［轉(zhuǎn)自微信公眾號：記者王文志(ID:wangwz369)］“近親繁殖現(xiàn)象比較突出，總行管理的691名干部中，220名干部的配偶、子女共240人在系統(tǒng)內(nèi)工作”。我今天看到這條新聞時(shí)，正要吃午飯。像突然發(fā)現(xiàn)飯里有一條蛆蟲在蠕動，頓時(shí)食欲全無，想嘔吐的感覺揮之不去。?

恰恰就在前天，我還在非常認(rèn)真地幫老家一個(gè)準(zhǔn)大學(xué)畢業(yè)生修改求職信。和那個(gè)面對就業(yè)的孩子，過去我們兩家算是鄰居。他靠父母在縣城做燒烤的小生意賺點(diǎn)錢供讀，好不容易熬到即將畢業(yè)。他上的是一個(gè)二本院校的財(cái)經(jīng)專業(yè)，想去銀行單位求職，此前向多家銀行投了十幾封簡歷，都泥牛入海。那孩子的父母總覺嫌求職信沒寫好，遂找我?guī)兔Α?

我?guī)缀跽{(diào)動了自己全部的情感資源，去修改那封求職信，口氣極為謙卑，態(tài)度極為虔誠，把自己當(dāng)成一條搖尾乞憐的狗。冷不防讀到這個(gè)新聞并思忖一番，我無法原諒自己的天真甚至是幼稚。這個(gè)新聞簡短而又冰冷，蘊(yùn)含的信息量卻是極大的。?

其一，它不是工行總行自曝家丑，而是中央巡視組專項(xiàng)巡查反饋的意見，不得不對外有所交代，方才透露出的實(shí)情。另外471名干部的配偶、子女，有多少人通過“換手抓癢”的辦法，進(jìn)了工行以外的其他銀行？?

其二，上行下效，工行的省行、市行、縣行管理的干部，其配偶、子女在系統(tǒng)內(nèi)安排就業(yè)的，會是一個(gè)怎樣龐大的數(shù)字？?

其三，總行、省行、市行、縣行領(lǐng)導(dǎo)除了安排配偶、子女，有沒有安排七大姑八大姨等關(guān)系戶進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)工作？肯定有，這支隊(duì)伍又占據(jù)了多少職數(shù)和崗位？?

其四，工行只是因?yàn)楸恢醒胙惨暯M巡視，發(fā)現(xiàn)問題并被指出來，算是個(gè)意外，可以成為觀察問題的一個(gè)樣本。巡視組尚未巡視或者巡視中這個(gè)問題被忽略的其他國有商業(yè)銀行，相同的問題存不存在？這或許正是工行總行想喊冤叫屈的地方。?

其五，國有商業(yè)銀行是全國納稅人的銀行，近親繁殖尚且如此嚴(yán)重，其他類型的銀行又能好到哪里去？?

綜上所述，銀行系統(tǒng)固然龐大，編制員額總是有限的，人家滿足自身需要沒準(zhǔn)都有困難，你一個(gè)父母賣燒烤的普通大學(xué)生，憑什么可以“橫插一缸子”，進(jìn)銀行捧金飯碗？我相信鄰家孩子聽到這些分析，會產(chǎn)生與我一樣的挫敗感。?

總行管理的干部，超過1/3的人將親屬“加塞”進(jìn)本系統(tǒng)，這個(gè)比例道出的現(xiàn)實(shí)是：憑借行業(yè)優(yōu)勢獲得既得利益陣營中的堅(jiān)實(shí)地位，壟斷經(jīng)營帶來的巨大利益令人嘗到地位的“甜頭”，于是索性將配偶子女也拉到體制內(nèi)共享，要謀得一個(gè)個(gè)肥缺美差。?

這也符合“夫貴妻榮”“老子英雄兒好漢”的規(guī)則，至于“老子英雄兒混蛋”，那不過是“陪招”“陪考”者們的“酸葡萄”。據(jù)我所知，一些銀行單位現(xiàn)今又在搞頂職，即一定職級的員工退休可安排子弟頂上；某銀行在形式上搞了兩年小規(guī)模的公開校園招聘后，又“撥亂反正”回歸頂職，其他大銀行也有跟上的勁頭。中國銀行業(yè)就業(yè)的逆浪甚為洶涌。利益的分贓已經(jīng)從躲躲藏藏的潛規(guī)則，逐漸演繹成不畏千夫所指的顯規(guī)則。?

