從鄂東羅田的青瓦白墻到滇西北的白族村落，從南疆和田的書(shū)聲瑯瑯到贛鄱大地的稻浪翻滾，華夏銀行將“黨建引領(lǐng)、科技賦能、產(chǎn)業(yè)造血、文化鑄魂”的幫扶理念，一點(diǎn)一點(diǎn)變成村里的新公路、田間的新農(nóng)具，老鄉(xiāng)鼓起來(lái)的錢(qián)袋和臉上漾起來(lái)的笑容。

黨建扎下根，鄉(xiāng)村振興有了“主心骨”。華夏銀行構(gòu)建起“黨委統(tǒng)籌、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、駐村落實(shí)”的三級(jí)幫扶體系，讓黨旗在鄉(xiāng)村一線(xiàn)高高飄揚(yáng)。

華夏銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，武漢分行駐村工作隊(duì)深耕古樓沖村，完善村黨組織建設(shè)，通過(guò)“黨建聯(lián)盟+結(jié)對(duì)幫扶”模式，40名黨員干部與118戶(hù)脫貧戶(hù)“一對(duì)一”結(jié)對(duì)，破解發(fā)展難題15項(xiàng)。南寧分行創(chuàng)新“移動(dòng)講堂”模式，把政策宣講搬到農(nóng)家院落、村民板凳旁，用方言解讀惠民政策，再以“宣講 + 文藝”的春晚形式，讓黨的創(chuàng)新理論“飛入尋常百姓家”。昆明分行堅(jiān)守江南村，通過(guò)黨支部共建開(kāi)展主題黨日活動(dòng)，用民族語(yǔ)言解讀政策，激發(fā)村民參與鄉(xiāng)村振興的內(nèi)生動(dòng)力，組建“鄉(xiāng)風(fēng)文明志愿隊(duì)”共建和美家園。

科技添動(dòng)力，解鎖農(nóng)耕“新姿勢(shì)”。南昌分行轄屬吉安分行駐村工作隊(duì)直擊茶園村“用工難、效率低”的痛點(diǎn)，牽頭引入農(nóng)業(yè)無(wú)人機(jī)技術(shù)。協(xié)調(diào)50萬(wàn)元財(cái)政貼息貸款，助力合作社購(gòu)置6臺(tái)高端農(nóng)業(yè)無(wú)人機(jī)，組建12人專(zhuān)業(yè)操作團(tuán)隊(duì)，考取6本高級(jí)操作證書(shū)。如今，100畝地噴藥從5人忙兩天縮減至半天完成，每畝節(jié)省人工成本200余元，讓無(wú)人機(jī)“新農(nóng)具”成為村民致富的“金鑰匙”。

產(chǎn)業(yè)育沃土，鼓起村民“錢(qián)袋子”。華夏銀行精準(zhǔn)滴灌金融活水，讓鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)從“輸血”轉(zhuǎn)向“造血”。武漢分行累計(jì)整合資金700余萬(wàn)元改善古樓沖村基礎(chǔ)設(shè)施，支持蔬菜基地、漂流項(xiàng)目升級(jí)，發(fā)放300萬(wàn)元“兩農(nóng)”信用貸，帶動(dòng)50余名村民就近就業(yè)，2025年脫貧人口人均可支配收入達(dá)18600元，同比增長(zhǎng)12%。

昆明分行創(chuàng)新“鄉(xiāng)村振興貸”，為致富帶頭人提供幫扶資金和鄉(xiāng)村振興助農(nóng)貸款，并邀請(qǐng)“農(nóng)技專(zhuān)家”到村培訓(xùn)，培育蛋雞養(yǎng)殖、中草藥種植等特色產(chǎn)業(yè)，累計(jì)培養(yǎng)致富帶頭人131人，讓“土專(zhuān)家”“田秀才”成為鄉(xiāng)村振興的“主力軍”。還通過(guò)“消費(fèi)幫扶節(jié)”拓寬銷(xiāo)路，讓“村字號(hào)”品牌走出去。

石家莊分行為河北某面業(yè)有限公司授信500萬(wàn)元，用于小麥加工產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營(yíng)與提升。資金及時(shí)到賬后，企業(yè)不僅能穩(wěn)定原材料供應(yīng)，還能加大對(duì)優(yōu)質(zhì)小麥的收購(gòu)力度，帶動(dòng)更多種植戶(hù)增收，形成當(dāng)?shù)匦←湲a(chǎn)業(yè)效益轉(zhuǎn)化的良性循環(huán)。

文化鑄靈魂，鄉(xiāng)風(fēng)文明“暖起來(lái)”。武漢分行修繕近代方志學(xué)家王葆心故居，打造鄉(xiāng)村文化名片，修建葆心廣場(chǎng)，組建鄉(xiāng)民舞蹈隊(duì)，讓文明新風(fēng)浸潤(rùn)人心。華夏銀行累計(jì)投入1450萬(wàn)元支持新疆和田教育事業(yè)，烏魯木齊分行設(shè)立“六點(diǎn)半課堂”與各類(lèi)興趣班，組織150名各族師生開(kāi)展冰雪研學(xué)。昆明分行捐贈(zèng)150萬(wàn)元修建江長(zhǎng)嶺文化廣場(chǎng)，打造民族文化傳承主陣地，支持村民舉辦“民族文化節(jié)”。

民生守底線(xiàn)，幸福指數(shù)“漲起來(lái)”。烏魯木齊分行更新駐村點(diǎn)國(guó)語(yǔ)教室課桌椅設(shè)施40余套，開(kāi)展國(guó)家通用語(yǔ)言文字培訓(xùn)，幫助少數(shù)民族群眾拓寬就業(yè)渠道。昆明分行開(kāi)展“百社千村”金融教育行動(dòng)，用漢白雙語(yǔ)講解防詐騙知識(shí)，組織20余場(chǎng)金融下鄉(xiāng)活動(dòng)，覆蓋群眾5000余人次。武漢分行駐村工作隊(duì)聚焦“兩不愁三保障”，實(shí)現(xiàn)古樓沖村防返貧監(jiān)測(cè)動(dòng)態(tài)清零，教育、醫(yī)療、飲水安全保障率達(dá)100%，群眾滿(mǎn)意度達(dá)98%。

“展望2026年，華夏銀行將深入貫徹落實(shí)中央農(nóng)村工作會(huì)議精神，將金融資源配置與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)民增收緊密結(jié)合，持續(xù)深化‘金融+黨建+產(chǎn)業(yè)+文化’融合模式，以更精準(zhǔn)的金融服務(wù)賦能農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以更務(wù)實(shí)的創(chuàng)新機(jī)制助力城鄉(xiāng)融合，讓金融活水浸潤(rùn)更多鄉(xiāng)土，為建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村書(shū)寫(xiě)更多華夏答卷！”該負(fù)責(zé)人說(shuō)。