中經(jīng)聯(lián)播訊（魏伯勤 通訊員 馬娜）歲序更替，華章日新。一路走來，他們用鏗鏘的步履丈量愿景，用堅(jiān)實(shí)的足跡標(biāo)記奮斗。昂首凝眸間，已迎來中國(guó)一重70華誕。
70年風(fēng)雨兼程、砥礪奮進(jìn),中國(guó)一重堅(jiān)定不移跟黨創(chuàng)業(yè),始終不忘初心、牢記使命，銳意進(jìn)取、勇毅前行，以“共和國(guó)長(zhǎng)子”擔(dān)當(dāng)，書寫實(shí)業(yè)強(qiáng)國(guó)、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的壯闊畫卷，贏得“國(guó)寶”贊譽(yù)和“中國(guó)制造業(yè)的第一重地”的至高殊榮，在維護(hù)國(guó)家國(guó)防安全、科技安全、能源安全、產(chǎn)業(yè)安全和經(jīng)濟(jì)安全方面取得了顯著成績(jī)，在履行中央企業(yè)使命任務(wù)，支撐國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)施上作出了重要貢獻(xiàn)。
1950年，原東北人民政府工業(yè)部規(guī)劃在富拉爾基興建一個(gè)年產(chǎn)機(jī)器產(chǎn)品4萬(wàn)噸的重機(jī)廠，但是由于朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)的爆發(fā)和工業(yè)管理機(jī)構(gòu)的變動(dòng)，重機(jī)廠由一機(jī)部籌建。
1950年2月19日，毛澤東在與斯大林會(huì)面結(jié)束后，回國(guó)途中，毛澤東、周恩來專程來到了烏拉爾重機(jī)廠參觀，看了這里的大型設(shè)備，毛澤東曾感慨，有朝一日，中國(guó)人民也要建立自己的“烏拉爾重型機(jī)械廠”。
1954年，第一機(jī)械工業(yè)部發(fā)文，決定在富拉爾基建廠。中國(guó)一重就是在這樣的大背景下誕生。這一時(shí)期，來自五湖四海的第一代一重人，在極其艱苦和困難的條件下，肩負(fù)著黨和國(guó)家的重托，懷揣著“為祖國(guó)爭(zhēng)光、為中華民族爭(zhēng)氣”的使命感和榮譽(yù)感，艱苦創(chuàng)業(yè)、戰(zhàn)天斗地，開啟了中國(guó)一重轟轟烈烈的建設(shè)篇章。
工廠建設(shè)堅(jiān)持邊基建、邊準(zhǔn)備、邊生產(chǎn)的“三邊”方針，1958年第一爐鐵水、第一爐鋼水相繼出爐，模型廠等車間局部投入使用。1957年一機(jī)部下達(dá)的第一項(xiàng)任務(wù)就是為包鋼設(shè)計(jì)制造出1150初軋機(jī)。翌年，又下達(dá)了設(shè)計(jì)和制造12500噸水壓機(jī)的任務(wù)。在五十年代能生產(chǎn)這類產(chǎn)品的國(guó)家寥寥無幾。到1960年5月，兩大重點(diǎn)產(chǎn)品基本完成，生產(chǎn)出我國(guó)第一臺(tái)1150mm初軋機(jī)和12500噸自由鍛造水壓機(jī)，實(shí)現(xiàn)了“兩顆衛(wèi)星上天”的目標(biāo)，質(zhì)量達(dá)到了當(dāng)時(shí)國(guó)際水平，結(jié)束了我國(guó)不能獨(dú)立生產(chǎn)成套重型機(jī)器的歷史。
1960年，中國(guó)一重接受2800鋁板冷、熱軋機(jī)和30000噸模鍛水壓機(jī)的設(shè)計(jì)制造任務(wù)。同年，由于中蘇關(guān)系惡化，蘇聯(lián)政府撤走在一重廠工作的全部專家，停止供應(yīng)設(shè)備和技術(shù)資料。在沒有國(guó)外現(xiàn)成圖紙借鑒的情況下，有的機(jī)器僅有一張照片可供參考，一重人發(fā)揚(yáng)自力更生、奮發(fā)圖強(qiáng)、為祖國(guó)爭(zhēng)光、為中華民族爭(zhēng)氣的精神，克服了世人難以想象的物質(zhì)匱乏的困難，挺直腰桿、同舟共濟(jì)，銳意進(jìn)取、努力探索，憑借自己的技術(shù)力量，獨(dú)立完成設(shè)計(jì)當(dāng)時(shí)只有少數(shù)國(guó)家才能研制的2800mm冷帶鋁板軋機(jī)、2800mm熱帶鋁板軋機(jī)和30000噸模鍛水壓機(jī)。三大產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造成功，標(biāo)志著一重廠形成了能獨(dú)立承擔(dān)大型成套設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造能力，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與制造開始由仿造向獨(dú)立自主發(fā)展階段過渡。