久草日韩欧美视频免费播放|A级黄色免费超碰avv|日本色情免费观看网站|在线无码人妻黄色三级片香蕉|欧美乱伦免费视频|免费国产黄在线观看|AAA级黄色视频网站|婷婷五月制服丝袜|日本在线无码播放器|精品亚洲无码免费

財商人物

2026全國兩會|全國人大代表黃毅:應對息差挑戰(zhàn) 中小銀行要“練內功,調結構”

今年全國兩會期間,全國人大代表、四川天府銀行董事長黃毅在接受央廣財經記者采訪時表示,從今年的政府工作報告來看,當前我國經濟“穩(wěn)”的態(tài)勢持續(xù)鞏固,“進”的步伐堅實有力。其中“堅持把發(fā)展經濟的著力點放在實體經濟上,因地制宜發(fā)展新質生產力,建設現(xiàn)代化產業(yè)體系”等部署,與四川推動成渝地區(qū)雙城經濟圈建設、打造科技強省、制造強省、農業(yè)強省、文旅強省的戰(zhàn)略高度契合,為金融機構服務高質量發(fā)展指明了方向。

黃毅稱,下一步,該行將全面融入成渝地區(qū)雙城經濟圈建設,聚焦制造強省轉型升級,加大對高端裝備、電子信息等重點產業(yè)的中長期資金支持;助力農業(yè)強省振興,通過普惠金融推動特色農業(yè)產業(yè)化;賦能文旅強省建設,通過場景消費金融和智慧景區(qū)打造,推動文旅產業(yè)高質量發(fā)展。

在采訪中,黃毅亦分享了對今年銀行業(yè)凈息差趨勢的看法。黃毅認為,當前凈息差已處于歷史低位,進一步大幅收窄的空間有限,2026年銀行業(yè)凈息差將進入“磨底筑穩(wěn)”的關鍵階段。

“負債方面,隨著存款利率市場化調整機制深化,疊加存量高付息存款集中到期的窗口期,銀行負債端成本壓力有望緩解。”黃毅表示,資產方面,隨著政策“穩(wěn)息差”導向持續(xù)強化,貨幣政策調控節(jié)奏更趨穩(wěn)健,LPR下調幅度有限、降頻節(jié)奏放緩,資產端收益率下行壓力逐步可控,但降息周期尾聲的存量貸款重定價影響仍在釋放,疊加實體企業(yè)融資需求溫和修復,資產端收益率依然面臨階段性下行壓力。總體來看,行業(yè)息差仍將承壓,但收窄幅度有望趨緩,銀行將進入“精細化管理驅動”的新階段。

黃毅對央廣財經記者表示,對中小銀行而言,關鍵在于“練內功、調結構”。資產端該行將聚焦“五篇大文章”,加大科技金融、普惠金融、綠色金融投放,通過深耕區(qū)域經濟,聚焦中小微、零售等本土客群,提升風險定價與客戶綜合服務能力;負債端可把握高息定期存款集中到期的窗口期,依托代發(fā)工資、財富管理等場景沉淀低成本活期存款,優(yōu)化存款結構、嚴控高成本負債占比。同時加快財富管理等輕資本業(yè)務布局構建多元化收入體系,對沖息差下行影響。黃毅稱,該行將堅持“量價平衡、質效優(yōu)先”,以差異化經營穿越周期,在服務地方經濟的同時,保持自身經營的穩(wěn)健可持續(xù)。(記者 宓迪)

來源:央廣網


【責任編輯:崔岳鶯】

新疆總裁商學院首期研修班圓滿收官 聚焦區(qū)域發(fā)展新路徑

4月11日,以“商業(yè)賦能,絲路揚帆”為主題的新疆總裁商學院首期公益研修班在新疆兵團第十二師文體中心圓滿收官。全疆多位企業(yè)家及企業(yè)高管帶著對企業(yè)管理提升的渴望和對區(qū)域經濟發(fā)展的責任,共同聚焦實戰(zhàn)管理智慧,探尋區(qū)域發(fā)展新路徑。公益研修,精準聚焦本土需求在“一帶一路”倡議深入推進、新疆經濟加速發(fā)展的背景下,新疆本土企業(yè)面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。本次研修班秉持公益性質,精準聚焦

王浩仁:卡塔爾最具影響力華人企業(yè)家

在卡塔爾璀璨的夜空下,有一位華人企業(yè)家的名字正在中東商界激起層層漣漪。他被公認為卡塔爾最具影響力的華人企業(yè)家,以獨特的商業(yè)智慧和戰(zhàn)略眼光,搭建起橫跨能源、基建、科技、零售、投資的商業(yè)帝國,成為中阿"一帶一路"合作的標志性橋梁。

