【中國(guó)經(jīng)濟(jì)新聞聯(lián)播網(wǎng)訊 通訊員?吳軍】漢臺(tái)區(qū)武鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生工作，貫徹實(shí)施“三好一滿意”服務(wù)承諾，以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”為宗旨，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。經(jīng)常組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策，以新醫(yī)改精神為契機(jī)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，鞏固醫(yī)改成果，推動(dòng)醫(yī)改工作繼續(xù)向前穩(wěn)步發(fā)展。
該院推行行政管理實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，每周各科室組織職工集中學(xué)習(xí)一次，內(nèi)容以思想政治教育、業(yè)務(wù)知識(shí)、行風(fēng)紀(jì)律等為主，重要文件精神及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)，同時(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，指定了數(shù)名醫(yī)德醫(yī)風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員，提高了干部職工隊(duì)伍的廉潔自律性。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理工作，始終以“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為抓手，從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起，建立健全各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行以“德、能、勤、績(jī)、廉”為標(biāo)準(zhǔn)的考核制度，實(shí)行績(jī)效工資與工作質(zhì)量，工作滿意程度及成績(jī)掛鉤，當(dāng)月核算兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家新醫(yī)改政策：按照政策規(guī)定，該院迅速組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)“先看病，后付費(fèi)”文件精神。并張貼了宣傳標(biāo)語，制作了宣傳橫幅，讓廣大人民群眾都知道并了解這項(xiàng)惠民措施，從上前年5月1日起“先看病、后付費(fèi)”工作在該院順利啟動(dòng)，享受“先看病、后付費(fèi)”受益人群97人，深受廣大患者好評(píng)。
科學(xué)的醫(yī)療管理使該院同比去年同期業(yè)務(wù)收入上漲約10%。有效的業(yè)務(wù)管理嚴(yán)格醫(yī)療核心制度的落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院各項(xiàng)服務(wù)行為，繼續(xù)開展以 “處方點(diǎn)評(píng)”、“醫(yī)療質(zhì)量月分析評(píng)議”、“醫(yī)院感染控制”等活動(dòng)的醫(yī)療質(zhì)量管理活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的法制教育，增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識(shí)。健全醫(yī)療、護(hù)理、功能檢查、放射、化驗(yàn)等各個(gè)科室、各個(gè)診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度，制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)診療工作的規(guī)范化、制度化，堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先的原則，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強(qiáng)基本理論、基本知識(shí)、基本技能的三基訓(xùn)練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。加強(qiáng)監(jiān)督定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，依法依紀(jì)落實(shí)獎(jiǎng)懲。不斷改善醫(yī)療服務(wù)，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療，切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。
公共衛(wèi)生管理工作：加大對(duì)村衛(wèi)生室管理工作力度，堅(jiān)持每季度對(duì)村衛(wèi)生室的公共衛(wèi)生工作、藥品三統(tǒng)一工作、新農(nóng)合政策執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要求及時(shí)整改，并提出相應(yīng)的整改措施，制定了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的政策，大大提高了村衛(wèi)生室工作人員的積極性，使該轄區(qū)村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生管理工作較之前有了很大的改善。
黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)工作抓的實(shí)，加強(qiáng)反腐倡廉教育，筑牢思想道德防線。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，教育是基礎(chǔ)，結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，豐富教育形式，講求實(shí)效。深入開展思想教育工作，首先要深入開展理想信念教育，使廣大醫(yī)務(wù)工作者樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)工作者的積極性和主觀能動(dòng)性。進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德教育，規(guī)范診療行為，切實(shí)維護(hù)好人民群眾和醫(yī)務(wù)人員自身的合法權(quán)益，樹立良好的職業(yè)形象。深入開展法律法規(guī)紀(jì)律政策教育，不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法依法行醫(yī)廉潔誠(chéng)信的服務(wù)意識(shí)和法制觀念，自覺抵制不正之風(fēng)。廣泛開展廉政文化建設(shè)，圍繞“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主題，把“四德”（社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德）教育結(jié)合起來，加強(qiáng)院風(fēng)建設(shè)，把廉潔教育融入到衛(wèi)生院各項(xiàng)工作中，形成“以廉為榮，以貪為恥”的良好風(fēng)氣。
