如今的煤企轉(zhuǎn)型求生根本停不下來，可以說不是在轉(zhuǎn)型，就是在轉(zhuǎn)型的路上。
近日，兗州煤業(yè)宣布，斥資近16億港元參股浙商銀行。而實際上，這已經(jīng)不是兗州煤業(yè)第一次跨界“玩金融”。
煤炭行業(yè)不斷下行，煤企希望通過跨界轉(zhuǎn)型的并不在少數(shù)。
據(jù)《證券日報》記者梳理，*ST百花欲“棄煤從醫(yī)”，金瑞礦業(yè)欲轉(zhuǎn)型“玩游戲”，鄭煤機更是跨向汽車零部件業(yè)務(wù)。
分析師認為，煤企轉(zhuǎn)型也是迫于無奈的選擇，在目前的形勢下，不得不尋找其它的機會。但作為傳統(tǒng)煤企，最終能否轉(zhuǎn)型成功還存在很大的變數(shù)。
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兗州煤業(yè)跨界玩金融
3月29日，兗州煤業(yè)發(fā)布公告稱，公司以全資子公司——兗煤國際公司為主體，認購浙商銀行于香港聯(lián)交所首次公開發(fā)行的H股股份，浙商銀行本次發(fā)行的發(fā)行價為3.96港元/股，兗州煤業(yè)共認購4億股，認購款金額為15.84億港元。
在煤炭行業(yè)普遍低迷虧損的情況下，對于此次對外投資，兗州煤業(yè)表示，此舉有利于促進公司產(chǎn)融財團快速發(fā)展，進一步擴大公司在金融領(lǐng)域的投資力度，有利于公司產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品與管理資源的高效協(xié)同和多元化資產(chǎn)配置，提高資產(chǎn)運轉(zhuǎn)效率；同時，也有利于拓寬公司增盈渠道，符合公司產(chǎn)業(yè)運營和資本運營“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略發(fā)展方向。
實際上，這幾年，兗州煤業(yè)一直瞄準金融業(yè)不斷投資。
在參與浙商銀行IPO之前，兗州煤業(yè)先后于2010年，以現(xiàn)金出資1.25億元與兗礦集團等共同出資設(shè)立兗礦財務(wù)公司，持股25%。2011年，以現(xiàn)金出資900萬元與建設(shè)銀行等共同設(shè)立了山東鄒城建信村鎮(zhèn)銀行有限責(zé)任公司，持股9%。2014年底，以7.829億元的價格認購齊魯銀行2.4621億股定向增發(fā)股票，齊魯銀行于2015年6月29日順利登陸新三板。2015年3月份，兗州煤業(yè)以2.6456億元參股上海中期期貨有限公司，獲得33.33%股權(quán)。
而兗州煤業(yè)之所以不斷向金融行業(yè)轉(zhuǎn)型，與煤炭行業(yè)持續(xù)下行有關(guān)。
根據(jù)兗州煤業(yè)近日發(fā)布的2015年年報，公司實現(xiàn)營業(yè)收入690億元，同比增長5.64%；歸屬于上市公司股東的凈利潤8.6億元，同比下降60.28%；其中非經(jīng)常性損益貢獻6.4億元(其中政府補助1.9億元、減持申能股份和連云港股票收益2億元、稅費同比減少8億元)，扣非歸母凈利潤僅為2.2億元，同比大幅下滑83.4%。
中銀國際分析師表示，看好兗州煤業(yè)在低迷的煤炭市場環(huán)境下所采取的各種成本控制措施。但是由于去年煤炭價格大跌，即使單位煤炭生產(chǎn)成本還能繼續(xù)下降20元/噸-30元/噸，但2016年公司想要繼續(xù)盈利仍然非常困難。
兗州煤業(yè)董事長李希勇透露，此前已經(jīng)通過優(yōu)化系統(tǒng)、提高裝備水平等綜合措施減員提效，并已清理一批所謂的外包隊，今年包括外包隊和在職員工兩方面總計會再減員約6000人左右。
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煤企轉(zhuǎn)型求生停不下來
煤炭行業(yè)虧損面不斷擴大，多家煤企都在希望能通過轉(zhuǎn)型求生。
近日，*ST百花發(fā)布了“棄煤從醫(yī)”的轉(zhuǎn)型公告，擬以發(fā)行股份+現(xiàn)金的方式將南京華威醫(yī)藥科技開發(fā)有限公司100%股權(quán)收入囊中，作價19.45億元。
*ST百花因公司2014年、2015年度經(jīng)審計的凈利潤為負值，已經(jīng)于3月8日起實施退市風(fēng)險警示。
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但業(yè)內(nèi)認為，跨行轉(zhuǎn)型并不容易，*ST百花最終能否成功，不確定性因素還很大。
同樣在去年陷入虧損的金瑞礦業(yè)一直都在謀轉(zhuǎn)型，收購化工企業(yè)重組失敗后，今年欲玩“游戲”，擬向青投集團出售西海煤炭100%股權(quán)，同時向廖繼志等八名交易對方發(fā)行股份并支付現(xiàn)金購買成都魔方100%股權(quán)，向游戲行業(yè)轉(zhuǎn)型。
此外，煤企除了玩游戲的、從醫(yī)的，還有向汽車零部件轉(zhuǎn)型的。
年報顯示，受制于宏觀經(jīng)濟形勢不景氣和煤炭行業(yè)斷崖式下滑的影響，鄭煤機在2015年的營業(yè)收入、利潤總額等主要經(jīng)濟指標同比大幅下降。去年實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤4220萬元，同比下降79.43%。
在煤機市場需求大幅萎縮的背景下，鄭煤機邁出了轉(zhuǎn)型的步伐，公司斥資22億元人民幣，購入一系列汽車零部件業(yè)務(wù)。通過本次交易，鄭煤機將初步實現(xiàn)多元化發(fā)展戰(zhàn)略，打造煤機制造、非煤機制造、服務(wù)板塊三主業(yè)齊頭并進的布局。
而煤企之所以紛紛上演求生記，是因為今年的煤炭行業(yè)仍舊不容樂觀。
需要一提的是，日前，中國煤炭工業(yè)協(xié)會煤炭建設(shè)協(xié)會副秘書長徐亮對外表示，今年全國煤炭供需總量預(yù)計下降2%左右，煤價有30元/噸的下跌空間。
安迅思分析師鄧舜向《證券日報》記者表示，在目前的形勢下，煤企轉(zhuǎn)型也是迫于無奈的選擇，前幾年行情好的時候肯定不會考慮這個問題。煤價不斷下跌，煤企也不得不去尋找一些其它的機會。
