中經(jīng)聯(lián)播訊（崔岳鶯 張宇暉）當(dāng)“去云南旅居”從一個(gè)模糊的憧憬變?yōu)橐粋€(gè)可規(guī)劃、可實(shí)現(xiàn)的選項(xiàng)時(shí)，背后需要一整套超越傳統(tǒng)觀光模式的系統(tǒng)性支撐。2026年初，云南省文化和旅游廳聯(lián)合省發(fā)展和改革委員會、自然資源廳等七部門印發(fā)的《“旅居云南”發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃（2025—2030年）》，正是這樣一份旨在將得天獨(dú)厚的生態(tài)氣候資源轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化、品質(zhì)化、產(chǎn)業(yè)化旅居服務(wù)的綱領(lǐng)性文件。它標(biāo)志著云南旅游產(chǎn)業(yè)正從“流量經(jīng)濟(jì)”向“留量經(jīng)濟(jì)”進(jìn)行一場深刻的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
一、 從“游客”到“旅居者”：定義新的市場與需求
規(guī)劃開宗明義，對“旅居”這一核心概念進(jìn)行了官方界定：指人們在異地尋找宜居環(huán)境，進(jìn)行為期數(shù)周至數(shù)月的中長期居住，深度體驗(yàn)當(dāng)?shù)刈匀慌c人文的生活方式。這一定義將目標(biāo)人群從短暫的觀光客，精準(zhǔn)錨定為擁有健康養(yǎng)老、研學(xué)創(chuàng)作、數(shù)字游民、康養(yǎng)度假等多元需求的旅居者。
為此，規(guī)劃進(jìn)行了細(xì)致的客群畫像和市場細(xì)分。未來五年，云南不僅將吸引傳統(tǒng)的“候鳥式”康養(yǎng)老人，更將目光投向?qū)で髣?chuàng)作靈感的藝術(shù)家、依托互聯(lián)網(wǎng)工作的年輕“數(shù)字游民”，以及開展自然教育、科考研學(xué)的家庭與團(tuán)隊(duì)。這份清晰的市場圖譜，意味著服務(wù)和產(chǎn)品供給將告別粗放，走向精準(zhǔn)定制。
二、 空間重構(gòu)：三大圈層勾勒“旅居地圖”
規(guī)劃摒棄了“遍地開花”的舊思路，基于資源稟賦和交通區(qū)位，創(chuàng)新性地構(gòu)建了“核心示范引領(lǐng)圈、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展圈、全省聯(lián)動支撐圈”的三級旅居空間體系。
核心示范引領(lǐng)圈：以大理、麗江、西雙版納、保山（騰沖）等已具備成熟旅居氛圍的地區(qū)為核心，打造高標(biāo)準(zhǔn)、國際化的旅居示范區(qū)，形成頭部效應(yīng)。
區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展圈：推動昆明、普洱、紅河、德宏等地，依托中心城市或特色資源，發(fā)展功能互補(bǔ)的特色旅居區(qū)。
全省聯(lián)動支撐圈：鼓勵其他州市挖掘本土獨(dú)特氣候、民族、溫泉、森林等資源，打造小眾、深度的主題旅居點(diǎn)。
這張“地圖”通過**大滇西旅游環(huán)線、沿邊跨境旅游帶**等交通廊道串聯(lián)，旨在實(shí)現(xiàn)全省旅居資源的有機(jī)聯(lián)動與客源互送。
三、 場景革命：打造“旅居+”的沉浸式生活劇本
規(guī)劃最大的亮點(diǎn)之一，是推動旅居產(chǎn)品從“提供住宿”升級為“營造生活方式”。為此，系統(tǒng)部署了八大主題場景：
氣候康養(yǎng)旅居：依托低緯高原“四季如春”的優(yōu)勢，在昆明、玉溪等地打造恒春康養(yǎng)社區(qū)。
濱海休閑旅居：在滇南片區(qū)，發(fā)展湖畔、溫泉度假型旅居。
森林涵養(yǎng)旅居：依托全省高達(dá)65%的森林覆蓋率，建設(shè)森林小鎮(zhèn)、國家步道旁的生態(tài)旅居基地。
文化體驗(yàn)旅居：在大理、麗江、香格里拉等地，推出融合非遺、手作、節(jié)慶的深度文化旅居項(xiàng)目。
鄉(xiāng)村田園旅居：發(fā)展精品民宿集群、共享農(nóng)莊，讓旅居者參與鄉(xiāng)野生活。
運(yùn)動健身旅居：結(jié)合山地、水系資源，開發(fā)徒步、騎行、水上運(yùn)動等主題旅居。
研學(xué)創(chuàng)作旅居：吸引學(xué)者、藝術(shù)家、學(xué)生群體，開展自然科學(xué)、民族文化和藝術(shù)創(chuàng)作類長住項(xiàng)目。
數(shù)字游民旅居：在主要旅居城市配套建設(shè)共享辦公空間、高速網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，吸引遠(yuǎn)程工作者。
四、 業(yè)態(tài)融合：構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈支撐生態(tài)
為確保旅居者“來得順、住得下、過得好”，規(guī)劃著力推動跨業(yè)態(tài)融合：
住宿革命：鼓勵發(fā)展長租公寓、旅居社區(qū)、共享院落、康養(yǎng)機(jī)構(gòu)等多元化中長期住宿設(shè)施，并制定相應(yīng)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
服務(wù)集成：推動“一站式”旅居服務(wù)平臺建設(shè)，整合房屋租賃、本地生活、醫(yī)療康養(yǎng)、社群活動、簽證輔助（針對跨境旅居）等服務(wù)。
產(chǎn)業(yè)聯(lián)動：加強(qiáng)旅居產(chǎn)業(yè)與健康、體育、文化、農(nóng)業(yè)、科技的融合，催生旅居地產(chǎn)管理、旅居內(nèi)容制作、旅居活動策劃等新職業(yè)。
要素保障：在土地、金融、數(shù)據(jù)方面提供創(chuàng)新支持，如探索集體經(jīng)營性建設(shè)用地用于旅居項(xiàng)目，鼓勵開發(fā)“旅居金融”產(chǎn)品，建立旅居大數(shù)據(jù)平臺以精準(zhǔn)匹配供需。
五、 目標(biāo)與愿景：瞄準(zhǔn)一個(gè)千億級新賽道
規(guī)劃設(shè)定了明確的發(fā)展目標(biāo)：到2030年，云南要成為國際知名的健康旅居目的地和全國旅居產(chǎn)業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿。這不僅體現(xiàn)在接待人次的增長，更關(guān)鍵的是旅居者平均停留時(shí)間和綜合消費(fèi)額的顯著提升，從而帶動形成一個(gè)輻射廣泛、附加值高的千億級旅居產(chǎn)業(yè)集群。
從蒼山洱海間的白族小院，到西雙版納的熱帶雨林康養(yǎng)社區(qū)，再到騰沖火山腳下的溫泉旅居小鎮(zhèn)，《“旅居云南”發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》正試圖將云南的“好山好水好空氣”，系統(tǒng)性地轉(zhuǎn)化為可預(yù)約、可體驗(yàn)、可長期擁有的高品質(zhì)旅居生活。這不再只是一場關(guān)于旅游的升級，而是一場關(guān)于現(xiàn)代人如何選擇“第二人生”目的地的深遠(yuǎn)布局。當(dāng)旅居從個(gè)體偶然的選擇變?yōu)橐环N成熟的產(chǎn)業(yè)模式，云南正在為自己，也為追求生活品質(zhì)的人們，書寫一份為期三十年的詩意合約。
