中經(jīng)聯(lián)播訊（張士龍 通訊員鄭茗文）智慧水務(wù)市場研究與探索論壇在沈陽市正式啟動，論壇由上海威派格智慧水務(wù)股份有限公司、沈陽世紀(jì)華科安全技術(shù)有限公司聯(lián)合舉辦，雙方就智慧水務(wù)建設(shè)的不同階段如何科學(xué)合理的選擇關(guān)鍵技術(shù)，達成了共識，為城鄉(xiāng)水務(wù)建設(shè)未來升級提供了理論基礎(chǔ)。

據(jù)介紹，智慧水務(wù)建設(shè)是一個極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程，本質(zhì)是水務(wù)企業(yè)的數(shù)字轉(zhuǎn)型，因此，它不是單一技術(shù)應(yīng)用或者業(yè)務(wù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)建設(shè)，而是管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)的化學(xué)融合。

有關(guān)人士解讀，有效統(tǒng)籌智慧水務(wù)建設(shè)，第一要將智慧化建設(shè)回歸IT戰(zhàn)略的本質(zhì)。IT戰(zhàn)略是為企業(yè)的戰(zhàn)略和管理模式服務(wù)的，準(zhǔn)確的說，企業(yè)的戰(zhàn)略和管理模式?jīng)Q定需要什么樣的IT戰(zhàn)略，而IT戰(zhàn)略又為水務(wù)企業(yè)的戰(zhàn)略和管理模式服務(wù)和賦能。特別需要提醒的是，對于很多的水務(wù)/水投集團來說，由于是國資之間劃撥組建的集團，尚未完成真正的運營整合，當(dāng)前的管理模式和應(yīng)該用什么樣的管控模式往往不一樣，因此，IT系統(tǒng)如何支持水務(wù)/水投集團在未來的管控模式改變就必須提前規(guī)劃。

第二是需要深入洞察智慧水務(wù)發(fā)展規(guī)律，威派格參考領(lǐng)先行業(yè)的經(jīng)驗和在水務(wù)行業(yè)的實踐，將智慧水務(wù)建設(shè)分為信息化、協(xié)同化、科學(xué)化、智能化 、智慧化五個階段，這五個階段是不斷升級的過程，也是代表企業(yè)經(jīng)營水平和智能化水平的提升的過程。

有關(guān)人士表示，水務(wù)企業(yè)在建設(shè)智慧水務(wù)的時候，必須要確定自己的建設(shè)目標(biāo)，然后循序漸進地進行。如果企業(yè)在中短期內(nèi)無需走向高階的階段，也不會在短期建設(shè)全面的系統(tǒng)——全面信息化，也就是只需滿足當(dāng)下的需求，那么仍然可以選擇傳統(tǒng)的方案，因為這類型的企業(yè)是可以接受推倒重建的，沒必要對未來進行投資。

如果業(yè)務(wù)復(fù)雜，管理復(fù)雜，或者在中短期內(nèi)想要讓智慧水務(wù)走向更高的階段，也意味著既要滿當(dāng)下需求，又要為未來謀劃，那么這類水務(wù)企業(yè)一定要采用“系統(tǒng)規(guī)劃、分步實施”的理念，梳理當(dāng)下明確的需求，在技術(shù)上為未來做謀劃，挑選合適的合作伙伴。這其中的最關(guān)鍵的技術(shù)載體就是“行業(yè)平臺”。

行業(yè)平臺是一整套集技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范、業(yè)務(wù)處理與管理的抽象標(biāo)準(zhǔn)、范式和服務(wù)的技術(shù)+數(shù)據(jù)+業(yè)務(wù)平臺。行業(yè)平臺是“合理的技術(shù)架構(gòu)+深厚的行業(yè)沉淀”的融合。對應(yīng)到水務(wù)行業(yè)，智慧水務(wù)的行業(yè)平臺是站在對水務(wù)行業(yè)深入理解的基礎(chǔ)上，融入行業(yè)知識、標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)驗，對技術(shù)、數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)進行行業(yè)定制的產(chǎn)物。因此，平臺并不是單純的技術(shù)能力，而是“技術(shù)+行業(yè)+方法”的融合。把智慧水務(wù)融入到城市管理、城市建設(shè)，能夠提升城市的整體環(huán)境，為經(jīng)濟發(fā)展助力、賦能。