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公司

一年套現(xiàn)15億 東山精密的實控人著急離場為哪般?

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對于自身的實力,東山精密(002384.SZ)是這樣評價自己的:

全球領(lǐng)先的印刷電路板全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋企業(yè)之一,市場份額位于全球前列;

行業(yè)知名的基站天線通訊設(shè)備部件供應商之一,在LED部分小間距細分領(lǐng)域市場份額領(lǐng)先;

通過整合全球資源,緊貼客戶需求,提供一站式的智能互聯(lián)、互通的核心期間及解決方案。

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截至2019年12月13日,東山精密的總市值高達348.95億元。根據(jù)申萬行業(yè)分類,在電子元件制造行業(yè)全部41家上市公司中,東山精密的市值排名第6,營業(yè)收入和凈利潤排名第3,也是位列行業(yè)前茅。

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再看看這家公司在吾股大數(shù)據(jù)中的表現(xiàn),呃,排名不咋滴。

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單就上述數(shù)據(jù)來看,東山精密在行業(yè)內(nèi)也是一家市值極高、業(yè)績極好的標的,在申萬行業(yè)里的排名也不錯,那為啥在吾股里面的表現(xiàn)并不好呢?這就是各自評判標準和立場的的問題啦,不聊也罷,各位讀者自行判斷吧。

但是,東山精密實控人2019年以來的一系列動作卻格外引起風云君的注意,更是從中感覺到一絲端倪。

東山精密(002384.SZ)的實控人是袁富根、袁永剛、袁永峰父子三人,于2010年在深交所上市。

自上市以來,袁氏父子三人曾在2014年密集減持過3.47億元。

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但這個套現(xiàn)規(guī)模與最近的規(guī)模一比,真可謂小巫見大巫了:進入2019年,袁氏父子三人已合計減持套現(xiàn)了15.33億元。

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除了套現(xiàn)之外,父子三人的股權(quán)質(zhì)押率也不低:截至2019年12月12日,三位老板的累積質(zhì)押數(shù)量占持股數(shù)量的比例高達64.81%,整體累積質(zhì)押比例也有22.32%。

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所以說,東山精密美麗的外表下,究竟隱藏著怎樣精彩的故事呢?

咱們這就拉上窗簾,備好手紙,開擼。

一、業(yè)績表現(xiàn)挺亮眼

風云君向來有一說一、有二說二,在營業(yè)收入和凈利潤方面,東山精密表現(xiàn)確實很亮眼。

從收入角度來看,東山精密的營業(yè)收入自上市以來,一直保持較高速增長,尤其自2016年以來,可謂是突飛猛進;2010-2018年,營業(yè)收入的復合增長率高達44.06%。

2018年,東山精密實現(xiàn)營業(yè)收入198.52億元,增速雖然開始下滑,但仍高達28.85%;2019年前3季度的營收增速仍保持在20%以上。

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東山精密的凈利潤曾在2010-2015年期間經(jīng)歷了漫長的低迷期,甚至在2011-2012期間連續(xù)兩年下滑,并在2012年虧損了1.14億元。雖不如營業(yè)收入的表現(xiàn)搶眼,但自2016年開始,在收入的帶動下,也走出了增長低迷期。

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2016年,隨著營業(yè)收入突飛猛進,東山精密的凈利潤也相繼步入了高速增長的軌道,同比增長了2.78倍,2017年繼續(xù)保持高速增長,同比增長了2.55倍。2010-2018年,東山精密凈利潤的復合增長率高達32.98%。

2018年,東山精密實現(xiàn)凈利潤8.11億元,增速雖有所降溫,但同比增速仍高達52.90%;2019年前3季度也保持著30.83%的增速。

綜合2010-2018年期間營業(yè)收入和凈利潤的表現(xiàn)可以看出,東山精密的發(fā)展階段可以明顯劃分為兩個階段:

2010-2015年期間,營收穩(wěn)定增長,增速有所下滑,凈利潤大幅波動;

2016-2018年期間,營業(yè)收入和凈利潤的增速紛紛實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

那最近兩三年業(yè)績“突飛猛進”、“鳥槍換炮”的增長,到底是什么原因呢?

