在新媒體的沖擊下，紙媒已風(fēng)光不再，這是不爭的事實。首先最大的問題就是讀者的流失。在互聯(lián)網(wǎng)時代下，人們的閱讀方式發(fā)生了很大改變。從直觀的角度看，幾年前地鐵站里免費發(fā)放的報紙還會遭到瘋搶，成為人們上下班途中消遣的工具，再看現(xiàn)在的地鐵站里，人人捧著手機、平板之類的智能設(shè)備進行快速瀏覽新聞，報紙根本無人問津。

近日有消息稱，《京華時報》刊號確認(rèn)注銷——《京華時報》出到2016年12月31日，2017年元旦休刊；報社的編制被北京日報收回；報社采編人員將參加日報集團的內(nèi)部崗位雙選會。從創(chuàng)刊至今，《京華時報》已有15年歷史，如今它也迎來了終結(jié)，將會慢慢的隨紙媒退出歷史舞臺。就像某網(wǎng)友所說“風(fēng)行十五年，京華終成煙云”。其實不止《京華時報》，自零幾年起，紙媒就開始死傷無數(shù)。2009年8月28日，《中國新聞出版報》發(fā)布了《中華新聞報》停刊清算公告，據(jù)國家新聞出版總署的消息，這是迄今第一家中央級新聞報紙倒閉。

《心理月刊》雜志2014年9月30日在新浪微博發(fā)表聲明，感謝大家對《心理月刊》雜志的關(guān)注和支持，但因某些因素，《心理月刊》雜志將從2014年11月號起暫時休刊；2015年7月1日，中國殘聯(lián)系統(tǒng)唯一的綜合性、都市類日報云南《生活新報》停刊；2015年10月1日，上海一家已有30年創(chuàng)刊歷史的《上海商報》宣布?？?。2016 年1月1日，《都市周報》將暫時停止出版紙質(zhì)刊物，轉(zhuǎn)由線上運營；被譽為上海早報雙雄之一的《東方早報》已確定自2017年1月1日起?？瑔T工整體轉(zhuǎn)入澎湃新聞網(wǎng)。除了上述的例子，還有很多。究其原因，在這樣的大時代背景下，紙媒或走向末路，或另謀生路也是必然趨勢。

新出爐的皮尤調(diào)查顯示了新聞源新格局：電視風(fēng)光不再，但依然系獲知新聞的第一大新聞源，“在線新聞或掌上新聞”超越廣播和報紙，成為第二大新聞源。報紙從過去的第二大新聞源淪為墊底兒，只有29%的人說昨天翻過報紙，這個數(shù)字20年前高達56%?！?/span>21世紀(jì)經(jīng)濟報道》的創(chuàng)始人劉洲偉曾經(jīng)在該報十周年的獻詞中寫到：“如果不出意外，報紙這樣的東西斷送在我們這一代報人手上，已不是什么懸念。我們還年輕，報紙卻老了，挽歌隱隱傳來，正是倉皇辭廟日。耶穌失去教堂，世界將會怎樣？也許沒有比這更糟糕的事情了……但如果失去的只是鎖鏈，你有可能進入一個新的美麗世界，新聞不死，報人涅磐……”

報紙，從誕生至今已經(jīng)歷漫長的發(fā)展歷程，從最初的手抄新聞、新聞書到后來的周報、日報、都市報，報紙作為最有公信力的媒體之一，被受眾廣泛認(rèn)可。然而，新媒體以其方便、快捷、隨時隨地分享的優(yōu)勢，漸漸地滲入人們的生活，使得受眾接收信息的方式發(fā)生變化，新聞的傳播方式也因此改變。傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)相比，劣勢究竟有哪些，又是怎樣一步步走向衰亡的呢？

首先，不論紙媒還是新媒體，都是新聞的載體，而“新聞”重在什么？就是“新”，可見它是有一定時效性的。新聞是一場爭分奪秒的戰(zhàn)爭，哪一家首發(fā)，哪一家就是勝者。就這一點而言，如若發(fā)生一件大事，紙媒只能第二天刊登，而新媒體往往不論何時何地，當(dāng)即就能編輯發(fā)表至網(wǎng)絡(luò)。

然后，就是互動性。比起紙媒，新媒體可以實時評論新聞動態(tài)，與其他讀者進行交流，甚至于作者本人進行切磋，這一方式極大地提高了受眾的參與度，徹底顛覆了紙媒中受眾的被動地位。

其他，同質(zhì)化競爭嚴(yán)重。目前我國報紙多是綜合性的，都是面向大眾市場，這樣導(dǎo)致的結(jié)果就是受眾面一致，內(nèi)容相似度高。誰能在這樣的大潮里脫穎而出，我們不得而知，但是更多的應(yīng)該是淪落為背景板，這樣的報紙也存在的毫無意義。

再者，也是很關(guān)鍵的問題——成本。一份報紙，從起初的新聞采寫、審核、編輯、排版、校對、領(lǐng)導(dǎo)簽版，到后期的制作、印刷、發(fā)行等等，其中所要花費的人力物力是不可想象的。而新媒體直接就去除了發(fā)行成本，不需要紙作為媒介，在一定程度上，節(jié)省了很大一筆開支。

