【中國經(jīng)濟(jì)新聞聯(lián)播深圳訊? 記者 申成勇 通訊員 萬芊報(bào)道】2018年，中國改革開放40周年，這是一個(gè)傳奇的時(shí)代，涌現(xiàn)出無數(shù)傳奇人物。肆拾玖坊攜手《中國經(jīng)濟(jì)新聞聯(lián)播網(wǎng)》推出“致敬改革開放，致敬傳奇人物”系列專題報(bào)道。
他是中國“IT 教父”，是中關(guān)村崛起的第一批企業(yè)家。其創(chuàng)辦的企業(yè)生于“中國民營企業(yè)元年”——1984年；并在二十多年后位列世界500強(qiáng)。曾長年被視為高科技領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物，是眾多后起之秀心目中的師長。他和他創(chuàng)辦的企業(yè)幾經(jīng)起落，贊時(shí)名滿天下，被視為民族企業(yè)的驕傲；但是也嚴(yán)重被質(zhì)疑是不是已經(jīng)老去，還能撐多久？
他，就是改革開放進(jìn)程中繞不過去的一位標(biāo)志性人物——柳傳志。
柳傳志，1944年生于江蘇鎮(zhèn)江，后隨家庭遷至北京生活。1966年，柳傳志畢業(yè)于西安電子科技大學(xué)，1970年進(jìn)入中國科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所工作。1984年，帶領(lǐng)10位創(chuàng)業(yè)伙伴創(chuàng)辦了北京計(jì)算機(jī)新技術(shù)發(fā)展公司，即聯(lián)想集團(tuán)的前身。1988年，香港聯(lián)想成立，柳傳志就任其主席。
1994年，在聯(lián)想成立了著名的“微機(jī)事業(yè)部”，全力支持29歲的楊元慶執(zhí)掌聯(lián)想PC業(yè)務(wù)。之后的聯(lián)想一路在中國高歌猛進(jìn)，并于1996年3月15日率先發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)，一舉將中國個(gè)人電腦價(jià)格拉至萬元以內(nèi)，并戰(zhàn)勝所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，取得中國PC冠軍的位置，并保持至今。聯(lián)想此舉不僅奠定了自己的業(yè)界地位，而且極大地促進(jìn)了PC在中國的普及，為之后中國互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及和升級(jí)打下了物理基礎(chǔ)。作為聯(lián)想集團(tuán)的締造者，柳傳志也因此被更多的人所熟知。
要有理想，但是不要理想化
1997年，北京聯(lián)想與香港聯(lián)想合并，柳傳志出任主席。2000年，聯(lián)想集團(tuán)拆分出神州數(shù)碼，兩大業(yè)務(wù)板塊分別交給楊元慶和郭為二人，柳傳志創(chuàng)造性地解決接班人問題也成為當(dāng)年的業(yè)界熱點(diǎn)之一。2002年，柳傳志出任聯(lián)想控股公司總裁。這不僅標(biāo)志著聯(lián)想多元化布局的意圖，也是柳本人的路線調(diào)整——更加側(cè)重戰(zhàn)略把控，日漸退出一線。
2004年12月，聯(lián)想集團(tuán)收購IBM的PC業(yè)務(wù)，柳傳志隨后卸任董事長，全面交班楊元慶。2009年9月，因?yàn)楹喜⒑蟮奈幕先蝿?wù)艱巨，柳傳志重新出任聯(lián)想集團(tuán)董事長，為其掌舵楊元慶擔(dān)任CEO負(fù)責(zé)執(zhí)行，兩人合力將聯(lián)想重新帶回發(fā)展快車道，并在2013年奪取了世界PC第一名的位置。
人類失去聯(lián)想，世界將會(huì)怎樣
2011年11月2日，柳傳志再度卸任董事會(huì)主席，只擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)名譽(yù)董事長。2018年10月，柳傳志被中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國工商聯(lián)推薦為改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家。同年12月，黨中央、國務(wù)院授予柳傳志“改革先鋒”稱號(hào)，并頒發(fā)了改革先鋒獎(jiǎng)?wù)隆?/p>
回顧柳傳志70多年的人生，和35年來的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，生動(dòng)地展現(xiàn)了新中國成立以來、尤其是改革開放以來的滄桑巨變。
改革開放40年，中國取得的成就世界矚目，以互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用為代表的信息技術(shù)的普及更成為其中最亮眼的一環(huán)，甚至在某些領(lǐng)域超越了西方，而這都是以個(gè)人電腦普及為前提的。這中間，柳傳志與其帶領(lǐng)的聯(lián)想功不可沒。而且在這一過程中，通過對(duì)國外先進(jìn)企業(yè)的學(xué)習(xí)和超越，柳傳志和其團(tuán)隊(duì)摸索和打造出一條適合中國企業(yè)的“正規(guī)軍”道路，他本人提出的“搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”這管理三要素行之有效，流傳甚廣，至今被很多企業(yè)家奉為圭臬。其業(yè)界“教父”地位也因此而起。
隨著時(shí)代的發(fā)展，聯(lián)想似乎光環(huán)在漸漸消退，對(duì)企業(yè)本身，對(duì)柳傳志本人的質(zhì)疑漸漸多了起來，尤其2018年與另一家著名通信企業(yè)的比較，引起軒然大波。年逾古稀的柳傳志不惜以身犯險(xiǎn)，親自出來回應(yīng)，而且是以相當(dāng)激烈的方式。
事后證明，這件事人為炒作的成分居多。但亦能說明，柳老爺子對(duì)聯(lián)想的鐘愛，對(duì)名譽(yù)的珍惜，和不惜代價(jià)的捍衛(wèi)。聯(lián)想也許會(huì)遇到高峰低谷，但這是一個(gè)有責(zé)任感、榮譽(yù)感的企業(yè)，因?yàn)樗膭?chuàng)始人、創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)決定了這一切。文化是由基因決定的，當(dāng)年放棄“鐵飯碗”出來創(chuàng)業(yè)的11位科研工作者，是有理想、有報(bào)國志的。直到今天，也未曾改變。
聯(lián)想控股的英文名是“l(fā)egend”，即是“傳奇”，這是所有聯(lián)想人的期望，也是柳傳志的期許。所有基業(yè)長青的企業(yè)都會(huì)遇到這樣那樣的困難，聯(lián)想不例外；所有風(fēng)口浪尖的人物都會(huì)遇到這樣那樣的議論，柳傳志也不例外。但有志者，心中總是有目標(biāo)的，聯(lián)想的業(yè)界地位依然不可忽視，而柳傳志的歷史定位也得到了認(rèn)可。未來，依然可期。
人類是去聯(lián)想，世界將會(huì)怎樣？中國需要更多的聯(lián)想，改革需要更多的想象空間……
他，是一個(gè)傳奇。
