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公司

起底“大鱷”鏈家

24個(gè)城市,7000億交易額


有媒體給鏈家總結(jié)出“四宗罪”:一是高利貸,鏈家提供的資金成本同為月息1.6%,也就是年化19.2%,遠(yuǎn)超4倍銀行貸款利率,也高于此前規(guī)定的18%的貸款利率上限;二是自己為自己擔(dān)保,根據(jù)國家工商局提供的資料顯示,中融信擔(dān)保的唯一股東就是北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司;三是超額擔(dān)保,依據(jù)鏈家自家提供的理財(cái)2015年報(bào)顯示,平臺2015年累計(jì)成交138億,月平均交易額超過10億,單日融資過億,以鏈家理財(cái)兩個(gè)月至一年的標(biāo)計(jì)算,存量起碼在20億以上;四是自己對自己資金監(jiān)管,依據(jù)依然來自國家工商局,其登記資料顯示,理房通注冊于2013年8月,股東為前面提到過的中融信擔(dān)保和北京中和泰投資咨詢有限公司兩家,法人為單一剛。單一剛的身份是鏈家地產(chǎn)的執(zhí)行董事,北京中和泰投資咨詢有限公司是一個(gè)完全由鏈家控制的第三方支付公司。

在中國經(jīng)濟(jì)新聞聯(lián)播看來,此番媒體深扒鏈家,并不意味著媒體欲將其淹沒在人民群眾市場的口水中,扼殺在資本市場的泥沙中,反倒是一種善意提醒:鏈家,作為中國二手房市場的大鱷,在“房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)領(lǐng)域”這條路上,你沒有對手,除了你自己。

鏈家這家北京地產(chǎn)中介,僅用一年時(shí)間,就閃電般闖進(jìn)了全國24個(gè)城市。但在上海發(fā)生的一個(gè)小事故,卻使這頭“大鱷”陷入了輿論風(fēng)暴。鏈家的急速擴(kuò)張模式、對一二線城市的房源壟斷地位,以及其背后的金融服務(wù),與飆升的樓價(jià)究竟有沒有關(guān)聯(lián)?

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事件回顧:

2016年2月23日,上海市消保委在中介行業(yè)的溝通會(huì)上,爆出兩起針對鏈家的客訴事件,購房者在不知情的情況下購買了被抵押房產(chǎn)。而在這兩起事件中,都涉及了鏈家金融業(yè)務(wù),或?yàn)橘u房者在鏈家有抵押貸款,或?yàn)殒溂覄裾f買家從鏈家借錢幫賣家還清抵押款。

次日,上海鏈家門店的房源信息被撤下,代之以小區(qū)整體介紹,該公司在上海的金融業(yè)務(wù)也被叫停。此時(shí),正值上海樓價(jià)節(jié)節(jié)攀升之時(shí)——二手房均價(jià)已漲到每平方米3.6萬元,比一年前增長了7000元。

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因?yàn)閮杉此萍?xì)碎的小事,讓房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的“大鱷”鏈家地產(chǎn),在短短一夜間,陷入了輿論的風(fēng)暴眼。

媒體迅速作出反應(yīng),掀起針對鏈家及其經(jīng)營模式的各類討伐。其焦點(diǎn)在于,鏈家急速擴(kuò)張壟斷房源及其背后提供的金融服務(wù)是不是樓價(jià)高漲的幕后推手之一?

鏈家的發(fā)展速度的確令人咋舌,來看一組數(shù)字:

自2015年起,上海、深圳、成都、杭州、重慶這些大都市的街面上,出現(xiàn)了綠色的“鏈家”招牌。短短一年多時(shí)間,這家占據(jù)北京二手房市場50%交易額的房地產(chǎn)中介公司,儼然擴(kuò)張成了全國性的巨無霸。

據(jù)2015鏈家理財(cái)運(yùn)營年報(bào)顯示,截止到2015年底,鏈家集團(tuán)進(jìn)入了全國24個(gè)城市,實(shí)現(xiàn)了7090億房產(chǎn)交易額。同一時(shí)段,地產(chǎn)大佬萬科的銷售額僅相當(dāng)于這一數(shù)字的三成;

2月1日,SOHO中國與鏈家簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,鏈家將為SOHO中國旗下物業(yè)的業(yè)主提供房屋出售及出租等深化服務(wù),先是SOHO中國與其旗下物業(yè)的業(yè)主簽約,業(yè)主將房源授權(quán)委托給SOHO中國;然后是SOHO中國與鏈家簽約,鏈家的專業(yè)團(tuán)隊(duì)將幫助SOHO中國業(yè)主出租或出售房產(chǎn),并在租前、租中和租后全程看管和打理房屋。此即為鏈家的第三項(xiàng)主營業(yè)務(wù),資產(chǎn)管理服務(wù)。其他兩項(xiàng)主營業(yè)務(wù),其中之一是大家熟知的房產(chǎn)交易服務(wù),另一項(xiàng)是不太為人熟知的房產(chǎn)金融服務(wù)。這是鏈家在自己的棋盤里悄然布下了第三子;

