一年內(nèi)逾180家制造業(yè)上市公司轉(zhuǎn)型

斥資逾3000億元投向文化通信等行業(yè)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)，曾經(jīng)讓中國(guó)引以為豪的傳統(tǒng)“中國(guó)制造”開(kāi)始出現(xiàn)疲態(tài)。有數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)總額去年上半年同比下降0.7%。在企業(yè)利潤(rùn)下滑，制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)品需求不振、存貨增長(zhǎng)的情況下，如何走好下一步是我國(guó)制造業(yè)需破解的首要難題。

據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》記者通過(guò)東方財(cái)富Choice數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，自去年2月2日至今年2月2日，共有逾180家制造業(yè)上市公司通過(guò)資產(chǎn)重組的方式進(jìn)行多元化戰(zhàn)略或業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，涉及資金約3001.11億元。

制造業(yè)公司業(yè)績(jī)承壓

“當(dāng)前，我國(guó)制造業(yè)正在面臨需求與成本的雙重?cái)D壓，國(guó)際金融危機(jī)以來(lái)的全球經(jīng)濟(jì)再平衡進(jìn)程總體曲折反復(fù)，導(dǎo)致我國(guó)外部需求總體不振，而過(guò)剩產(chǎn)能消化進(jìn)展不暢，全球大宗商品價(jià)格大幅下降，進(jìn)一步加劇了工業(yè)品市場(chǎng)的供求矛盾，2015年我國(guó)采礦、原材料等產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)集中的國(guó)有控股企業(yè)利潤(rùn)大幅下降了21.9%，是當(dāng)前工業(yè)利潤(rùn)轉(zhuǎn)負(fù)的重要原因?！庇蟹治鋈耸恐赋觥?/p>

在這種局面下，選擇轉(zhuǎn)型或者多元化發(fā)展的企業(yè)也是迫于無(wú)奈。據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》記者統(tǒng)計(jì)，上述180余家企業(yè)中，有10余重組為文化類公司，另外有20余家公司重組為科技類公司，同時(shí)還有10余家公司重組為通信類公司。

而自去年2月2日至今年2月2日，制造業(yè)企業(yè)中超過(guò)百億元資產(chǎn)重組并涉及多元化戰(zhàn)略或業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的企業(yè)有5家，分別為傳化股份、紫光股份、風(fēng)帆股份、雙錢股份和安迪蘇，其中傳化股份資產(chǎn)重組涉及的金額最高，接近200億元。

據(jù)傳化股份的公開(kāi)信息顯示，公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)為經(jīng)營(yíng)印染助劑、化纖油劑、活性染料、合成橡膠等。而資產(chǎn)重組的具體情況為，以發(fā)行股份的方式收購(gòu)傳化物流100%股權(quán)，同時(shí)向10名特定投資者發(fā)行股份募集配套資金，用于傳化物流實(shí)體公路港項(xiàng)目和信息化平臺(tái)項(xiàng)目的建設(shè)，各方協(xié)商確定傳化物流100%股權(quán)，目前，該項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施完成。

除傳化股份進(jìn)軍物流業(yè)外，今年1月25日發(fā)布重組公告的南通鍛壓開(kāi)始向廣告?zhèn)髅綐I(yè)務(wù)等方向轉(zhuǎn)型。據(jù)公開(kāi)信息顯示，南通鍛壓的主營(yíng)業(yè)務(wù)為鍛壓設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。而據(jù)公告顯示，公司此次欲收花費(fèi)共計(jì)24.73億元，收購(gòu)上海光潤(rùn)廣告有限公司、北京億家晶視傳媒有限公司和北京維卓網(wǎng)絡(luò)科技有限公司等三家公司100%的股權(quán)。

另外，制造業(yè)中的ST公司更想通過(guò)資產(chǎn)重組的方式，擺脫窘境。*ST海龍近日發(fā)布公告稱，欲以33.38億元收購(gòu)上海靈娛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、杭州妙聚網(wǎng)絡(luò)科技有限公司兩家100%的股權(quán)，而*ST海龍此前的主營(yíng)業(yè)務(wù)為粘膠纖維、棉漿粕、簾帆布以及無(wú)紡布的生產(chǎn)與銷售。

以空間調(diào)整置換時(shí)間

不過(guò)，需要看到的是，上述業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和進(jìn)行多元化戰(zhàn)略的制造業(yè)公司其實(shí)只占我國(guó)制造業(yè)上市公司的一小部分，有分析人士表示，我國(guó)制造業(yè)如果真正的要做到轉(zhuǎn)型升級(jí)，客觀上需要經(jīng)歷一個(gè)以空間調(diào)整置換時(shí)間的過(guò)程。

“預(yù)計(jì)今年我國(guó)鋼鐵煤炭行業(yè)的兼并重組和僵尸企業(yè)的市場(chǎng)退出進(jìn)程將會(huì)加速，資產(chǎn)整合、清理、折舊、報(bào)廢和處置不可避免形成損失，將反映在當(dāng)期經(jīng)營(yíng)成果中，勢(shì)必進(jìn)一步增加全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)利潤(rùn)回升壓力?！鄙鲜龇治鋈耸勘硎?。

同時(shí)，制造業(yè)進(jìn)一步降低積壓庫(kù)存產(chǎn)品，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)新型工業(yè)產(chǎn)品到形成自主盈利能力，還需要一定時(shí)間，也將影響到全國(guó)工業(yè)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)整體利潤(rùn)率。此外，當(dāng)前相當(dāng)部分高技術(shù)制造業(yè)還沒(méi)有完全發(fā)展成熟，仍需要政策大力扶持、資本大規(guī)模投入和高強(qiáng)度科技研發(fā)，而市場(chǎng)運(yùn)行不穩(wěn)定性有可能影響到這些企業(yè)利潤(rùn)率的穩(wěn)定性。

盡管如此，應(yīng)該看到，當(dāng)前制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)邁出關(guān)鍵步伐，計(jì)算機(jī)及電子通信設(shè)備制造、醫(yī)藥制造等行業(yè)繼續(xù)保持?jǐn)U張態(tài)勢(shì)，這些情況表明，通過(guò)舊產(chǎn)能、過(guò)剩產(chǎn)能的加快消化，大力增加在新產(chǎn)能上的投資，完全有可能縮短制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)間。

在制造業(yè)增長(zhǎng)進(jìn)入以空間換時(shí)間軌道的過(guò)程中，需要堅(jiān)定淘汰清理僵尸企業(yè)和落后產(chǎn)能的決心，發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用，采取有力措施，妥善安排處置企業(yè)員工，拓展下崗工人再就業(yè)途徑，加快相關(guān)不良貸款核銷，大力引導(dǎo)社會(huì)資源向工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向轉(zhuǎn)移，促進(jìn)工業(yè)內(nèi)生增長(zhǎng)動(dòng)力的加快形成。