中經(jīng)聯(lián)播訊?今年以來(lái)，陜煤集團(tuán)澄合礦業(yè)公司搶抓春日好時(shí)光，挽袖發(fā)力，上緊發(fā)條，大干快干，奮力創(chuàng)造了多項(xiàng)紀(jì)錄，跑出了首季“開(kāi)門(mén)紅”、實(shí)現(xiàn)了新突破。截至3月底，該公司鐵路發(fā)運(yùn)累計(jì)完成176.18萬(wàn)噸，其中，“澄煤入渝”完成110.04萬(wàn)噸，同比增加9.15萬(wàn)噸，安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)均順利完成，整個(gè)礦區(qū)處處呈現(xiàn)出一幅生機(jī)勃勃的“春耕圖”。

不遺余力保安全，全力營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境

“各級(jí)管理人員務(wù)必深入一線，到工作面去抓工程質(zhì)量，到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓‘雙確認(rèn)’，到崗位抓紅線管理，切實(shí)把安全管理的制度措施落到實(shí)處。”一季度以來(lái)，該公司不斷強(qiáng)化安全監(jiān)督管理一線工作法，深入落實(shí)重大風(fēng)險(xiǎn)隱患“專人專盯”，煤礦安全生產(chǎn)“雙確認(rèn)”“雙承包”“雙追責(zé)”，隱患“四徹底”追溯等工作機(jī)制，認(rèn)真梳理各個(gè)崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，制定了全員安全責(zé)任清單，扎實(shí)開(kāi)展全員動(dòng)態(tài)“互保聯(lián)?！?、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估分級(jí)等安全管控措施，對(duì)各環(huán)節(jié)、全系統(tǒng)進(jìn)行“全天候”監(jiān)測(cè)監(jiān)控，切實(shí)做到風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)判、隱患超前發(fā)現(xiàn)、措施超前到位，真正為安全生產(chǎn)和原煤保供營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

“一季度，特別是在全國(guó)兩會(huì)、北京冬奧會(huì)和殘?zhí)貖W會(huì)期間，公司成立了安全工作專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)組，設(shè)置了7個(gè)派駐盯守工作組進(jìn)行包礦值守，有力保障了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。”據(jù)該公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)人介紹，為確保年度安全目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，公司堅(jiān)持以安全精細(xì)化和管理過(guò)程化為導(dǎo)向，以“任務(wù)書(shū)、時(shí)間表、線路圖”為工作要求，建立了“一人一張表”目標(biāo)責(zé)任清單，形成了月度跟蹤通報(bào)、季度檢查考核、年度綜合兌現(xiàn)的安全重點(diǎn)工作監(jiān)督考核落實(shí)機(jī)制，進(jìn)一步夯實(shí)了各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)礦區(qū)大局穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

千方百計(jì)控成本，管理創(chuàng)新推動(dòng)提質(zhì)增效

“各部門(mén)各單位要加強(qiáng)對(duì)回收材料獎(jiǎng)勵(lì)的宣傳，讓每一名干部職工明白‘省下的材料就是掙下的工資’‘撿上井的配件就是獎(jiǎng)金’。”為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大干部職工創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性，該公司持續(xù)深化“六增六降兩創(chuàng)效”專項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)提升煤質(zhì)、提升量?jī)r(jià)、研判政策、科研轉(zhuǎn)化、盤(pán)活資產(chǎn)、對(duì)外開(kāi)拓六種方式實(shí)現(xiàn)增收創(chuàng)效，同時(shí)從加強(qiáng)過(guò)程管控、項(xiàng)目管理、采供比價(jià)、日常維護(hù)，優(yōu)化人力配置和樹(shù)牢節(jié)儉意識(shí)六個(gè)方面，持續(xù)降低生產(chǎn)、投資、采購(gòu)、損耗、人工成本，降低經(jīng)費(fèi)支出，不斷提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。

“勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德。開(kāi)展‘六增六降兩創(chuàng)效’活動(dòng)的目的，就是讓干部職工樹(shù)牢節(jié)儉意識(shí)，杜絕鋪張浪費(fèi)，切實(shí)把每一分錢(qián)都用在刀刃上?！睋?jù)該公司企業(yè)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，每季度，每個(gè)項(xiàng)目按照創(chuàng)利降本額的10%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，并根據(jù)職工參與率進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，充分激發(fā)了全員參與專項(xiàng)活動(dòng)的積極性。2021年，經(jīng)審核認(rèn)定，該專項(xiàng)活動(dòng)共增收創(chuàng)效17791.04萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)金額815.67萬(wàn)元。

在獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度的推動(dòng)下，該公司所屬各單位牢固樹(shù)立“管生產(chǎn)必須管經(jīng)營(yíng)”理念，不斷加強(qiáng)工序管理、工程管理，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工，避免出現(xiàn)巷道超高超寬等現(xiàn)象，從根源上杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象。目前，一季度“六增六降兩創(chuàng)效”專項(xiàng)活動(dòng)成果正在積極申報(bào)中。

黨建領(lǐng)航促生產(chǎn)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)紅色動(dòng)能

“請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我臨時(shí)借調(diào)到綜采一隊(duì)，協(xié)助其調(diào)試智能化設(shè)備和檢修工作?！苯衲?月份，該公司所屬董礦分公司23502工作面遇到了地質(zhì)條件復(fù)雜、智能化設(shè)備應(yīng)用不熟練等難題，綜采二隊(duì)黨員、副隊(duì)長(zhǎng)楊恒積極響應(yīng)黨支部號(hào)召，主動(dòng)請(qǐng)纓，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行支援。這是該公司黨委把黨的建設(shè)融入安全生產(chǎn)的一個(gè)縮影。

今年，該公司各級(jí)黨組織把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)力引擎，找準(zhǔn)促進(jìn)安全生產(chǎn)的切入點(diǎn)，大力推行“黨建+安全”“黨建+生產(chǎn)”“黨建+文化”“黨建+自治”“黨建+服務(wù)”管理模式，引導(dǎo)廣大黨員干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)安全生產(chǎn)的首攻、主攻任務(wù)，以保安全、保產(chǎn)量為主要內(nèi)容，打造黨員先鋒崗。

“設(shè)立書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)示范區(qū)，黨員示范崗，是我們把黨建融入生產(chǎn)的具體表現(xiàn)，有力促進(jìn)基層區(qū)隊(duì)凝聚攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力?！苯衲?，該公司所屬合陽(yáng)公司14個(gè)黨支部主動(dòng)參與共建共治，設(shè)立黨員示范區(qū)10個(gè)，先鋒示范崗76個(gè)，積極開(kāi)展黨員身邊無(wú)事故、黨員查隱患等活動(dòng)，營(yíng)造出安全生產(chǎn)全員參與、和諧礦區(qū)人人共建的良好氛圍。

哪里急難險(xiǎn)重，黨旗就飄揚(yáng)到哪里。一季度以來(lái)，陜煤集團(tuán)澄合礦業(yè)公司奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線上的黨員們盯在現(xiàn)場(chǎng)，拿思路、出措施，有效化解了生產(chǎn)棘手問(wèn)題，用實(shí)際行動(dòng)讓鮮紅的黨旗高高飄揚(yáng)在安全生產(chǎn)一線，為順利實(shí)現(xiàn)公司首季開(kāi)門(mén)紅保駕護(hù)航。（薛雙娟）

信息來(lái)源：陜煤集團(tuán)