房產(chǎn)交易方面,鏈家2015年的指標(biāo)是交易額翻番達(dá)到4000億元,2017年要到1萬億元,同時(shí)門店將由從2014年的1800家增加到1萬家,經(jīng)紀(jì)人數(shù)量從3萬人增加到10萬人。目前,鏈家線下有6000多家門店,10萬多名經(jīng)紀(jì)人。其中北京有1300多家門店,23000經(jīng)紀(jì)人。經(jīng)紀(jì)人數(shù)量已提前兩年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。毫無疑問,按照2015年的增長速度,鏈家的交易額和門店數(shù)量可望于2016年底提前實(shí)現(xiàn)目標(biāo);

早在5年多以前,鏈家就已開始做金融產(chǎn)品。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,鏈家金融業(yè)務(wù)去年約占到其整體收入的10%,但到2017年利潤占比估計(jì)可達(dá)20%。而根據(jù)鏈家集團(tuán)副總裁、鏈家金融總經(jīng)理魏勇的說法,5年后鏈家50%的凈利潤將來自金融業(yè)務(wù);

……

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從北京走向全國

2001年9月,鏈家從北京起步。法定代表人左暉,注冊資本約1600萬元。作為一家房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu),在成立后的十余年中,一直專注于北京的市場。根據(jù)鏈家官網(wǎng),2006年9月,其店面數(shù)量突破300家。2009年3月,北京鏈家交易額首次單月過億。

2015年,是鏈家走出北京的標(biāo)志性年份。當(dāng)年,鏈家大舉攬下一二線城市的中介市場。先后與伊誠地產(chǎn)、上海德佑地產(chǎn)、中聯(lián)地產(chǎn)、杭州盛世管家、重慶大業(yè)興、廣州滿堂紅等公司宣布合并,迅速占領(lǐng)了上述公司所在地——成都、上海、深圳、杭州、重慶、廣州等地中介市場的大片江山。

在一次接受媒體采訪時(shí),鏈家地產(chǎn)董事長左暉說,鏈家在北京的市場份額在55%—60%,在天津、青島、成都、南京,鏈家的市占率也居第一或第二。而后的這些收購合并,鏈家內(nèi)部稱之為“合并同類項(xiàng)”。其用意有二:一是拿下“最肥的城市”;二是要聯(lián)合有共同愿景和市場地位的“同類項(xiàng)”。

幾番收購下來,鏈家在上海、深圳、成都等地的市場份額也迅速提高?!霸诔啥迹琳\的市占率是30%以上,鏈家是10%以上,合并之后約為50%。在上海,德祐的市占率在10%,合并之后約為20%。”

左暉曾對媒體透露,自己的戰(zhàn)略就是進(jìn)入到3億城市人口的地方去,希望進(jìn)入到這些城市里面,占到55%、60%的市場率。

大舉合并后,業(yè)內(nèi)外紛紛揣測,鏈家是花了重金買下了這些公司。但一位熟悉鏈家的業(yè)內(nèi)資深人士趙曉對中國經(jīng)濟(jì)新聞聯(lián)播記者說,“在這件事情上,鏈家花得錢并不多”。它并不是收購,而是合并,比如深圳公司的老板,直接變成了鏈家集團(tuán)的小股東,其實(shí)是換股,直接給的現(xiàn)金最多也就是補(bǔ)償一下公司原來的小股東而已。

以上海德祐為例,中國經(jīng)濟(jì)新聞聯(lián)播記者查詢其工商資料可以看到,投資人在2015年3月變?yōu)楸本╂溂曳康禺a(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司,法定代表人不變,董事成員由一位變?yōu)槿唬ㄒ晃绘溂业淖匀蝗斯蓶|。

趙曉說,2015年鏈家的14周年慶,曾把這些合并公司的老板請上臺發(fā)言,因?yàn)楹芏嗳硕家苫筮@些人為什么選擇合并。其實(shí)這些老板還是看好鏈家的競爭力,把自己的公司放進(jìn)去,日子能過得更好。第二,我如果成為鏈家的小股東,自主權(quán)當(dāng)然少了,但從未來的估計(jì)收入可能比原來要好。趙曉認(rèn)為,還有一點(diǎn),近年來競爭激烈,本土中介公司增長不足,進(jìn)入瓶頸,此時(shí)改弦更張也是一種策略。

至于為什么鏈家選擇在2015年大舉從北京走向全國,她認(rèn)為,這里面很重要的一點(diǎn)應(yīng)該是“鏈家網(wǎng)”這一互聯(lián)網(wǎng)平臺準(zhǔn)備好了。

鏈家網(wǎng)很多年前就開始做了,一直到2014年正式宣布不再跟搜房合作,通過自己的身份取得網(wǎng)站渠道去發(fā)布房源。通過一年的試探,可能鏈家覺得這是一個(gè)非常好的平臺。從行業(yè)面來講,2014年市場比較差,當(dāng)時(shí)在深圳像Q房網(wǎng)這樣的“攪局者”出現(xiàn)了,通過它的試探,人們發(fā)現(xiàn)整個(gè)行業(yè)是呼喚改革的,在市場轉(zhuǎn)暖之后,鏈家的再出發(fā)也就順理成章。

