【中國(guó)經(jīng)濟(jì)新聞聯(lián)播 沈陽(yáng)訊 記者王同文、李學(xué)坤】當(dāng)再一次占據(jù)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第二、服務(wù)業(yè)百?gòu)?qiáng)榜首時(shí)，蘇寧控股集團(tuán)已經(jīng)是一家營(yíng)收總額近5579億元的零售“航母”，蟬聯(lián)互聯(lián)網(wǎng)零售業(yè)，相較于去年入圍榜單的4129.5億元，蘇寧營(yíng)收總額同比增長(zhǎng)35%。
?
在昨日召開的世界500強(qiáng)與中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)圓桌會(huì)議上，張近東向媒體介紹了蘇寧的發(fā)展歷程。28年前，當(dāng)張近東在南京寧海路上創(chuàng)立蘇寧時(shí)，翌年的蘇寧還只是年銷售額幾千萬(wàn)元的零售業(yè)“小舢板”。如今，歷經(jīng)專業(yè)零售、綜合連鎖，蘇寧已經(jīng)成長(zhǎng)為一家由人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)驅(qū)動(dòng)的智慧零售巨無(wú)霸。它的每一次轉(zhuǎn)型發(fā)展，都與改革開放的時(shí)代律動(dòng)共振。
?
“蘇寧一直處在體制改革試點(diǎn)的前沿，當(dāng)前蘇寧的智慧零售發(fā)展，就是順應(yīng)國(guó)家消費(fèi)體制改革的重要舉措，這也直接推動(dòng)了蘇寧的發(fā)展跨入萬(wàn)億規(guī)模?！?月29日，在全國(guó)工商聯(lián)主辦的世界500強(qiáng)與中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)圓桌會(huì)議中，張近東受邀作為2018中國(guó)民企500強(qiáng)的唯一一位互聯(lián)網(wǎng)零售業(yè)代表發(fā)言時(shí)表示，新型城鎮(zhèn)化、服務(wù)業(yè)、高端制造業(yè)以及消費(fèi)升級(jí)等都蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展空間，這是中國(guó)500強(qiáng)的機(jī)遇，也是世界500強(qiáng)的機(jī)遇。
蟬聯(lián)互聯(lián)網(wǎng)零售業(yè)，立足實(shí)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
中國(guó)民營(yíng)企業(yè)“500強(qiáng)榜單”以企業(yè)年度銷售總額(營(yíng)業(yè)收入)為主要依據(jù)，參考企業(yè)凈資產(chǎn)、納稅額、凈利潤(rùn)等指標(biāo)。
張近東創(chuàng)業(yè)的28年，不斷突破發(fā)展邊界，擴(kuò)大蘇寧的版圖，創(chuàng)新發(fā)展模式。自2009年開始探索向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型時(shí)，張近東以“科技轉(zhuǎn)型、智慧再造”為核心，開啟智慧零售探索。他強(qiáng)調(diào)“未來(lái)的零售企業(yè)，不獨(dú)在線下，也不只在線上，而一定是要線上線下完美融合的O2O模式?！?br> 隨后，行業(yè)的發(fā)展印證了張近東的判斷，傳統(tǒng)電商紛紛布局線下，全品類、全渠道、全客群的零售之路成為行業(yè)共識(shí)。
2017年12月，蘇寧召開智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，宣布到2020年互聯(lián)網(wǎng)門店規(guī)模要達(dá)到兩萬(wàn)家。2018年以來(lái)，蘇寧形成了“兩大、一小、多專”的店面業(yè)態(tài)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)從線上到線下、從城市到縣鎮(zhèn)市場(chǎng)的全覆蓋。
當(dāng)時(shí)間進(jìn)入2018年，蘇寧連續(xù)兩個(gè)季度的高速增長(zhǎng)再次證明了張近東的遠(yuǎn)見。根據(jù)蘇寧易購(gòu)發(fā)布的2018年半年度業(yè)績(jī)快報(bào)，2018年1-6月，蘇寧易購(gòu)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1107.86億元，同比增長(zhǎng)32.29%，收入增速連續(xù)兩個(gè)季度突破30%；商品銷售規(guī)模1513.19億元，同比增長(zhǎng)44.63%。