唐楚杰:從邵陽到拉美,跨國商界領航者的家國華章

憑借堅韌不拔的毅力與開放包容的胸襟,在拉美商界闖出一片天地,成為中墨經貿合作、文化交流的橋梁紐帶,更以反哺家鄉(xiāng)的實際行動,詮釋著新時代邵商的家國情懷。商海逐浪:從白手起家到拉美商界標桿唐楚杰出身唐氏家族,自幼受家族重信重義、敢闖敢拼家風的熏陶,懷揣創(chuàng)業(yè)夢想遠赴墨西哥

優(yōu)艾智合董事長張朝輝榮登“2025福布斯中國新時代顛覆力創(chuàng)始人”

當技術浪潮從概念奔涌向產業(yè)深處,一場圍繞產業(yè)核心動能的遷移與價值重構已悄然加速。福布斯中國與全球化商業(yè)研究院正式發(fā)布“2025福布斯中國新時代顛覆力創(chuàng)始人評選”。憑借在具身智能領域扎實的產業(yè)應用實踐與價值創(chuàng)造,優(yōu)艾智合創(chuàng)始人、執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官兼董事長張朝輝榮登“2025福布斯中國新時代顛覆力創(chuàng)始人”榜單,彰顯技術突破與產業(yè)現(xiàn)實深度融合的顛覆力。

商海逐光 反哺桑梓 - 記全國勞動模范、亮國科技集團董事長唐順初

從邵東故土到隴原大地,他以青春赴使命,用四十一年堅守書寫創(chuàng)業(yè)傳奇;從異鄉(xiāng)拓荒到歸鄉(xiāng)筑夢,他以科技為翼,用赤子之心賦能家鄉(xiāng)振興。中共黨員、全國勞動模范、高級工程師唐順初,這位兼具"霸得蠻、耐得煩、敢為先"邵商特質與家國情懷的企業(yè)家,在商海浪潮中勇立潮頭,在時代征程上砥礪前行,用實干與擔當詮釋了新時代企業(yè)家的責任與榮光。1968年出生的唐順初,骨子里刻著邵東人敢闖敢試

共赴邵東五金盛宴 | 劉純鷹:從東盟拓荒者到家鄉(xiāng)領航者

劉純鷹的奮斗軌跡,始終鐫刻著“情系桑梓、逐夢前行”的初心。2013年,響應邵陽市政府“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”的號召,他結束十余年海外闖蕩,攜重金與國際資源回歸故土,在邵東湘商產業(yè)園這片沃土上,開啟了一段以產業(yè)興城、以平臺聚勢的創(chuàng)業(yè)傳奇。深耕東盟期間,劉純鷹見證了邵商群體的抱團力量,更積累了跨境貿易的寶貴經驗。

情系桑梓擔使命 商海揚帆領潮頭 - 記海口邵陽縣商會會長鄧奇剛

他以赤子之心深耕商海,以桑梓之情反哺家鄉(xiāng),以遠見卓識搭建合作橋梁,在海南自貿港建設與邵商協(xié)同發(fā)展的時代浪潮中,書寫了一位新時代企業(yè)家的璀璨篇章。自2023年執(zhí)掌海口邵陽縣商會以來,鄧奇剛始終秉持“凝聚邵商力量、服務兩地發(fā)展”的宗旨,將商會打造成在瓊邵商的“溫暖港灣”與“發(fā)展引

聚全球邵商之力 筑家鄉(xiāng)發(fā)展之基 - 記邵陽市邵商聯(lián)合會核心負責人伍天寶

以深耕商會領域的執(zhí)著、整合全球資源的魄力,成為連接海內外邵商、賦能家鄉(xiāng)發(fā)展的核心紐帶。他用多年深耕與創(chuàng)新實踐,詮釋著“團結、合作、發(fā)展”的邵商精神,在全球邵商與邵陽故土之間架起了一座跨越山海的共贏橋梁。深耕商會領域多年,伍天寶的職業(yè)履歷始終圍繞“服務邵商、反哺