以往的權(quán)貴們，干起與民爭利的事情，大都陽奉陰違，不得不拿到桌面上說事時(shí)，起碼還以貌似合理合法的面孔遮掩、搪塞一下，講究個(gè)自圓其說，避免“太生猛”。即他們使用潛規(guī)則時(shí)，大致還有一個(gè)上限。如今某些銀行赤膊上陣，連“廣納賢才”的姿態(tài)都懶得擺了，連個(gè)遮掩的幌子也不想或不知道打了。?

我依稀看到，世襲的潛規(guī)則在某些銀行家眼里，不是像魯迅筆下遭人厭惡的社會“濃瘡”，而成了艷若桃花的“愛物”，他們已然認(rèn)同了這種自肥的潛規(guī)則。盡管這加劇著公眾對社會公平的普遍焦慮，而他們卻習(xí)而不察、渾然不覺，甚至理直氣壯，仿佛回到古代的九品中正制和舉孝廉時(shí)代。?

工行的這些“猛男”們不費(fèi)吹灰之力得到的，就是貧民百姓鉆天拱地而不得的；他們走自己的路，就是要人讓人無路可走。?

一個(gè)夫妻檔、父子兵和七大姑八大姨陣營充斥的行業(yè)，一個(gè)公共資源被既得利益群體以“家族化”的方式固定下來的行業(yè)，除了滋生“傲慢與偏見”，還能對社會貢獻(xiàn)什么呢？盡管他們也做出“一流的服務(wù)、一流的效率、一流的質(zhì)量”的承諾，更常見的不過是霸王條款、嫌貧愛富、效率低下罷了。?

通過“接班補(bǔ)員”這一點(diǎn)，我似乎看到了中國銀行業(yè)與華爾街銀行業(yè)的某些差別。中國某些銀行家熱衷琢磨為配偶子女謀福利，華爾街銀行家考慮的是對股東負(fù)責(zé)；中國某些銀行家是世襲，華爾街銀行家靠奮斗；中國的某些大銀行出問題多為道德風(fēng)險(xiǎn)，華爾街銀行出問題多為市場風(fēng)險(xiǎn)。?

對于“內(nèi)部招聘”“蘿卜招聘”“世襲招聘”之類的丑聞，前兩年有地方人事官員放言：“如果這個(gè)事你們查還多的是”。我相信此言不虛?！皺?quán)力世襲”“利益世襲”在某些領(lǐng)域已到了相當(dāng)?shù)夭健４蟠笮⌒±婕瘓F(tuán)的形成乃至固化，使社會階層的身份定位日漸清晰，底層人改變命運(yùn)的渠道越來越窄。工行暴露出的問題，不過是“權(quán)力集體自肥”的又一個(gè)標(biāo)本。?

“人往高處走”是支撐個(gè)人奮斗的最大動力，然而不少“窮二代”卻發(fā)現(xiàn)通過奮斗未必能實(shí)現(xiàn)“屌絲逆襲”，有的行業(yè)和地方將隱性“世襲”公開化，日益強(qiáng)化著“從站上人生起跑線的那一刻就輸了”的認(rèn)知。這顛覆了國人千年以來的價(jià)值傳統(tǒng)，成為新時(shí)期考驗(yàn)中國社會公平公正的最冰冷的試金石。?

工行總行說，正在開展員工配偶、子女在系統(tǒng)內(nèi)工作情況專項(xiàng)摸底調(diào)查，5月底前完成。我不指望這事能得到一個(gè)怎樣圓滿的處理結(jié)果，只想：對于眾多沒有被巡視組揭露的“家族化”行業(yè)、“家族化”利益集團(tuán)，是“零容忍”，還是任由他們在土圍子里繼續(xù)逍遙下去？

王文志:新華社《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》首席記者

原標(biāo)題:走自己的路讓別人無路可走，工行的這些銀行家很“猛男”