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無處不在的店面

無論是在北京,抑或上海,人們都會(huì)發(fā)現(xiàn),自己所在小區(qū)在過去的一年中,挨著其他中介,迅速出現(xiàn)了好幾家鏈家,一個(gè)小區(qū)有三家鏈家一點(diǎn)都不奇怪。

迅速拓展線下門店,是鏈家擴(kuò)張的招牌性動(dòng)作。

互聯(lián)網(wǎng)分析者毛琳給出了一組數(shù)據(jù):2014年底鏈家門店1500間,經(jīng)紀(jì)人3萬名。到了2015年底,鏈家門店突破5000家,經(jīng)紀(jì)人8萬名,翻了3倍。

以上海為例,鏈家在2015年2月底并購德祐地產(chǎn)后,門店從20家增長至250家。當(dāng)時(shí)預(yù)期2015年在上海門店數(shù)達(dá)到500家,但是到了8月,鏈家門店已達(dá)到946家,到了12月,鏈家門店已超過1200家——這意味著每天就有3家鏈家門店誕生于上海。

南京樓市微信平臺主編李子墨對中國經(jīng)濟(jì)新聞聯(lián)播記者說,春節(jié)前,鏈家在南京已經(jīng)發(fā)展到三千多人,大概有一百多家門店。2016年要發(fā)展到一萬人。全市各個(gè)區(qū)域都在擴(kuò)張。

在深圳,自從2015年3月18日鏈家與中聯(lián)合并以后,當(dāng)時(shí)大概是150家門店,目前已經(jīng)增加到400多家,營業(yè)人員在合并的時(shí)候是2000多人,現(xiàn)在是6000多人。

上海房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)理事會(huì)輪值會(huì)長劉天旸在接受中國經(jīng)濟(jì)新聞聯(lián)播記者采訪時(shí)說,其實(shí)鏈家進(jìn)上海有6年的時(shí)間,但開了關(guān)、關(guān)了開,規(guī)模一直上不去。直到2015年買了德祐以后,加工資、開門店,人都來我這里,業(yè)績帶來我這里。它希望重建一個(gè)秩序,這種秩序就是壟斷房源。

鏈家鋪天蓋地的廣告,是其他中介做不出的。在上海,它冠名《羋月傳》《歡樂喜劇人》,廣播電臺有它,地鐵也有它,一輛車一輛車去包。這些錢,從資本市場募集了一部分,做金融業(yè)沉淀了一部分收益。對消費(fèi)者最具吸引力的當(dāng)然還是它的門店,遍地開花,去它家確實(shí)比去別處方便。

中介行業(yè)的利潤率很低,3%5%,好的年度到8%就不錯(cuò)了。真的沒錢拿一兩個(gè)億去做推廣。2015年“愛屋吉屋”宣傳多廣,因?yàn)樗诘酱蠊P資金,現(xiàn)在沒有了,廣告很少見了,公司業(yè)績也掉下去了。去年6月份愛屋吉屋業(yè)績?nèi)信诺谌?,現(xiàn)在排第十。

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高收入成招聘亮點(diǎn)

趙曉在房地產(chǎn)行業(yè)研究多年,她說,“開鋪是容易的,招人是巨難的?!北热缫幌伦幽?00個(gè)鋪?zhàn)邮侨菀椎模义X就可以了。但是門店開了以后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多都是冷冷清清。但鏈家是有人才開鋪,人員增長的速度不輸于鋪位的增長。

鏈家招人,舍得投成本,標(biāo)準(zhǔn)也相對更高。要么是有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人,要么就是大學(xué)生,至少是大專畢業(yè)生。在招聘流程上,會(huì)經(jīng)過門店經(jīng)理、總監(jiān)、大區(qū)總監(jiān)、總部人力部門的層層面試。而總部對淘汰率有要求,基本上要保持在50%左右。

招人,最大的誘惑就是工資。趙曉說,在深圳鏈家,新員工底薪5000元,已經(jīng)相當(dāng)高了,同行如果有底薪的話,都是按照深圳的最低保障金給的。有個(gè)別企業(yè)也會(huì)給一些業(yè)績比較好、比較資深的人高一點(diǎn)的底薪,但最多可能也就4000。

鏈家入職后的培訓(xùn)也相對嚴(yán)格。有四天三夜的全封閉式培訓(xùn),甚至在重要城市的郊區(qū)都包了培訓(xùn)基地。培訓(xùn)時(shí),零食和煙是被禁止的。曾有一位經(jīng)理煙癮很大,把煙放在藥盒里帶了進(jìn)去,被教官發(fā)現(xiàn)后,直接被解雇了。培訓(xùn)結(jié)束后,是師傅帶徒弟的模式,新人不得獨(dú)自作業(yè)。

