助安”活動。安全文化建設活動也得到員工家屬的認可和支持，積極參與“家屬進現(xiàn)場”“安全家書”“班組全家福”等活動。多樣化的傳播形式讓員工將安全理念根植于心、落實于行，在公司上下浸潤出良好的安全生產(chǎn)氛圍，錘煉全員安全文化“干”的定力、安全意識“會”的本事、安全生產(chǎn)“實”的作風。