一重大力試制新產(chǎn)品，無論是生產(chǎn)規(guī)模還是產(chǎn)品規(guī)格、技術(shù)難度都超過了生產(chǎn)、設(shè)計(jì)綱領(lǐng)規(guī)定的水平。建成投產(chǎn)6年間試制成功新產(chǎn)品56項(xiàng)。這個(gè)時(shí)期，工廠貫徹工業(yè)七十條，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，多項(xiàng)重點(diǎn)產(chǎn)品先后獲得國(guó)家銀質(zhì)獎(jiǎng)和一機(jī)部質(zhì)量信得過產(chǎn)品榮譽(yù)稱號(hào)。
黨的十一屆三中全會(huì)后，我國(guó)工業(yè)迅速發(fā)展。從八十年代中期開始，中國(guó)一重積極參與國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)，通過聯(lián)合設(shè)計(jì)、合作生產(chǎn)，引進(jìn)消化吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，先后研制成功了以寶鋼2050mm熱連軋機(jī)和1900mm板坯連鑄機(jī)、2800XPB大型礦用挖掘機(jī)、小松機(jī)械壓力機(jī)、熱壁加氫反應(yīng)器等為代表的一大批具有國(guó)際先進(jìn)水平的技術(shù)裝備，新產(chǎn)品開發(fā)成績(jī)斐然。“七五”期間科技攻關(guān)攻克重大科研課題57項(xiàng)，開發(fā)新產(chǎn)品44項(xiàng)，填補(bǔ)132項(xiàng)國(guó)內(nèi)空白，17項(xiàng)產(chǎn)品榮獲國(guó)家、部省優(yōu)稱號(hào)，技術(shù)進(jìn)步工作轉(zhuǎn)移到以開發(fā)新產(chǎn)品為中心的軌道上來。
1993年7月，組建中國(guó)第一重型機(jī)械集團(tuán)，從此掀開了中國(guó)一重發(fā)展史上新的一頁(yè)，開始走上公司化、集團(tuán)化發(fā)展道路。
此時(shí)，在富拉爾基這片土地上已走過近40載春秋的中國(guó)一重，出于打破運(yùn)輸瓶頸、優(yōu)化地域布局、廣納各類人才等方面的考量，決定走出龍江，開疆拓土。
1995年，在大連修建出?？诖a頭、廠房等基礎(chǔ)設(shè)施，安裝機(jī)架、起重、焊接、熱處理等配套設(shè)備，形成了年產(chǎn)4300噸重機(jī)產(chǎn)品能力和3000噸（漲潮時(shí)5000噸）級(jí)泊位碼頭的運(yùn)輸能力。
2004年4月，一重集團(tuán)大連國(guó)際貿(mào)易科技有限公司成立。同年7月，一重設(shè)計(jì)研究院由富拉爾基遷移至大連。9月，天津重型裝備工程研究有限公司成立。
2007年6月，一重集團(tuán)天津重工有限公司成立。
2008年12月23日，中國(guó)第一重型機(jī)械股份公司成立。
2010年2月9日，中國(guó)第一重型機(jī)械股份公司在上海證券交易所掛牌上市。
不難看出，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國(guó)一重內(nèi)部改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的步伐也逐漸加快，產(chǎn)業(yè)布局不斷優(yōu)化，從富拉爾基到大連、再到天津，完成了從內(nèi)地到沿海的產(chǎn)業(yè)布局。
在此期間，中國(guó)一重積極參與國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)，繼續(xù)創(chuàng)造“第一”。第一套國(guó)產(chǎn)化80萬(wàn)噸/年加氫裂化裝置、國(guó)內(nèi)首臺(tái)1200WS四輥可逆冷軋機(jī)組、國(guó)內(nèi)首臺(tái)全液壓卷取機(jī)、國(guó)內(nèi)第一臺(tái)4000噸機(jī)械壓力機(jī)、國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的900毫米六輥可逆式冷軋機(jī)、國(guó)內(nèi)首臺(tái)大型盤磨機(jī)、國(guó)內(nèi)首臺(tái)30萬(wàn)千瓦核電站反應(yīng)堆壓力容器、國(guó)內(nèi)第一條1780毫米冷熱軋生產(chǎn)線、國(guó)內(nèi)最大3.5米爐卷軋機(jī)、國(guó)內(nèi)最大重達(dá)2044噸煤液化反應(yīng)器……
