4月26日，萬和電氣（002543.SZ）發(fā)布2024年年度財報及2025年一季度報。2024年，萬和年度總營收73.42億元，同比增長20.29%；其中，歸母凈利潤6.58億，同比增長15.73%；扣非歸母凈利潤 6.56億，同比增長8.45%，實現(xiàn)營收與利潤同比齊增。同時，公司在2025年一季度延續(xù)了這一增長態(tài)勢，一季度營收22.95億元，同比增長15.94%；歸母凈利潤1.79億元，同比增長8.01%；扣非歸母凈利潤2.15億元，同比增長14.40%，過去一年以來，萬和已連續(xù)多個季度實現(xiàn)營收與利潤的雙重增長。
自2023年底發(fā)布“121”夢想戰(zhàn)略以來，萬和電氣通過產品驅動、效率增長、數(shù)智升級、全球運營等關鍵舉措?yún)f(xié)同發(fā)力，在行業(yè)整體承壓的背景下逆勢突圍，戰(zhàn)略轉型的成功，為公司業(yè)績的持續(xù)增長提供堅實支撐，助力萬和在復雜經濟環(huán)境下構建穿越周期的長期競爭力。
高端化+綠色化雙輪驅動營收雙位數(shù)增長
財報數(shù)據(jù)顯示，萬和2024年度、2025年一季度營收同比增長分別達到20.29%、15.94%，均達到雙位數(shù)的增長，其中，核心品類廚房電器的營收同比增長高達41.96%。公司營收增長的背后，歸功于萬和近年來堅持“高端化+綠色化”的雙輪驅動產品策略，一方面，推出高端產品提升客單價和毛利率，直接驅動公司的營收增長；另一方面，綠色技術產品契合政策導向和消費升級，幫助公司打開新市場空間，萬和的產品結構優(yōu)化，形成差異化競爭優(yōu)勢，進而實現(xiàn)規(guī)模與效益的協(xié)同增長。
在市場競爭加劇與消費升級的雙重挑戰(zhàn)下，萬和電氣以產品創(chuàng)新驅動企業(yè)發(fā)展，公司全年研發(fā)費用達2.89億元，同比增長25.23%。通過高強度的技術攻關，目前萬和擁有10大創(chuàng)新平臺，80項科技成果鑒定，119項科技進步獎，累計有效專利突破3520項，并參與了282項主參編標準的制定。得益于標準化體系、全生命周期研發(fā)體系、開放式創(chuàng)新體系的進階，萬和電氣在產品核心技術層面取得巨大突破，比如超低溫熱泵技術、燃熱采暖全系噪音下降等技術目前已處于行業(yè)前沿位置，燃熱3000米高海拔燃燒技術更是達到國際領先水平。
核心技術的突破為萬和高端化產品戰(zhàn)略的落地提供基礎，去年萬和刷新新品數(shù)量達到273個，其中，中高端的產品銷量高達163萬臺，包括 “超一級能效”系列燃氣熱水器、搭載藍光殺菌和消音止回閥技術的頂側雙吸油煙機、采用9星密閉靜燃技術的靜音燃氣灶等產品，在上市后取得用戶的認可，為公司持續(xù)領跑高端市場奠定堅實基礎。
在清潔能源領域，萬和電氣則繼續(xù)推動行業(yè)創(chuàng)新：2024年公司主導制定2項國家級氫能標準（包括我國首個《氫能通用技術標準》及《氫能灶具團體標準》），并獲評佛山市氫能標準化試點單位。其研發(fā)的純氫灶具獲國內首張BSI氫能產品認證，同時完成大氣式純氫燃氣熱水器平臺預研，為氫能熱利用商業(yè)化奠定技術基礎。此外，萬和電氣深度參與廣東省“氫氨融合”科技專項，加速探索氫能應用的更多場景，推動清潔能源技術從標準制定到產業(yè)落地的全鏈條突破。
數(shù)智化+精益運營全鏈路增效釋放利潤空間
此次萬和財報的另一大亮點，在于2024年及2025年一季度的公司凈利潤同樣實現(xiàn)同比齊增，2024年公司歸母凈利潤同比增長15.73%，2025年一季度同比增長8.01%，凈利潤的增長不僅得益于營收規(guī)模的擴大，更源于公司“效率增長”戰(zhàn)略的高效落地， 通過數(shù)智化轉型與精益管理“雙軌并進”，萬和電氣以整體效率的優(yōu)化升級突破局部最優(yōu)的桎梏。
在研發(fā)與運營端，公司在研發(fā)過程中引入AI技術，輔助縮短30%的研發(fā)周期，這不僅加快新品上市的速度，還使公司能夠更靈活地應對市場變化和消費者需求。同時，萬和電氣實施SKU精簡策略，提升62%的SKU效率，并精簡30%SKU數(shù)量，專注于爆款產品的研發(fā)與推廣，提高單品的市場競爭力和利潤率。
在制造端，萬和電氣成立精益制造中心，專注于熱/廚電產品的生產線優(yōu)化。通過引入先進的自動化技術和智能化管理系統(tǒng)，該中心成功將熱/廚電產品生產效率提升20%，同時利用精確的數(shù)據(jù)分析和預測模型優(yōu)化庫存管理，使庫存資金周轉率提高30%，大幅降低庫存資金占用量并改善資金流的靈活性。值得一提的是，由于生產與庫存管理的雙重優(yōu)化，滯銷成本得到顯著控制和縮減，從而減少因產品滯銷帶來的經濟損失。