公益先鋒黃玉彪:邵東傳奇 商界脊梁

在湖南邵東這片充滿活力的土地上,黃玉彪的名字家喻戶曉。他身兼數(shù)職,擁有諸多耀眼頭銜:環(huán)球商協(xié)聯(lián)盟副主席、中國貿易促進會副會長、中國十大杰出管理人物、共和國經濟建設功勛人物,同時還是廣東省大亞灣廣寶實業(yè)有限公司董事長。作為中國房產開發(fā)行業(yè)的領軍者,他以敏銳獨到的商業(yè)眼光聞名遐邇。在廣東惠州,他開發(fā)的建材城堪稱業(yè)界典范。即便在經濟蕭條的艱難時期,其使用率仍高達

王誠琳:以實證研究為企業(yè)創(chuàng)新管理注入長效驅動力

在數(shù)字化轉型加速、市場競爭持續(xù)加劇的當下,企業(yè)管理的諸多共性問題逐漸凸顯:大中型企業(yè)常因組織架構層級過多導致決策遲緩,難以跟上市場快速變化的節(jié)奏,部分企業(yè)的業(yè)務流程存在冗余,不僅消耗資源,還拖慢了整體運營效率。小型企業(yè)則容易因流程標準化不足,導致服務質量不穩(wěn)定,進而影響客戶體驗。這些潛藏在經營中的管理難題,正成為不少企業(yè)高質量發(fā)展的阻礙。為了使企業(yè)擺脫這些困境,企業(yè)管理專家王誠琳以豐富

福建旅居研討會 | 何強:以“5+1”路徑打造東南旅居目的地

何強強調,福建發(fā)展旅居產業(yè)應錨定四大目標:將旅居產業(yè)納入各級政府“十五五”規(guī)劃持續(xù)推進;建立跨部門工作機制,統(tǒng)籌農業(yè)、文旅、交通、醫(yī)療等多部門協(xié)同發(fā)力;搭建全省旅居聯(lián)盟與公共服務平臺,實現(xiàn)“一機在手,旅居福建”;在資源稟賦突出區(qū)域開展三類旅居試點,打造茶養(yǎng)、研學等特色樣本,通過評級激勵完善服務標準。最終以“福地福人居”為核心共識,將福建建設成為我國東南知名旅居目的地,助力文旅產業(yè)高質量發(fā)展。

讓合規(guī)成為競爭力 | 鄧麗花:以原創(chuàng)IP工具與跨文化對話助推企業(yè)全球化

在全球化進程持續(xù)加快與監(jiān)管政策日益嚴格的雙重背景下,如何將合規(guī)管理從企業(yè)運營中的成本負擔轉化為支撐長期發(fā)展的戰(zhàn)略資產,已成為眾多跨國企業(yè)面臨的關鍵課題。長期深耕快消品行業(yè)法律合規(guī)領域的鄧麗花,憑借自主研發(fā)的多項知識產權成果,為這一課題提供了兼具實用性與創(chuàng)新性的中國方案,有效幫助企業(yè)提升合規(guī)管理效率。同時,她通過持續(xù)的國際行業(yè)交流實踐,為跨文化法律實踐溝通搭建起堅實橋梁,成為

打工作家劉筱梅散文集《時光回眸》出版

這是他于2017年已由團結出版社出版發(fā)行詩集《心愿》后的第一本散文專集。劉筱梅本名劉小梅,系邵東市野雞坪鎮(zhèn)井田村村民,30多年一直堅持在邵東市城區(qū)打工的他已人到中年。系國家旅游業(yè)注冊職業(yè)經理人,相繼擔任三、四星級酒店總經理近20年,現(xiàn)受聘于一家電梯品牌企

從單鞭少年到國際演員:燕亞松的武術表演破局之路

從武術隊專業(yè)運動員到戲劇演員,從中國文旅演繹行業(yè)龍頭宋城演藝到全球最大的戲劇制作公司太陽馬戲團,燕亞松在一次次自我突破中實現(xiàn)了事業(yè)的躍遷。這也使他對表演行業(yè)有了新的思考:武術演員的破局,既需守住傳統(tǒng)武術的根,也要融合多元藝術的表達形式,在守正與創(chuàng)新的平衡中找到新的生命力。燕亞松在《KA秀》飾演TWIN BROTHER燕亞松自幼學武,2008年進入陜西省武術隊,開啟了更系統(tǒng)、更專業(yè)的訓練

從散戶賦能到資本突破:張建斌引領瑞華投資護城河的成長之路

張建斌,1967年10月出生,江蘇金壇人,中國民主促進會會員 ,江蘇省慈善總會榮譽會長、南京市慈善總會副會長 、江蘇省瑞華慈善基金會理事長,早年靠炒股起家,發(fā)跡于國泰君安上海江蘇路營業(yè)部,被圈內譽為“漲停敢死隊”鼻祖,隨著時代變更現(xiàn)在多條腿走路,在多元化投資市場中如日中天!

