中經(jīng)聯(lián)播訊（陳金新 陳子鳴 通訊員 張培奮）“黃田百年不發(fā)展，一發(fā)展就勝百年?！?/span>福建省福州市晉安區(qū)宦溪鎮(zhèn)黃田村，正以新村民主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，讓這句樸實(shí)話語(yǔ)成為鄉(xiāng)村蝶變的真實(shí)寫照。以黃蘭珠、小池、安然為核心的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，盤活閑置農(nóng)房、集聚五湖創(chuàng)客、打造鄉(xiāng)村社群，讓昔日空心村變身創(chuàng)業(yè)熱土，為鄉(xiāng)村振興探索出獨(dú)具特色的新路徑。

▲一方小院

▲記者與黃蘭珠等在一方小院座談

1989年出生的黃蘭珠，是從福建南平延平區(qū)嫁到黃田村的“外來(lái)媳婦”，也是鄉(xiāng)村蝶變的起點(diǎn)。面對(duì)家中年久失修的老宅，她未選擇簡(jiǎn)單重建，而是耗時(shí)六年精心修繕，將其打造成“全省美麗鄉(xiāng)村庭院之星”，還開辦農(nóng)家土菜館，帶動(dòng)村民農(nóng)產(chǎn)品銷售，讓閑置資源“活”了起來(lái)。“我不是干部，但我可以先干一步?！边@份初心，讓她在2024年7月31日，與80后閩清縣小池、廣西的安然攜手，組建起專業(yè)化鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，開啟閑置民房規(guī)?；鬓D(zhuǎn)與產(chǎn)業(yè)賦能新征程。三人分工明確：黃蘭珠深耕本土，鏈接村民、對(duì)接公益資源；池才斌運(yùn)營(yíng)“鄉(xiāng)村小池共享小院”IP，以短視頻、直播精準(zhǔn)引流；安瀾專注房源分享等，為鄉(xiāng)村發(fā)展注入專業(yè)動(dòng)能。

團(tuán)隊(duì)成立后，匯聚優(yōu)質(zhì)創(chuàng)客成為核心目標(biāo)。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)引流與線下對(duì)接，23戶來(lái)自湖南、安徽、四川及福州本地的三四十歲中青年創(chuàng)業(yè)者相繼扎根黃田，落地多肉培育、禪修養(yǎng)生、繪畫藝術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新等多元業(yè)態(tài)，形成23個(gè)各具特色的小院。這些創(chuàng)客并非簡(jiǎn)單租客，而是鄉(xiāng)村共建者，他們自發(fā)組建互助社群，共享技藝、互通資源：多肉種植戶美化鄉(xiāng)村公共空間，禪修養(yǎng)生從業(yè)者推動(dòng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)融合，畫家打造藝術(shù)打卡點(diǎn)，產(chǎn)品創(chuàng)新戶拓寬鄉(xiāng)土好物銷路，讓鄉(xiāng)村處處涌動(dòng)創(chuàng)意與活力。僅僅經(jīng)過(guò)一年半的努力，就獲得了累累碩果。

▲一得石舍

在農(nóng)房流轉(zhuǎn)與服務(wù)上，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新推出“中介服務(wù)階梯收費(fèi)”模式，兼顧創(chuàng)客需求與鄉(xiāng)村發(fā)展。針對(duì)創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)初期的資金壓力，前9棟房屋免費(fèi)提供中介對(duì)接、租賃協(xié)調(diào)服務(wù)，大幅降低入駐門檻；從第10棟起，適度收取合理服務(wù)費(fèi)，費(fèi)用全部用于公共設(shè)施維護(hù)、社群服務(wù)與活動(dòng)組織，實(shí)現(xiàn)“前期聚人氣、后期保運(yùn)營(yíng)”。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)創(chuàng)客與村民統(tǒng)一簽訂15年長(zhǎng)期租約，年租金按房屋面積、區(qū)位、修繕情況定為6000—10000元不等，既保障村民長(zhǎng)期穩(wěn)定的財(cái)產(chǎn)性收入，又讓創(chuàng)客能安心投入改造、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)客、村民、團(tuán)隊(duì)三方共贏。

