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公司

LG手機(jī)有可能會(huì)被“趕出”中國(guó)


1月27日,LG發(fā)布2015年第四財(cái)季財(cái)報(bào),并公布了智能手機(jī)的全年銷量。

根據(jù)官方公布的數(shù)據(jù),2015年LG一共出售了5970萬(wàn)臺(tái)智能手機(jī),其中第四季度為1530萬(wàn)臺(tái),這個(gè)數(shù)據(jù)是很多新興智能手機(jī)品牌所望塵莫及的,但如果綜合考慮LG的品牌和市場(chǎng)覆蓋,它并不算優(yōu)秀。

如果從同比增幅的角度來(lái)看,2014年LG的出貨量5910萬(wàn)臺(tái),這意味著2015年全年的增量不到100萬(wàn)臺(tái),增幅只有1%。

考慮到官方將LG?G4的銷量從年度出貨量中隱去,以及LG的移動(dòng)業(yè)務(wù)當(dāng)季仍然虧損3700萬(wàn)美元的角度看,LG?G4可能沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),甚至有可能表現(xiàn)力還不及LG?G3,所以接下來(lái)即將發(fā)布的LG?G5,成了LG提振銷量的關(guān)鍵。

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改頭換面勢(shì)在必行

MWC16展會(huì)上,LG?G5正式登臺(tái)亮相,但與前序產(chǎn)品不同的是,LG?G5并沒(méi)有延續(xù)長(zhǎng)期以來(lái)主打的高端商務(wù)風(fēng)格,取而代之的是圓潤(rùn)的金屬機(jī)身設(shè)計(jì),這給外界傳達(dá)的信號(hào)是——LG要做年輕用戶市場(chǎng)。

LG未來(lái)會(huì)把重心放在年輕用戶市場(chǎng),周邊產(chǎn)品也能看出端倪。

除了發(fā)布手機(jī),LG還退出了一系列的周邊配件,包括模塊化攝影配件、HiFi配件、360?VR頭戴顯示器、360?Cam攝像頭、Rolling?Bot機(jī)器人以及Tone?Platinum耳機(jī)等,官方給這些設(shè)備取了一個(gè)同樣能夠凸顯年輕化的名字——LG?G5和朋友們(LG?G5&Friends),配套的宣傳視頻也大量采用年輕化元素來(lái)突出產(chǎn)品風(fēng)格。

對(duì)于改變風(fēng)格的LG?G5,市場(chǎng)咨詢公司Moor?Insights?&?Strategy的總裁兼首席分析師Patrick?Moorhead則表示,“LG技術(shù)上有優(yōu)勢(shì),營(yíng)銷卻是短板,因?yàn)樗麄儾](méi)有成功吸引住消費(fèi)者,也沒(méi)有解釋這些新功能的重要性”,而針對(duì)這樣的觀點(diǎn),LG也在試圖轉(zhuǎn)變。

MWC前期,LG移動(dòng)部門CEO趙俊鎬在接受采訪時(shí)也曾表示,“此時(shí)此刻我們需要稍微增加一點(diǎn)開(kāi)支,從而達(dá)到擴(kuò)大宣傳、建立粉絲群的目的。”

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自?shī)首詷?lè)的模塊化

在模塊化的路上,LG搶在了所有智能手機(jī)廠商的前頭,尤其是在谷歌大張旗鼓的推模塊化概念的時(shí)候,LG已經(jīng)在G5身上將這種概念商業(yè)化。

與谷歌提出的模塊化不太一樣,LG?G5并沒(méi)有將整個(gè)手機(jī)進(jìn)行模塊化設(shè)計(jì),而是對(duì)電池、HiFi接口和拍攝手柄這些配件進(jìn)行重構(gòu),和智能手機(jī)兼容,也就是說(shuō),用戶不能按照自己的需求去定制電池的容量,也無(wú)法隨心所欲的去配置內(nèi)存,所以盡管LG在模塊化方面走在了友商的前頭,但這種解決方案卻不夠激進(jìn)。

關(guān)于LG的模塊化還有一個(gè)小插曲,官方的宣傳視頻存在作弊之嫌——視頻顯示LG?G5在更換模塊時(shí),支持熱插拔且更換好之后就能立即使用,但實(shí)際上,LG?G5并沒(méi)有在手機(jī)內(nèi)部做備用電池倉(cāng),換模塊之后是需要重啟的,而重啟就意味著無(wú)法做到真正意義上的無(wú)縫切換,LG在未來(lái)需要面對(duì)類似的被消費(fèi)者質(zhì)疑的風(fēng)險(xiǎn)。

