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漢能系持續(xù)五個(gè)月欠薪:數(shù)千人卷入 組團(tuán)討薪者被開除

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薄膜光伏企業(yè)漢能控股集團(tuán)的欠薪事件正持續(xù)發(fā)酵。據(jù)了解,10月9日至11日,被漢能拖欠薪資、斷繳公積金社保的數(shù)百名離職及在職員工齊聚漢能總部維權(quán)討薪。但連續(xù)三天的談判結(jié)果并不理想,多位離職/仍在職員工表示,漢能再次開出多張“空頭支票”,漢能系實(shí)際控制人、前首富李河君始終未現(xiàn)身談判。

維權(quán)員工中的大部分人已被欠薪長達(dá)5個(gè)月時(shí)間,“公積金從7月開始就停了,8月開始社保也斷了?!币晃唤衲?月20日入職漢能酒仙橋研發(fā)中心的前員工對(duì)澎湃新聞表示,自己不僅從未在漢能拿到過一分錢工資,還因合法討要欠薪及社保公積金在10月10日被辭退。接受采訪的多位漢能員工表示,上述停繳社保及公積金的時(shí)間屬實(shí),是普遍現(xiàn)象。據(jù)了解,欠薪已蔓延至整個(gè)漢能系,現(xiàn)場討薪者中還有從江蘇、山東等地趕來的外地員工。

漢能集團(tuán)目前的在職員工數(shù)為7500人左右,絕大多數(shù)都受到牽連。漢能內(nèi)部員工職級(jí)分為30級(jí),9級(jí)主管、15級(jí)高級(jí)經(jīng)理、25級(jí)以上為高管。目前,1-11級(jí)及有回款的銷售部門已發(fā)放5月份工資,大多數(shù)員工仍未收到5月份薪資。矛盾在8月斷繳社保后集中爆發(fā),大量員工赴勞動(dòng)仲裁和勞動(dòng)監(jiān)察部門維權(quán)。除工資外,從去年開始被拖欠報(bào)銷款的職工也大有人在。

討薪者還原三天談判過程:登記欠薪情況的在職員工被開除

多名參與談判的討薪者還原了三天談判過程:

10月9日,200余人前往漢能總部現(xiàn)場討薪,進(jìn)入會(huì)議室談判時(shí)人數(shù)增加至三四百人。漢能集團(tuán)人力資源部門高管、曾擔(dān)任李河君十多年助理的楊靖代表公司與討薪職工溝通。楊靖表示當(dāng)天不可能支付欠薪,提出統(tǒng)計(jì)在場職工的名單和欠薪金額,上報(bào)公司商討解決方案,爭取部分發(fā)放,并承諾10月15日解決部分員工1至2個(gè)月的工資問題。根據(jù)員工自行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),當(dāng)天登記的討薪名單約有400人,涉及金額約3700萬元。當(dāng)日談判無果。

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談判現(xiàn)場 受訪者供圖

到了10月10日凌晨,漢能人力資源中心向全體員工發(fā)出郵件,稱“極少部分員工不顧公司的積極努力解決的事實(shí)和正面的積極回應(yīng)和勸阻,竟然在公司辦公區(qū)聚眾鬧事,擾亂了正常的辦公秩序。甚至煽動(dòng)、串聯(lián)部分不明真相的媒體對(duì)公司和高管個(gè)人進(jìn)行夸大事實(shí)的造謠和惡意抹黑誹謗……”基于上述原因,漢能宣布立即開除“已經(jīng)確認(rèn)違紀(jì)”的23名員工。

10月10日,65名員工代表再次來到位于北京奧林匹克森林公園的漢能總部進(jìn)行第二輪談判,依然由楊靖出面協(xié)調(diào)。面對(duì)討薪員工提出的“當(dāng)天先給一些錢”,楊靖表示拿不出來。談判再次以失敗告終。

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員工代表赴漢能總部集體討薪 受訪者供圖

10月11日,代表200人的員工代表們、漢能高管在朝陽區(qū)勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)的介入下展開三方談判。漢能方面由漢能移動(dòng)能源控股集團(tuán)總裁袁亞彬、漢能集團(tuán)人力資源副總裁彭燚及楊靖等人出面溝通。據(jù)其中一位員工代表回憶,袁亞彬稱“賬上現(xiàn)在沒錢,可能后續(xù)有一些回款和退稅,把握比較大?!苯?jīng)過近5小時(shí)談判后,漢能承諾將在10月底補(bǔ)發(fā)5月份工資,當(dāng)天先給討薪員工集體5萬元。經(jīng)過商議,討薪者決定將這5萬元全部給現(xiàn)場一位罹患癌癥的女員工治病。

