中經(jīng)聯(lián)播訊（朱淑英 通訊員 李建白 王勇）自創(chuàng)建“藍(lán)天衛(wèi)士”黨建品牌一年來，中油電能電力技術(shù)服務(wù)公司脫硫分公司黨支部深刻認(rèn)識(shí)到，黨建品牌的生命力在于“創(chuàng)建”與“實(shí)踐”的緊密結(jié)合。在這一過程中，黨支部直面思想認(rèn)識(shí)、內(nèi)涵提煉、品牌融合三大關(guān)鍵難題，通過一系列有力舉措，持續(xù)深化黨建品牌建設(shè)，讓“藍(lán)天衛(wèi)士”的旗幟在生產(chǎn)經(jīng)營一線高高飄揚(yáng)。

破思想認(rèn)識(shí)之難，凝聚全員創(chuàng)建合力

“起初，大家對(duì)‘藍(lán)天衛(wèi)士’黨建品牌的打造有些摸不著頭腦，覺得離實(shí)際工作有點(diǎn)遠(yuǎn)?！泵摿蚍止军h支部書記高叢輝回憶道。黨員群眾對(duì)品牌打造的初衷接受難、核心理念理解難、踐行內(nèi)涵參與難，成為品牌創(chuàng)建初期的“攔路虎”。

為破解這一困境，黨支部迅速行動(dòng)，召開支委會(huì)專題研究，對(duì)創(chuàng)建方案進(jìn)行討論完善，統(tǒng)一班子思想，為后續(xù)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨后，黨支部通過月度例會(huì)、支委下基層以及個(gè)別談話等多種形式，分不同層級(jí)對(duì)品牌理念進(jìn)行宣貫，確保每一名員工都能了解和清楚品牌內(nèi)涵。

此外，黨支部擴(kuò)大主題黨日活動(dòng)參與范圍，邀請(qǐng)分公司非黨員業(yè)務(wù)骨干共同參與亮化現(xiàn)場、衛(wèi)生治理等服務(wù)群眾的實(shí)踐活動(dòng)。今年3月檢修窗口期，黨支部組織黨員群眾開展“涂一抹色、增一分藍(lán)”主題黨日活動(dòng)，高標(biāo)準(zhǔn)完成熱一2號(hào)吸收塔零米層工藝管線、關(guān)鍵設(shè)備的防腐刷漆工作。通過開展活動(dòng)，凝聚了分公司發(fā)展合力，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)雙融雙促。

解內(nèi)涵提煉之困，豐富品牌特色載體

在提煉和豐富黨建品牌內(nèi)涵方面，黨支部面臨經(jīng)驗(yàn)不足的挑戰(zhàn)。黨支部以“矢志為油保電、守護(hù)綠水青山”的理念為核心，積極探索。一方面，主動(dòng)對(duì)標(biāo)內(nèi)外部優(yōu)秀單位的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，汲取先進(jìn)做法；另一方面，邀請(qǐng)公司黨委組織部和黨群工作部進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)和幫助。

黨支部緊密結(jié)合脫硫工作實(shí)際，深入挖掘典型事跡，精心總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)方法，創(chuàng)新性地形成了獨(dú)具特色的“四看”工作法，即通過朋友圈看動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解員工生活狀態(tài)與思想動(dòng)態(tài)；在班組會(huì)看狀態(tài)，直觀掌握員工工作表現(xiàn)與精神面貌；經(jīng)同事評(píng)看情態(tài)，全面獲取員工工作態(tài)度與協(xié)作能力；借健康測看心態(tài)，關(guān)注員工身心健康狀況。

同時(shí)，黨支部精準(zhǔn)選樹了六位先鋒模范，分別是“革新創(chuàng)新先鋒”鄭利濤、“精準(zhǔn)調(diào)控先鋒”于洋、“技術(shù)管理先鋒”趙修、“技能傳承先鋒”劉永波、“提質(zhì)增效先鋒”王士勇、“效能管理先鋒”劉凱。這些典型成為“藍(lán)天衛(wèi)士”品牌的重要載體，激勵(lì)著更多黨員干部在各自崗位上積極主動(dòng)作為，勇于開拓創(chuàng)新，使“藍(lán)天衛(wèi)士”黨建品牌特色更加具象化、標(biāo)準(zhǔn)化、立體化，讓品牌內(nèi)涵有了更堅(jiān)實(shí)的支撐和更生動(dòng)的呈現(xiàn)。

促品牌經(jīng)營融合，賦能生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展

為解決品牌打造與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的難題，黨支部將品牌創(chuàng)建貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)。分公司從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)入手，班子成員以身作則，在面對(duì)復(fù)雜艱巨的任務(wù)時(shí)，身先士卒，帶頭攻堅(jiān)克難；在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新創(chuàng)效之路上，積極謀劃，帶頭探索新方法、開拓新路徑，充分發(fā)揮出黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

在系統(tǒng)大修、指標(biāo)控制、降本增效、革新創(chuàng)新等關(guān)鍵工作領(lǐng)域，黨支部迅速行動(dòng)，組建黨員突擊隊(duì)、黨員攻關(guān)小組。以黨建為引領(lǐng)，黨員們憑借堅(jiān)定的信念和專業(yè)的素養(yǎng)，積極投入到各項(xiàng)任務(wù)中，為生產(chǎn)經(jīng)營工作賦能。

在2024年脫硫系統(tǒng)大修中，黨支部組建了兩支突擊隊(duì)，分貝負(fù)責(zé)熱電一公司和熱電二公司脫硫設(shè)備的檢修和維護(hù)。熱電一突擊隊(duì)成員主動(dòng)放棄節(jié)假日休息，加班加點(diǎn)奮戰(zhàn)在一線。面對(duì)設(shè)備老化、技術(shù)難題等挑戰(zhàn)，黨員徐鵬帶領(lǐng)大家反復(fù)研究技術(shù)方案，連續(xù)奮戰(zhàn)240小時(shí)，成功解決了主設(shè)備管道頻繁泄漏的難題。熱電二突擊隊(duì)擴(kuò)大自主維修范圍，自主維修項(xiàng)目同比往年增加百分之五十，包括加裝脫硫DCS系統(tǒng)服務(wù)器一臺(tái)、維修高低壓電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)執(zhí)行器106臺(tái)、更換變送器溫度元件等儀表檢驗(yàn)56個(gè)等。

脫硫分公司黨支部在克服“三難”的過程中，不斷深化“藍(lán)天衛(wèi)士”黨建品牌建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)大的紅色動(dòng)能。在未來的工作中，黨支部將繼續(xù)砥礪前行，讓“藍(lán)天衛(wèi)士”黨建品牌綻放更加耀眼的光芒。