聯(lián)舌工坊的聯(lián)合創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)由三位核心成員組成，各自在餐飲、互聯(lián)網(wǎng)科技及資本運(yùn)作領(lǐng)域擁有深厚背景與資源，形成優(yōu)勢互補(bǔ)的“鐵三角”架構(gòu)：
一、李奇斌（餐飲運(yùn)營與產(chǎn)品研發(fā)核心） 背景：資深餐飲人，具備豐富的供應(yīng)鏈管理及菜品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，是中國烹飪大師。 職責(zé)與貢獻(xiàn)： 主導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)體系，打造出“小酥肉”“臭鱖魚”等億元級爆款單品。 負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈建設(shè)與工廠落地，推動(dòng)安慶、蘇州、南通等生產(chǎn)基地的建成與產(chǎn)能提升，實(shí)現(xiàn)年銷售額突破19億元。 牽頭政府合作與產(chǎn)業(yè)園區(qū)考察/落地（如安徽安慶、廣東項(xiàng)目），深化“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”模式帶動(dòng)鄉(xiāng)村振興。
二、趙雨潤（互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略與品牌營銷核心） 背景：原盛大集團(tuán)影視CEO、微軟中國高管，互聯(lián)網(wǎng)營銷策劃專家。 職責(zé)與貢獻(xiàn)： 制定公司“三極增長模型”（B端賦能、C端IP化、全球化輸出）及“預(yù)制菜3.0時(shí)代”理論。 主導(dǎo)品牌戰(zhàn)略與資本運(yùn)作；創(chuàng)新“產(chǎn)業(yè)基金+加盟商跟投”模式。 構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化體系，牽頭成立“耀出海產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，推動(dòng)38項(xiàng)工藝標(biāo)準(zhǔn)成為行業(yè)基準(zhǔn)。 策劃“名廚+院士”等跨界營銷，提升品牌影響力。
三、李寧（資本運(yùn)作與金融創(chuàng)新核心） 背景：健?；鸷匣锶?，精通資本運(yùn)作與產(chǎn)融結(jié)合。 職責(zé)與貢獻(xiàn)： 設(shè)計(jì)“三階資本模型”（產(chǎn)業(yè)基金+政府引導(dǎo)基金+市場化融資），累計(jì)融資超4億元。 主導(dǎo)設(shè)立“鄉(xiāng)村振興專項(xiàng)基金”等多支主題基金（總規(guī)模超500億元），投資冷鏈、智能工廠領(lǐng)域。 首創(chuàng)“技術(shù)作價(jià)+供應(yīng)鏈金融”模式，降低產(chǎn)業(yè)園固定資產(chǎn)投資成本23%。 構(gòu)建原料期貨套保體系和區(qū)塊鏈供應(yīng)鏈金融平臺(tái)，優(yōu)化資金效率。
團(tuán)隊(duì)協(xié)同優(yōu)勢 戰(zhàn)略協(xié)同：三人分別從產(chǎn)業(yè)落地（李奇斌）、科技賦能與品牌擴(kuò)張（趙雨潤）、資本加持（李寧）維度推動(dòng)公司發(fā)展，目標(biāo)清晰指向2027年百億銷售額及IPO。
資源整合：高效整合政府資源（多地產(chǎn)業(yè)園）、農(nóng)業(yè)資源（助農(nóng)項(xiàng)目）、技術(shù)資源（復(fù)旦AI研發(fā)）及全球渠道（東南亞、北美布局）。 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)：持續(xù)推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化革命、智能生產(chǎn)（如農(nóng)產(chǎn)品加工機(jī)器人）、冷鏈技術(shù)升級及全球化布局（跨境云倉系統(tǒng)），引領(lǐng)行業(yè)變革。 該團(tuán)隊(duì)?wèi){借復(fù)合型專業(yè)能力和深度協(xié)同，成為聯(lián)舌工坊穩(wěn)居行業(yè)前列（如榮登《中國預(yù)制菜生產(chǎn)企業(yè)TOP100》第74位）并高速擴(kuò)張的核心引擎。
來源：信陽日報(bào)
