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12家央企試點(diǎn)數(shù)據(jù)資源開發(fā),破壁壘、融數(shù)據(jù)、拓場景激發(fā)乘數(shù)效應(yīng)







中經(jīng)聯(lián)播訊(何東 崔岳鶯)


國家管網(wǎng)集團(tuán)為10.8萬公里油氣管道裝上“數(shù)據(jù)心電圖”,南方電網(wǎng)可信數(shù)據(jù)空間9個(gè)月吸引370家伙伴入駐——國企數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用試點(diǎn)以創(chuàng)新模式破解數(shù)據(jù)壁壘難題。


國家數(shù)據(jù)局會(huì)同國務(wù)院國資委近期組織12家中央企業(yè)牽頭開展首批國有企業(yè)數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用試點(diǎn)。這場試點(diǎn)工作的創(chuàng)新性核心在于打破傳統(tǒng)“單打獨(dú)斗”模式,突出讓企業(yè)“唱主角”“站C位”。


試點(diǎn)工作強(qiáng)調(diào)“三個(gè)注重”:多方主體協(xié)同、多源數(shù)據(jù)融合、多領(lǐng)域布局。國家數(shù)據(jù)局副局長陳榮輝表示,試點(diǎn)將按照“試點(diǎn)一批、總結(jié)一批、成熟一批、推廣一批”的原則推進(jìn),目標(biāo)是到2027年服務(wù)帶動(dòng)10萬家以上中小企業(yè)。


創(chuàng)新合作模式:從“單打獨(dú)斗”到“共建共享”


本次試點(diǎn)工作的首要?jiǎng)?chuàng)新在于打破了國有企業(yè)數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用的傳統(tǒng)模式。國家數(shù)據(jù)局明確提出,開發(fā)利用好國有企業(yè)數(shù)據(jù)資源不能只靠國企單打獨(dú)斗,需要聯(lián)動(dòng)多方力量,推動(dòng)協(xié)同創(chuàng)新。


試點(diǎn)鼓勵(lì)牽頭單位聯(lián)合其他國有企業(yè)、民營企業(yè)、科研院所、第三方機(jī)構(gòu)等組建合作陣營,在數(shù)據(jù)匯聚、技術(shù)研發(fā)、平臺建設(shè)、場景拓展、應(yīng)用創(chuàng)新等方面深度協(xié)同、聯(lián)合攻關(guān)。


以中國移動(dòng)為例,該公司已牽頭聯(lián)合53家央企共建“煥新社區(qū)”開源平臺,開放120個(gè)預(yù)訓(xùn)練模型,與行業(yè)龍頭數(shù)據(jù)科技企業(yè)建立業(yè)務(wù)協(xié)同機(jī)制,形成“數(shù)據(jù)共享-聯(lián)合研發(fā)-場景共創(chuàng)”閉環(huán)。


南方電網(wǎng)公司首席人工智能官李鵬介紹了他們的實(shí)踐:“我們積極推動(dòng)電力數(shù)據(jù)與制造、金融、環(huán)保、應(yīng)急、城市治理等領(lǐng)域深度融合,研發(fā)數(shù)據(jù)產(chǎn)品400余個(gè),服務(wù)調(diào)用累計(jì)達(dá)上百萬次,形成一批‘看得見、算得清’的成果?!?/p>


創(chuàng)新數(shù)據(jù)融合路徑:制定開放清單,構(gòu)建可信空間


在數(shù)據(jù)融合方面,本次試點(diǎn)的創(chuàng)新性體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面,推動(dòng)數(shù)據(jù)共享開放,要求首批12家試點(diǎn)中央企業(yè)制定數(shù)據(jù)開放服務(wù)清單,鼓勵(lì)企業(yè)以多種方式整合行業(yè)上下游數(shù)據(jù)以及政府部門開放的公共數(shù)據(jù)。


另一方面,創(chuàng)新數(shù)據(jù)融合路徑,鼓勵(lì)企業(yè)共建行業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系,打造行業(yè)可信數(shù)據(jù)空間等平臺載體,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全可信流通和高效使用。


南方電網(wǎng)于去年8月率先啟動(dòng)南方能源行業(yè)可信數(shù)據(jù)空間建設(shè)。該空間深度融合區(qū)塊鏈、隱私計(jì)算、數(shù)據(jù)沙箱等先進(jìn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)“可用不可見、可控可計(jì)量”。


“不到9個(gè)月時(shí)間,空間已吸引超過370家生態(tài)伙伴入駐,涵蓋央企、民企、高校、科研機(jī)構(gòu)等多類主體。”李鵬介紹,“與應(yīng)用可信空間之前的情況相比,生態(tài)伙伴數(shù)量增長了10倍,合作需求數(shù)量增長了3倍?!?/p>


創(chuàng)新場景布局:覆蓋多領(lǐng)域,突出“場景化”


試點(diǎn)工作創(chuàng)新性地采用了 “場景化”部署方法,推動(dòng)企業(yè)聚焦行業(yè)發(fā)展需要,打造一批新領(lǐng)域新賽道場景、高價(jià)值小切口場景和跨行業(yè)跨領(lǐng)域場景。


此次試點(diǎn)不僅涉及能源電力、交通物流、礦產(chǎn)資源、裝備制造、農(nóng)業(yè)、建筑建材等傳統(tǒng)領(lǐng)域,還包括衛(wèi)星遙感、新材料、綠色低碳等新興領(lǐng)域,布局全面。


