盡管達(dá)芙妮正在大力發(fā)展電商業(yè)務(wù)，但這并不能抵消其實(shí)體店客流被攤薄的負(fù)面效應(yīng)。
3月29日晚間，達(dá)芙妮公布了其截至去年底的全年業(yè)績，在營業(yè)額減少19.1%至83.79億港元的同時(shí)，其公司擁有人應(yīng)占則是虧損了3.79億港元，同比去年大幅下滑超300%。這是達(dá)芙妮近10年來的首次虧損，再往前一次則要追溯到2001年，彼時(shí)其還未大舉擴(kuò)張。
和達(dá)芙妮一樣，包括百麗、星期六在內(nèi)的國內(nèi)幾大女鞋企業(yè)目前多遭遇增長瓶頸，門店收縮，同店銷售亦是下滑。由于目前實(shí)體店租金、人工成本上漲，再加上鞋類市場飽和、需求疲軟等情況，鞋類品牌實(shí)體店或?qū)⒚媾R一波關(guān)閉潮。
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近十年來首度虧損
今年1月份，達(dá)芙妮早早發(fā)出了一份全年盈利警告?！?015年第四季度，集團(tuán)核心品牌業(yè)務(wù)之同店銷售錄得按年 20.2%之跌幅。因此，2015年全年之核心品牌同店銷售增長率為-18.5%?！焙弯N售下滑一起的，還有凈利潤的虧損。
在3月29日晚間發(fā)布的全年業(yè)績報(bào)告中，達(dá)芙妮表示，集團(tuán)表現(xiàn)遜于預(yù)期，是受以下因素所影響：市場環(huán)境不利、飄忽反常的天氣包括延遲的夏季及異常溫暖的冬季、隨通脹上升的經(jīng)營成本、負(fù)面經(jīng)營杠桿效應(yīng)增加，以及由審慎的存貨、店鋪、工廠及人員整合所帶來的支出上升。
事實(shí)上，達(dá)芙妮在去年上半年的表現(xiàn)還算可以，但在下半年，因?yàn)槭袌銮闆r進(jìn)一步轉(zhuǎn)差，其采取了諸多措施，包括關(guān)閉虧損店鋪、精簡人員、遷移工廠以及加緊處理存貨水平等。根據(jù)其提供的數(shù)據(jù)，一系列的開支中，滯銷存貨撥備就達(dá)到2.17億港元，此外遷移數(shù)間工廠的一次性重組費(fèi)用也達(dá)到約1.31億港元。
在門店上，為提升未來整體銷售網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)素，達(dá)芙妮去年凈減少827個(gè)銷售點(diǎn)。截至去年底，其共有銷售點(diǎn)5930個(gè)，包括核心品牌業(yè)務(wù)（達(dá)芙妮和鞋柜）銷售點(diǎn)5597個(gè)和其他品牌業(yè)務(wù)銷售點(diǎn)333個(gè)。
對于關(guān)店，鞋服行業(yè)獨(dú)立評論員馬崗此前在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，除開大環(huán)境不好的因素外，大批門店關(guān)閉也是企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化的結(jié)果，“企業(yè)會選擇關(guān)閉一些經(jīng)營業(yè)績不好，或未來可提升空間不大，或者是商圈里定位比較重復(fù)的店鋪。”
記者翻閱達(dá)芙妮過去十幾年來的業(yè)績報(bào)告注意到，這是自其2002年扭虧為盈后的首度虧損。不過，在此之前的2013年以及2014年，其公司擁有人應(yīng)占利潤已經(jīng)連續(xù)兩年大幅度下滑。