在知乎上,有一位鏈家員工分享了剛?cè)肼殨r(shí)的體驗(yàn):到培訓(xùn)基地后開始分班,然后領(lǐng)軍訓(xùn)服、床單被套,開始四天半培訓(xùn)。培訓(xùn)期間不可以玩手機(jī),手機(jī)震動(dòng)或者出聲被抓到就淘汰。見到教官說“教官好”、見到老師說“老師好”、見到同學(xué)陌生人說“你好”,不說好就算違紀(jì)扣一顆心,每人生命值三顆心,扣完淘汰。吃飯八人一桌,吃飯時(shí)不許說話,除了去打飯的人,碰到誰都要問好,其他話也不許說,吃完然后就是去教室上課。其間除了問好不能說話,聽課有坐姿,坐椅子坐三分之一,不可以靠,不可以蹺二郎腿,不可以手撐頭……否則就算違紀(jì)扣一顆心。

他說:在北京鏈家,“年薪百萬的人很多,光繳稅百萬的人也有”。他們同樣是經(jīng)紀(jì)人,多勞多得拿提成。工資按業(yè)績給,也按分工提成,有些人幾年都不開單,照樣年薪百萬。

在一次接受媒體采訪時(shí),左暉對于招人的心得就是“高收入”,讓經(jīng)紀(jì)人分享利潤的最大部分。從2015年1月開始,鏈家提出給經(jīng)紀(jì)人的底薪為25006000元,提傭從30%—75%。左暉希望在2017年鏈家做到萬億平臺時(shí),員工總數(shù)能達(dá)到10萬。

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高價(jià)位的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)

在業(yè)內(nèi),鏈家的中介費(fèi)率也是行業(yè)最高的,在北京達(dá)到2.7%。也就是說,如果你買一套200萬的房子,給鏈家的手續(xù)費(fèi)就要5.4萬元。

即使在北京市發(fā)改委出臺《關(guān)于降低本市住宅買賣經(jīng)紀(jì)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》后,鏈家的傭金仍沒有變化。該通知明確規(guī)定,中介費(fèi)收費(fèi)不得超過2%,“少數(shù)特別復(fù)雜的住宅買賣經(jīng)紀(jì)服務(wù)”,上浮幅度最高不得超過10%,也就是中介公司可以收到房款總額的2.2%。鏈家在實(shí)際操作過程中,把所有交易都算作“少數(shù)特別復(fù)雜的服務(wù)”,把中介費(fèi)提高到2.2%。而另外的0.5%,則算作“交易服務(wù)擔(dān)保費(fèi)”。

目前中介的平均收費(fèi)在1.5%—2%之間。“長久的市場驗(yàn)證下來,2%是一個(gè)能夠讓中介行業(yè)活下去的比例。之前愛屋吉屋說傭金只收一個(gè)點(diǎn),現(xiàn)在2.5%了,搜房之前說傭金只收0.5%,現(xiàn)在收1.5%2%?!?/span>

在習(xí)慣打價(jià)格戰(zhàn)的中介市場當(dāng)中,為什么鏈家以高于行業(yè)平均水平的收費(fèi),仍能稱霸市場?

“真房源”和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),是重要的籌碼。早在2006年,左暉就提出要建立二手房的樓盤字典。最初他只提了一個(gè)要求:“給每一套二手房配一張戶型圖”。如今,戶型圖已經(jīng)從最早經(jīng)紀(jì)人手繪的1.0版本迭代到如今鏈家網(wǎng)上呈現(xiàn)的3.0版本。

南京樓市微信平臺主編李子墨說,在當(dāng)?shù)卣曳吭矗溂冶容^本事大。它有自己的攝影師,會(huì)去家里拍照片、確認(rèn),必須保證是真房子。鏈家網(wǎng)已經(jīng)成為南京很多人搜索房源、了解市場價(jià)格和租金的一個(gè)重要渠道。房主的價(jià)格每次都有記錄,比如這套房子,有多少人看過,這一個(gè)月房主價(jià)格調(diào)了幾次,都有記錄,對買房人有直接參考意義。

據(jù)毛琳說,到目前為止,鏈家所有的門店和經(jīng)紀(jì)人都是直營,在員工的整體培訓(xùn)和行為的規(guī)范上比傳統(tǒng)門店做得更好,內(nèi)部也有所謂的紅線黃線機(jī)制,紅線辭退,黃線發(fā)現(xiàn)兩次后辭退,接私單便屬于紅線之一。鏈家大概有9條紅線,十幾條黃線,這些標(biāo)準(zhǔn)對經(jīng)紀(jì)人的限制極多,部分經(jīng)紀(jì)人表示,鏈家的規(guī)矩是房產(chǎn)中介中最多的。

同時(shí),鏈家的房產(chǎn)銷售合同可能是中介中字?jǐn)?shù)最多、規(guī)范最全的,詳細(xì)羅列了如何保障三方利益等。鏈家的房產(chǎn)交割和貸款流程介紹得也非常詳細(xì)。

費(fèi)率上,無論是過橋貸款還是中介傭金,都是明碼標(biāo)價(jià),而且不存在可商量的余地,對每位客戶都一樣。

知乎的一位網(wǎng)友說:雖然鏈家的經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)依然大量存在違規(guī)行為,但相比絕大部分競爭對手而言,還算較小比例。鏈家的營收,已經(jīng)證明了市場對解決方案的認(rèn)可——說白了,市場在說一句話:“我愿用高額的傭金,來換取相對省心很多的房產(chǎn)買賣服務(wù)——雖高傭讓我較痛心,但我沒有選擇?!毕M(fèi)者想說的就是“我愿意被你明坑,也不愿被你暗算”。

