日前，中國音像與數(shù)字出版協(xié)會游戲出版工作委員會發(fā)布《2015年中國游戲產(chǎn)業(yè)報告》中顯示，我國游戲市場2015年實際銷售收入達1407億元，同比增長22.9%。2015年，游戲市場競爭格局趨于穩(wěn)定，大型企業(yè)對市場的掌控能力增強，中小企業(yè)依附大型企業(yè)生存或者被迫轉(zhuǎn)型。

《報告》指出，游戲市場門檻明顯提升。從細分市場來看，客戶端游戲市場趨于穩(wěn)定，網(wǎng)頁游戲則由掌控流量的少數(shù)幾家發(fā)行商掌控，騰訊、網(wǎng)易等企業(yè)移動游戲品質(zhì)普遍提高，排名前十的移動游戲收入占移動游戲市場總收入的40%以上。從數(shù)據(jù)上看，騰訊、網(wǎng)易兩家公司三季度手游收入之和超過88.4億元，兩家公司的占比超過了市場的60%，國內(nèi)規(guī)模前15的游戲大廠幾乎拿下了超過90%的移動游戲市場份額。

那么，在發(fā)展空間被嚴重壓縮的情況下，中小游戲公司該如何在2016年走出“破局之路”呢?

產(chǎn)品保證 格局開拓合作共贏

飛魚科技成立于2009年1月，目前企業(yè)規(guī)模500人左右，是一家從事游戲研發(fā)、運營為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)，2014年12月5日在香港聯(lián)交所主板掛牌上市。 2015年上半年，飛魚科技實現(xiàn)營收2.01億元人民幣，同比增長55.9%。飛魚科技CEO姚劍軍表示，“上市對于我們來說是另一個開端。在2015 年，我們?nèi)ピ囁郧吧偕婕暗念I(lǐng)域。飛魚科技開始海外戰(zhàn)略的制定，我們希望能把海外目標收入占比提升到50%。但現(xiàn)在還在積累經(jīng)驗，目前單憑國內(nèi)團隊的力量，想做一個能夠讓海外用戶玩得開心的產(chǎn)品，是相對比較困難的。對飛魚科技來說，我們在尋找自己的產(chǎn)品能夠融入到海外市場的點，通過這個點去尋找突破，但發(fā)現(xiàn)這個需要一個過程，比如產(chǎn)品的類型，題材等，這些也都是一些影響因素?！?/p>

談起2016年，姚劍軍認為，有兩類的游戲產(chǎn)品可以脫穎而出。一類是精品游戲，一類是創(chuàng)意型的產(chǎn)品。游戲行業(yè)走到2015年下半年，很多人都在討論著游戲行業(yè)的“寒冬論”，正如那句：冬天來了，春天還會遠嗎?走過了冬天，自然要迎來春天和夏天。2016年不管格局如何改變，出色的產(chǎn)品是永遠不會變的方向。市場需要的是有誠意的精品游戲，以及有創(chuàng)意性的可玩性產(chǎn)品。那么，就以十足的誠心來向市場交卷。另外，飛魚科技具備“自創(chuàng)IP”的條件，能夠進行生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的布局，利用自己的IP做“泛娛樂”，這也是未來的一個方向。讓游戲內(nèi)容與影視、動漫等內(nèi)容能夠進行更多的匹配和結(jié)合，甚至有可能產(chǎn)生一種聯(lián)動效應(yīng)。希望創(chuàng)造出來的不僅僅是在游戲行業(yè)里的IP，而是能覆蓋整個娛樂領(lǐng)域，這是我們接下來的布局方向。

針對2015年的難點，姚劍軍透露，在海外市場拓展方面，上市融資的錢將有一部分用于布局海外，尤其是歐美市場，不排除對好項目的收購或投資。對于飛魚科技而言，東南亞地區(qū)和中國的文化圈比較接近，所以現(xiàn)有產(chǎn)品是可以直接推廣過去的。但歐美市場則是一個全新的市場，需要不斷地摸索。而這一塊市場是有相當大的市場份額可以挖掘。2016年，海外市場將作為重點業(yè)務(wù)進行開拓。

如今的中國游戲環(huán)境，對于中小型游戲廠商環(huán)境是顯得惡劣卻也是決定生死存亡的關(guān)鍵。大公司快速切入，大部分中型公司也成為戰(zhàn)場廝殺的主力。那么，如何破?姚劍軍表示，“產(chǎn)品保證，格局開拓，合作共贏，我們認為是2016年尋求發(fā)展的關(guān)鍵?！?/p>