對(duì)于漢能給出的種種承諾,被欠薪的員工們紛紛表示并不可信,前者曾多次以熟悉的話術(shù)表態(tài):今年3月,漢能將發(fā)薪日從每月5日調(diào)整到28日。6月底,漢能以錦州銀行流動(dòng)性困難為由延遲發(fā)薪,承諾更換銀行后在7月15日發(fā)薪,后又不斷推遲。到了8月,漢能開始按職級(jí)發(fā)放工資,陸續(xù)給11級(jí)以下員工補(bǔ)發(fā)5月份薪資。

漢能“拖延術(shù)”

“不是錢沒到,是錢在路上”、“掰著手指頭數(shù)數(shù)日子吧,就要到賬了”,一位漢能前員工表示,在拖欠工資的數(shù)月中,公司高管的類似托詞層出不窮,“欠薪已經(jīng)嚴(yán)重影響到了我們的日常生活和再就業(yè)?!?/p>

在反復(fù)執(zhí)行拖字訣的同時(shí),漢能還曾通知員工啟動(dòng)“停工放假”和自愿離職政策。前者即從10月份開始停工休假至年底,9月份全薪,10月份開始按各地停工休假政策發(fā)放工資。簽署協(xié)議主動(dòng)離職的員工,漢能表示可以優(yōu)先拿到補(bǔ)發(fā)的欠薪和報(bào)銷款?!按蠹乙膊恍?,因?yàn)槌兄Z太多,已經(jīng)麻木了?!?/p>

有傳聞稱,漢能一位高管還曾指責(zé)員工,“本來這個(gè)月有幾百億投資應(yīng)該到賬,因員工在網(wǎng)上發(fā)負(fù)面消息導(dǎo)致兩筆重要款項(xiàng)沒進(jìn)來,9月份不發(fā)任何工資了?!?/p>

不止一位前員工對(duì)澎湃新聞透露,為處理負(fù)面輿論,漢能曾下發(fā)“十倍壓制原則”通知:如果有員工在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布1條公司負(fù)面消息,其所在部門被要求發(fā)布10條正面消息對(duì)負(fù)面予以壓制。

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有媒體報(bào)道討薪事件后,漢能發(fā)布聲明稱是部分員工串通媒體有意策劃組織有媒體報(bào)道討薪事件后,漢能發(fā)布聲明稱是部分員工串通媒體有意策劃組織

除了薪資之外,讓漢能員工們擔(dān)心會(huì)打水漂的,還有一款此前號(hào)稱與員工“忠誠度”掛鉤的定融產(chǎn)品——去年7月漢能要求員工購買的非公開定向發(fā)行的金融產(chǎn)品,該產(chǎn)品將于明年2月到期。一位8月離職的漢能研發(fā)中心員工稱,自己被拖欠“工資6萬、報(bào)銷1萬、定融2萬”。

“我現(xiàn)在還沒離職,但漢能已經(jīng)單方面解除勞動(dòng)合同,OA等賬號(hào)全部被封?!庇懶竭^程中,另一位“被離職”的漢能薄膜發(fā)電集團(tuán)員工頗感無力。

除總部外,漢能分布在多個(gè)省份的生產(chǎn)基地同樣在上演欠薪維權(quán)。

今年7月底,李河君曾在集團(tuán)中高層會(huì)議上發(fā)表題為降本增效的講話。他表示,“漢能自從金安橋水電站發(fā)電以后,每年有好幾十個(gè)億的收入,大家覺得像是印鈔票,就有大手大腳花的習(xí)慣”,“如果每年我們省1個(gè)億的成本,按純利10%計(jì)算,相當(dāng)于賣10個(gè)億的貨!”除了痛批漢能不講節(jié)約文化的案例外,他還強(qiáng)調(diào)“漢能這個(gè)時(shí)期,表面上是困難的時(shí)期,其實(shí)是最好的時(shí)期”,“漢能移動(dòng)能源是3A級(jí)平臺(tái),至少可以融1000億的資金”,“漢能的事業(yè)有多大,連我自己都難以想象,漢能發(fā)展預(yù)估有萬億市值,這是沒有任何懸念的”。

或許是受上述“期許”鼓舞,漢能在持續(xù)欠薪、逼迫員工主動(dòng)離職之時(shí),仍在招聘新員工。

債務(wù)爆發(fā)年

雪球越滾越大,2019年以來,漢能迎來了債務(wù)問題的大爆發(fā)。根據(jù)天眼查信息,由漢能控股集團(tuán)更名而來的漢能水力發(fā)電集團(tuán)有限公司,被列為法院“被執(zhí)行人”的次數(shù)多達(dá)59次、法律訴訟167條。李河君本人已被列入全國失信被執(zhí)行人名單。

