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公司

大股東與重倉(cāng)機(jī)構(gòu)籌謀節(jié)后大規(guī)模自救 市場(chǎng)底會(huì)更牢固


上市公司為提振股價(jià).jpg


此前數(shù)周,A股經(jīng)歷一輪“泥沙俱下”式暴跌,原本受到追捧的“故事模式”、外延式并購(gòu)等,在投資者眼中從曾經(jīng)的“小甜甜”變成如今的“牛夫人”。不過,近日不少上市公司為提振股價(jià),使出提前釋放業(yè)績(jī)、高送轉(zhuǎn)、大股東大筆增持等手段。大股東及重倉(cāng)機(jī)構(gòu)籌謀在春節(jié)后展開更大規(guī)模自救。

商譽(yù)坑深并購(gòu)遇窘

“現(xiàn)在真不能收購(gòu),股價(jià)跌了這么多,再采取股份對(duì)價(jià)支付方式,并購(gòu)公司的股東肯定不同意;增加現(xiàn)金支付比例,上市公司賬面上又沒有那么多現(xiàn)金?!背堂?化名)是華南一家上市公司負(fù)責(zé)資本運(yùn)作的副總,令他愁眉不展的是,盡管春節(jié)前幾日市場(chǎng)有所好轉(zhuǎn),但是上市公司股價(jià)只有2015年2月水平,這給他下一步的并購(gòu)計(jì)劃造成極大困擾。

2015年,程明所在的上市公司采取股份對(duì)價(jià)方式,收購(gòu)了一家利潤(rùn)頗為豐厚的新興產(chǎn)業(yè)標(biāo)的,此舉使得上市公司并表后的利潤(rùn)增加近一倍。如果按照2014年、2015年上半年市場(chǎng)運(yùn)行節(jié)奏,復(fù)牌之后,上市公司股價(jià)至少翻一倍。不過直到2015年12月才復(fù)牌,股價(jià)補(bǔ)跌近30%,而近期市場(chǎng)的調(diào)整,更是讓股價(jià)跌回一年前。

“半年內(nèi)三次股災(zāi),市場(chǎng)心態(tài)已經(jīng)發(fā)生變化,雖然我們公司的業(yè)績(jī)比一年前好很多,但是沒什么用處,熊市做并購(gòu),市場(chǎng)都過于保守,質(zhì)疑比熱情多?!背堂髡f,按照2014年底制訂的資本運(yùn)作計(jì)劃,公司未來數(shù)年會(huì)利用上市公司平臺(tái),并購(gòu)一系列新興產(chǎn)業(yè)標(biāo)的,以完成業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,而最關(guān)鍵的部分在于市場(chǎng)必須配合,起碼不是熊市。

安信證券策略分析師徐彪說,藍(lán)色光標(biāo)就是一個(gè)活生生的案例,“未來企業(yè)并購(gòu)將更注重業(yè)績(jī)成長(zhǎng)。當(dāng)下‘調(diào)結(jié)構(gòu)’,不失為退而結(jié)網(wǎng)?!?/span>

數(shù)據(jù)顯示,截至2月5日收盤,藍(lán)色光標(biāo)股價(jià)已跌回2013年5月水平。藍(lán)色光標(biāo)近日披露的業(yè)績(jī)預(yù)告顯示,其2015年凈利潤(rùn)0.5億元至1億元,同比下降93%至85%。與此前市場(chǎng)預(yù)期的5.3億元左右凈利潤(rùn)差距甚大。主要原因是,公司前期收購(gòu)的博杰因?yàn)?015年無法完成業(yè)績(jī)對(duì)賭,導(dǎo)致增加3億元左右的商譽(yù)減值(2016年將補(bǔ)償股份);與此同時(shí),公司2015年30億元大手筆的收購(gòu)導(dǎo)致財(cái)務(wù)費(fèi)用增加3億元左右,管理費(fèi)用預(yù)計(jì)增加兩三億元。

事實(shí)上,由于并購(gòu)標(biāo)的業(yè)績(jī)最終不達(dá)標(biāo),近日不少公司股價(jià)跌回1年前,甚至3年前,這使得機(jī)構(gòu)開始對(duì)上市公司并購(gòu)進(jìn)行反思。中信證券研究部財(cái)務(wù)與估值組林小馳認(rèn)為,公司在收購(gòu)標(biāo)的企業(yè)時(shí),往往對(duì)收購(gòu)后的前景展望過于美好,因而在談判過程中高估收購(gòu)標(biāo)的未來價(jià)值,導(dǎo)致并購(gòu)溢價(jià)倍數(shù)過高,甚至有溢價(jià)數(shù)百倍的交易對(duì)價(jià)出現(xiàn)。牛市中通過換股或新發(fā)股票完成的并購(gòu)很容易產(chǎn)生大量商譽(yù)。當(dāng)市場(chǎng)回歸理性時(shí),這種并購(gòu)產(chǎn)生的資產(chǎn)極有可能面臨縮水問題。