跨界整合 線上線下虛實互動

江蘇甲子網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立于2008年，目前員工已接近150人。公司目前已經(jīng)自主研發(fā)2款端游產(chǎn)品和3款頁游產(chǎn)品，同時，代理運營多款端游、頁游及手游產(chǎn)品。甲子網(wǎng)絡(luò)CEO劉榮祥在接受采訪時表示，2015年端游的進入門檻非常高，本身端游制作就相當復雜，還要承載著“成為吸引用戶的文化創(chuàng)意內(nèi)容” 的責任。端游市場難點在于新用戶的門檻和成本越來越高，投入產(chǎn)出周期長。另外，在當下手游爆棚的時代，如何才能觸發(fā)玩家自主意愿進入端游呢?劉榮祥認為，玩法內(nèi)容上已經(jīng)不僅僅是前幾年的品質(zhì)為王，而是進入到了IP大作為王、創(chuàng)新為王的時代，唯有創(chuàng)新的游戲體驗才能留住用戶。但是目前中國游戲行業(yè)相當缺乏此類創(chuàng)新型的研發(fā)制作人才，以上這些都無疑加大了端游的推廣難度。

面對2015年的難點，甲子網(wǎng)絡(luò)2016將如何發(fā)展?劉榮祥表示，2016年甲子網(wǎng)絡(luò)將進行跨界整合，以優(yōu)秀的影視文學作品研發(fā)客戶端、手機端民族網(wǎng)游，推動游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，秉承合作共贏的開放態(tài)度加大與其他產(chǎn)業(yè)的跨界融合，利用自身的優(yōu)勢資源開創(chuàng)“游戲+”線上線下虛實互動新體驗。

另辟蹊徑 扎堆新三板上市

北京麒麟網(wǎng)文化股份有限公司成立于2007年，目前企業(yè)規(guī)模500人左右。公司相關(guān)負責人表示，麒麟文化是一家注重研發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。在風起云涌的 2015年，麒麟文化保持了一貫的低調(diào)，全身心投入到《成吉思汗手機版》的研發(fā)當中去，專注于如何完美的繼承《成吉思汗》端游系列的精髓。另外，公司在 2015年實現(xiàn)了PC端與移動端的數(shù)據(jù)互通這一技術(shù)上的突破，保證PC端與移動端的用戶能夠在同一場景游戲?！敖?jīng)過縝密的市場調(diào)研，我們有充分的理由認為，2016年將是重度手游年，以國戰(zhàn)PK為主的重度MMORPG將會大放異彩，這也是麒麟文化突圍的重點方向?！?/p>

據(jù)了解，麒麟文化已獲批以協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式在全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)掛牌，1月26日起公開交易，股票代碼“834932”。麒麟文化2013年度、2014年度、 2015年1-5月營業(yè)收入分別為1.99億元、1.07億元、4005萬元;凈利潤分別為-2997萬元、215.72萬元、289.24萬元。

據(jù)統(tǒng)計，2015年12月，在新三板掛牌上市的游戲公司就達14家。顯而易見，這些中小游戲公司正試圖借道新三板沖出大廠重圍，在激烈的競爭中獲得生存和發(fā)展。

小結(jié)

2015 年，中國游戲產(chǎn)業(yè)規(guī)模增速放緩。中國游戲企業(yè)不論是研發(fā)成本，還是運營成本都呈現(xiàn)整體攀升的特點。由于幾個主要細分市場都已經(jīng)形成了早期粗放發(fā)展過程，市場留給新產(chǎn)品的市場空間有限，對產(chǎn)品品質(zhì)的推廣要求都較以前大幅提高。尤其是越來越殘酷的移動游戲市場，集中化趨勢越發(fā)明顯。在此背景下，有游戲研發(fā)商和發(fā)行商將通過各種方式彌補短板，尋求最佳發(fā)展路線，逐步形成“研發(fā)+發(fā)行”的復合業(yè)務(wù)體系。另外，游戲企業(yè)扎推新三板上市，這或許意味著2016將開始 “并購大戰(zhàn)”，行業(yè)的門檻將越來越高。2016年或?qū)⒊蔀橛螒蚴袌觥靶玛惔x”的階段，中小游戲企業(yè)若不能另辟蹊徑，恐怕就要在競爭中慘敗。