一位剛通過鏈家在北京買到房子的女生對中國經(jīng)濟(jì)新聞聯(lián)播記者說,因鏈家瞞報(bào)了賣家未交遺產(chǎn)稅的原因放棄了交易,她一開始高價(jià)仍選鏈家的原因是:感覺比較正規(guī),外面貼的廣告紙還有員工的著裝、標(biāo)語各種方面都很統(tǒng)一。

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客戶眼中的“速銷房”

除了標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)外,其實(shí)讓消費(fèi)者不得不用鏈家服務(wù)的最重要原因是房源。在中介市場,“得房源者得天下”。誰控制了房源,誰就控制了傭金的定價(jià)權(quán)。

趙向榮是一位85后女生,她剛剛在北京買了房子,詢價(jià)半個(gè)月,她對中國經(jīng)濟(jì)新聞聯(lián)播記者說“明顯覺得鏈家這樣的中介就是推高了房價(jià)”。她在買房過程中,會(huì)遇到不少鏈家的“獨(dú)家房源”,這些房子只通過鏈家的中介出售,不僅中介費(fèi)高,甚至賣房價(jià)格也更高,因?yàn)檫@本身就是賣家與中介達(dá)成的協(xié)議之一。

在業(yè)內(nèi),鏈家的“獨(dú)家房源”,也稱為“速銷房”,并不是秘密:例如賣家原本賣500萬的房子,鏈家中介會(huì)找上門來,說我保證550萬給你賣出去,但你不能再把房源給別家中介。然后二者會(huì)簽協(xié)議,在一定時(shí)間內(nèi),賣不出去,鏈家中介會(huì)給賣家損失金,若賣家給了別人,也要付違約費(fèi)。甚至多賣出去的50萬,也有中介和賣家五五分成的約定。

趙向榮說,當(dāng)時(shí)挑房子時(shí),鏈家中介費(fèi)2.7%,隔壁“我愛我家”的中介費(fèi)1.6%,但她不得不選鏈家,“那套房子就硬生生是鏈家的獨(dú)家房源,只能選它”。

類似獨(dú)家房源的現(xiàn)象不止出現(xiàn)在北京。在上海,之前那位買房子的女孩對中國經(jīng)濟(jì)新聞聯(lián)播記者說,男友的同事要賣房子,好像是600萬,先掛在另外一個(gè)中介,過了幾天鏈家的中介就來找他,說:“你這個(gè)房子只掛了600萬太可惜了,掛750萬吧,我們肯定幫你賣掉”。

之前,《第一財(cái)經(jīng)周刊》曾報(bào)道,在龐大規(guī)模的壓力下,為了完成KPI考核,鏈家給經(jīng)紀(jì)人定下了每月兩套速銷房的業(yè)績考核,如果完不成任務(wù),5000的底薪就會(huì)降至2000。

上海中原地產(chǎn)董事副總經(jīng)理劉天旸認(rèn)為,速銷房就是鏈家盈利能迅速增長的核心,也是鏈家在保有8萬名經(jīng)紀(jì)人、單店月利潤必須高于20萬才能盈利的前提下,還能迅速擴(kuò)張的主要原因。

著名評論人毛琳說,在房產(chǎn)市場,賣家是絕對的主導(dǎo)者,只要壟斷了賣家就能攫取最大的利潤,而壟斷賣家最有效的方法就是獨(dú)家代理。對于賣家而言,出售房源的價(jià)格預(yù)期怎么來?當(dāng)然是中介的掛牌價(jià),鏈家標(biāo)高的房價(jià)帶動(dòng)周邊房源所有者報(bào)價(jià)的增長。

2月,對于鏈家拉高房價(jià)的質(zhì)疑,左暉給出過自己的解釋:“獨(dú)家房源”的含義是有一波著急用錢的業(yè)主,將房子獨(dú)家委托給中介,中介要向其傾斜銷售資源。如果委托合同約定的時(shí)間內(nèi)銷售不出去,中介將會(huì)賠付客戶。在這種情況下,對于中介來說,應(yīng)該是成交價(jià)格越低、成交速度越快越好,因此不存在抬高房價(jià)的問題。

在房地產(chǎn)資深記者李子墨看來,說鏈家拉高了房價(jià)也是誤解。很多中介都會(huì)在房價(jià)的上升通道內(nèi)做類似的事情,“你情我愿”,接不接受是買家的事,根本是“供不應(yīng)求”的市場形勢推動(dòng)房價(jià)上漲。

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悄然成形的金融帝國

在此次上海消保委責(zé)成處理的糾紛中,有行業(yè)的普遍問題,也有鏈家金融造成的盲點(diǎn)。后者也是目前輿論對鏈家爭議最大的地方。

實(shí)際上,早在2005年,鏈家就成立了專業(yè)金融服務(wù)中心,2006年開始打造權(quán)證及貸款服務(wù)專業(yè)團(tuán)隊(duì)。2006年就成立了北京中融信擔(dān)保有限公司,提供包括資金托管、短期墊資的服務(wù)。