一大批具有國(guó)際先進(jìn)水平的技術(shù)裝備，為中國(guó)一重的快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，行業(yè)龍頭地位進(jìn)一步顯現(xiàn)。尤其值得一提的是，400噸鍛焊結(jié)構(gòu)熱壁加氫反應(yīng)器、1780毫米大型寬帶鋼冷軋機(jī)生產(chǎn)線和15000噸自由鍛造水壓機(jī)三項(xiàng)產(chǎn)品，榮獲國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)。
此外，中國(guó)一重承擔(dān)國(guó)家科技支撐計(jì)劃、牽頭國(guó)家科技重大專項(xiàng)課題研究、國(guó)家863項(xiàng)目、973項(xiàng)目等數(shù)十項(xiàng)，擁有大批自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù)。產(chǎn)品與業(yè)務(wù)領(lǐng)域逐步拓寬，自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、消化吸收再創(chuàng)新得到鍛煉和提高。主業(yè)產(chǎn)品冶金成套設(shè)備、大型鑄鍛件、核電設(shè)備、重型容器等重大技術(shù)裝備在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率極高，挑戰(zhàn)國(guó)外品牌，推動(dòng)國(guó)家重大裝備國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程。在市場(chǎng)上，圍繞能源裝備、工業(yè)裝備、環(huán)保裝備、基礎(chǔ)材料等四大產(chǎn)業(yè)逐步開展對(duì)外投資合作等工作。2010年后，更是進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，產(chǎn)品相繼出口韓國(guó)、日本、歐洲等國(guó)家和地區(qū)。
這一時(shí)期，中國(guó)一重總體發(fā)展趨勢(shì)是前進(jìn)上升的，創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績(jī)，形成富拉爾基鑄鍛鋼生產(chǎn)基地、大連核電石化重型容器生產(chǎn)基地、天津重型成套設(shè)備生產(chǎn)基地，為后續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。企業(yè)規(guī)模和綜合實(shí)力得到大幅提升，商品產(chǎn)值創(chuàng)造歷史新高，產(chǎn)業(yè)布局、公司治理、發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。
“十三五”初期，企業(yè)面臨著巨大的經(jīng)營(yíng)困難，2014年前后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)“三期疊加”的階段性特征，即增長(zhǎng)速度進(jìn)入換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨陣痛期、前期刺激政策處于消化期，發(fā)展步入新常態(tài)。處于新常態(tài)下的中國(guó)一重12年來首次出現(xiàn)虧損局面，2015年虧損總額達(dá)16.9371億元。與此同時(shí)，一重歷經(jīng)六十多年的發(fā)展，又處于經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的邊陲小鎮(zhèn)，人員臃腫、包袱沉重，特別是干部職工思想觀念陳舊，嚴(yán)重阻礙了公司的發(fā)展，至2016年企業(yè)已連續(xù)3年虧損。
在這種極其不利的情況下，中國(guó)一重以解放思想為先導(dǎo)，以戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng)，以三項(xiàng)制度改革為突破，充分運(yùn)用“深化改革”這個(gè)關(guān)鍵一招，以解放思想破題、以搞活機(jī)制立題、以創(chuàng)新發(fā)展解題，做到“三級(jí)”改革行動(dòng)方案全覆蓋，重點(diǎn)任務(wù)全過程“掛表督戰(zhàn)”，實(shí)現(xiàn)因改而變、因改而興，徹底改變了國(guó)有企業(yè)管理粗放、效率低下等突出問題，闖出了一條老國(guó)企涅槃奮起之路，樹立了一面鮮明的改革旗幟，被評(píng)為國(guó)有企業(yè)公司治理示范企業(yè)。??