另外,模塊化的路上,作為概念力推者的谷歌掉隊(duì)了,LG還面臨著單槍匹馬推這一概念的尷尬。

到目前為止,谷歌的Project?Ara項(xiàng)目更新進(jìn)度基本停止,官網(wǎng)改版后除了新的Logo之外,基本沒(méi)有其它內(nèi)容,與此同時(shí),對(duì)應(yīng)的社交媒體賬號(hào)也已經(jīng)處于更新停滯狀態(tài),有關(guān)該項(xiàng)目的報(bào)道,停留在谷歌放棄“電磁鏈接模塊”方案階段,至于是什么新的方案則沒(méi)有新的內(nèi)容,甚至有消息稱,Project?Ara可能受到谷歌重組的影響而被擱淺。

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渠道鋪的太單一

LG雖然在去年拿到了近6000萬(wàn)臺(tái)的出貨量,但是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)貢獻(xiàn)的比例微乎其微,這與越來(lái)越多品牌加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)投入形成了鮮明對(duì)比。

盡管過(guò)去幾代LG?G系列旗艦在國(guó)內(nèi)都有上架,但外界的評(píng)價(jià)基本都不正面,大多數(shù)都是“LG手機(jī)基本放棄了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)”這樣的觀點(diǎn),這與LG在國(guó)內(nèi)單一的將重點(diǎn)放在電商平臺(tái)有關(guān),然而電商平臺(tái)的數(shù)據(jù)卻非常的不好看,LG?G2的銷量是個(gè)典型。

LG?G3發(fā)布時(shí),在專訪環(huán)節(jié)被沒(méi)問(wèn)及LG?G2的銷量時(shí),官方給了一個(gè)根本拿不出手的數(shù)據(jù),LG?G2在華銷量?jī)H6萬(wàn)臺(tái)。

與LG過(guò)度的依賴電商平臺(tái)相比,越來(lái)越多的一線品牌,甚至是基于線上的互聯(lián)網(wǎng)品牌,則是逐步嘗試拓展線下市場(chǎng)。

在這方面,線上數(shù)據(jù)最華麗的小米,已經(jīng)陸續(xù)的開(kāi)設(shè)了22家小米之家,華為則是在線下緊挨著三星和蘋果建設(shè)專賣店,OPPO和vivo同樣靠線下渠道悶聲發(fā)大財(cái),另外,值得一提的是蘋果,除了對(duì)代理商渠道進(jìn)行改革之外,為了搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng),蘋果也已經(jīng)對(duì)直營(yíng)店規(guī)劃的進(jìn)行提速,目前大中華區(qū)零售店達(dá)到了30家,預(yù)計(jì)年內(nèi)完成總共40家零售店的覆蓋。

LG如果要在維持年度出貨量的水平之上,要有大幅度的提升,除了產(chǎn)品本身要有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力之外,包括線上、線下的渠道建設(shè),尤其是中國(guó)市場(chǎng)的渠道建設(shè)至關(guān)重要,如果單純的靠電商來(lái)維持,LG手機(jī)業(yè)務(wù)被“趕出”中國(guó)市場(chǎng)只是時(shí)間的問(wèn)題。

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價(jià)格已經(jīng)不具有殺傷力

LG在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),最具人氣的毫無(wú)疑問(wèn)是價(jià)格,LG?G3和G4兩代產(chǎn)品的官方標(biāo)價(jià)都是3999元,并且伴有不同程度的預(yù)訂優(yōu)惠,實(shí)際入手的價(jià)格比標(biāo)價(jià)還要低,幾近3000元價(jià)格檔,這在一線品牌當(dāng)中并不多見(jiàn),尤其是越來(lái)越多的國(guó)產(chǎn)品牌價(jià)格已經(jīng)開(kāi)始向3000元以上突破。

不過(guò)和前兩代產(chǎn)品,LG?G5將不再具備這樣的價(jià)格優(yōu)勢(shì),這也是LG在接下來(lái)需要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。

根據(jù)官方公布的消息,這款新旗艦的售價(jià)為4888元,唯一能夠拿出來(lái)說(shuō)的是,這個(gè)價(jià)格包含了包括LG?Cam?Plus手柄、B&O?Play耳機(jī)等產(chǎn)品在內(nèi)的配件,按照官方的參考價(jià)格,刨除手柄和耳機(jī),LG?G5的裸機(jī)價(jià)格不到2700元,但遺憾的是,消費(fèi)者沒(méi)有辦法用這樣的價(jià)格買到一臺(tái)LG?G5。

