一個中小企業(yè)成本賬 用工費年漲8%
長江商報消息 產(chǎn)品價格10年漲三成而人工成本卻漲了3倍，資金周轉(zhuǎn)率低致融資貴難解
編者按
一家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，每生產(chǎn)一罐售價32.9元的蓮藕湯，就要付出約2.3元的人工成本，相比10年前，費用已漲了3倍。而這，或許只是中國制造業(yè)目前成本上升的一個縮影。
曾幾何時，“中國制造”曾是國人的驕傲，大量的勞動力、低廉的價格……人口紅利一度支撐了中國經(jīng)濟發(fā)展。不過目前，一方面制造業(yè)發(fā)展遇到成本、創(chuàng)新等瓶頸。另一方面由于國際經(jīng)濟不景氣，需求萎縮也影響到制造業(yè)的發(fā)展。
然而，盡管“錢不再那么好賺”，但不少企業(yè)正積極尋求出路。有著88年歷史的雙虎涂料，正是通過提升質(zhì)量、完善服務(wù)、國際化突圍，成為傳統(tǒng)制造企業(yè)“智造”升級的典型。
“2015年下半年啟動的‘中國制造2025’是一種新的趕超戰(zhàn)?！?月26日，中國社科院工業(yè)經(jīng)濟研究所產(chǎn)業(yè)組織研究室副主任郭朝先對長江商報記者表示，“‘中國制造2025’以信息化與工業(yè)化深度融合的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化制造為主線，能促進中國制造業(yè)向中高端發(fā)展，加快從制造大國轉(zhuǎn)向制造強國進程。”
□本報記者 沈佑榮
“十年間，一罐藕湯(1公斤)的價格上漲了37%，但人工成本卻已漲了3倍?！?/p>
2月25日，武漢香滿園食品有限公司總經(jīng)理王紅衛(wèi)見到長江商報記者時一臉無奈。他介紹，一罐湯的人工成本為2.3元，占總成本23.2元的10%，年均漲幅達到8%。
王紅衛(wèi)向長江商報記者提供的一份賬單顯示，一罐藕湯售價32.9元，成本23.2元，其中，除了人工成本外，運輸成本1.5元，包裝1元，稅收1.9元，原材料成本13.92元，剩下的2.58元成本，并沒有列出明細。
“5000平米廠房，月租金最少5萬元?！蓖跫t衛(wèi)說，如果算上廠房租金及資產(chǎn)折舊，一年銷售額2000多萬元，仍難以盈利。
或許，香滿園生產(chǎn)經(jīng)營的高成本只是中國制造業(yè)的一個縮影。
“成本優(yōu)勢的不斷削弱，的確是當(dāng)前中國制造業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)?！眹鴦?wù)院發(fā)展研究中心資源與環(huán)境政策研究所副所長李佐軍曾表示，中國成為“世界工廠”的秘訣在于低成本競爭優(yōu)勢。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展，我國制造業(yè)面臨的人口、資源、環(huán)境約束不斷強化，企業(yè)在土地、原材料、能源、勞動力、融資、物流等方面的成本不斷攀升，加上國際市場競爭日益激烈，中國制造的傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢的確不如從前了。
不過，有專家表示，“中國制造”在向“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變過程中確實面臨不少挑戰(zhàn)，但仍具綜合競爭優(yōu)勢，隨著人口紅利的減少，向“智造”邁進將是中國制造由大變強發(fā)展的重要方向。
人工成本10年漲3倍
對于武漢香滿園食品有限公司而言，曾經(jīng)廉價的勞動力成本優(yōu)勢已經(jīng)喪失，轉(zhuǎn)而成為公司發(fā)展的障礙。
春節(jié)過后，香滿園食品有限公司總經(jīng)理王紅衛(wèi)一直在思考如何降低公司用工成本，至今毫無頭緒。
畢業(yè)于武漢糧食工業(yè)學(xué)校、早年下崗的王紅衛(wèi)，2004年多方籌資創(chuàng)辦了香滿園。起初，他做武昌魚風(fēng)干產(chǎn)品，但三年過后，激烈的市場競爭讓他陷入虧損境地。2006年，他突發(fā)奇想，做起了蓮藕湯生意，而在2007年，他的產(chǎn)品已經(jīng)進入了中百、武商量販、家樂福等大型商超。
“一罐湯24元，普通人家自己制作也要這個價。”王紅衛(wèi)說，那時以低價開拓市場，依賴的就是低廉的人工成本。公司聘請的工人都是廠房鄰近的居民，管三餐飯另外給點人工費就行，那時，人工成本很低。
然而，那時不起眼的人工成本如今已讓他焦頭爛額。
王紅衛(wèi)介紹，10年過去了，一罐湯(1公斤)售價32.90元，漲了8.9元，漲幅為37%。但是，相比售價的漲幅，人工漲幅已經(jīng)漲了3倍。如今，一罐湯的人工成本為2.30元，占總成本23.2元的10%，年均漲幅為8%。