由減持變?cè)龀?/span>

此前數(shù)周,在因質(zhì)疑而產(chǎn)生的恐慌之下,A股經(jīng)歷了一輪“泥沙俱下”式暴跌。原本受到追捧的“故事模式”、外延式并購(gòu)等,在機(jī)構(gòu)投資者眼中,變成了如今的“牛夫人”,場(chǎng)內(nèi)融資盤、股權(quán)質(zhì)押頻頻陷入爆倉(cāng)窘境。一些原本有減持計(jì)劃的大股東,不得不由減持改為增持。

“復(fù)牌之后公司股價(jià)大幅下跌,原來確實(shí)有點(diǎn)高,但是現(xiàn)在公司股價(jià)已經(jīng)相當(dāng)便宜。大股東本來是有減持計(jì)劃的,現(xiàn)在改為增持了?!比A南地區(qū)一家上市公司證券部人士告據(jù)記者。

而程明所在的上市公司亦有增持計(jì)劃?!白罱蠊蓶|增持了一部分,后續(xù)還會(huì)增持。從我們自身對(duì)上市公司的認(rèn)識(shí)來看,股價(jià)確實(shí)超跌,大股東這個(gè)時(shí)候增持既可以維護(hù)股價(jià),為后續(xù)資本運(yùn)作創(chuàng)造條件,又可以低價(jià)位撿到籌碼。”程明坦言。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,今年1月共有561家上市公司發(fā)布了獲得增持的公告,遠(yuǎn)超去年四季度月均283家的水平。而2月前4個(gè)交易日,重要股東增持家數(shù)也達(dá)到66家,力度明顯超出以往。

對(duì)于大股東選擇這個(gè)時(shí)候增持,徐彪認(rèn)為,在市場(chǎng)大幅下挫以后,大股東大幅減持的動(dòng)力不斷下降。觀察股東歷史減持行為,金額基本是隨著市場(chǎng)上漲,減持規(guī)模增加,在市場(chǎng)下跌時(shí)減持意愿則較低;2015年以來市場(chǎng)股權(quán)質(zhì)押規(guī)模市值超過2萬億元,到達(dá)平倉(cāng)線的股權(quán)質(zhì)押規(guī)模逐漸增多。若再公告減持消息將進(jìn)一步?jīng)_擊股價(jià),股權(quán)質(zhì)押平倉(cāng)壓力將進(jìn)一步上升,因此從自救角度也不適宜發(fā)布減持消息;從估值角度看,隨著市場(chǎng)下跌,股票的估值吸引力有所上升,部分優(yōu)質(zhì)個(gè)股自然得到股東青睞。

機(jī)構(gòu)聯(lián)手大股東自救

值得注意的是,除大股東通過增持實(shí)現(xiàn)自救外,不少重倉(cāng)機(jī)構(gòu)聯(lián)手大股東積極運(yùn)作,以推動(dòng)上市公司股價(jià)企穩(wěn)回升,預(yù)計(jì)春節(jié)后這股力道會(huì)加大。

“現(xiàn)在市場(chǎng)對(duì)上市公司并購(gòu)的擔(dān)憂比較多,主要是擔(dān)心并購(gòu)標(biāo)的不達(dá)預(yù)期,我們就通過幫助并購(gòu)標(biāo)的開展業(yè)務(wù)、增厚利潤(rùn)的方式,實(shí)現(xiàn)當(dāng)初的業(yè)績(jī)承諾。”深圳一家私募股權(quán)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人透露。該人士舉例,近日幫自己參與的一個(gè)項(xiàng)目公司拿到一筆大單,起碼能讓上市公司業(yè)績(jī)翻一倍。

不少上市公司還通過業(yè)績(jī)提前確認(rèn)的方式,“增厚”業(yè)績(jī)。

深圳一位私募股權(quán)機(jī)構(gòu)人士表示,每一輪熊市底部都是產(chǎn)業(yè)資本抄底最為活躍的時(shí)候。2015年下半年產(chǎn)業(yè)資本抄底不少是出于政策要求,而今年以來產(chǎn)業(yè)資本抄底大多是自發(fā)性,帶有自我價(jià)值認(rèn)可的成分。如果春節(jié)后A股再次下跌,產(chǎn)業(yè)資本增持力度會(huì)加大,市場(chǎng)底部就會(huì)更牢固。

“一些可于2016年確認(rèn),也可以于2015年確認(rèn)的業(yè)績(jī),公司都盡量在2015年確認(rèn),這樣可以使得財(cái)務(wù)報(bào)表好看?!鄙钲谝患疑鲜泄矩?cái)務(wù)部人士說。

