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藝苑人生

人民日?qǐng)?bào)談“人才難留”:有人月薪6萬(wàn)到手才3萬(wàn)多

近日,本報(bào)記者對(duì)四川省成都市和綿陽(yáng)市、河南省鄭州市和洛陽(yáng)市、浙江省杭州市和寧波市的121家企業(yè)創(chuàng)新情況進(jìn)行了調(diào)查,不少企業(yè)反映,創(chuàng)新中遇到“人才瓶頸”,在培養(yǎng)、引進(jìn)、評(píng)價(jià)、激勵(lì)人才和人才流動(dòng)等方面,鼓勵(lì)創(chuàng)新的人才政策落實(shí)還不是很到位,導(dǎo)致人才請(qǐng)不來(lái)、留不住,企業(yè)創(chuàng)新借不上人才的力。

人才難引

戶口、子女上學(xué)、出入境管理等難題,都是限制人才流動(dòng)的“攔路虎”

■制造業(yè)企業(yè)高層次“藍(lán)領(lǐng)”的缺口很大,但是根據(jù)城市現(xiàn)行規(guī)定,他們往往很難落戶

“高校去了不少,招聘會(huì)也沒(méi)少開(kāi),就是找不到合適的人?!焙贾萘μ萍际且患夜I(yè)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè),市場(chǎng)總監(jiān)吳贊說(shuō),高校里的專(zhuān)業(yè)對(duì)不上企業(yè)的需求,企業(yè)要花不少時(shí)間來(lái)培養(yǎng)人才,甚至還要承擔(dān)自己培養(yǎng)的人才流失的風(fēng)險(xiǎn)。

“創(chuàng)新需要一個(gè)健全的人才體系,要會(huì)動(dòng)腦,更要會(huì)動(dòng)手?!睂幉ㄓ佬鹿鈱W(xué)董事長(zhǎng)毛磊說(shuō),他們企業(yè)的技師、工程師缺口在70%以上。在精密光學(xué)加工、玻璃研磨等關(guān)鍵環(huán)節(jié),必須靠手工。一些工藝上的創(chuàng)新,技師發(fā)揮的作用更大,但目前國(guó)內(nèi)職業(yè)教育很難解企業(yè)創(chuàng)新之渴。

一方面是人才難覓,另一方面是有了人才引進(jìn)不易。除了要提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪水,戶口、編制、檔案、子女上學(xué)、出入境管理等“后勤保障”問(wèn)題,都是限制人才流動(dòng)的“攔路虎”。

中西部地區(qū)的很多企業(yè)都表示,一流人才投奔一線城市,二流人才去東部沿海地區(qū),中西部地區(qū)成了人才“洼地”。

“我們算文創(chuàng)產(chǎn)業(yè),在鄭州,月薪1萬(wàn)元算是高的,但在北京,1萬(wàn)元就是起步的薪水,高薪比比皆是?!焙幽先A冠文化負(fù)責(zé)人梁興深有感觸:“收入低、人才引不進(jìn)來(lái),我們就只好琢磨著搬到一線城市去,這樣一來(lái),公司的成本將增加不少?!?/p>

洛陽(yáng)瑞澤石化副總經(jīng)理王志中說(shuō),“一般人才問(wèn)題好解決,頂尖人才奇缺。以我們正在開(kāi)發(fā)的某項(xiàng)技術(shù)為例,有位海歸博士有這方面的技術(shù),可讓能耗降低30%、投資成本降低60%,對(duì)企業(yè)來(lái)講完全是顛覆性的。但以洛陽(yáng)的條件,很難吸引這位博士過(guò)來(lái),只能以合作開(kāi)發(fā)的形式來(lái)推進(jìn)項(xiàng)目。由于專(zhuān)家來(lái)的次數(shù)有限,項(xiàng)目的進(jìn)展也比較緩慢?!?/p>

“落戶難”則讓地處大城市的企業(yè)覺(jué)得“有心無(wú)力”?!爸圃鞓I(yè)企業(yè)高層次‘藍(lán)領(lǐng)’的缺口很大,但是根據(jù)城市現(xiàn)行的落戶條件,往往解決不了他們的戶口問(wèn)題。不能安家落戶人家就不愿意來(lái)?!币晃粬|部制造業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人無(wú)奈表示。