咱們繼續(xù)往下看。

二、外延式并購帶來的高業(yè)績

熟悉風云君文章的老鐵知道,實現(xiàn)業(yè)績的跨越式增長,一般都來自外延式并購,東山精密亦不例外。

上市之初,東山精密主要從事精密鈑金件的制造,上市之后便大跨步地邁出了擴張的腳步。

2014年之前,上市公司的擴張以內(nèi)部新建為主,以自有資金進行對外投資,由此拓展了LED電子器件等業(yè)務。

上述業(yè)務也曾一度成功推動了公司的業(yè)績增長,但失去LED、新能源、機床制造等行業(yè)景氣度的助力,外加一些不成功的投資策略,東山精密的業(yè)績便呈現(xiàn)出第一個階段的營業(yè)收入增速逐漸下滑,以及凈利潤的大幅波動。

尤其在2012-2013年期間,東山精密一半以上的子公司曾處于虧損狀態(tài)。

自2014年開始至今,東山精密改變了原有策略,轉(zhuǎn)向外延并購,并且?guī)缀跄昴甓紩l(fā)起大額并購。

2014年,上市公司收購牧東光電科技有限公司(原MOGL),由LED行業(yè)拓展至觸控面板行業(yè);牧東光電在2014年貢獻了4.44億元的營業(yè)收入,但是凈利潤卻虧損了467.58萬元。

2016年,東山精密完成對納斯達克上市公司MFLX的私有化收購,涉足印刷電路板(PCB)業(yè)務;MFLX納入報表后僅5個月就貢獻了19.96億元的營業(yè)收入,1.03億元的凈利潤,終于給上市公司的業(yè)績帶來質(zhì)的提升。

2017年,MFLX實現(xiàn)營業(yè)收入63.90億元,為上市公司貢獻了41.52的營業(yè)收入,3.89億元的凈利潤,占上市公司凈利潤的73.34%。

也是在2017年,東山精密還曾收購艾福通電子,介入陶瓷介質(zhì)新材料業(yè)務領(lǐng)域。但艾福電子2017年10-12月只實現(xiàn)營業(yè)收入2,515.55萬元,凈利潤588.65萬元,這一收入規(guī)模與同期MFLX相比,著實可以忽略不計。

2018年,公司又完成對納斯達克上市公司Flex Ltd.下屬的PCB業(yè)務相關(guān)主體Multek的收購。Multek納入合并報表后5個月實現(xiàn)營業(yè)收入14.33億元,占上市公司同期營業(yè)收入的14.33%,實現(xiàn)凈利潤1.07億元,占上市公司同期凈利潤的13.19%。

綜上,東山精密并購的MFLX和Multek兩家公司,在2018年合計實現(xiàn)營業(yè)收入102.35億元,占上市公司營業(yè)總收入的51.63%;實現(xiàn)凈利潤9.31億元,而上市公司同期僅實現(xiàn)凈利潤8.11億元。

外延并購在推動東山精密的收入和凈利潤在飛速增長的同時,也將上市公司的商譽由82.80萬元一路拉升至22.21億元,占2018年末上市公司總資產(chǎn)的7.13%,占凈資產(chǎn)的比重高達26.32%。

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除了業(yè)績和商譽之外,頻繁的外延并購還為公司帶來了什么呢?