涅槃重生的中國(guó)一重，創(chuàng)新的底色更加鮮明，底氣更加充足。在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略需要方面，高質(zhì)量建成國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家能源裝備材料研發(fā)中心、國(guó)家工程研究中心。統(tǒng)籌打造設(shè)計(jì)研發(fā)平臺(tái)、制造基地技術(shù)轉(zhuǎn)化平臺(tái)、戰(zhàn)略協(xié)作研發(fā)平臺(tái)、協(xié)同客戶應(yīng)用技術(shù)服務(wù)平臺(tái)“四大平臺(tái)”。全力以赴打造大型鑄鍛件制造原創(chuàng)技術(shù)“策源地”和高端裝備現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”，積極牽頭建設(shè)國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)，深度融入國(guó)家攻關(guān)體系，形成國(guó)家戰(zhàn)略所需、政策所指、市場(chǎng)所向的產(chǎn)業(yè)支撐。
在完善創(chuàng)新體制機(jī)制方面，創(chuàng)建“四級(jí)+四類+六室+一賽”“4461”全員全方位科技創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制，建立公司首席科學(xué)家、首席技術(shù)專家等人才培養(yǎng)模式，扎實(shí)開展“五創(chuàng)工程”“百萬(wàn)一重杯”勞動(dòng)競(jìng)賽，設(shè)立六類創(chuàng)新工作室152個(gè)，凝聚創(chuàng)新人才3000余人，有效提升企業(yè)創(chuàng)新體系整體效能。
在創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化方面，圍繞國(guó)家“9+6”戰(zhàn)新及未來產(chǎn)業(yè)規(guī)劃以及中國(guó)一重“6+1”產(chǎn)業(yè)布局，加強(qiáng)基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育壯大新興產(chǎn)業(yè)、布局建設(shè)未來產(chǎn)業(yè)，攻克重大技術(shù)裝備產(chǎn)業(yè)“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)，打破“關(guān)鍵核心技術(shù)要不來、買不來、討不來的”的掣肘，把大國(guó)重器牢牢掌握在自己手里，踐行中國(guó)一重維護(hù)國(guó)家“五個(gè)安全”使命。
在運(yùn)營(yíng)管理方面，引入升級(jí)“225”管理創(chuàng)新體系，大力實(shí)行“內(nèi)部模擬法人運(yùn)行機(jī)制”“研產(chǎn)供銷運(yùn)用快速聯(lián)動(dòng)反應(yīng)機(jī)制”，層層建立“利潤(rùn)中心、成本（費(fèi)用）中心”，著力壓實(shí)“指標(biāo)、責(zé)任、跟蹤、評(píng)價(jià)、考核”五大體系，充分激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)管理，探索實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書、沙盤推演模式、“雙達(dá)標(biāo)”生產(chǎn)作業(yè)體系等。
在人才隊(duì)伍建設(shè)方面，創(chuàng)建“市場(chǎng)化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場(chǎng)化退出”選人用人機(jī)制，建立職業(yè)經(jīng)理人、職業(yè)技能人和黨務(wù)工作者三支隊(duì)伍。“十三五”期間，劉伯鳴當(dāng)選全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)十大工匠年度人物、龍江楷模，領(lǐng)銜的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)被授予“全國(guó)示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”稱號(hào)，王國(guó)峰等33人獲“中央企業(yè)勞動(dòng)模范”“龍江大工匠”等省部級(jí)以上稱號(hào)。
在職工生活改善方面，將收入增長(zhǎng)指標(biāo)寫入年度計(jì)劃及中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，作為公司高質(zhì)量發(fā)展九大關(guān)鍵考核指標(biāo)之一，樹立“貢獻(xiàn)為本、績(jī)效掛鉤”導(dǎo)向，建立與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算目標(biāo)相適應(yīng)薪酬增長(zhǎng)機(jī)制，實(shí)施薪酬分配向營(yíng)銷、高科技研發(fā)、苦險(xiǎn)臟累差、高級(jí)管理、高技能五類人員傾斜。積極推進(jìn)企業(yè)年金“倍增計(jì)劃”，增加職工“惠民”補(bǔ)貼，人心思進(jìn)、人心思上、人心思干在企業(yè)上下蔚然成風(fēng)。