“10年前，工人月工資不到800元，如今是2600元左右?！蓖跫t衛(wèi)說，除了拿到手的現(xiàn)金工資，公司還要為工人繳納社保費，公司因此為每位工人要支付1100元左右，這樣算下來，公司每月支付給工人的現(xiàn)金在3700元左右。相較10年前的800元(那時不用繳納社保費)，整整漲了3.6倍。
王紅衛(wèi)曾經(jīng)有個小算盤，將繳納社保的錢直接發(fā)到工人手中，讓工人自行繳納，工人們也愿意，這樣一來，減少了打交道的部門，公司也節(jié)省了人力、物力。但此舉違背了相關(guān)規(guī)定，未能實行。
讓王紅衛(wèi)頭疼的還不止這些。蓮藕湯加工季節(jié)性強，一年之中僅有五個月左右生產(chǎn)，其余時間，多數(shù)工人要放假，但公司無力承擔(dān)不做事工人的工資。于是，在與工人簽訂用工合同時，大多以五個月為勞動期限，試圖以此降低人工成本。
然而，問題就出在這里。工人放假不能領(lǐng)取薪酬，必然另尋出路，等到公司需要這些工人回來上班時，被放假的工人回不來，公司只得另外招人。新人難比熟手，需要再一次培訓(xùn)，且有一個適應(yīng)過程。一旦訂單量大，公司的生產(chǎn)會受到嚴重影響。
2月25日上午，長江商報記者在武漢香滿園食品有限公司廠區(qū)看到，公司蓮藕湯生產(chǎn)線已經(jīng)暫停，10多名工人在雞湯生產(chǎn)線等崗位上忙碌。
一名李姓工人告訴長江商報記者，這些在崗的工人是公司長期聘用的，屬于公司核心技術(shù)人員，即便不上班，公司也會養(yǎng)著。
王紅衛(wèi)告訴長江商報記者，去年9月，公司聘用了約40名短期工人，他們只做一些簡單的工作。
資金周轉(zhuǎn)率低 融資成本依然高企
中小企業(yè)融資貴，同樣是武漢香滿園食品有限公司面臨的難題。
王紅衛(wèi)向長江商報記者提供的賬單顯示，一罐藕湯售價32.9元，成本23.2元，其中，除了人工成本外，運輸成本1.5元，包裝1元，稅收1.9元，原材料成本13.92元，剩下的2.58元成本，并沒有列出明細。
面對長江商報記者的提問，王紅衛(wèi)反問記者一句：“為什么中國企業(yè)的融資成本這么高?”
王紅衛(wèi)透露，香滿園屬于農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，10多年來一直在一家大型國有銀行貸款，屬于長期穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)客戶，這家銀行給予的貸款年利率為5%。
“每年9月需要籌資800萬元現(xiàn)金，用于支付原材料款等，就需要向銀行貸款?！蓖跫t衛(wèi)說，讓他不能接受的是，盡管貸款利率享受了優(yōu)惠，但他只需貸款4個月左右，而銀行定的貸款期限是一年，不讓他提前還貸，這在無形之中拉高了貸款成本。
為了應(yīng)對被拉長貸款期限問題，精明的王紅衛(wèi)采取在幾家銀行分擔(dān)貸款額度的做法，但問題又來了。一家銀行評估資產(chǎn)后給予650萬元授信，另一家金融單位不認這個授信，直接要求找擔(dān)保公司，無形中增添的擔(dān)保費又抬高了借款成本。
“政府一直在努力幫助企業(yè)降低融資成本，但中小企業(yè)融資難、融資貴問題仍然存在?！蓖跫t衛(wèi)說，他私下打聽得知，不少企業(yè)都有類似的遭遇。
長江商報記者調(diào)查了解到，一年多來，為緩解中小企業(yè)融資難、融資貴，央行先后6次降息、8次降準。目前，我國中小企業(yè)的融資成本年利率最低為6%左右，超過7%亦不在少數(shù)，而這并不包含擔(dān)保費、評估費等與申貸相關(guān)的費用。
事實上，讓王紅衛(wèi)感覺融資貴的真正原因或在于資金周轉(zhuǎn)率低，資金占壓嚴重。
長江商報記者注意到，王紅衛(wèi)每年9月份獲取貸款，購買大量原材料，到次年9月前夕還清貸款，這期間，資金僅僅周轉(zhuǎn)一次，部分資金在賬戶上睡大覺。
不過，王紅衛(wèi)已經(jīng)在想辦法破解這一難題。他透露，今年將加大雞湯生產(chǎn)線的投入，同時力推鴿子湯、鴨湯產(chǎn)品，力爭雞湯銷售量超越蓮藕湯。
“雞湯、鴨湯、鴿子湯生產(chǎn)沒有季節(jié)性。”王紅衛(wèi)盤算著，一旦開足馬力生產(chǎn)，就會提高資金使用效率和周轉(zhuǎn)速度，從而降低貸款成本。如此一來，不僅破解了資金成本難題，同時解決了用工問題。
面對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級壓力，王紅衛(wèi)向長江商報記者感嘆，時下人工、土地、物流等成本仍在不斷上升，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本持續(xù)攀升，難以形成有效的競爭力。
不過，他透露，公司正在積極部署，尋求新的突破，力爭從多個方面降低生產(chǎn)經(jīng)營綜合成本。
