資本市場對VR關(guān)注度逐年提高，近日微鯨布局VR產(chǎn)業(yè)，意在打造VR全產(chǎn)業(yè)鏈。VR就是虛擬現(xiàn)實，利用計算機模擬仿真環(huán)境，目前多應(yīng)用在影視、繪畫和虛擬游戲領(lǐng)域中。

原標(biāo)題：10億元加持 微鯨進軍VR市場

進軍智能電視還不足一年的微鯨，又“游”向了VR(虛擬現(xiàn)實)。昨日，微鯨科技在北京、上海、深圳三地通過VR直播系統(tǒng)，正式發(fā)布微鯨VR戰(zhàn)略，將從技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備研發(fā)、內(nèi)容創(chuàng)意制作進行VR全價值鏈布局，并宣布成立10億元的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基金，助力VR內(nèi)容發(fā)展。

華人文化控股集團(以下簡稱“華人文化”)董事長兼微鯨科技董事長黎瑞剛表示，微鯨科技將聯(lián)手Jaunt與NextVR，在影視內(nèi)容與體育直播內(nèi)容的制作上進行更直接的技術(shù)合作，并基于華人文化的內(nèi)容資源共同打造VR平臺。

這一舉措并不奇怪，微鯨科技母公司華人文化算得上是國內(nèi)最早進入VR領(lǐng)域的公司之一，早在2015年初，華人文化與迪士尼一起投資Jaunt;2016年，華人文化又攜手NextVR，成為其在中國最重要的合作伙伴。

與布局智能電視領(lǐng)域一樣，微鯨科技在VR領(lǐng)域也是以內(nèi)容為驅(qū)動的軟硬一體化全價值鏈策略，不僅有消費級VR產(chǎn)品，還將覆蓋專業(yè)級VR攝像機、VR內(nèi)容的布局。雖然在活動現(xiàn)場微鯨科技并未發(fā)布消費級硬件產(chǎn)品，但微鯨科技CEO李懷宇透露，微鯨VR頭顯將采用2K低余暉超高清屏幕，擁有低至19ms顯示延時以及針對VR深度優(yōu)化的VR ROM。

對此，黎瑞剛認為：“VR本身的意義和成功的關(guān)鍵是一個系統(tǒng)性綜合能力的打造，在這個系統(tǒng)中，技術(shù)、內(nèi)容、平臺缺一不可。”

基于這一策略，微鯨科技宣布成立10億元VR創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基金。計劃在未來三年，打造千人極客創(chuàng)新團隊，并聯(lián)手合作伙伴生產(chǎn)出1萬小時的VR精品內(nèi)容，涵蓋游戲、綜藝、直播、全景短片、紀(jì)錄片以及微電影。

事實上，微鯨VR在各種品類的內(nèi)容制作上均已經(jīng)取得重要突破，包括實現(xiàn)《中國好歌曲》的全程VR錄制，制作國內(nèi)首個VR版足球賽事——中國國家女子足球隊對陣哥斯達黎加女足，以及鄒市明拳擊賽等等。

注重內(nèi)容布局策略也被業(yè)內(nèi)人士所看好，易觀智庫分析師佘雙琳認為，VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展有兩大關(guān)鍵點，即硬件與內(nèi)容。要成為消費級應(yīng)用，硬件在滿足消費者價格要求的同時，更要保證良好的用戶體驗，能夠長期被消費者使用，這便離不開內(nèi)容平臺的建設(shè)。

其實，去年晚些時候，微鯨科技才涉足智能電視領(lǐng)域，不到一年時間里便進軍VR，也引發(fā)業(yè)內(nèi)人士對其做法表示激進的議論。對此，李懷宇指出，這是科技與媒體屬性結(jié)合的發(fā)展，從電視到VR，微鯨科技做法在于將之前積累的媒體優(yōu)勢發(fā)揮出來，圍繞用戶需求，打造硬件加媒體融合的商業(yè)模式。

不過有業(yè)內(nèi)專家分析指出，VR是一片待開拓的市場原野，這是引發(fā)企業(yè)追逐的根本，不只是微鯨，此前HTC、三星、華為、樂視等企業(yè)也相繼布局VR。研究機構(gòu)Digi-Capital預(yù)測，VR/AR(增強現(xiàn)實)硬件和軟件市場潛力將達到1500億美元規(guī)模，預(yù)計未來五年復(fù)合增長率超過100%。

另外在資本市場，VR的關(guān)注度也是呈現(xiàn)走高趨勢。資料顯示，在過去兩年中，VR/AR領(lǐng)域共進行了225筆風(fēng)險投資，投資額達到了35億美元。

但在東方證券研究所分析師張良衛(wèi)看來，隨著技術(shù)快速迭代和硬件滲透覆蓋率的快速提升，虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)將獲得很大的發(fā)展提升空間，但目前還存在缺乏核心技術(shù)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)紊亂、缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、市場認知度低等短板，這些問題都有待企業(yè)一一解決。