三、應收賬款故事多

第一個引起風云君注意的便是應收賬款。

1、應收賬款增速快,現(xiàn)金收付能力弱

直觀來看,東山精密的應收賬款逐年增長,其中在2016-2017年期間增速最快,同樣也是上市公司營業(yè)收入增長最快的兩年。

從速度上看,東山精密的應收賬款緊跟營業(yè)收入的增長腳步,2010-2018年期間應收賬款的復合增長率為43.07%,接近營業(yè)收入44.06%的復合增長率。

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從規(guī)模上看,截至2018年末,東山精密的應收賬款已增長到60.63億元,占總資產(chǎn)的比重高達20%,同比增長了2.72%,是自2010年以來增速最低的一年。

2019年,應收賬款繼續(xù)恢復增長,截至3季度末應收賬款擴大到73.98億元,較2018年末增長了18.79%。

2、涉嫌通過修改壞賬比例調(diào)整利潤

除了速度和規(guī)模,應收賬款的質(zhì)量也同樣重要。

那么,面對規(guī)模如此大的應收賬款,壞賬計提政策也就顯得格外的重要。

而說到壞賬計提比例,還有一段小插曲。

東山精密在2015年調(diào)整了應收賬款的壞賬計提政策。調(diào)整之前的壞賬計提比例如下:

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調(diào)整之后,東山精密將1年以內(nèi)的應收賬款進一步拆分為0-6個月、7-12個月兩個部分,按不同比例計提壞賬,超過1年部分的壞賬則相應有所提高。

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這樣的壞賬計提政策看似是更加合理的,而實際目的卻沒有這么單純:2015年,若扣除壞賬計提比例、會計估計變更增加的凈利潤,東山精密的凈利潤將由盈利3,943萬元變?yōu)樘潛p1,238萬元,當年的審計報告也因此被出具保留意見。

四、與暴風影音關(guān)系密切

2018年,除了按賬齡分析法計提壞賬準備,東山精密還按單項金額重大單獨計提了2.59億元的壞賬準備。

風云君從中發(fā)現(xiàn)了更多精彩的小插曲。

1、與暴風影音的應收賬款

這2.59億元的壞賬準備中,包括與深圳暴風智能科技有限公司(以下簡稱“深圳暴風”)和東莞暴風智能科技有限公司(以下簡稱“東莞暴風”)的應收賬款。

而這兩家公司便是暴風集團(3.970, 0.36, 9.97%)(維權(quán))(300431.SZ)旗下的子公司。

暴風集團的故事想必老鐵們都不陌生,暴風集團經(jīng)營困難、存在被暫停上市的風險想必老鐵們也聽說過。

風云君關(guān)注的,不是暴風集團的故事,而是對兩筆高達5.73億元應收賬款的壞賬計提比例——只有35%!

換句話說,該筆應收賬款還存在3.72億元(5.73*65%)的減值風險。

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那兩筆應收賬款在2019年的最新進展如何呢?

根據(jù)東山精密2019年半年報中的數(shù)據(jù),風云君推測客戶三和客戶二應該分別就是深圳暴風和東莞暴風。

如果上述推測正確的話,那最新的進展就是仍沒有收回。

不僅沒有收回,上市公司與客戶二(也就是東莞暴風)的應收賬款竟然還略微增長了130萬元。

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(來源:2019年半年報)

此外,對于這兩筆應收賬款的壞賬計提比例竟然還是35%。

對此,上市公司可能解釋說,半年報的截止日期是6月30日,而暴風集團的事件是在7月29日披露的,在半年報截止日之后。

風云君暫且勉強接受這個理由,那三季報的截止日期是9月31日,上市公司是否計提減值了呢?

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(來源:2019年三季報)

2019年前三季度,東山精密共計提了1.37億元的減值準備,具體明細咱們無從得知,但仍然可以得出這樣一個結(jié)論:

截至2019年9月末,即使1.37億元的減值全部來自上述應收賬款,應收賬款仍存在高達2.35億元的減值風險。

2、對暴風影音的投資

話又說回來,上市公司對上述兩筆應收賬款的減值風險一無所知,風云君還真是有點不信。

2017年9月21日,東山精密與暴風集團、暴風智能簽署了一項增資協(xié)議,公司以4億元,認購暴風智能11.02%的股權(quán)。

上市公司無法得知被投資企業(yè)的實時動向,說出來誰信呢?