據(jù)微信號(hào)“債市觀察”統(tǒng)計(jì),上述被執(zhí)行金額總計(jì)約120.75億元,其中57條為2019年之后被要求執(zhí)行,金額約為108億元。

與中國光伏產(chǎn)業(yè)主流選擇晶硅電池組件技術(shù)路線不同,李河君一直押注薄膜電池路線。薄膜路線的優(yōu)點(diǎn)是柔性化、利用場景更靈活,但在市場成熟度和成本上晶硅組件更勝一籌。李河君由水電行業(yè)起家,2009年進(jìn)入薄膜太陽能(3.160, 0.00, 0.00%)領(lǐng)域。目前漢能系主要依托三大公司平臺(tái):漢能水力發(fā)電集團(tuán)、漢能移動(dòng)能源控股集團(tuán)以及漢能薄膜發(fā)電集團(tuán)。

李河君曾坦言,之所以敢投300億元進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè),就因?yàn)椤皾h能產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)非常扎實(shí),有非常穩(wěn)定的現(xiàn)金流”。在他看來,憑借旗下水電業(yè)務(wù)穩(wěn)定持續(xù)的充沛資金流,漢能是一個(gè)最沒風(fēng)險(xiǎn)的公司。

然而現(xiàn)實(shí)殘酷。在港股市場,現(xiàn)已退市的漢能薄膜發(fā)電集團(tuán)有限公司(00566.HK,下稱漢能薄膜發(fā)電)曾被稱為“神話”,股價(jià)曾在兩年內(nèi)大漲1800%,從港交所一個(gè)默默無聞的小市值股票,搖身一變成為不亞于推特和特斯拉的行業(yè)巨頭。直到2015年5月20日,漢能薄膜發(fā)電股價(jià)在半小時(shí)內(nèi)腰斬并緊急停牌。數(shù)天后,香港證監(jiān)會(huì)宣布已就相關(guān)事務(wù)進(jìn)行調(diào)查。當(dāng)年7月15日,香港證監(jiān)會(huì)勒令漢能薄膜發(fā)電強(qiáng)制停牌。股價(jià)腰斬之前,漢能薄膜發(fā)電與母公司的關(guān)聯(lián)交易就已屢遭質(zhì)疑。

香港證監(jiān)會(huì)的調(diào)查和上市公司長時(shí)間停牌,令漢能元?dú)獯髠?/p>

早在2015年8月,就有光伏業(yè)內(nèi)人士向澎湃新聞透露,漢能急于出售旗下光伏電站項(xiàng)目,無奈很難出手,于是開始出售優(yōu)質(zhì)水電資產(chǎn)套現(xiàn)。但其實(shí),相對(duì)優(yōu)質(zhì)的金安橋水電站,此前已被漢能作為融資工具,其股權(quán)被重復(fù)質(zhì)押,司法糾紛不斷?!袄詈泳霉蓹?quán)質(zhì)押、水電站資產(chǎn)質(zhì)押、土地質(zhì)押,某些資產(chǎn)是質(zhì)押了好幾遍的?!北藭r(shí)有業(yè)內(nèi)人士對(duì)澎湃新聞表示。

被香港證監(jiān)會(huì)強(qiáng)制停牌三年有余后,去年10月,漢能高調(diào)宣布將以私有化方式回歸A股市場。值得注意的是,去年12月,李河君卸任漢能控股集團(tuán)董事長并退出股東行列,董事長一職由李偉均接任,此后漢能控股集團(tuán)悄然更名為漢能水力發(fā)電集團(tuán)有限公司。4月3日,漢能移動(dòng)能源控股集團(tuán)有限公司完成工商變更,董事長由創(chuàng)始人李河君變更為李雪。6月,漢能薄膜發(fā)電從香港聯(lián)交所退市。

今年8月,漢能的“現(xiàn)金奶?!焙汀坝♀n機(jī)”——位于金沙江中游的金安橋水電站過半股權(quán)面臨公開拍賣。根據(jù)北京市第三中級(jí)人民法院8月15日發(fā)布的兩則公告,該院將于9月17日10時(shí)至9月18日10時(shí)在訴訟資產(chǎn)網(wǎng)公開拍賣金安橋水電站有限公司40.48%、10.88%的股權(quán),標(biāo)的評(píng)估價(jià)分別為11.12億元和2.99億元。上述合計(jì)51.36%的股權(quán)被拍賣后,金安橋水電站的大股東或?qū)⒁字鳌?/p>

