中經聯(lián)播訊 前三季度，云南建投集團貫徹落實“疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求，堅持“穩(wěn)中求進、進中求好”工作主線，沉著應對、精準發(fā)力，抓融資、防風險、優(yōu)投資、拓市場、強管理、增信心。重點工作推進有力，各項指標進中向好，均實現(xiàn)正增長，整體經濟運行穩(wěn)中提質。1至9月，云南建投集團完成合同額2179.60億元，實現(xiàn)營收1218.84億元，實現(xiàn)利潤總額31.33億元，完成投資額582.64億元。
優(yōu)投資，投資建設穩(wěn)健有為、盯緊重點搶抓落實。云南建投集團聚焦省內基礎設施、水利設施、民生工程等重點項目，優(yōu)質高效開展投資建設，項目整體質量持續(xù)提高，重要節(jié)點有序推進。1月26日，滇中引水魯?shù)乩黄诠こ虒崿F(xiàn)主線聯(lián)動通水；7月1日0時，紅河州蔓耗至金平高速公路正式通車運營，結束了金平縣不通高速的歷史；7月25日，云南省滇東北區(qū)域中心醫(yī)院一期正式開業(yè)；8月27日，漾濞災后恢復重建標志性工程——漾濞縣第一初級中學整體搬遷建設項目竣工交付使用；9月26日，滇中引水魯?shù)乩诠こ倘∷〈皾櫟嵋惶枴背晒ο滤?，?chuàng)下排水量全國第一、總裝機容量全國第一的記錄……截至目前，云南建投集團共有永大高速、永金高速、彌玉高速、鶴賓高速、鶴劍蘭高速等共計21條高速公路如火如荼建設中，已實現(xiàn)通車運營的呈澄高速、瀘彌高速（一期）、廣那高速、香麗高速等共計14條公路運營管理情況良好，經濟效益顯著，投融建管營一體化運營的優(yōu)勢進一步凸顯，各項投資及收益穩(wěn)步合理增長，實現(xiàn)了內涵式高質量發(fā)展換擋不降速。
抓融資，銀企合作再譜新篇章、資金保障穩(wěn)中增效。云南建投集團持續(xù)加大與各大銀行溝通交流力度，力求務實合作取得實效。5月17日在云南省交通運輸領域銀政企座談會上，云南建投集團與13家銀行簽署金額近700億元的項目融資合作協(xié)議；6月10日成功發(fā)行云南省首單“科創(chuàng)票據(jù)”，發(fā)行金額10億元，由興業(yè)銀行昆明分行獨家主承銷；8月5日成功獲批云南省首單開發(fā)性金融工具，并投放水利項目……今年以來，云南建投集團已與國開行、工商銀行、農業(yè)銀行、中國銀行、建設銀行、交通銀行、郵儲銀行、民生銀行、廣發(fā)銀行、中信銀行、浦發(fā)銀行、光大銀行、華夏銀行、興業(yè)銀行等多家金融機構簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，持續(xù)拓寬融資渠道，為項目建設提供了堅實的資金保障。
拓市場，扎根州市服務云南、政企合作引領發(fā)展。今年以來，云南建投集團領導班子深入踐行“三個工作法”和“三個馬上”，主要領導高位推動抓經營、帶頭深入一線抓經營，錨定年度目標、搶抓戰(zhàn)略機遇期、贏得發(fā)展主動權。三季度，云南建投集團與紅河公司在紅河州連續(xù)中標西林至廣南高速公路（云南境內段）項目和云南碳中和示范產業(yè)園項目，在紅河大地掀起24小時不停歇的施工熱潮，這是該集團深耕省內州市、全面鞏固地州市場的又一重要成果。而隨著怒江公司、麗江公司、迪慶公司等7個地州公司的陸續(xù)揭牌成立，云南建投集團目前已完成在云南16個州市成立或簽注二級企業(yè)的布局，并與多個州市簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，進一步與省內各州市建立緊密聯(lián)系，深根厚植省內市場，壓實片區(qū)經營責任，開展深遠合作。此外，云南建投集團加大與央企及屬地投資平臺合作力度，與中國能建、三峽云南能投、華能新能源云南分公司等簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，強強合作實現(xiàn)企業(yè)共贏發(fā)展。
強管理，國企改革走深走實、企業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進。云南建投集團始終堅持把深化改革放在更加突出位置，深入推進國企改革三年行動，全面加強組織領導，深入抓好工作落實，在關鍵環(huán)節(jié)取得積極進展。十四冶公司整合重組十八公司并完成改制，物流公司獲評全國供應鏈創(chuàng)新與應用示范企業(yè)，十七公司更名為建投一公司……如今，物流公司“云上營家”智慧供應鏈系統(tǒng)已經成為云南省國有企業(yè)數(shù)字化轉型的一張重要名片，也是云南建投集團致力構建“數(shù)字建投”的重要抓手。通過改革賦能、科技賦能、品牌賦能，不斷優(yōu)化管理層級，提升企業(yè)數(shù)字化管理水平，正持續(xù)擦亮“云南建投”的金字招牌。不僅如此，云南建投集團始終堅持以高水平的穩(wěn)實現(xiàn)高質量的進，確保企業(yè)運行效質并行，定期召開防風化債領導小組會議，壓實責任、未雨綢繆。強化資金風險管控，樹牢“一盤棋”意識，全面完善風險防控體系，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線，企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)了穩(wěn)中有進。
接下來，云南建投錨定全年目標任務，點燃穩(wěn)增長的助推器，抓好穩(wěn)增長的重點任務。持續(xù)強化經營龍頭地位，大力拓展市場布局，不斷激發(fā)市場經營潛能；持續(xù)提升項目推進效率，聚焦重點項目，加大資源投入，加快推進項目建設；持續(xù)整合資源提升品牌實力，全力打造產業(yè)集群；持續(xù)以效益為中心抓細項目管理，抓好降本增效，實現(xiàn)提質增效；持續(xù)統(tǒng)籌推動高質量發(fā)展和高水平安全，營造安全穩(wěn)定有序的發(fā)展環(huán)境。全力以赴沖刺四季度，確保年度目標圓滿完成?？咐畏€(wěn)增長責任，聚焦高質量發(fā)展，堅決將黨的精神落實到企業(yè)改革發(fā)展各項具體工作中。
信息來源：云南建投集團