此外,部分公司更是通過高送轉(zhuǎn)方式,以達(dá)到刺激股價(jià)的目的。截至2016年2月4日,滬深兩市共有近百家公司披露“10送5股”以上的“高送轉(zhuǎn)”預(yù)案,其中勁勝精密擬每10股轉(zhuǎn)增30股、天齊鋰業(yè)擬每10股轉(zhuǎn)增28股、棒杰股份擬每10股轉(zhuǎn)增26股。

有意思的是,有機(jī)構(gòu)與大股東一起改變打法,將以往逐次并購(gòu),改為一攬子并購(gòu)?!氨热缥覀兘趨⑴c的一家上市公司,原本計(jì)劃只按照1家并購(gòu)標(biāo)的去做,現(xiàn)在直接把3家并購(gòu)標(biāo)的全部一次性裝入上市公司,這樣市場(chǎng)反響會(huì)更好?!鄙鲜錾钲谒侥脊蓹?quán)機(jī)構(gòu)人士表示,“每一輪熊市底部都是產(chǎn)業(yè)資本抄底最為活躍的時(shí)候,2015年下半年產(chǎn)業(yè)資本抄底不少是出于政策要求,而今年以來產(chǎn)業(yè)資本抄底大多是自發(fā)性,帶有自我價(jià)值認(rèn)可的成分。如果春節(jié)后A股再次下跌,產(chǎn)業(yè)資本增持力度會(huì)加大,市場(chǎng)底部就會(huì)更牢固?!?/span>

【責(zé)任編輯:黃飛虎】

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在岳陽市促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大暨企業(yè)服務(wù)年行動(dòng)部署會(huì)上,一位扎根家鄉(xiāng)、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)家——湖南中塑新材料科技有限公司董事長(zhǎng)仇國(guó)新,作為優(yōu)秀代表分享了他的實(shí)踐經(jīng)歷,成為岳陽民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮中的耀眼“浪花”。鄉(xiāng)情召喚,返鄉(xiāng)繪就產(chǎn)業(yè)宏圖仇國(guó)新在資源循環(huán)利用領(lǐng)域已默默耕耘27年。2017年,岳陽市委、市政府“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”的號(hào)召如同一束光,照亮了他

雪域重逢情愈濃,援藏初心映新程

春節(jié)假期,新三潤(rùn)集團(tuán)西藏訪問一團(tuán)帶著滿心的期待與深情,順利抵達(dá)拉薩這片神圣的土地。當(dāng)晚,一場(chǎng)跨越三十余載時(shí)光的溫馨聚會(huì)在拉薩溫情開啟,如同在歲月的長(zhǎng)河中激起層層溫暖的漣漪,讓每一個(gè)參與其中的人都沉浸在深厚情誼的暖流之中。三十年前,新三潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)李性虎作為首批援藏干部,毅然踏上這片廣袤的雪域高原,在扎囊縣常務(wù)副縣長(zhǎng)的崗位上默默堅(jiān)守了

新春走基層 | 春節(jié)“不打烊”!金鷹重工海外堅(jiān)守擦亮“中國(guó)制造”招牌

春節(jié)期間,金鷹重工為印度、巴西生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)入了交付的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),公司10名技術(shù)骨干主動(dòng)挺膺,放棄了節(jié)日?qǐng)F(tuán)聚的機(jī)會(huì),用專業(yè)的技術(shù)和辛勤的汗水,守護(hù)“金鷹產(chǎn)品”,度過“別樣新春”。在印度北方邦納吉巴巴德、

得力機(jī)電 & 得力士智能 2025年終經(jīng)銷商會(huì)議:駿馬騰飛 聚力前行

來自全國(guó)各地的核心經(jīng)銷商代表齊聚一堂,以 “駿馬騰飛,聚力前行” 為主題,全面復(fù)盤2025年銷售成果,深度研討 2026年戰(zhàn)略布局,為雙方在新一年的協(xié)同發(fā)展凝聚共識(shí)、擘畫藍(lán)圖。聚勢(shì)謀遠(yuǎn) 復(fù)盤2025 錨定新航向2月7日,年終經(jīng)銷商

三一集團(tuán)與莫桑比克太特省簽署戰(zhàn)略合作 共拓新能源礦業(yè)市場(chǎng)

1月30日,三一集團(tuán)與莫桑比克太特省代表團(tuán)在湖南長(zhǎng)沙舉行合作會(huì)談,雙方圍繞新能源開發(fā)與礦業(yè)協(xié)同發(fā)展達(dá)成多項(xiàng)共識(shí),并簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。莫桑比克太特省省長(zhǎng)多明戈斯·朱利亞塞·維奧拉,Global Power公司董事長(zhǎng)理查德·馬孔迪,三一集團(tuán)輪值董事長(zhǎng)向文波等出席活動(dòng)。會(huì)上,向文波介紹了三一集團(tuán)在新能源裝備、智能礦山機(jī)械等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)布局,表達(dá)了在非洲推進(jìn)清潔能源項(xiàng)目、助力礦業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的合作意
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