在黨建工作方面，構(gòu)建“23561”黨建工作總體思路，創(chuàng)新建設(shè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙五”體系。構(gòu)建了“新思想引領(lǐng)”長(zhǎng)效機(jī)制、“兩個(gè)合同”退出機(jī)制、“五個(gè)通道”晉升機(jī)制等七大創(chuàng)新機(jī)制，打造企業(yè)與員工利益共同體、事業(yè)共同體、命運(yùn)共同體，企業(yè)活力動(dòng)力顯著增強(qiáng)。突出黨業(yè)融合，堅(jiān)持把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況納入黨建考核，把黨建工作情況納入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，持續(xù)完善以“五創(chuàng)”工程、基層黨建聯(lián)系點(diǎn)、職能部門與二級(jí)單位“1+1”為代表的黨建經(jīng)營(yíng)融合運(yùn)行機(jī)制，建立健全了具有一重特色的黨員突擊隊(duì)、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員積分制等管理辦法，以制度機(jī)制保障黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從“平行線”到“同心圓”。
2017年10月，企業(yè)改制為國(guó)有獨(dú)資公司，改制后名稱為中國(guó)一重集團(tuán)有限公司。2019年2月，中國(guó)一重集團(tuán)有限公司董事會(huì)成立。站在新起點(diǎn)上的中國(guó)一重滿懷信心，實(shí)現(xiàn)了一年扭虧、兩年翻番、三年跨越，闖出了一條“涅槃重生”之路，闊步邁入了全面振興和高質(zhì)量發(fā)展的新階段。
黨的十八大以來，習(xí)近平總書記曾兩次視察中國(guó)一重并強(qiáng)調(diào)指出：“技術(shù)人員和工人是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，要抓好隊(duì)伍的穩(wěn)定性，調(diào)動(dòng)他們的積極性。隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，工人待遇也要相應(yīng)提高?！薄耙蚝酶母锱?、創(chuàng)新牌和市場(chǎng)牌”“要肩負(fù)起歷史重任，制訂好發(fā)展路線圖，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、班子建設(shè)，改革創(chuàng)新，自主創(chuàng)新，提高管理水平，調(diào)動(dòng)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性，把我們的事業(yè)越辦越好?！笨倳浀纳钋嘘P(guān)懷和殷切期望，激蕩起中國(guó)一重乘風(fēng)破浪，浴火重生的前進(jìn)動(dòng)力。
回首中國(guó)一重70年發(fā)展歷程，凝聚著數(shù)代創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、工業(yè)強(qiáng)國(guó)的奮斗努力，是新中國(guó)裝備制造業(yè)從無到有、由弱到強(qiáng)的歷史縮影。
建成10年，結(jié)束我國(guó)不能生產(chǎn)重型機(jī)器產(chǎn)品和大型成套裝備的歷史，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造的自主供給，為我國(guó)初步建成獨(dú)立的比較完整的工業(yè)體系奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
建成20年，匯入改革開放洪流，對(duì)接市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動(dòng)體制機(jī)制改革，結(jié)束了我國(guó)不能生產(chǎn)核電裝備的歷史，開啟了中國(guó)核電自主化的征程。
建成30年，加快內(nèi)部改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度，深耕實(shí)體經(jīng)濟(jì)，致力科技創(chuàng)新，做強(qiáng)裝備產(chǎn)業(yè)，開辟石化容器市場(chǎng)。
建成40年，傾力打造核電石化裝備制造基地和高端裝備制造基地，鑄鍛件生產(chǎn)基地能力跨越式提升。通過內(nèi)擴(kuò)外拓，打破產(chǎn)能瓶頸，產(chǎn)業(yè)板塊實(shí)現(xiàn)有效協(xié)同，內(nèi)外貫通實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
