中經(jīng)聯(lián)播訊（朱國(guó)棟）“最近家里怎么樣？有沒(méi)有什么我們能幫上忙的？”……17日一早，哈爾濱市南崗區(qū)奮斗路街道分部社區(qū)黨委書(shū)記、主任柴曉紅就帶著志愿者來(lái)到了空巢困難老人林德貴家中進(jìn)行春節(jié)走訪慰問(wèn)。記者到來(lái)時(shí)，柴曉紅正從老人家中出來(lái)。得知記者來(lái)意，老人說(shuō)，“上哪找這么好的書(shū)記？過(guò)年送年貨，過(guò)冬送秋菜，平時(shí)對(duì)我噓寒問(wèn)暖，你可一定要好好寫(xiě)寫(xiě)她！”
在居民眼中，“好書(shū)記”柴曉紅是個(gè)體貼入微的好心人。在居民眼中，柴曉紅也是個(gè)閑不住，全心全意為群眾服務(wù)的熱心腸。人多，事也不少。創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完善環(huán)境優(yōu)美新時(shí)代文明實(shí)踐站，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)社區(qū)干部黨員群眾，處理社區(qū)黨員群眾關(guān)心急難愁盼，增強(qiáng)社區(qū)黨建，規(guī)范社區(qū)管理……干部辦沒(méi)辦實(shí)事，群眾心中有桿秤。居民都說(shuō)，“找書(shū)記管用，我們自然安居樂(lè)業(yè)。”
基層工作繁雜，面對(duì)千頭萬(wàn)緒的社區(qū)管理，她下功夫、肯鉆研，大事小事打理得井井有條。她以黨建為引領(lǐng)，發(fā)揮細(xì)心、熱心，動(dòng)員轄區(qū)黨員、愛(ài)心企業(yè)、熱心居民，共同建起了人人滿意的家園。
自任社區(qū)書(shū)記以來(lái)，柴曉紅不斷改進(jìn)工作方法，結(jié)合社區(qū)特點(diǎn)推出了社區(qū)黨員網(wǎng)格化管理服務(wù)。疫情期間，分部社區(qū)組建4個(gè)“核酸點(diǎn)臨時(shí)黨支部”，“隔離單元黨支部” 3支臨時(shí)黨支部有序集結(jié)在“高風(fēng)險(xiǎn)”區(qū)，組建起物資配送保障隊(duì)伍，切實(shí)解決居民的急，難問(wèn)題。滿足居家隔離人員物資采購(gòu)配送。全力消除社區(qū)黨建工作的空白點(diǎn)，以“社區(qū)黨支部”為主線的縱向組織管理和服務(wù)體系，緊緊依托群眾性團(tuán)體組織的不同功能和不同黨員群體特點(diǎn)。使社區(qū)黨建工作由虛到實(shí)，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫，以此來(lái)推動(dòng)社區(qū)黨建工作的深入開(kāi)展。分組按中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域劃分責(zé)任區(qū)，由社區(qū)黨委，黨員志愿者和志愿團(tuán)員分片包保，落實(shí)責(zé)任到臨時(shí)黨支部分隊(duì)。踐行“細(xì)心”，整合了轄區(qū)派出所、轄區(qū)物業(yè)、轄區(qū)單位等成員單位的力量和資源，形成聯(lián)防聯(lián)控的強(qiáng)大合力。守卡點(diǎn)，做宣傳。將責(zé)任落到行動(dòng)上，踐行“熱心”，將溫馨圍在身邊，以網(wǎng)格為單位，在各自網(wǎng)格群內(nèi)開(kāi)展一家一戶信息排查，在其家門(mén)口張貼溫馨提示，電話排查，上門(mén)摸排等做到了分工明確、上下齊動(dòng)，形成“四個(gè)全”的有效機(jī)制，即：全參與、全時(shí)段、全方位、全覆蓋。以紅黃綠人群為網(wǎng)格，整合包保領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)民警、衛(wèi)生服務(wù)站家庭醫(yī)生、網(wǎng)格員、黨員志愿者等力量資源，實(shí)行責(zé)任共擔(dān)包保落人的規(guī)范化管理。由黨員志愿者組建疫情防控工作包保志愿者隊(duì)伍10支、共30人以社區(qū)黨建聯(lián)盟為平臺(tái)，發(fā)揮黨員先鋒模范保壘作用。
社區(qū)居民的一封感謝信是對(duì)柴曉紅最好的肯定，“分部社區(qū)居民都說(shuō)是柴曉紅的親人。有書(shū)記在，我們的心里就踏實(shí)！”