不過，達(dá)芙妮也看到了略微好轉(zhuǎn)的跡象。其指出，2016年第一季度至今，其同店銷售錄得按年中單位數(shù)跌幅。此外，由于2015年內(nèi)直營店數(shù)目已按年減少12.0% （減少692家直營店），及2016年第一季度至今仍會凈關(guān)閉約150家店鋪，在此背景下，同期核心品牌按年銷售額跌幅將可能在10%至15%之間。
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女鞋普遍業(yè)績表現(xiàn)不振
中國女鞋市場基本呈現(xiàn)幾家獨(dú)大的局面，其中，百麗、達(dá)芙妮、千百度和星期六等算是行業(yè)龍頭。不過，不管是喜歡扎推商場競爭的星期六、百麗，還是一度采取街邊店戰(zhàn)略的達(dá)芙妮，現(xiàn)在的日子都不好過。
星期六上個(gè)月底發(fā)布的2015年業(yè)績快報(bào)顯示，其期內(nèi)營業(yè)收入為 16.19 億元，同比下降 7.94%；凈利潤為2455萬元，同比下降 31.72%。3月15日，千百度公布了全年業(yè)績。盡管營收、利潤均有所增長，但仍舊于去年凈減少了33家表現(xiàn)欠佳的自營零售店及凈減少65家第三方零售店。而由于零售市場不利的氣氛及競爭程度加劇，2015年同店銷售增長同比略減少約0.7%。
作為行業(yè)龍頭的百麗也并不好過。根據(jù)其3月29日晚間發(fā)出的盈利警告公告，截至2016年2月29日年度（2015/16年度）的財(cái)務(wù)業(yè)績所錄得之本公司權(quán)益持有人應(yīng)占溢利將減少約35%至45%。在此之前，百麗亦在關(guān)店調(diào)整中。
在業(yè)界看來，對于鞋履行業(yè)來說，除了面臨外部經(jīng)濟(jì)因素帶來的經(jīng)營壓力，其還面臨結(jié)構(gòu)問題，例如國際品牌及跨境電子商務(wù)沖擊、百貨商店客流量減少，網(wǎng)上營運(yùn)商扭曲定價(jià)，較低迷的消費(fèi)氣氛引致的銷售下降壓力。從內(nèi)部來看，產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，高度同質(zhì)及品牌缺少差異化亦降低了對消費(fèi)者的吸引力。盡管鞋履零售商繼續(xù)采納低價(jià)策略以增加其市場份額及吸引消費(fèi)者，但收效甚微。
“出現(xiàn)這樣情況的原因主要是受電商持續(xù)沖擊，而且鞋類市場出現(xiàn)飽和，產(chǎn)品需求疲軟，再加上實(shí)體經(jīng)營的租金、人工成本增加，給實(shí)體經(jīng)營帶來較大的壓力?！痹谥型额檰栞p工業(yè)研究員熊曉坤看來，女鞋品牌單純走規(guī)?；⑵串a(chǎn)能降成本的粗放式發(fā)展模式已經(jīng)走不通了。
有觀點(diǎn)指出，現(xiàn)在是女鞋關(guān)店開始集中爆發(fā)的時(shí)期，未來3年，將進(jìn)入女鞋行業(yè)優(yōu)勝劣汰期，因而轉(zhuǎn)型尋求新的增長點(diǎn)已成為必然選擇。熊曉坤指出，在實(shí)體門店銷售下滑的情況下，目前鞋類品牌紛紛轉(zhuǎn)型欲發(fā)力電商，百麗大量注資建立電商網(wǎng)站，而達(dá)芙妮則與天貓達(dá)成戰(zhàn)略合作，將營銷渠道延伸至電商平臺，實(shí)現(xiàn)線上線下一體化經(jīng)營。
記者注意到，在最新的業(yè)績報(bào)告中，達(dá)芙妮還表示將提升在各主要網(wǎng)購平臺的曝光率，并將銷售網(wǎng)絡(luò)拓展至新興的網(wǎng)購平臺。此外，其亦在探討及研究不同的O2O方案，以便可享在線及線下銷售兩者之間的協(xié)同效應(yīng)。當(dāng)然，效果如何，也許今年的業(yè)績就能反應(yīng)。