說到這里,風云君不巧又發(fā)現(xiàn)上市公司資產(chǎn)中隱藏的一項減值風險。

東山精密將對暴風智能的上述投資計入了其他權(quán)益工具;截至2018年末,只對該項資產(chǎn)計提了5,000萬元的減值。

截至2019年三季度末,其他權(quán)益工具中的數(shù)據(jù)較2019年年初未發(fā)生任何變動。如此推測,該筆高達4億元的投資的減值準備仍只有5,000萬元。

簡單說,這部分仍存在3.50億元的減值風(事)險(實)。

綜上所述,東山精密仍有高達5.85億元的資產(chǎn)有待計提減值!

而2018年,其凈利潤也只有8.11億元。

五、主業(yè)大換血

咱們再回到并購的話題,繼續(xù)聊聊并購的后遺癥。

外延并購,尤其是跨界并購,除去帶動收入增長之外,最顯著的一個變化莫過于收入結(jié)構(gòu)的改變。

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目前,東山精密的主營業(yè)務主要由印刷電路板、LED電子器件、通信設(shè)備三大板塊為主。

1、通信設(shè)備板塊

通信設(shè)備板塊屬于上市公司的原有主業(yè)。

上市之初,東山精密的主營業(yè)務主要是面向通訊設(shè)備、新能源、機床制造等下游行業(yè)客戶提供各類精密鈑金和精密鑄件的制造與服務,主要業(yè)務包括精密鈑金和精密鑄造兩個板塊。

2017-2018年,東山精密將原主業(yè)中的新能源、機床制造等行業(yè)的精密制造板塊剝離出了上市公司,統(tǒng)一整合成了通信設(shè)備組件板塊。

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2010-2018年,上市公司的原有主業(yè)的整體業(yè)績增速較低,期間的復合增長率僅有12.32%,尤其自2017年以來已連續(xù)下滑了兩年。

2018年,通信設(shè)備板塊實現(xiàn)營業(yè)收入22.04億元,占營業(yè)總收入的比重僅11.12%,同比下滑了0.91%。

2、LED電子器件

LED電子器件包括兩個板塊:LED及其模組板塊、觸控面板及LCM模組板塊。

其中,LED及其模組板塊是上市公司通過內(nèi)部新建拓展起來的板塊,2012年正式成為營業(yè)收入的重要組成部分,在2012-2018年期間的波動較大,復合增長率為30%。

2018年,LED及其模組板塊實現(xiàn)營業(yè)收入25.94億元,占營業(yè)總收入的13.08%,同比下滑了20.85%。

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觸控面板及LCM模組是在2014年通過外延并購涉足的,整體增速較快,2018年的收入規(guī)模較2014年翻了三番,是營業(yè)收入的第二大增長來源。

2018年,觸控面板及LCM模組板塊實現(xiàn)營業(yè)收入47.05億元,占營業(yè)總收入的比重高達23.73%,同比增長了36.97%。

3、印刷電路板

印刷電路板塊是公司的第一大收入來源,以及第一大增長來源。該板塊的主要產(chǎn)品為柔性電路板,在2016年通過并購涉足,2017年正式納入合并報表。

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2018年,該板塊實現(xiàn)營業(yè)收入102.35億元,占營業(yè)總收入的比重高達51.62%;2018年營業(yè)總收入只增長了44.36億元,單印刷電路板塊就貢獻了38.45億元。

六、盈利能力較弱

世界上沒有免費的午餐,東山精密的并購標的為其業(yè)績的增長做了如此大的貢獻,必然也是花費了不小的代價。

沒錯,東山精密并購牧東光電的成本為3.13億元,并購艾福電子的成本為1.72億元,并購Multek的成本為19.92億元現(xiàn)金,并購MFLX的成本為40.72億元,合計成本高達65.49億美元。

而上市公司的盈利能力如何呢?