黃田村的崛起，離不開互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)力賦能。小池運(yùn)營(yíng)的“鄉(xiāng)村小池共享小院”賬號(hào)，真實(shí)記錄創(chuàng)客日常、鄉(xiāng)村風(fēng)光與產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)，成為連接城鄉(xiāng)的重要紐帶，不僅促成23戶創(chuàng)客落地，更吸引東北、上海、西安等地100多位意向入住者咨詢，形成房源供不應(yīng)求的良好態(tài)勢(shì)。團(tuán)隊(duì)更堅(jiān)守社會(huì)責(zé)任，常態(tài)化組織創(chuàng)客參與公益活動(dòng)：聯(lián)合村集體開展環(huán)境整治，為孤寡老人修繕房屋；組織禪修養(yǎng)生創(chuàng)客為鄉(xiāng)村老人開展免費(fèi)義診、養(yǎng)生講座；舉辦公益市集等活動(dòng)，豐富村民精神生活。

▲多肉小院

在集聚創(chuàng)客的基礎(chǔ)上，黃田村已初步建成鄉(xiāng)村創(chuàng)客社區(qū)，搭建起共享工作室、產(chǎn)品展示中心、交流活動(dòng)空間等基礎(chǔ)陣地。社區(qū)定期組織技能分享、項(xiàng)目路演、資源對(duì)接會(huì)，幫助創(chuàng)客解決創(chuàng)業(yè)難題、拓寬市場(chǎng)；鼓勵(lì)創(chuàng)客參與鄉(xiāng)村治理，投身村落規(guī)劃、文化建設(shè)，推動(dòng)新村民與本地村民深度融合。如今的黃田村，已形成的多元業(yè)態(tài)，田園咖啡、手作體驗(yàn)、康養(yǎng)研學(xué)等項(xiàng)目有序開展，逐步構(gòu)建起“吃住行游購(gòu)?qiáng)视钡泥l(xiāng)村文旅服務(wù)鏈條，讓鄉(xiāng)村既有生態(tài)之美，又有產(chǎn)業(yè)之勁，更有社群之暖。

黃蘭珠、小池、安然三人團(tuán)隊(duì)，以實(shí)干破解鄉(xiāng)村發(fā)展難題，以創(chuàng)新探索振興路徑。23戶新村民的扎根，為黃田村注入青春活力；社群共建與公益行動(dòng)，為鄉(xiāng)村發(fā)展增添溫暖底色。隨著未來(lái)規(guī)劃的逐步落地，黃田模式必將從一村實(shí)踐走向多村聯(lián)動(dòng)，為福州乃至全省鄉(xiāng)村振興，提供可借鑒、可推廣的鮮活樣本，讓更多鄉(xiāng)村在共建共享中煥發(fā)新生機(jī)、邁向共同富裕。

▲一半小院

筆者與團(tuán)隊(duì)就未來(lái)如何把項(xiàng)目做得更好、規(guī)模更大進(jìn)行了深入探討，明確了四個(gè)方向：

積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委政府及村“兩委”的重視與支持，成立專業(yè)合作社，先完成資源整合與土地、房屋流轉(zhuǎn)，再引入社會(huì)資本。讓合作社作為中間主體對(duì)接投資商與農(nóng)戶，避免雙方直接產(chǎn)生合同關(guān)系，從源頭減少糾紛隱患。

復(fù)制推廣黃田村成熟模式，在向永泰白云竹頭寨、閩侯南嶼九都村等區(qū)域孵化落地的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步向瑯岐等沿海閑置民房較多的地區(qū)延伸，通過(guò)山海協(xié)作，打造連鎖化、品牌化的新村民旅居村落。拓展過(guò)程中堅(jiān)持因地制宜，結(jié)合各村資源稟賦與發(fā)展差異布局業(yè)態(tài)，避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。

▲新村民們經(jīng)常組織開展公益活動(dòng)

做強(qiáng)做優(yōu)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，為入駐創(chuàng)客提供更優(yōu)質(zhì)、綜合、系統(tǒng)化的服務(wù)，涵蓋房屋設(shè)計(jì)、改造施工、運(yùn)營(yíng)管理等全鏈條支持。

完善新村民社區(qū)建設(shè)，打造有凝聚力、有創(chuàng)造力、有社會(huì)責(zé)任感的鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)社群。

通過(guò)以上努力，相信既能有效緩解當(dāng)前黃田村房源緊張問(wèn)題，更能讓鄉(xiāng)村振興的火種播撒到更多鄉(xiāng)村，實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)開花、連片發(fā)展。