然而鏈家大舉鋪開金融業(yè)務(wù)與走向全國同步,均是在20142015年。盤點(diǎn)鏈家的金融業(yè)務(wù),主要分為兩條線——負(fù)責(zé)資金托管的第三方支付業(yè)務(wù),叫“理房通”;類似于房地產(chǎn)行業(yè)的借貸理財(cái)項(xiàng)目,叫“鏈家理財(cái)”。

“理房通”推出于2014年12月,致力于解決房屋交易過程中定金、房款、物業(yè)交割保證金、服務(wù)費(fèi)等所有資金安全。2015年7月15日,央行官網(wǎng)掛出了第五批第三方支付牌照名單,其中包括鏈家旗下的“理房通支付科技有限公司”,成為鏈家主動(dòng)進(jìn)軍第三方支付行業(yè)的標(biāo)志。

理房通本身并不作為資金托管公司,而僅作為支付平臺,其背后的資金托管公司,是鏈家理財(cái)平臺債權(quán)的擔(dān)保方中融信。

對于理房通的質(zhì)疑主要集中在,它讓房款脫離監(jiān)管,代替銀行,管理資金池,有挪用資金的嫌疑,且侵占客戶的利息。“托管資金在托管過程內(nèi)不計(jì)息”條款比銀行更霸道,因?yàn)樵谒姆奖O(jiān)管過程中,銀行是以活期利息計(jì)息并且最終返給用戶的。因?yàn)槔矸客ǖ拇嬖冢屾溂矣辛舜罅康某恋碣Y金。

“鏈家理財(cái)”上線于2014年11月,針對線上有投資理財(cái)需求的投資人,線下對接在鏈家辦理購房業(yè)務(wù)的業(yè)主,用戶的賬戶資金在易支付進(jìn)行托管,是一款P2P理財(cái)產(chǎn)品。

貸款方從鏈家理財(cái)借走的資金用途分為三種:一是贖樓,業(yè)主賣房遇到銀行按揭貸款未還清情況,鏈家地產(chǎn)出資將銀行貸款還清贖樓;二是尾款墊資,買房客戶已經(jīng)向銀行申請貸款,但因?qū)徟鞒痰葐栴}不能及時(shí)拿到貸款,而與業(yè)主簽約到期需付款,鏈家地產(chǎn)向其墊資;三是過橋貸款,業(yè)主買房同時(shí)需賣房集資,但買賣時(shí)間可能并不合拍,業(yè)主把房子抵押獲得借款。

借款期間,鏈家方面的每月利息高達(dá)1.6%左右,也就是年化接近20%。對于投資人來說,鏈家理財(cái)提供的項(xiàng)目比如“家多寶”短期理財(cái)產(chǎn)品,投資期限5365天,年化收益率普遍在6.48%。一借一貸,鏈家在理財(cái)項(xiàng)目上的盈利可達(dá)到年化13%。

即便是在這種情況下,鏈家理財(cái)?shù)耐顿Y項(xiàng)目仍然很搶手,每天早上九點(diǎn)半發(fā)出的項(xiàng)目,到了下午大半被搶光。這背后反映的是普通投資人對安全、偏高收益理財(cái)方式的渴求。

根據(jù)鏈家理財(cái)?shù)?015運(yùn)營報(bào)告,去年其累計(jì)成交達(dá)到138億,單日融資過億已是常態(tài)。借款人中,在鏈家購房的用戶超過82%。截至目前,鏈家理財(cái)?shù)耐顿Y人近32萬,人均投資約16萬元。

鏈家副總裁、CFO魏勇在2015年接受媒體采訪時(shí)表示:“目前(鏈家)金融業(yè)務(wù)已占整體盈利的近10%,在未來5年里做到50%也是有可能的?!?/span>

對于鏈家理財(cái)?shù)馁|(zhì)疑主要集中在兩點(diǎn):體量如此之大的類P2P業(yè)務(wù),監(jiān)管薄弱、信息披露不全,使得鏈家使用這筆巨額資金的自由度增加,對于投資人來說風(fēng)險(xiǎn)隨之增大;鏈家理財(cái)?shù)膿?dān)保方是中融信,它本身是鏈家的關(guān)聯(lián)公司,并且可查到“北京中融信擔(dān)保有限公司”只能涉足“經(jīng)濟(jì)合同擔(dān)保(不含融資性擔(dān)保)”,這樣一家公司是否有為鏈家理財(cái)擔(dān)保的資質(zhì)值得懷疑。

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中國經(jīng)濟(jì)新聞聯(lián)播·擦亮眼,才能戀家

中國火熱的樓市上,二手房交易占據(jù)著越來越重要的份額。而這恰恰是樓市最為亂象叢生的一塊,由此引起的糾紛不計(jì)其數(shù)。

在二手房交易中,許多購房者往往只顧房屋價(jià)值的高低,忽略了交易中可能出現(xiàn)的一些其他問題。事實(shí)上,在二手房買賣過程中,除了買賣雙方的議價(jià)過程外,一些細(xì)節(jié)問題也是值得買家充分關(guān)注的。如有不慎,小細(xì)節(jié)便可能引發(fā)大問題。