編制是人才流動(dòng)的一道屏障。中電科海洋電子總經(jīng)理連雪海說(shuō),缺少體制內(nèi)外身份自如轉(zhuǎn)換的“旋轉(zhuǎn)門(mén)”,讓事業(yè)單位的技術(shù)人才心里總是“犯嘀咕”,這限制了他們參與企業(yè)創(chuàng)新。他建議設(shè)置“過(guò)渡期”和“緩沖器”,解除他們的后顧之憂,讓他們充分參與到企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)中去。對(duì)于在原單位取得的職務(wù)發(fā)明和專(zhuān)利,要有相關(guān)的制度設(shè)計(jì),避免產(chǎn)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。

“我的工作簽證期限只有一年,年年都要重新辦理,耽誤了不少搞研發(fā)的時(shí)間”……調(diào)查中,時(shí)不時(shí)能聽(tīng)到,由于在開(kāi)辦銀行卡、買(mǎi)房、出入境、子女就學(xué)等方面受到一些限制,不少“海歸”人才缺少歸屬感,也導(dǎo)致創(chuàng)新的熱情不太高。

人才難留

研發(fā)人員稅負(fù)過(guò)重,企業(yè)“壓力山大”

■有企業(yè)高級(jí)研發(fā)人員月薪達(dá)6萬(wàn)元,但扣除“五險(xiǎn)一金”和個(gè)人所得稅后,實(shí)際到手才3萬(wàn)多元

引來(lái)了人才,不見(jiàn)得就能留住人才?!叭瞬努F(xiàn)在是企業(yè)創(chuàng)新中的最大瓶頸”,洛陽(yáng)一家新能源企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō),“洛陽(yáng)本身就不如大城市吸引人才,國(guó)企的工資待遇又受制約,既受工資總額的限制,還要考慮工資結(jié)構(gòu)平衡的問(wèn)題。我們企業(yè)骨干一級(jí)帶頭人補(bǔ)貼才6000元,而獎(jiǎng)金待遇給技術(shù)骨干提高了,其他人就得降?!?/p>

這家新能源企業(yè)下屬的技術(shù)研究院院長(zhǎng)年前剛辭職,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是不小的損失。企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō),新進(jìn)入能源行業(yè)的企業(yè)往往有資本助力,給個(gè)2倍、3倍的薪酬,就把技術(shù)骨干挖走了,不少民企還給高端人才開(kāi)出了股權(quán)激勵(lì)的條件,但是到了國(guó)有企事業(yè)單位這里卻很難實(shí)現(xiàn)。“相比民企,我們確實(shí)很被動(dòng)?!?/p>

“我們是國(guó)有控股企業(yè),人才問(wèn)題特別突出,新人難進(jìn),‘老人’難留。走的人有的為了待遇,有的為了孩子。我們搞的是系統(tǒng)工程,一個(gè)型號(hào)要上百人才能做完,人才流失的影響很大?!甭尻?yáng)凱邁測(cè)控副總工程師張從霞深有同感。

其實(shí),民營(yíng)企業(yè)人才“失血”一樣嚴(yán)重。寧波均勝電子股份有限公司副總經(jīng)理郭志明告訴記者,“同行來(lái)挖人,企業(yè)幾乎沒(méi)有辦法阻止,只能吃‘啞巴虧’。工資稍微高一些,掌握了技術(shù)的工人可能就會(huì)‘跳槽’?,F(xiàn)在一些制造業(yè)企業(yè)一般技師的流動(dòng)率都在10%以上,企業(yè)承受了很大壓力?!?/p>

調(diào)查中,許多企業(yè)強(qiáng)調(diào),目前吸引和激勵(lì)人才主要還是依靠提高工資待遇,但現(xiàn)有的一些稅收制度安排往往不利于企業(yè)吸引人才特別是高端人才?!把邪l(fā)人員稅負(fù)過(guò)重,企業(yè)‘壓力山大’,拿什么激勵(lì)人才創(chuàng)新?”

“目前國(guó)家鼓勵(lì)創(chuàng)新的稅收優(yōu)惠主要還是在企業(yè)所得稅方面,而影響高級(jí)研發(fā)人員收入的重要因素是個(gè)人所得稅?!焙贾菀患以朴?jì)算企業(yè)的首席運(yùn)營(yíng)官說(shuō),他們的團(tuán)隊(duì)成員不少是從美國(guó)硅谷回國(guó)的資深工程師。其中高級(jí)研發(fā)人員的月薪達(dá)6萬(wàn)元,但扣除“五險(xiǎn)一金”和個(gè)人所得稅后,實(shí)際到手的才3萬(wàn)多元。這種情況在“輕資產(chǎn)、重人才”的IT行業(yè)比較普遍。

人才難“升”

人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有考慮企業(yè)實(shí)際需求,有的規(guī)定甚至直接把企業(yè)研發(fā)人員關(guān)在門(mén)外