就在上個(gè)月，蘇寧易購(gòu)再次躋身《財(cái)富》的世界500強(qiáng)榜單，并以487.8%的利潤(rùn)增長(zhǎng)率在所有上榜中國(guó)企業(yè)中位列前三。
“40年里，一批又一批的民營(yíng)企業(yè)不斷壯大，實(shí)現(xiàn)了從中國(guó)500強(qiáng)向世界500強(qiáng)的跨越式發(fā)展。一系列500強(qiáng)的涌現(xiàn)，既源于中國(guó)良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，也來(lái)自于民營(yíng)企業(yè)充分發(fā)揮體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)，立足行業(yè)、立足實(shí)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展?！睆埥鼥|表示，500強(qiáng)企業(yè)要保持穩(wěn)健的發(fā)展，就必須要敢于打破故步自封的舒適圈，主動(dòng)適應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)，參與國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革。
“500強(qiáng)是榮譽(yù)，更意味著責(zé)任、壓力和動(dòng)力”
格局決定布局，布局決定結(jié)局。張近東創(chuàng)業(yè)的每一步，與時(shí)代發(fā)展同頻共振。在蘇寧第二個(gè)十年的發(fā)展中，張近東便順應(yīng)西部大開發(fā)、東北振興、中部崛起等政策，迅速帶動(dòng)蘇寧成長(zhǎng)為一家千億規(guī)模的企業(yè)。
2003年，國(guó)家提出振興東北老工業(yè)基地的政策后，蘇寧順勢(shì)進(jìn)入遼寧市場(chǎng)，15年里，經(jīng)營(yíng)規(guī)模超過(guò)85億元，今年前7個(gè)月銷售同比增速近40%，領(lǐng)先行業(yè)平均增速。
2004年的中國(guó)，翻滾著“中部崛起”的浪潮。那一年，山西、河南、湖北、湖南、安徽和江西6省被劃定為中部崛起省份。彼時(shí)的湖南，開始破舊立新，發(fā)展機(jī)遇俯拾即是，張近東又在這一年挺進(jìn)湖南。
“民營(yíng)企業(yè)要積極順應(yīng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)域發(fā)展政策所帶來(lái)的機(jī)遇，要真正的立足行業(yè)、立足全國(guó)去順勢(shì)發(fā)展?！睆埥鼥|說(shuō)。
在多年發(fā)展中，蘇寧一直處在體制改革試點(diǎn)的前沿，相繼參與了中小板、全流通等資本市場(chǎng)的改革進(jìn)程，以及民營(yíng)銀行試點(diǎn)、混合所有制改革等重要體制的創(chuàng)新，為蘇寧的發(fā)展集聚了源源不斷的活力。
目前，蘇寧已經(jīng)形成了易購(gòu)、物流、金融、科技、置業(yè)、文創(chuàng)、體育、投資八大產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的智慧零售生態(tài)布局，業(yè)務(wù)覆蓋美國(guó)、日本和歐洲等國(guó)家和地區(qū)。放眼世界的張近東，也將蘇寧的業(yè)務(wù)拓展至全球。自2009年起，蘇寧先后收購(gòu)日本LAOX株式會(huì)社、香港鐳射電器公司，2013年又在硅谷設(shè)立蘇寧美國(guó)技術(shù)研究院，2014年，蘇寧開始積極推動(dòng)海外零售供應(yīng)鏈建設(shè)……
張近東認(rèn)為，500強(qiáng)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展，就必須要不斷的創(chuàng)新，只有與世界知名企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技，才能真正發(fā)展為國(guó)際一流強(qiáng)企。
“500強(qiáng)是榮譽(yù)，更意味著責(zé)任、壓力和動(dòng)力。”按照張近東的規(guī)劃，蘇寧正向著2020年全渠道高于互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型期增長(zhǎng)的兩倍增速，線下兩萬(wàn)店、蘇寧大生態(tài)協(xié)同發(fā)力，交易規(guī)模四萬(wàn)億的大目標(biāo)發(fā)起全面沖刺。“目前的突破只是開始，未來(lái)我們還將打造更多的世界500強(qiáng)、世界100強(qiáng)！”