答案是:似乎并不高。

與收入逐年增長的趨勢不同,東山精密的盈利能力近兩年雖有所上升,但與上市之初相比,下滑明顯。

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2018年,東山精密的毛利率為16.90%,較2010年下滑了8.26個百分點;凈利率為5.42%,較2010年下滑了4.86個百分點。

為此,風云君還特意在印刷電路板和電子器件兩個行業(yè),各選擇了幾家有代表性公司進行對比。

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對比的結(jié)果是,無論是在印刷電路板行業(yè),還是在電子器件行業(yè),東山精密的毛利率與可比公司之前均存在明顯的差距。

在印刷電路板行業(yè),其他五家可比公司的毛利率基本處于20%以上,甚至高達30%,但東山精密的毛利率尚不足20%。

而在電子器件行業(yè),其他四家可比公司的毛利率均處于20%上下,而東山精密該板塊的毛利率只略高于10%。

東山精密較低的毛利率直接拉低了凈利率水平。以2018年為例,東山精密實現(xiàn)營業(yè)收入198.25億元,但凈利潤只有8.11億元。

換句話說,作為一家電子行業(yè)的技術(shù)密集型公司,東山精密近兩百億元的營業(yè)收入,只實現(xiàn)了不到10億元的凈利潤。

綜合上市以來的業(yè)績來看,2010-2018年,東山精密的凈利潤合計只有16.38億元。

七、償債壓力

此時,又有一個疑問產(chǎn)生了:上市公司僅賺了16億元,但僅并購就花費了65億元!

錢從哪來?

融資渠道不外乎兩個:借款和募資。

咱們先來看借款。

截至2018年末,東山精密的短期借款(含一年內(nèi)到期的長期借款)高達97.75億元,長期借款高達27.85億元,共計125.60億元,資產(chǎn)負債率高達72.91%。

2010-2018年,東山精密的資產(chǎn)負債率,2016年曾高達81.86%,2018年雖有所下降,但仍高達72.91%,長期償債壓力著實不小。

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短期償債能力來看,東山精密的流動比率和速動比率也是急速下滑。

截至2018年末,其流動比率只有0.88,速凍比率只有0.66,均低于1,短期償債能力也堪憂。

而速動資產(chǎn)中,包括31.50億元的銀行存款,其中還有高達19.05億元的受限資金。

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而與可比公司對比來看,無論是在印刷電路板行業(yè),還是在電子器件行業(yè),東山精密的資產(chǎn)負債率均處于行業(yè)最高水平,流動比率和速動比率也基本處于行業(yè)末位。

八、募資多,分紅少,白吃白拿誰不要?

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看完借款,咱們再來看募資。

自上市以來,東山精密共募集了67.15億元。

那上市后至今,分了多少紅呢?向股東伸手要錢要了這么多,給股東帶來了多少回報呢?

分析到這里,結(jié)合公司的花錢能力和賺錢能力,不用說,老鐵們大概就能猜到結(jié)果了——不會多。

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事實也是如此。上市以來,東山精密累計派現(xiàn)只有2.20億元,分紅募資比只有0.03倍,位于市場末末位。

總結(jié)

東山精密通過外延并購實現(xiàn)了表面上的收入高速增長,但高速增長背后的故事卻不樂觀。

盈利水平不高,賺錢規(guī)模趕不上花錢的速度,帶來了巨大的償債壓力。

除此之外,還隱藏著高達5.85億元的減值風險。

但就東山精密的股價走勢來看,似乎只看到了故事的表面。此時,東山精密的股價應該算是處于歷史較高位。

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此時,再回味故事開頭,三位老板2019年以來減值套現(xiàn)的15億元,是不是猶如撥開云霧見月明?

所以說,面對高達5.85億元的資產(chǎn)減值風險,上市公司此時不計提減值,更待何時呢?

等待完成高位減持,再減值嗎?