■一位曾在國(guó)外留學(xué)、擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干,回國(guó)后只評(píng)上了助理研究員

對(duì)企業(yè)中的創(chuàng)新人才來(lái)說(shuō),薪酬固然重要,但個(gè)人的上升渠道和發(fā)展空間也影響著創(chuàng)新的積極性和持續(xù)性。調(diào)查中記者發(fā)現(xiàn),職稱是反映企業(yè)人才境遇的一個(gè)典型縮影。

一些受訪企業(yè)表示,職稱是對(duì)個(gè)人價(jià)值的肯定,對(duì)企業(yè)搞創(chuàng)新也十分重要。評(píng)定高新技術(shù)企業(yè)、申請(qǐng)項(xiàng)目、申報(bào)資質(zhì)時(shí),都會(huì)要求企業(yè)有多少高級(jí)工程師。研發(fā)人員職稱情況是企業(yè)申請(qǐng)各級(jí)各類(lèi)科技項(xiàng)目的必要條件。

“比如我們要申報(bào)河南省的重大專(zhuān)項(xiàng),就要求有正高或副高職稱的人參與,有些項(xiàng)目還對(duì)參與的人數(shù)有要求,這是一個(gè)基本的條件?!甭尻?yáng)一家制造企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部部長(zhǎng)說(shuō)。

許多企業(yè)反映,現(xiàn)有的人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要是針對(duì)高校和科研院所制定的,沒(méi)有考慮企業(yè)的實(shí)際需求,對(duì)企業(yè)的研發(fā)人員很不公平,有的規(guī)定甚至直接把他們關(guān)在了門(mén)外?!奥毞Q是一張‘通行證’,沒(méi)有它有些‘游戲’就參與不了。而目前民營(yíng)企業(yè)很難進(jìn)入職稱評(píng)定體系,也缺少相對(duì)固定的申報(bào)渠道?!彼拇ㄒ患疑锟萍脊镜目偙O(jiān)表示。

河南一家生物公司擁有150多名碩士、10多名博士,但都面臨職稱評(píng)定的問(wèn)題?!拔覀兊难邪l(fā)骨干評(píng)職稱時(shí)很吃虧”,該企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹,“公司從美國(guó)引進(jìn)一位領(lǐng)軍人才李博士,在知名大學(xué)和跨國(guó)公司都工作過(guò),回國(guó)后擔(dān)任企業(yè)研究所所長(zhǎng)。在大學(xué)里,李博士發(fā)表過(guò)多篇SCI(科學(xué)引文索引)的文章,但到了企業(yè),我們只需要他的科研成果對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn),需要的是成果轉(zhuǎn)化后的經(jīng)濟(jì)效益。因此他只在地市評(píng)上了助理研究員,這和他本人的能力、水平和學(xué)術(shù)地位是不相符的?!?/p>

調(diào)查中還發(fā)現(xiàn),目前的職稱評(píng)定還是沿用一些“老辦法”,只看學(xué)歷出身,不看實(shí)際貢獻(xiàn)。對(duì)來(lái)自生產(chǎn)和創(chuàng)新一線的人才重視不夠。

從事網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的杭州安恒信息技術(shù)有限公司,研發(fā)人員中不少是自學(xué)成才的網(wǎng)絡(luò)安全專(zhuān)家,過(guò)去的職業(yè)不盡相同,有的曾是婦產(chǎn)科醫(yī)生,有的當(dāng)過(guò)汽車(chē)修理工。因?yàn)椴环先瞬旁u(píng)價(jià)的學(xué)歷要求,他們?cè)u(píng)職稱的難度很大?!半m然收入不低,但依然缺乏職業(yè)榮譽(yù)感?!卑埠阈畔⒏笨偛民T旭杭說(shuō)。

不少企業(yè)認(rèn)為,目前以職稱為主要內(nèi)容的人才評(píng)價(jià)體系過(guò)于單一,需要針對(duì)不同類(lèi)別人才設(shè)立不同維度的指標(biāo)。企業(yè)研發(fā)人才的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和高校、科研院所應(yīng)該是不同的,應(yīng)更側(cè)重于成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。既然人才千差萬(wàn)別,人才政策也就不能“一刀切”。

(本報(bào)記者谷業(yè)凱、余建斌、趙永新、馮華、蔣建科、喻思孌、劉詩(shī)瑤)