LG?G5定價(jià)4888元,這與京東獨(dú)家不無(wú)關(guān)聯(lián),在此之前,坊間有傳聞LG和京東已經(jīng)簽了包銷協(xié)議,一方面是京東在此之前就已經(jīng)和樂(lè)視、魅族等手機(jī)品牌簽署了不同規(guī)模的包銷訂單,京東有這么做的先例,另一方面是LG前幾代產(chǎn)品和京東都有合作,再加上今天的發(fā)布會(huì)也是在京東位于北京的總部召開(kāi),雙方簽了包銷大單,并且是獨(dú)家性質(zhì)的大單,是可能的原因之一。

抬高新品定價(jià),對(duì)LG和京東都意味著利潤(rùn)空間的擴(kuò)大,尤其是在安卓場(chǎng)所普遍賠錢的情況下。

根據(jù)Android?Spin的報(bào)道,2015年整個(gè)安卓生態(tài)的廠商利潤(rùn)都在下跌,且大部分場(chǎng)所都已經(jīng)不盈利,甚至賠錢甩賣,其中HTC每賣出一臺(tái)手機(jī)就要虧損36.89美元,LG盡管雖然保持了盈利,但利潤(rùn)只有微不足道的0.016美元,相比之下,三星每臺(tái)設(shè)備的利潤(rùn)為33.33美元,蘋果為184.80美元,如果LG要縮小和蘋果的差距,并且與三星保持在接近的水平,定高價(jià)則成了必然,然而高價(jià)也會(huì)給LG在銷量方面制造壓力。

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【責(zé)任編輯:張祥光】

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雪域重逢情愈濃,援藏初心映新程

春節(jié)假期,新三潤(rùn)集團(tuán)西藏訪問(wèn)一團(tuán)帶著滿心的期待與深情,順利抵達(dá)拉薩這片神圣的土地。當(dāng)晚,一場(chǎng)跨越三十余載時(shí)光的溫馨聚會(huì)在拉薩溫情開(kāi)啟,如同在歲月的長(zhǎng)河中激起層層溫暖的漣漪,讓每一個(gè)參與其中的人都沉浸在深厚情誼的暖流之中。三十年前,新三潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)李性虎作為首批援藏干部,毅然踏上這片廣袤的雪域高原,在扎囊縣常務(wù)副縣長(zhǎng)的崗位上默默堅(jiān)守了

新春走基層 | 春節(jié)“不打烊”!金鷹重工海外堅(jiān)守擦亮“中國(guó)制造”招牌

春節(jié)期間,金鷹重工為印度、巴西生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)入了交付的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),公司10名技術(shù)骨干主動(dòng)挺膺,放棄了節(jié)日?qǐng)F(tuán)聚的機(jī)會(huì),用專業(yè)的技術(shù)和辛勤的汗水,守護(hù)“金鷹產(chǎn)品”,度過(guò)“別樣新春”。在印度北方邦納吉巴巴德、

得力機(jī)電 & 得力士智能 2025年終經(jīng)銷商會(huì)議:駿馬騰飛 聚力前行

來(lái)自全國(guó)各地的核心經(jīng)銷商代表齊聚一堂,以 “駿馬騰飛,聚力前行” 為主題,全面復(fù)盤2025年銷售成果,深度研討 2026年戰(zhàn)略布局,為雙方在新一年的協(xié)同發(fā)展凝聚共識(shí)、擘畫藍(lán)圖。聚勢(shì)謀遠(yuǎn) 復(fù)盤2025 錨定新航向2月7日,年終經(jīng)銷商

三一集團(tuán)與莫桑比克太特省簽署戰(zhàn)略合作 共拓新能源礦業(yè)市場(chǎng)

1月30日,三一集團(tuán)與莫桑比克太特省代表團(tuán)在湖南長(zhǎng)沙舉行合作會(huì)談,雙方圍繞新能源開(kāi)發(fā)與礦業(yè)協(xié)同發(fā)展達(dá)成多項(xiàng)共識(shí),并簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。莫桑比克太特省省長(zhǎng)多明戈斯·朱利亞塞·維奧拉,Global Power公司董事長(zhǎng)理查德·馬孔迪,三一集團(tuán)輪值董事長(zhǎng)向文波等出席活動(dòng)。會(huì)上,向文波介紹了三一集團(tuán)在新能源裝備、智能礦山機(jī)械等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)布局,表達(dá)了在非洲推進(jìn)清潔能源項(xiàng)目、助力礦業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的合作意
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