嗯,恐怕只能這樣了。

原標題:外延并購“偽裝”高增長,一年套現(xiàn)15億:東山精密(22.750, -0.72, -3.07%)的實控人啊,著急離場為哪般? | 獨立評級


【責任編輯:李文文】

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3月27日,美圖公司(1357.HK)披露2025年度業(yè)績:持續(xù)經(jīng)營業(yè)務的總收入38.6億元(人民幣,下同),同比增長28.8%。經(jīng)調(diào)整后歸屬于母公司權(quán)益持有人凈利潤9.65億元,同比增長64.7%,連續(xù)七年正增長。美圖公司總收入與凈利潤的增長主要得益于,AIAgent整合至產(chǎn)品矩陣并快速爆發(fā),帶動全球付費訂閱用戶數(shù)顯著提升,核心業(yè)務影像與設(shè)計產(chǎn)品收入快速增長。美圖公司

雙芯領(lǐng)航 專精致遠|心海農(nóng)業(yè)集團、數(shù)字科技集團雙獲國家專精特新認定 創(chuàng)新勢能全面躍升

這一國家級資質(zhì)雙落地,既是對兩家集團專業(yè)化、精細化、特色化、創(chuàng)新型發(fā)展路徑的高度認可,更彰顯心海集團以農(nóng)業(yè)科技與數(shù)字經(jīng)濟為雙核引擎,賦能實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、加速培育新質(zhì)生產(chǎn)力的硬核實力。錨定國家

萬聯(lián)證券龍巖營業(yè)部揭牌 廣龍對口合作再結(jié)碩果

標志著萬聯(lián)證券在福建區(qū)域的金融服務布局進一步深化,為閩西金融市場注入新動能。龍巖華蓮路證券營業(yè)部位于龍巖金融中心核心地段,依托閩西產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與區(qū)域資本市場發(fā)展需求,成為萬聯(lián)證券支持革命老區(qū)振興發(fā)展、深化網(wǎng)點布局、推動廣龍合作的重要支點。憑借公司全牌

醇龍箱包:從邵東制造到湖南標桿,書寫實業(yè)報國新篇章

近日公司董事長李剛清被湖南省皮具箱包協(xié)會推選為省級協(xié)會會長,既彰顯了行業(yè)對其領(lǐng)導力的認可,更凸顯了醇龍箱包在推動全省箱包產(chǎn)業(yè)升級中的引領(lǐng)作用。 創(chuàng)新驅(qū)動,打造“邵東創(chuàng)造”新名片醇龍箱包前身

心海數(shù)字科技集團榮膺國家級高新技術(shù)企業(yè)認證,以硬核創(chuàng)新驅(qū)動數(shù)字未來

憑借卓越的技術(shù)創(chuàng)新實力與深厚的研發(fā)積淀,心海數(shù)字科技集團有限責任公司近日成功獲評國家級高新技術(shù)企業(yè),這一權(quán)威認證不僅是對集團核心技術(shù)競爭力的高度肯定,更彰顯了其在數(shù)字科技領(lǐng)域的標桿地位。高新技術(shù)企業(yè)認定是國家層面針對企業(yè)創(chuàng)新能力的權(quán)威評審,涵蓋核心自主知識產(chǎn)權(quán)、科技成果轉(zhuǎn)化、研發(fā)管理體系等核心維度,是衡量企業(yè)科技實力的重要標尺。心海數(shù)字科技集團此次成功入

廈門古龍食品吹響復工沖鋒號:奮楫揚帆啟新程 實干爭先開新局

以“開年就沖刺、起步即成勢”的昂揚姿態(tài),全員凝心聚力、實干爭效,在節(jié)后復工復產(chǎn)中勇爭先、強執(zhí)行、開新局,推動各項工作穩(wěn)中求進、提質(zhì)增效。安全護航穩(wěn)復工,筑牢防線守底線。公司緊抓節(jié)后復工關(guān)鍵節(jié)點,從源頭防范化解各類安全風險,有序推進生產(chǎn)恢復

力誠食品經(jīng)銷商大會:錨定海洋蛋白賽道 領(lǐng)航健康食品新未來

匯聚行業(yè)專家、合作伙伴與各界嘉賓,同步啟幕大國品牌戰(zhàn)略簽約、新品發(fā)布、海洋健康食品創(chuàng)新峰會、海洋公益合作等系列活動,擘畫了以海洋健康食品創(chuàng)新推動行業(yè)升級、助力國民營養(yǎng)健康的新藍圖。力誠食品以“為社會提供健康食品”的核心使命發(fā)布會上,力誠食品董事長何順