建成50年，工業(yè)母機(jī)裝備能力得到充分釋放，不遺余力推動(dòng)國(guó)產(chǎn)化解決替代進(jìn)口，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，產(chǎn)值創(chuàng)歷史新高，站上了百億元臺(tái)階。
建成60年，從歷史周期中躍起，實(shí)現(xiàn)浴火重生，大力推進(jìn)企業(yè)深化改革，全面激發(fā)企業(yè)活力和動(dòng)力，破解一些長(zhǎng)期制約企業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制障礙。
建成70年，中國(guó)一重已累計(jì)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供機(jī)械產(chǎn)品600余萬(wàn)噸，開發(fā)研制新產(chǎn)品435項(xiàng)，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)工業(yè)產(chǎn)品技術(shù)空白534項(xiàng)，創(chuàng)造了數(shù)百項(xiàng)“第一”。先后獲得省部級(jí)以上科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)183項(xiàng)，其中國(guó)家級(jí)特等獎(jiǎng)2項(xiàng)、一等獎(jiǎng)9項(xiàng)。打造了全球首堆“華龍一號(hào)”“國(guó)和一號(hào)”“玲龍一號(hào)”核反應(yīng)堆壓力容器，12臺(tái)世界最大3000噸級(jí)鍛焊反應(yīng)器實(shí)現(xiàn)批量化交付，世界最大沖擊式機(jī)組全尺寸不銹鋼轉(zhuǎn)輪8項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)任務(wù)取得突破，中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、中國(guó)技術(shù)、中國(guó)制造國(guó)產(chǎn)化的道路上相繼實(shí)現(xiàn)“零”的突破，創(chuàng)造了一系列世界紀(jì)錄，有力保障國(guó)家安全。
中國(guó)一重因國(guó)家戰(zhàn)略而生，因國(guó)家戰(zhàn)略而興。70年來，中國(guó)一重與國(guó)家同呼吸、共命運(yùn)，見證并書寫我國(guó)重大技術(shù)裝備從無到有、從弱到強(qiáng)的歷史，始終致力于國(guó)家首臺(tái)（套）重大技術(shù)裝備研發(fā)，沖在打破國(guó)外技術(shù)壟斷的第一線，實(shí)現(xiàn)從“跟跑”到“并跑”“領(lǐng)跑”的轉(zhuǎn)變。
目前，中國(guó)一重正加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，堅(jiān)持材料與裝備并重，裝備與服務(wù)并舉，國(guó)內(nèi)與國(guó)際共同拓展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)同向發(fā)力，構(gòu)建形成以高端裝備、專項(xiàng)產(chǎn)品、高端材料、工程與國(guó)際貿(mào)易、現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)、新能源開發(fā)與利用、戰(zhàn)新及未來產(chǎn)業(yè)為主體的“6+1”產(chǎn)業(yè)布局，加快建設(shè)成為世界一流企業(yè)集團(tuán)。
中國(guó)一重將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記兩次視察重要指示精神，全面落實(shí)黨的二十大和二十屆歷次全會(huì)精神，大力實(shí)施“13691”發(fā)展戰(zhàn)略，積極打造“四中心、六基地”，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)地域布局，堅(jiān)定不移堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定不移用好“關(guān)鍵一招”激發(fā)磅礴動(dòng)能，堅(jiān)定不移創(chuàng)新引領(lǐng)，培育差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定不移高舉人才強(qiáng)企的鮮明旗幟，堅(jiān)定不移推動(dòng)優(yōu)秀文化賦能，不斷增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，更好發(fā)揮中央企業(yè)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用，加快建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，奮力推進(jìn)“中國(guó)制造業(yè)第一重地”再上新臺(tái)階，以高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)為中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)中國(guó)一重力量。