選對經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)很重要

很多市民在購買二手房時(shí),都是通過房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)來提供專業(yè)服務(wù),最后撮合成交。

而在中國經(jīng)濟(jì)新聞聯(lián)播看來,這往往是市民購買二手房的第一步,也是整個(gè)交易過程的“基礎(chǔ)”,所以,在房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)以及經(jīng)紀(jì)人員的選擇上要謹(jǐn)慎。

“一般的二手房交易,主要分為委托、看房、議價(jià)、簽約、登記、交房六個(gè)環(huán)節(jié),幾乎每一個(gè)環(huán)節(jié)都與經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)密切相關(guān)?!敝袊?jīng)濟(jì)新聞聯(lián)播認(rèn)為,在選擇經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)時(shí),那些規(guī)范、專業(yè)的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)及經(jīng)紀(jì)人員,能夠拓寬交易渠道、提高交易效率,規(guī)避很多交易風(fēng)險(xiǎn)。

但市場上也有一些經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)是不規(guī)范的,甚至不具備完善的工商營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書。同時(shí),有些經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)雖然在服務(wù)價(jià)格上比較低,但從業(yè)人員素質(zhì)低,不重視企業(yè)品牌形象,容易出現(xiàn)“吃差價(jià)”等情況。如果在交易過程中出現(xiàn)了交易糾紛,消費(fèi)者的權(quán)益往往難以得到保障。

為此,中國經(jīng)濟(jì)新聞聯(lián)播提醒,購買二手房,選對經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)非常重要。

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四招防范風(fēng)險(xiǎn)

目前,二手房交易市場上主要存在“誠意金”陷阱、買錯(cuò)房、遭遇亂收費(fèi)等風(fēng)險(xiǎn)。針對這些常見風(fēng)險(xiǎn),中國經(jīng)濟(jì)新聞聯(lián)播向市民建議,可以采用“一看”“二查”“三簽約”“四不輕信”這四招。

“‘看’主要是針對經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)。市民在委托時(shí),應(yīng)該留意自己選擇的經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)是否具備《工商營業(yè)執(zhí)照》《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書》《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)備案證明》三個(gè)相關(guān)手續(xù)。”中國經(jīng)濟(jì)新聞聯(lián)播表示,每家經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的收費(fèi)項(xiàng)目都需要公示,未公示的收費(fèi)項(xiàng)目不得收費(fèi)。

“查”則分五個(gè)方面,即查詢所購房屋權(quán)屬狀態(tài),確認(rèn)該房屋是否存在抵押等情況;查詢所購房屋是否與所看房屋一致,以免買錯(cuò)房;查詢所購房屋面積是否與產(chǎn)權(quán)證一致,避免房屋“縮水”等;查詢房屋市政配套是否齊全,水電氣等能否暢通;查詢房屋質(zhì)量是否存在重大瑕疵等。

“簽約”指在簽訂任何書面協(xié)議時(shí),都需要讓經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)和經(jīng)紀(jì)人員蓋章簽字。同時(shí),中國經(jīng)濟(jì)新聞聯(lián)播提醒市民,“誠意金”屬于隨時(shí)可退的款項(xiàng),與不可退的“定金”有明顯區(qū)別,所以在簽訂《認(rèn)購協(xié)議》時(shí),應(yīng)注意關(guān)于“誠意金”在何種約定條件下轉(zhuǎn)為“定金”的描述。

“對買二手房的市民而言,‘不輕信’是避免交易風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵?!敝袊?jīng)濟(jì)新聞聯(lián)播認(rèn)為,無論是對經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)和經(jīng)紀(jì)人員的選擇,還是在交易過程中可能出現(xiàn)的口頭承諾、私下服務(wù)、委托公證等行為,市民都要堅(jiān)持“不輕信”原則,這樣才能最大程度規(guī)避可能的風(fēng)險(xiǎn)。

具體來講,在房屋買賣合同簽訂前,買家需要注意以下事項(xiàng):

1、核實(shí)產(chǎn)權(quán)證上所有權(quán)人的身份信息;

2、到房產(chǎn)交易中心查詢待售房屋的情況,如房屋登記情況、房屋用途、是否有查封、是否有抵押等。這里還需注意的是,如果登記的所有權(quán)人不止一人的,那還應(yīng)注意其他產(chǎn)權(quán)人的售房意見,如委托他人操作的,應(yīng)當(dāng)要求對相應(yīng)的委托手續(xù)進(jìn)行公證;

3、待售房屋的房屋情況,是否存在采光、漏水等問題;

4、待售房屋的租賃情況,如果房屋已經(jīng)出租,則需要售房者提供承租方出具的在同等條件下放棄優(yōu)先購買權(quán)的聲明;

5、是否有其他實(shí)際使用人;

6、是否有工商注冊登記未滌除(商業(yè)房產(chǎn));

7、是否有未交清的水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)等費(fèi)用;

8、需要繳付的稅費(fèi)(稅費(fèi)政策復(fù)雜且多變);

9、是否符合當(dāng)?shù)氐南拶徴?

