在互聯(lián)網(wǎng)的大背景下，各行業(yè)都謀求在互聯(lián)網(wǎng)市場分一杯羹。近日虎撲已遞交上市申請，對于體育產(chǎn)業(yè)來說，巨大的利潤增值空間也被各大資本所看重，不過同樣競爭也非常激烈。
原標(biāo)題：老牌體育門戶虎撲謀上市
“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮中，體育成了香餑餑，老牌體育門戶虎撲近日向證監(jiān)會遞交了創(chuàng)業(yè)板上市申請。但在互聯(lián)網(wǎng)體育高資本投入期，單一模式很難在風(fēng)口中扶搖而上。
借東風(fēng)
證監(jiān)會官網(wǎng)披露了虎撲(上海)文化傳播股份有限公司(以下簡稱“虎撲”) IPO招股書。招股書顯示，虎撲擬公開發(fā)行不超過3333.4萬股，募集資金4.2億元，其中3.2億元用于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺升級改造，1億元用于補(bǔ)充流動資金。2015年虎撲凈利潤超過了3000萬元?；涔ぷ魅藛T對北京商報記者表示，有關(guān)該公司上市相關(guān)事宜暫時不方便透露任何信息。
虎撲CEO程杭2004年創(chuàng)立hoopCHINA論壇，最初以籃球NBA賽事為主要討論話題。2007年，上海雷傲普文化有限公司注冊成立，開始正式運營虎撲體育網(wǎng)。網(wǎng)站也開始向綜合化運營發(fā)展，并逐漸設(shè)立足球、F1和運動裝備等板塊。目前，虎撲體育網(wǎng)以及虎撲體育App主要提供體育相關(guān)內(nèi)容與服務(wù)，包括賽事資訊、社區(qū)互動、賽事運營、商品和服務(wù)導(dǎo)購等。
2014年7月虎撲獲得1億元C輪融資后不久，便有傳聞稱虎撲將在A股上市，直到近日成行。坊間議論，這大有迎合互聯(lián)網(wǎng)體育風(fēng)頭正勁的意思。
玩生態(tài)
事實上，虎撲不再只有體育門戶一種身份，圍繞體育生態(tài)，虎撲在線上、線下多方耕耘。截至去年底，虎撲月活躍用戶數(shù)約4500萬人。在線上業(yè)務(wù)穩(wěn)定的前提下，虎撲2009年起在全國166個城市內(nèi)搭建球迷團(tuán)，開展線下營銷。2012年，虎撲成為NBL聯(lián)賽的合作伙伴以及WCBA贊助伙伴，參與多次賽事運營。
此外，虎撲于2012年成立了電商平臺虎撲識貨，還增設(shè)了彩票、游戲等服務(wù)。而在資本方面，2015年6月，虎撲與貴人鳥、景林資產(chǎn)共同發(fā)起體育產(chǎn)業(yè)基金動域資本，基金總規(guī)模共20億元。
虎撲曾表示，未來致力于打造一個活躍用戶過億的O2O體育生態(tài)體系。值得注意的是，自2013年開始，虎撲開始加重了廣告營銷的布局。根據(jù)虎撲2013-2015年度的財務(wù)報表，虎撲主要業(yè)務(wù)板塊包括廣告業(yè)務(wù)、賽事營銷和增值業(yè)務(wù)，其中，2015年虎撲的廣告收入為1.21億元，占總營收的60.78%。
“虎撲一直以上市作為目標(biāo)，但是一直達(dá)不到利潤需求，多年的默默耕耘和對市場的正確預(yù)判到現(xiàn)在的適時而出，很值得市場期待?！斌w育BANK創(chuàng)始人安福秀透露，事實上近期在體育行業(yè)將會持續(xù)出現(xiàn)一批上市公司。
資本局
當(dāng)前中國體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值僅1萬億元規(guī)模，按照國家規(guī)劃的“2025年體育行業(yè)年產(chǎn)值達(dá)5萬億元”，意味著十年間還有400%的增長空間。這讓體育行業(yè)成為互聯(lián)網(wǎng)爭搶的大蛋糕。樂視體育剛剛完成80億元B輪融資，獲得了215億元的高估值。阿里、騰訊也在提速體育領(lǐng)域的布局。
然而，撒錢堆砌的體育生態(tài)仍然靠上游內(nèi)容把控命門，扭虧為盈節(jié)點還值得推敲。大肆購買獨家版權(quán)的樂視體育就仍然處于巨大的虧損中，簽署了對賭協(xié)議的樂視為了證明自身能力仍需要燒錢。安福秀表示，體育行業(yè)目前仍然受到來自傳媒、賽事、資本等多方面的壟斷束縛，而大量資本進(jìn)入也成為了標(biāo)志性事件，對產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的是正面影響。
“盈利需要相當(dāng)長時間，目前市場還處于改變觀念的階段，因此會繼續(xù)高資本投入。”營銷目前是互聯(lián)網(wǎng)體育行業(yè)內(nèi)成型的模式，不過只靠這一路徑驅(qū)動很難跟得上成本支出，能否在模式上創(chuàng)新成為立足的關(guān)鍵。安福秀解釋，體育市場未來會出現(xiàn)很多大體量的公司，機(jī)會是均等的。無論是做產(chǎn)業(yè)鏈布局還是垂直切入，尤其借助互聯(lián)網(wǎng)，都將有成功的體育企業(yè)出現(xiàn)。北京商報記者 錢瑜 姜紅