2025《戈·局》爐邊對話即將于杭州舉行

9月16日,一場沒有宏大口號、沒有程式化發(fā)言的企業(yè)家對話,將在杭州錢塘江南岸隆重開啟。它既非論壇,亦非峰會,而是一場名為《戈·局》的爐邊對話,既接地氣,又和民營企業(yè)破局息息相關。對話的發(fā)起人,是業(yè)界熟識的知名企業(yè)戰(zhàn)略管理專家、歷任英特爾、蘋果和英偉達全球副總裁的戈峻。時間尚有半月,這場對話卻已在廣大民營企業(yè)家陣營中激起漣漪:為何是戈峻?組局干什么?為何是杭州?眾人不禁猜測,這場看似私密的圍爐夜話,

“雜糧俠”王保勝:從商海沉浮到品牌領航,讓家鄉(xiāng)味道香飄萬里

中經聯(lián)播訊(金薇)從白瓜子收購商到年產值超3000萬元的雜糧企業(yè)掌門人,寶清縣企業(yè)家王保勝用三十年商海沉浮書寫傳奇。他以“海納百川”的胸懷重塑家鄉(xiāng)雜糧品牌,借電商直播破局突圍,讓寶清紅小豆等特色谷物從黑土地走向全國餐桌,更以“線上商城+媒體賦能”模式架起游子與故鄉(xiāng)的味覺橋梁。商海初航:白瓜子里的第一桶金1993年,剛畢業(yè)的王保勝在姐姐引領下踏入農產品收購行業(yè)。憑借寶清縣“中國白瓜子之鄉(xiāng)”的產地優(yōu)勢

直擊痛點!戈峻《新形勢下民企的二次創(chuàng)業(yè)》詳解民企突圍三大路徑

在經濟變局深度演進、民營企業(yè)面臨轉型攻堅的關鍵時刻,天九企服董事長兼CEO戈峻在天九共享34周年之際,發(fā)表了題為《新形勢下民企的二次創(chuàng)業(yè)》的主旨報告,為逾2000名政商學界精英提供了破局思路。報告直面時代挑戰(zhàn),系統(tǒng)提出民企二次創(chuàng)業(yè)的三大實踐方向與核心動能,引發(fā)全場強烈共鳴。

穿越周期的穩(wěn)健舵手 - 汐泰投資總監(jiān)朱紀剛的科技投資哲學

2025年的中國資本市場,正經歷著一場深刻而復雜的轉型,從過去依賴政策刺激的增長模式,逐步轉向由科技創(chuàng)新驅動的高質量發(fā)展路徑。在這一歷史性變革中,市場波動加劇,行業(yè)分化顯著,投資者面臨著全新的挑戰(zhàn)與機遇。正是在這樣的環(huán)境中,一批堅持長期主義、具備深厚產業(yè)洞察力的資產管理機構脫穎而出,上海汐泰投資管理有限公司(以下簡稱“汐泰投資”)便是其中的代表。作為汐泰投資的投資總監(jiān),朱紀剛憑借其獨樹

盧俊卿:老板當學牟其中,決不向挫折低頭

近日,天九總部迎來了一位特殊的客人——85歲的牟其中先生。望著他那雖歷經歲月滄桑,卻依舊精神矍鑠的模樣,往昔回憶如潮水般涌上心頭。28年前的1997年,我曾專程前往南德集團總部拜訪他。時光匆匆,近三十載轉瞬即逝,再次相逢,他的臉上不見絲毫被歲月磋磨后的怨恨與后悔,唯有對夢想矢志不渝的執(zhí)著和眼中熠熠生輝的希望之光,那股蓬勃的生命力,深深震撼著我。

黃鳳榮 | 財富傳承的制度智慧:從國際經驗到中國路徑

改革開放四十余年來,中國第一代企業(yè)家集體步入代際交接的關鍵時期。數(shù)據顯示,未來十年,中國將有超過300萬家民營企業(yè)面臨傳承問題,涉及資產規(guī)模達數(shù)十萬億元。然而,“富不過三代”的魔咒如達摩克利斯之劍高懸——全球家族企業(yè)僅30%能延續(xù)到第二代,而傳到第三代的比例更驟降至12%。在中國,這一挑戰(zhàn)尤為嚴峻,娃哈哈、新希望、碧桂園等知名企業(yè)的傳承過程頻頻引發(fā)社會關注,其中娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后去世后
返回
頂部