在渠道與服務端，公司通過抖音OMO平臺入駐2271個賬戶（含1236家門店），實現(xiàn)獲客數(shù)量同比增長439.72%，數(shù)字化渠道的爆發(fā)式增長顯著降低單位獲客成本。在建立智能化服務管理平臺后，萬和的服務響應效率以及用戶滿意度都得到極大提升。
在數(shù)智化轉型方面，目前萬和智能APP已正式內嵌Deepseek Al助手功能，公司發(fā)布的AIGC平臺，也將進一步推動數(shù)智化與AI變革的落地。萬和同時還在打造公司內部全鏈路的數(shù)字化——燈塔工廠藍圖設計&智能排程1.0目前已上線、VOC系統(tǒng)的上線能幫助企業(yè)更好地洞察用戶聲音、電商020則實現(xiàn)了訂單記賬對賬自動化智能化+AIGC圖文生成的高效整合功能……
通過“數(shù)智化升級+精益化運營”的雙輪驅動，萬和不僅實現(xiàn)全價值鏈的效能躍升，更構建起“研發(fā)-生產-渠道-服務”的數(shù)字化閉環(huán)生態(tài)。這些系統(tǒng)性變革正在持續(xù)釋放經營紅利，為公司的高質量發(fā)展注入持久動能。
全球化產能+品牌出海撬動海外利潤增長點
相比國內市場的穩(wěn)步提升，2024年萬和電氣在國際市場取得跨越式發(fā)展，財報顯示，公司出口銷售額同比增長41.43%。這標志著其“制造出?！睉?zhàn)略取得顯著成效。目前，隨著泰國工廠一期投產、二期啟動投產與埃及生產基地的試產，萬和電氣或已進入其國際化戰(zhàn)略的收獲期。
面對國內廚電市場增長放緩的挑戰(zhàn)，萬和電氣依托“一帶一路”沿線國家基礎設施升級與消費升級的雙重紅利，逐步構建國際化體系能力。通過在泰國、埃及等地建立生產基地可以通過本地化采購原材料、優(yōu)化物流網(wǎng)絡，降低綜合成本，縮短物流周期……這一系列布局同步提升需求響應效率，也令海外業(yè)務成為萬和的第二增長曲線，目前萬和的海外產品開發(fā)已經覆蓋烤爐、采暖、熱水等多個品類，同時公司還在快速構建售后網(wǎng)絡及銷售渠道、跨境電商多站點布局，重點突破OBM（自主品牌）業(yè)務。
通過成本結構優(yōu)化與運營效率提升，萬和在海外市場的盈利能力還將逐步提升。未來，隨著全球化戰(zhàn)略的深入推進，萬和在海外市場的定位也將從“中國制造”向“全球智造”轉變。
品牌心智+ESG價值提升企業(yè)長期競爭力
除了財務數(shù)據(jù)之外，2024年，萬和電氣在用戶運營領域交出一份亮眼的成績單。公司構建的會員體系累計吸引超過8000萬高價值用戶的加入。通過一系列品牌升級動作，萬和在逐步實現(xiàn)“可靠”標簽的用戶心智塑造，公司家電產品服務全球累計超1億用戶，覆蓋燃氣熱水器、采暖爐、電熱水器等廚衛(wèi)產品。
萬和的品牌升級戰(zhàn)略在2024年下半年迎來關鍵轉折，圍繞“中國萬和·天生可靠”的品牌主張，公司實施一系列創(chuàng)新舉措，通過獲得中國航天基金會權威背書、綁定歐洲杯等頂級體育IP、牽手《戰(zhàn)至巔峰3》綜藝節(jié)目等營銷動作，推動萬和品牌認知度與美譽度實現(xiàn)同步提升。
在數(shù)字化營銷陣地，萬和則創(chuàng)造行業(yè)標桿級的運營案例。全年在抖音平臺開展的1.2萬場直播，通過場景化的產品演示和互動玩法，成功觸達新生代消費群體。值得關注的是，在萬和的新增用戶群體中，A3高價值人群達到1332%的驚人增長，人群資產突破8000萬，這標志著公司品牌高端化戰(zhàn)略取得實質性突破。
在ESG實踐方面，萬和電氣制定清晰的戰(zhàn)略路線圖：計劃到2033年實現(xiàn)氫能等綠色氣源產品收入占比達到氣源產品的50%以上。目前公司交出一份亮眼的節(jié)能減排成績單：佛山生產基地13.5兆瓦分布式光伏系統(tǒng)年發(fā)電量突破0.13億度；公司高黎工廠實施電機變頻改造，實現(xiàn)能耗直降30%，年度碳減排量也達到98噸……一系列成功的低碳化舉措，令萬和成為行業(yè)綠色制造的標桿企業(yè)。
未來，萬和電氣將繼續(xù)沿襲并深化現(xiàn)有的戰(zhàn)略主軸，重點發(fā)力于氫能、熱泵等新興領域，培育熱泵、洗碗機等品類，通過品牌授權以及跨境電商等業(yè)務拓展，以期打造更大的增長空間。同時公司將致力于進一步深化全球產能協(xié)同與品牌價值釋放，利用技術創(chuàng)新和供應鏈優(yōu)化，不斷強化“中國萬和·天生可靠”的核心競爭力，向著“全球燃氣具領導品牌”的愿景穩(wěn)步邁進。
來源：信陽新聞網(wǎng)