9月16日,金安橋水電站有限公司10.88%及40.48%股權(quán)拍賣項(xiàng)目均被撤回,撤回原因?yàn)椋喊竿馊藢?duì)拍賣財(cái)產(chǎn)提出確有理由的異議。


【責(zé)任編輯:李文文】

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湘茶品牌走進(jìn)北美 湖南省茶業(yè)集團(tuán)多倫多專營店開業(yè)

由湖南省茶業(yè)集團(tuán)股份有限公司與湖南北美英楷生命科技有限公司聯(lián)合推動(dòng)的 CO-OP 1950 Tea Toronto Shop(合作茗茶加拿大多倫多品牌專營店)在加拿大安大略省萬錦市大都會(huì)廣場正式開業(yè)。湖南優(yōu)質(zhì)茶品以原裝品牌零售形式進(jìn)入加拿大市場,標(biāo)志著中國湘茶品牌國際化邁出新的重要一步。開業(yè)儀式吸引了加拿大政界、工商界及國際社團(tuán)代表到場祝賀。加拿大聯(lián)邦國會(huì)議員 Sh

岳陽“鄉(xiāng)情召喚”:仇國新返鄉(xiāng)逐夢,用綠色創(chuàng)新為家鄉(xiāng)民營經(jīng)濟(jì)“添彩”!

在岳陽市促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大暨企業(yè)服務(wù)年行動(dòng)部署會(huì)上,一位扎根家鄉(xiāng)、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展的民營企業(yè)家——湖南中塑新材料科技有限公司董事長仇國新,作為優(yōu)秀代表分享了他的實(shí)踐經(jīng)歷,成為岳陽民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮中的耀眼“浪花”。鄉(xiāng)情召喚,返鄉(xiāng)繪就產(chǎn)業(yè)宏圖仇國新在資源循環(huán)利用領(lǐng)域已默默耕耘27年。2017年,岳陽市委、市政府“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”的號(hào)召如同一束光,照亮了他

雪域重逢情愈濃,援藏初心映新程

春節(jié)假期,新三潤集團(tuán)西藏訪問一團(tuán)帶著滿心的期待與深情,順利抵達(dá)拉薩這片神圣的土地。當(dāng)晚,一場跨越三十余載時(shí)光的溫馨聚會(huì)在拉薩溫情開啟,如同在歲月的長河中激起層層溫暖的漣漪,讓每一個(gè)參與其中的人都沉浸在深厚情誼的暖流之中。三十年前,新三潤集團(tuán)董事長李性虎作為首批援藏干部,毅然踏上這片廣袤的雪域高原,在扎囊縣常務(wù)副縣長的崗位上默默堅(jiān)守了

新春走基層 | 春節(jié)“不打烊”!金鷹重工海外堅(jiān)守擦亮“中國制造”招牌

春節(jié)期間,金鷹重工為印度、巴西生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)入了交付的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),公司10名技術(shù)骨干主動(dòng)挺膺,放棄了節(jié)日?qǐng)F(tuán)聚的機(jī)會(huì),用專業(yè)的技術(shù)和辛勤的汗水,守護(hù)“金鷹產(chǎn)品”,度過“別樣新春”。在印度北方邦納吉巴巴德、

得力機(jī)電 & 得力士智能 2025年終經(jīng)銷商會(huì)議:駿馬騰飛 聚力前行

來自全國各地的核心經(jīng)銷商代表齊聚一堂,以 “駿馬騰飛,聚力前行” 為主題,全面復(fù)盤2025年銷售成果,深度研討 2026年戰(zhàn)略布局,為雙方在新一年的協(xié)同發(fā)展凝聚共識(shí)、擘畫藍(lán)圖。聚勢謀遠(yuǎn) 復(fù)盤2025 錨定新航向2月7日,年終經(jīng)銷商

三一集團(tuán)與莫桑比克太特省簽署戰(zhàn)略合作 共拓新能源礦業(yè)市場

1月30日,三一集團(tuán)與莫桑比克太特省代表團(tuán)在湖南長沙舉行合作會(huì)談,雙方圍繞新能源開發(fā)與礦業(yè)協(xié)同發(fā)展達(dá)成多項(xiàng)共識(shí),并簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。莫桑比克太特省省長多明戈斯·朱利亞塞·維奧拉,Global Power公司董事長理查德·馬孔迪,三一集團(tuán)輪值董事長向文波等出席活動(dòng)。會(huì)上,向文波介紹了三一集團(tuán)在新能源裝備、智能礦山機(jī)械等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)布局,表達(dá)了在非洲推進(jìn)清潔能源項(xiàng)目、助力礦業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的合作意
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