在碳排放核算領(lǐng)域,中汽中心構(gòu)建了覆蓋全生命周期的汽車碳排放核算模型,累計(jì)披露3萬余款車型全生命周期排放數(shù)據(jù),覆蓋銷量規(guī)模上億輛,成為行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的“助推器”。


國家管網(wǎng)集團(tuán)建立了集團(tuán)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)架構(gòu)體系,業(yè)務(wù)規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)化程度達(dá)到94%。通過覆蓋全業(yè)務(wù)的“數(shù)據(jù)一張網(wǎng)”,數(shù)據(jù)中臺匯聚了超過100億條核心數(shù)據(jù),主數(shù)據(jù)質(zhì)量提升至99.78%,為10.8萬公里的油氣管道裝上了“數(shù)據(jù)心電圖”。


創(chuàng)新治理模式:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)決策與行業(yè)協(xié)同


國家管網(wǎng)集團(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理劉金玉分享了數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)公司治理的創(chuàng)新實(shí)踐:“通過構(gòu)建數(shù)據(jù)模型,推動(dòng)油氣管網(wǎng)調(diào)度革命性升級,天然氣管線的1700多個(gè)下載點(diǎn),可由調(diào)控人員‘一鍵下發(fā)’分輸命令,天然氣管網(wǎng)平均負(fù)荷率從68%提升至80%,全國天然氣資源調(diào)配效率持續(xù)提升。”


在行業(yè)協(xié)同方面,國家管網(wǎng)集團(tuán)向應(yīng)急管理部等部委和17個(gè)省區(qū)市共享超10億條安全數(shù)據(jù),向國家發(fā)展改革委、國家能源局實(shí)時(shí)共享管道運(yùn)行數(shù)據(jù),在迎峰度夏、冬季保供等關(guān)鍵時(shí)期提供科學(xué)數(shù)據(jù)依據(jù),助力國家能源安全監(jiān)管由“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皵?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”。


在跨企業(yè)合作方面,國家管網(wǎng)集團(tuán)幫助上下游企業(yè)優(yōu)化資源調(diào)配、精準(zhǔn)對接市場需求,與南方電網(wǎng)、國家電網(wǎng)在集團(tuán)層面“牽手”,打通電力消費(fèi)數(shù)據(jù),創(chuàng)新推出電費(fèi)結(jié)算“直采直連”模式,將結(jié)算周期從十幾天壓縮至3天以內(nèi),單據(jù)量減少90%。


創(chuàng)新目標(biāo)設(shè)定:明確預(yù)期成果與輻射帶動(dòng)效應(yīng)


本次試點(diǎn)工作設(shè)立了清晰的創(chuàng)新目標(biāo)。通過系列舉措,預(yù)計(jì)到2027年,將進(jìn)一步增強(qiáng)國有企業(yè)數(shù)據(jù)治理能力,顯著提高數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用和開放共享水平,有效提升產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效能。


試點(diǎn)工作致力于服務(wù)帶動(dòng)10萬家以上中小企業(yè),產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。這一目標(biāo)的設(shè)定體現(xiàn)了試點(diǎn)工作不僅關(guān)注國有企業(yè)自身發(fā)展,更注重輻射帶動(dòng)中小企業(yè)共同成長。


中國移動(dòng)副總經(jīng)理張冬表示:“未來,公司將持續(xù)推進(jìn)數(shù)據(jù)服務(wù)能力開放共享,積極參與國家及行業(yè)數(shù)據(jù)集標(biāo)準(zhǔn)制定,聯(lián)合生態(tài)伙伴共同構(gòu)建‘?dāng)?shù)據(jù)賦能AI、AI激活數(shù)據(jù)、安全可信護(hù)航’的協(xié)同生態(tài)?!?/p>


試點(diǎn)工作的創(chuàng)新性不僅體現(xiàn)在技術(shù)層面,更體現(xiàn)在機(jī)制創(chuàng)新上。通過構(gòu)建“資源共享、能力共建、生態(tài)共創(chuàng)”的新格局,國有企業(yè)數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用試點(diǎn)正在探索一條具有中國特色的數(shù)據(jù)要素市場化配置改革路徑。


隨著試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的推廣,數(shù)據(jù)要素將在更廣范圍、更深層次流通利用,為培育新質(zhì)生產(chǎn)力、構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提供堅(jiān)實(shí)支撐。

【責(zé)任編輯:雨蝶】

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來自全國各地的核心經(jīng)銷商代表齊聚一堂,以 “駿馬騰飛,聚力前行” 為主題,全面復(fù)盤2025年銷售成果,深度研討 2026年戰(zhàn)略布局,為雙方在新一年的協(xié)同發(fā)展凝聚共識、擘畫藍(lán)圖。聚勢謀遠(yuǎn) 復(fù)盤2025 錨定新航向2月7日,年終經(jīng)銷商

三一集團(tuán)與莫桑比克太特省簽署戰(zhàn)略合作 共拓新能源礦業(yè)市場

1月30日,三一集團(tuán)與莫桑比克太特省代表團(tuán)在湖南長沙舉行合作會(huì)談,雙方圍繞新能源開發(fā)與礦業(yè)協(xié)同發(fā)展達(dá)成多項(xiàng)共識,并簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。莫桑比克太特省省長多明戈斯·朱利亞塞·維奧拉,Global Power公司董事長理查德·馬孔迪,三一集團(tuán)輪值董事長向文波等出席活動(dòng)。會(huì)上,向文波介紹了三一集團(tuán)在新能源裝備、智能礦山機(jī)械等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)布局,表達(dá)了在非洲推進(jìn)清潔能源項(xiàng)目、助力礦業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的合作意
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