【中國經(jīng)濟(jì)新聞聯(lián)播訊?記者 ?？?馮勛明?通訊員 王勝平】12月6日，新疆建材工業(yè)集團(tuán)召開了黨政聯(lián)席工作會議，會議圍繞如何積極推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略和促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)化裝配式建筑真正落地，進(jìn)一步促進(jìn)集團(tuán)健康持續(xù)發(fā)展，對近期集團(tuán)的各項工作進(jìn)行了安排部署。建材工業(yè)集團(tuán)副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部、所屬公司董事長、總經(jīng)理、書記40余人參加會議。會議由集團(tuán)公司董事長、黨委書記陳剛主持。

會上，集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記范文勝作了重要講話。他說，隨著國家“一帶一路”政策的深入推進(jìn)和兵團(tuán)南疆工作戰(zhàn)略的展開，裝配式技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新戰(zhàn)略的實施到了刻不容緩的階段，這對企業(yè)來說既是機遇也是挑戰(zhàn)。今天，召開黨政聯(lián)席專題會議，就是希望大家能夠清醒認(rèn)識當(dāng)前形勢，增強危機意識，樹立必勝信心，研究討論如何在技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新驅(qū)動方面取得全面性突破的好方法好點子以及做好下一步企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的具體舉措。

隨后，范文勝對集團(tuán)近期工作進(jìn)行了統(tǒng)籌安排，主要是做好以下幾方面工作：一是要抓好年終工作總結(jié)。各單位要對照年初工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的盈虧狀況和指標(biāo)完成情況，對一年來取得的成績和存在的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理。二是采取妥善辦法解決好企業(yè)清欠工作。各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人在清欠工作中要講究方法，履行崗位職責(zé)，力爭把問題在內(nèi)部解決。三是積極推進(jìn)重點項目建設(shè)。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)起責(zé)任，按照時間節(jié)點保質(zhì)保量保安全完成項目建設(shè)既定目標(biāo)。四是合理安排好冬休期間的相關(guān)工作。各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要利用冬季停工時間全盤考慮2017年各項工作，對市場訂單、項目建設(shè)、技術(shù)指導(dǎo)、資金申報等與企業(yè)息息相關(guān)的大事都要制定詳細(xì)可行的工作方案，并召集相關(guān)專業(yè)人員加以討論研究優(yōu)化整合，確保明年各項工作能順利開展。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長陳剛在總結(jié)講話中指出，范文勝總經(jīng)理的重要講話和對當(dāng)前工作的安排部署很好的解答了集團(tuán)當(dāng)前面臨的主要困難和化解困難的主要舉措，并深入分析了集團(tuán)當(dāng)前面臨的形式，統(tǒng)籌部署了四項工作，這是集團(tuán)當(dāng)前乃至更長時間推動各項工作的著力點和突破口。

陳剛強調(diào)：一是要全方位系統(tǒng)摸排集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營情況，為年報和明年工作作一個部署。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立數(shù)據(jù)意識，摸清本單位生產(chǎn)經(jīng)營各項數(shù)據(jù)指標(biāo)情況，在匯報工作中用準(zhǔn)確數(shù)據(jù)說話；二是抓好員工培訓(xùn)工作。各單位要運用新的引領(lǐng)模式，突出培訓(xùn)重點，實現(xiàn)干部隊伍綜合素質(zhì)培訓(xùn)和技工人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)并駕齊驅(qū)；三是要盡早謀劃考核述職述廉工作。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合自身崗位要求對今年開展的工作進(jìn)行全面總結(jié)，對取得的成績和存在的不足認(rèn)真分析原因，為做好2017年工作打下基礎(chǔ)；四是要專題研究市場信息工作，提高洞察市場的敏銳性。各單位管理人員特別是主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)國家政策方針，提高分析研判和把握市場的能力，在工作進(jìn)一步強化生產(chǎn)、銷售和市場的無縫對接，通過有效供給，增收創(chuàng)效，進(jìn)一步強化內(nèi)部管理，切實達(dá)到節(jié)支降耗、提質(zhì)增效的目的。