【中經(jīng)聯(lián)播1月26日訊】1月25日，海墾榮光農(nóng)場公司在海南榮樂聚福農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司會議室召開以海南榮樂聚福農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司（以下簡稱“農(nóng)業(yè)公司”）、海南農(nóng)墾榮光農(nóng)產(chǎn)品貨易有限公司（以下簡稱“貨易公司”）及榮匯公司重組改革工作會議，宣布農(nóng)業(yè)公司重組改革人事任職，并進行集體廉政談話。海墾榮光農(nóng)場公司黨委副書記、工會主席、紀委書記夏海泉出席并講話，公司人力資源部相關人員以及下屬農(nóng)業(yè)、貨易及榮匯公司干部職工共47人參加。

?

海墾榮光農(nóng)場下屬公司重組改革人事任職，廉政集體談話會議現(xiàn)場

會議要求，要認清形勢，把思想統(tǒng)一到海南自由貿易港建設和榮光農(nóng)場公司黨委確定的工作目標上來，全面推進企業(yè)優(yōu)化整合改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，通過市場化運作，激發(fā)企業(yè)的生機與活力。要將黨建融入企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展各項工作，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，引領帶動全體員工立足各自崗位，勇于擔當、開拓創(chuàng)新，全心身投入自貿港建設。強調要著力構建不敢腐、不能腐、不想腐的有效機制，積極營造風清氣正的良好的政治生態(tài)和經(jīng)營環(huán)境。要求黨員干部要廉潔自律，守住底線；要切實提高政治站位，樹牢大局意識，以身作則，率先垂范；要咬定目標不放松，狠抓落實不懈怠，齊心協(xié)力，攻堅克難，在新的崗位上，用優(yōu)異的工作業(yè)績回報組織的重托和期望，為深化公司化改革，全面完成各項工作任務作出更大的貢獻。?

榮光農(nóng)場公司黨委副書記、工會主席、紀委書記夏海泉

據(jù)了解，此次下屬公司重組人事任命是海墾榮光農(nóng)場公司根據(jù)上級有關農(nóng)場公司化改革文件精神，積極探索農(nóng)場公司化管理模式改革創(chuàng)新。以深化農(nóng)場公司改革和農(nóng)場公司內部社會事務相分離，維護農(nóng)場公司改革發(fā)展大局穩(wěn)定、完善農(nóng)場公司內部社會服務、促進農(nóng)場公司經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展為目標，結合海南農(nóng)墾“八八戰(zhàn)略”和農(nóng)場公司實際，按照協(xié)調、精簡、高效、便民的管理原則，優(yōu)化設置機構及配置人員。按照社企事務分設管理的原則，實行農(nóng)場公司內部的社會管理職能與生產(chǎn)經(jīng)營職能內部相對分開。建立以農(nóng)場下屬農(nóng)業(yè)公司內部社會管理組織機構為管理主體,兼顧生產(chǎn)經(jīng)營活動、公司內各個組織互相協(xié)調的管理新模式。將現(xiàn)有農(nóng)場公司管理的內部社會事務及其富裕人員與各基地等公司交由下屬農(nóng)業(yè)公司管理，農(nóng)業(yè)公司通過土地租金收取、發(fā)展種養(yǎng)業(yè)生產(chǎn)安置富裕人員。按照預算管理的原則，將農(nóng)場公司社會管理機構人員及工作經(jīng)費納入預算，設立專賬，在農(nóng)業(yè)公司中實行社會事務由農(nóng)場公司購買服務，按預算進行差額管理。建立以市場經(jīng)濟為導向的下屬貨易公司經(jīng)營主體模式。貨易公司獨立自主經(jīng)營、自負盈虧，農(nóng)場公司給予啟動資金的支持。?

同時，取得海南樂東縣委縣政府支持，由地方政府主導，農(nóng)場公司牽頭成立樂東第一家農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社。聯(lián)合社致力以“六統(tǒng)一”、“五化建設”為抓手，以整合吸收當?shù)?041家農(nóng)業(yè)合作社為目標，以打造熱帶名優(yōu)進出口育苗基地、“五化”標準種植基地和構建農(nóng)資銷售網(wǎng)絡為平臺，推進整合地方各類農(nóng)業(yè)資源，集中優(yōu)勢力量，提升市場話語權。

?籌建種植、養(yǎng)殖等公司。在公司實施市場化運作，探索員工持股，通過實行員工持股建立激勵約束長效機制。樹立“以績效論英雄”理念，把員工工資收入與工作業(yè)績和實際貢獻掛鉤。構建“以實績論英雄”的獎懲并舉體系，建立“獎優(yōu)罰劣”績效獎懲、“獎勵擔當”激勵、“懲治庸懶散拖”等機制，把工作實績作為員工的去留、升級升職的重要依據(jù)，使激勵約束機制更加公平、科學、有實效。

?據(jù)悉，重組后的農(nóng)業(yè)公司與貨易公司均按獨立核算的原則開展經(jīng)營管理活動。榮光農(nóng)場公司通過對下屬農(nóng)業(yè)公司機構進行優(yōu)化和改革，和市場化運作組建貨易等公司，使企業(yè)真正實現(xiàn)輕裝上陣。(戴冠和、王秋英)

（更多詳情，請搜索并關注微信公眾號：“中經(jīng)聯(lián)播”“中經(jīng)評論”“走進自貿港”“天下江蘇人”）