最后，很重要的一點也在于，廣告收入做為媒體財務(wù)進賬的支柱“自負盈虧尚不可得”，以報業(yè)為代表的傳統(tǒng)媒體就自然難逃滑坡的命運。市場經(jīng)濟的游戲規(guī)則其實十分明晰：無論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體，都是一門生意。生意的好壞，由賬本決定，上面的數(shù)字不會騙人，無論是罵還是吹，計較之后，冷暖尤為自知。

受生存壓力驅(qū)動，許多地方報紙的讀者甚至發(fā)現(xiàn)，一度被禁的醫(yī)藥類廣告都開始重回版面。然而，隨著中國人口的更新和迭代，以及互聯(lián)網(wǎng)的快速滲透，即使借助這些飲鴆止渴的手段，傳統(tǒng)媒體仍然前景黯淡。

值得一提的是，壓死駱駝的最后一根稻草是傳媒界的“逃兵現(xiàn)象”，一部分敏感神經(jīng)更加發(fā)達的媒體人開始奔赴轉(zhuǎn)型之路，相繼棄船。而那些坐守原地的遺老遺少，雖心在曹營，然而心中隱隱的不安卻開始生根發(fā)芽……

面對大勢已去的滄桑，“哀其不幸”也好，“怒其不爭”也罷，坐著等死決不是明智之選。報紙受到新媒體的沖擊，其本質(zhì)是使報紙的讀者群減少，報紙的影響力降低，導(dǎo)致發(fā)行量和廣告收益下降。因而我們對報紙下一步發(fā)展的舉措，就應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞著如何解決這個根本問題來創(chuàng)造出一種新的發(fā)展和新的盈利模式。

首先，定立好未來發(fā)展方向是轉(zhuǎn)型的起點。紙媒或?qū)⒆呦騼蓸O,一極走向媒體,走向高端；一極走向服務(wù),走向社區(qū)。紙媒的一個方向發(fā)展就是走向純正的媒體,回歸媒體誕生之初的初衷,那就是服務(wù)政黨政治或商業(yè)巨頭,正如上海報業(yè)的合并，以及黨報輿情市場的迅速發(fā)展壯大。紙媒的另一方向即面向自己的受眾,通過提供服務(wù)增值，來實現(xiàn)自己的價值。

舉例來說，個性化和奢華化的私人訂制就是很好的模式。傳統(tǒng)的帶有強制性質(zhì)的訂閱方法已經(jīng)過時,未來更加注重個性化,私人定制也越來越普遍。傳統(tǒng)媒體發(fā)展的地域方向也需要把握清楚。大型城市的報業(yè)空間由于新興媒體的競爭越發(fā)緊縮。紙媒尤其報紙一線城市已近飽和,二三線卻仍然有很大潛力。

其次，傳統(tǒng)媒體應(yīng)當(dāng)堅持“內(nèi)容為王”。作為媒體，紙媒的權(quán)威性、采訪權(quán)是其生存之本，也是最有利的武器，所以紙媒應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，擇新媒體之短而填其空白。最為重要的是，開拓自身新聞內(nèi)容的廣度與深度，以新聞?wù){(diào)查、新聞評論、新聞相關(guān)常識內(nèi)容鏈接的形式進行報道，加強信息的整合能力。

創(chuàng)新內(nèi)容還需要顛覆原有思維。在寫作上，大可拋卻“大全空”的寫法，避免長篇大論，爭取以人見事、以事見理。最后，增強策劃性報道。新聞策劃報道是一項有規(guī)模、有層次、有深度的報道活動，較之普通報道，它勝在鮮活性與全局性。為了增強可讀性與互動性，報紙也可以打造一些屬于自己的欄目，以達到親民作用。

最后，整合新的盈利渠道也是生死大計。專欄作家瞬雨曾經(jīng)寫道：“其實死掉的不是紙媒，而是紙作為傳播渠道本身”。報紙停止印刷并不完全代表報紙行業(yè)的沒落，報紙轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)，完全可以代表受眾對信息媒介的選擇偏好。從報紙這種媒介過度到網(wǎng)絡(luò)這種媒介，只要仍然積累大量讀者，就不能說是報紙沒落了，它只是用另一種方式演繹生命。在信息洪流裹挾下，紙媒的編輯記者可以更好的發(fā)揮專業(yè)技能，充當(dāng)用戶信息的把門人角色，地位反而比紙媒更加重要。

其實《京華時報》?？@一事件，恰恰顯示出時代的進步，這是產(chǎn)品優(yōu)勝劣汰的必然結(jié)果。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代下，紙媒要想在新媒體中立足，必須考量自身生存環(huán)境和生存狀況，做好自己，堅守新聞理念才是根本，在保持權(quán)威性和專業(yè)性的基礎(chǔ)上，大膽創(chuàng)新，不斷推陳出新，推出吸引讀者的精神食糧。再者，走向全媒體，在走好自己原本道路的同時，不妨在如今火熱的微博、微信等終端進行推廣經(jīng)營，加強官方微博、公眾號、網(wǎng)站的建設(shè)，勇于借用時代優(yōu)勢，與新媒體互動整合，創(chuàng)造出比過去單一形式的紙媒更有影響力的媒體！