湘茶品牌走進北美 湖南省茶業(yè)集團多倫多專營店開業(yè)

由湖南省茶業(yè)集團股份有限公司與湖南北美英楷生命科技有限公司聯(lián)合推動的 CO-OP 1950 Tea Toronto Shop(合作茗茶加拿大多倫多品牌專營店)在加拿大安大略省萬錦市大都會廣場正式開業(yè)。湖南優(yōu)質(zhì)茶品以原裝品牌零售形式進入加拿大市場,標志著中國湘茶品牌國際化邁出新的重要一步。開業(yè)儀式吸引了加拿大政界、工商界及國際社團代表到場祝賀。加拿大聯(lián)邦國會議員 Sh

岳陽“鄉(xiāng)情召喚”:仇國新返鄉(xiāng)逐夢,用綠色創(chuàng)新為家鄉(xiāng)民營經(jīng)濟“添彩”!

在岳陽市促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大暨企業(yè)服務年行動部署會上,一位扎根家鄉(xiāng)、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展的民營企業(yè)家——湖南中塑新材料科技有限公司董事長仇國新,作為優(yōu)秀代表分享了他的實踐經(jīng)歷,成為岳陽民營經(jīng)濟發(fā)展浪潮中的耀眼“浪花”。鄉(xiāng)情召喚,返鄉(xiāng)繪就產(chǎn)業(yè)宏圖仇國新在資源循環(huán)利用領(lǐng)域已默默耕耘27年。2017年,岳陽市委、市政府“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”的號召如同一束光,照亮了他

雪域重逢情愈濃,援藏初心映新程

春節(jié)假期,新三潤集團西藏訪問一團帶著滿心的期待與深情,順利抵達拉薩這片神圣的土地。當晚,一場跨越三十余載時光的溫馨聚會在拉薩溫情開啟,如同在歲月的長河中激起層層溫暖的漣漪,讓每一個參與其中的人都沉浸在深厚情誼的暖流之中。三十年前,新三潤集團董事長李性虎作為首批援藏干部,毅然踏上這片廣袤的雪域高原,在扎囊縣常務副縣長的崗位上默默堅守了

新春走基層 | 春節(jié)“不打烊”!金鷹重工海外堅守擦亮“中國制造”招牌

春節(jié)期間,金鷹重工為印度、巴西生產(chǎn)的產(chǎn)品進入了交付的關(guān)鍵節(jié)點,公司10名技術(shù)骨干主動挺膺,放棄了節(jié)日團聚的機會,用專業(yè)的技術(shù)和辛勤的汗水,守護“金鷹產(chǎn)品”,度過“別樣新春”。在印度北方邦納吉巴巴德、

得力機電 & 得力士智能 2025年終經(jīng)銷商會議:駿馬騰飛 聚力前行

來自全國各地的核心經(jīng)銷商代表齊聚一堂,以 “駿馬騰飛,聚力前行” 為主題,全面復盤2025年銷售成果,深度研討 2026年戰(zhàn)略布局,為雙方在新一年的協(xié)同發(fā)展凝聚共識、擘畫藍圖。聚勢謀遠 復盤2025 錨定新航向2月7日,年終經(jīng)銷商

三一集團與莫桑比克太特省簽署戰(zhàn)略合作 共拓新能源礦業(yè)市場

1月30日,三一集團與莫桑比克太特省代表團在湖南長沙舉行合作會談,雙方圍繞新能源開發(fā)與礦業(yè)協(xié)同發(fā)展達成多項共識,并簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。莫桑比克太特省省長多明戈斯·朱利亞塞·維奧拉,Global Power公司董事長理查德·馬孔迪,三一集團輪值董事長向文波等出席活動。會上,向文波介紹了三一集團在新能源裝備、智能礦山機械等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)布局,表達了在非洲推進清潔能源項目、助力礦業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的合作意
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