【責(zé)任編輯:孫曉曼】

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西樓明月照無(wú)眠

這西樓,怕是專(zhuān)為無(wú)眠之人而設(shè)的。夜氣自四面八方圍攏來(lái),沉甸甸地壓在欄桿上,冰著我倚靠的手腕。欄外的虛空里,一輪涼月,正不聲不響地,一步步踱進(jìn)樓來(lái)。那光也是涼的,像一道清淺的溪流,漫過(guò)我的袍角,我的襟袖。流光仿佛在此刻凝滯,化作薄霜,覆滿雕欄。我便是那“倚欄無(wú)語(yǔ)久”的癡人,天地間只剩下這一片靜,靜得能聽(tīng)見(jiàn)流光從指縫間滑走的聲響。目光便不由自主地越過(guò)這清冷的月,投向那更深、更遠(yuǎn)的

李飛:年少不識(shí)蘇東坡,讀懂已是斷腸人

最耀眼的光芒,是讓自己活成一束光。半生匆匆半生過(guò)。我一直堅(jiān)持認(rèn)為,人生無(wú)常,一定要為自己而活。獨(dú)立、自由、有尊嚴(yán),身心健康的活著,才是一個(gè)真正的人。我從事文物研究與鑒定三十年,同時(shí)宋史研究與蘇軾研究二十年,深度挖掘史海鉤沉,蘇軾和岳飛,是我最崇敬的兩位先賢,他們像啟明星一樣照亮我的漫漫前路。去年5月,我開(kāi)始扮蘇軾,拍了一些照片,反響出乎意料的好。今年3月,我拍攝了視頻《

著名畫(huà)家李錫宗湘潭論道:以藝術(shù)為橋,以紅色為魂,深化書(shū)畫(huà)藝術(shù)與湘潭紅色文化的雙向賦能

聚焦書(shū)畫(huà)藝術(shù)與紅色文化傳承的融合創(chuàng)新路徑,為偉人故里的文化發(fā)展注入藝術(shù)新動(dòng)能。作為在國(guó)內(nèi)外享有盛譽(yù)的藝術(shù)家,李錫宗的創(chuàng)作以獨(dú)樹(shù)一幟的風(fēng)格廣受贊譽(yù)。他直言:“湘潭是紅色文化名城,更是藝術(shù)沃土

盧俊卿填詞AI歌曲《老板難》發(fā)布,以詩(shī)樂(lè)譜寫(xiě)企業(yè)家?jiàn)^斗精神

當(dāng)前正值經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵周期,國(guó)際局勢(shì)亦波譎云詭,貿(mào)易壁壘高筑、產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)、消費(fèi)需求疲軟三重壓力疊加,令中國(guó)民營(yíng)企業(yè)正經(jīng)歷一場(chǎng)前所未有的“生存大考”。與此同時(shí),AI技術(shù)革命浪潮席卷全球,從生產(chǎn)到創(chuàng)作,科技與人文的碰撞不斷催生新的可能性。

玉雕之都綻放藝術(shù)新韻 王運(yùn)澤新彩墨畫(huà)展為"中國(guó)玉都"注入鮮活動(dòng)能

清華大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者、遼河印社社長(zhǎng)王運(yùn)澤創(chuàng)作的系列新彩墨畫(huà)作以突破性藝術(shù)實(shí)踐驚艷四座,為"中國(guó)玉都"岫巖注入鮮活的文化動(dòng)能。作為當(dāng)代水墨創(chuàng)新領(lǐng)域的標(biāo)志性成果,王運(yùn)澤作品構(gòu)建起傳統(tǒng)筆墨與現(xiàn)代視覺(jué)的對(duì)話場(chǎng)域。

戲劇表演藝術(shù)家燕亞松,以武戲風(fēng)骨閃耀全球舞臺(tái)

在全球頂級(jí)現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)的舞臺(tái)上,每一個(gè)角色都承載著劇目品質(zhì)與觀眾期待,唯有兼具扎實(shí)功底、舞臺(tái)靈性與國(guó)際視野的表演者,才能在高強(qiáng)度、高水準(zhǔn)的演出中站穩(wěn)腳跟。從武術(shù)專(zhuān)業(yè)跨界而來(lái),燕亞松憑借獨(dú)樹(shù)一幟的表演功底與極致的角色塑造能力,打破行業(yè)邊界,一步步成長(zhǎng)為享譽(yù)國(guó)際的戲劇表演專(zhuān)家,用一場(chǎng)場(chǎng)硬核演出,在全球舞臺(tái)上書(shū)寫(xiě)了屬于實(shí)力派表演者的職業(yè)傳奇。厚積薄發(fā):武術(shù)底蘊(yùn)鋪就演藝之路燕亞松的藝術(shù)之路,始于一
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