10、房屋內(nèi)是否存在戶口。

其次,在簽訂房屋買賣合同時(shí),還要注意以下事項(xiàng):

一、準(zhǔn)備好所需的如下證明材料

1、身份證原件或護(hù)照原件及復(fù)印件;房產(chǎn)證原件;

2、未成年人的戶口簿或出生證明;

3、有委托代理人,須提供經(jīng)公證的委托書及代理人身份證。

二、看清楚合同中的約定內(nèi)容

1、房款的金額是否寫清楚?

2、付款方式如何?是一次性付款還是分幾次?每次付款是什么時(shí)間?這與購房者自己的資金流轉(zhuǎn)是否有沖突?盡量等房屋過戶登記并完成交付后再支付全款,以保障最終取得房屋產(chǎn)權(quán)。特別需要注意的是,在簽訂合同時(shí),多數(shù)買賣雙方會(huì)在合同中約定過戶當(dāng)日支付一筆購房款,對此筆購房款的支付時(shí)間(過戶手續(xù)辦理前,還是辦理后)應(yīng)當(dāng)明確。

3、買賣雙方何時(shí)過戶及交房?交房時(shí)還有哪些物品(家具、電器等設(shè)備隨房屋一并轉(zhuǎn)交購房者,也需要在合同的附件中列出明細(xì)清單)。

4、違約責(zé)任是否約定明確、違約金的數(shù)額是否約定清楚,在此建議買家在合同中詳細(xì)約定對方逾期過戶或者交付的違約責(zé)任。

5、關(guān)鍵性承諾應(yīng)體現(xiàn)在房屋買賣合同當(dāng)中。

在合同簽訂時(shí)盡量小心謹(jǐn)慎,做到如上事宜,才有可能規(guī)避不應(yīng)有的交易風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而順利完成交易。


【責(zé)任編輯:張慈】

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在岳陽市促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大暨企業(yè)服務(wù)年行動(dòng)部署會(huì)上,一位扎根家鄉(xiāng)、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展的民營企業(yè)家——湖南中塑新材料科技有限公司董事長仇國新,作為優(yōu)秀代表分享了他的實(shí)踐經(jīng)歷,成為岳陽民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮中的耀眼“浪花”。鄉(xiāng)情召喚,返鄉(xiāng)繪就產(chǎn)業(yè)宏圖仇國新在資源循環(huán)利用領(lǐng)域已默默耕耘27年。2017年,岳陽市委、市政府“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”的號召如同一束光,照亮了他

雪域重逢情愈濃,援藏初心映新程

春節(jié)假期,新三潤集團(tuán)西藏訪問一團(tuán)帶著滿心的期待與深情,順利抵達(dá)拉薩這片神圣的土地。當(dāng)晚,一場跨越三十余載時(shí)光的溫馨聚會(huì)在拉薩溫情開啟,如同在歲月的長河中激起層層溫暖的漣漪,讓每一個(gè)參與其中的人都沉浸在深厚情誼的暖流之中。三十年前,新三潤集團(tuán)董事長李性虎作為首批援藏干部,毅然踏上這片廣袤的雪域高原,在扎囊縣常務(wù)副縣長的崗位上默默堅(jiān)守了

新春走基層 | 春節(jié)“不打烊”!金鷹重工海外堅(jiān)守擦亮“中國制造”招牌

春節(jié)期間,金鷹重工為印度、巴西生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)入了交付的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),公司10名技術(shù)骨干主動(dòng)挺膺,放棄了節(jié)日團(tuán)聚的機(jī)會(huì),用專業(yè)的技術(shù)和辛勤的汗水,守護(hù)“金鷹產(chǎn)品”,度過“別樣新春”。在印度北方邦納吉巴巴德、

得力機(jī)電 & 得力士智能 2025年終經(jīng)銷商會(huì)議:駿馬騰飛 聚力前行

來自全國各地的核心經(jīng)銷商代表齊聚一堂,以 “駿馬騰飛,聚力前行” 為主題,全面復(fù)盤2025年銷售成果,深度研討 2026年戰(zhàn)略布局,為雙方在新一年的協(xié)同發(fā)展凝聚共識、擘畫藍(lán)圖。聚勢謀遠(yuǎn) 復(fù)盤2025 錨定新航向2月7日,年終經(jīng)銷商

三一集團(tuán)與莫桑比克太特省簽署戰(zhàn)略合作 共拓新能源礦業(yè)市場

1月30日,三一集團(tuán)與莫桑比克太特省代表團(tuán)在湖南長沙舉行合作會(huì)談,雙方圍繞新能源開發(fā)與礦業(yè)協(xié)同發(fā)展達(dá)成多項(xiàng)共識,并簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。莫桑比克太特省省長多明戈斯·朱利亞塞·維奧拉,Global Power公司董事長理查德·馬孔迪,三一集團(tuán)輪值董事長向文波等出席活動(dòng)。會(huì)上,向文波介紹了三一集團(tuán)在新能源裝備、智能礦山機(jī)械等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)布局,表達(dá)了在非洲推進(jìn)清潔能源項(xiàng)目、助力礦業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的合作意
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