建立健全反腐倡廉和行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)工作制度。嚴(yán)格執(zhí)行中央和省、市關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，制定和完善廉潔從醫(yī)行為規(guī)范和相關(guān)管理監(jiān)督制度，規(guī)范權(quán)力行使程序，引導(dǎo)和約束干部職工的廉潔自律行為，要從以糾正虛報(bào)體檢數(shù)量、掛床住院和醫(yī)務(wù)人員收受回扣、開單提成等常見問題為重點(diǎn)和切入點(diǎn)，全面落實(shí)糾風(fēng)責(zé)任制，堅(jiān)決糾正、抵制損害群眾利益的不正之風(fēng)。半年來，該院在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，在廣大職工的共同努力下，全面完成了上階段性工作任務(wù)，院長(zhǎng)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全院職工，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，腳踏實(shí)地、扎實(shí)工作，把該院衛(wèi)生工作推向一個(gè)良好發(fā)展軌道。
該院一直堅(jiān)持“?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的思路，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。在院長(zhǎng)的指導(dǎo)下，通過加強(qiáng)醫(yī)院科學(xué)化管理、人事分配激勵(lì)機(jī)制等方面的綜合改革，積極完善和規(guī)范醫(yī)院管理和業(yè)務(wù)運(yùn)行，建立一個(gè)調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員積極性，讓醫(yī)務(wù)人員安心工作且無后顧之憂的可持續(xù)性的充滿活力的新體制、新機(jī)制，提高公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)能力，滿足人民群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，最終達(dá)到人民群眾“能夠看得起病、能夠看得了病、能夠看得好病”的要求。堅(jiān)持公益性辦院方向，自覺承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)。進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善醫(yī)療條件。根據(jù)發(fā)展需求，合理增加醫(yī)療設(shè)備，以滿足廣大群眾醫(yī)療需求。
加強(qiáng)人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè)，多措并舉降低醫(yī)療費(fèi)用，在充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的工作積極性的基礎(chǔ)上，把醫(yī)院建成管理規(guī)范、服務(wù)一流、應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力顯著提高、學(xué)術(shù)氛圍更加濃厚而又深受群眾歡迎的一級(jí)甲等醫(yī)院。通過逐步拓寬業(yè)務(wù)范圍和提高服務(wù)技術(shù)水平，擴(kuò)大群眾受益面，提高廣覆蓋和可及性，從而惠及百姓?！敖⑽鍌€(gè)機(jī)制、取得四個(gè)效果”的目標(biāo)。通過改革為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)，最終達(dá)到“醫(yī)院得發(fā)展（職工滿意）、群眾得實(shí)惠（患者滿意）、政府得民心（政府滿意）”的目標(biāo)。在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，將克服重重困難，理清工作思路，以飽滿的政治熱情把醫(yī)院建設(shè)成為政府放心，人民群眾滿意的中心衛(wèi)生院。
統(tǒng)一思想、落實(shí)責(zé)任。全院職工樹立大局觀念和醫(yī)改意識(shí)，認(rèn)真按照市區(qū)政府的醫(yī)改要求，統(tǒng)一思想，確立各自的崗位責(zé)任，樹立全院上下一盤棋的全局觀念，以主人翁的姿態(tài)積極投身并參與改革，以全新的風(fēng)貌為廣大人民群眾做好基本醫(yī)療服務(wù)。
該院在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，細(xì)化院科兩級(jí)管理，領(lǐng)導(dǎo)班子成員各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管、協(xié)調(diào)并進(jìn)。建立管人、管事、管資產(chǎn)相結(jié)合，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的醫(yī)院行政、業(yè)務(wù)、后勤保障三大管理體系。促進(jìn)整個(gè)科室文化建設(shè)、管理水平、業(yè)務(wù)技能的不斷提升。全面落實(shí)醫(yī)療核心制度，進(jìn)一步建全和完善醫(yī)療質(zhì)控體系，制定相關(guān)的醫(yī)療常規(guī)、流程、應(yīng)急預(yù)案等，醫(yī)務(wù)人員對(duì)相關(guān)制度、規(guī)范、預(yù)案知曉率100％。充滿生機(jī)活力的用人機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)人事制度改革，推進(jìn)鎮(zhèn)村一體化管理的實(shí)施。
過去的一年，是醫(yī)改的關(guān)鍵之年，也是該院穩(wěn)步發(fā)展的一年，以深化醫(yī)改為主線，將深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標(biāo)，將突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作為重點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)公共衛(wèi)生項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施，扎實(shí)做好衛(wèi)生應(yīng)急、預(yù)防保健工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)院各方面的管理，進(jìn)一步完善各項(xiàng)考核，繼續(xù)在職工中樹立規(guī)則意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，使規(guī)范化管理和建設(shè)在該院持續(xù)推進(jìn)。加強(qiáng)對(duì)公共衛(wèi)生管理辦公室和轄區(qū)村衛(wèi)生室個(gè)體醫(yī)的管理。該院公共衛(wèi)生工作主要任務(wù)是對(duì)轄區(qū)村衛(wèi)生的規(guī)范化管理，落實(shí)工作任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，使村衛(wèi)生室逐步規(guī)范，力爭(zhēng)村衛(wèi)生室有特色、有亮點(diǎn)有顯著的改觀。
在新的一年里，該院將緊抓醫(yī)改的契機(jī)，圍繞著以病人為中心的服務(wù)理念，狠抓落實(shí)，力爭(zhēng)使該院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階！
