中國經(jīng)濟(jì)新聞聯(lián)播5月26日洛陽電（記者王海珠）5月24日下午，第七期開元財(cái)富論壇在鑫融基大廈舉辦。四十余名專家學(xué)者、企業(yè)家代表、客戶代表、知名媒體精英及鑫融基高管團(tuán)隊(duì)匯聚一堂。論壇由發(fā)起人、河南科技大學(xué)教授、鑫融基金融研究院院長席升陽博士主持。省社會(huì)責(zé)任促進(jìn)中心副主任張國存、澗西區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部部長張曉陽、市委宣傳部副部長李國強(qiáng)、市社科聯(lián)副主席楊曉光等出席論壇。

席升陽博士首先對副中心城市建設(shè)的機(jī)遇疊加進(jìn)行了闡述。當(dāng)前市委市政府著力解決四個(gè)層次的問題：一、如何精準(zhǔn)高位融入到黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展;二、如何融入一帶一路建設(shè)體系當(dāng)中;三、如何將洛陽打造成國際人文交流中心，到2025年實(shí)現(xiàn)洛陽GDP8000億人民幣，接待國內(nèi)外旅客人數(shù)和收入占全省比重均超過20%;四、如何建設(shè)洛陽都市圈，實(shí)現(xiàn)洛陽兩中心一基地一樞紐建設(shè)。我們必須擺脫傳統(tǒng)發(fā)展路徑，以超常思維、超常舉措、超常付出，以最大的干勁推進(jìn)副中心城市建設(shè)。

開元財(cái)富論壇是一個(gè)民間論壇，重點(diǎn)關(guān)注和討論熱點(diǎn)時(shí)政新聞、重大經(jīng)濟(jì)事件等，是一個(gè)思想創(chuàng)新、觀點(diǎn)融合的論壇，至今已成功舉辦七期。此次論壇由鑫融基金融研究院主辦，圍繞黃河戰(zhàn)略中的洛陽機(jī)遇、副中心城市建設(shè)中的思想解放、“六?！睂β尻柛敝行某鞘薪ㄔO(shè)的基礎(chǔ)作用、副中心城市建設(shè)中的民企擔(dān)當(dāng)四個(gè)話題進(jìn)行討論。

河南科技大學(xué)教授、鑫融基金融研究院院長席升陽

河南省社會(huì)責(zé)任促進(jìn)中心副主任張國存

澗西區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部部長張曉陽

洛陽市委宣傳部副部長李國強(qiáng)

會(huì)上，河南科技大學(xué)法學(xué)院院長楊連專教授做了一場《副中心城市建設(shè)中的思想解放》的主題講座，從歷史上兩次思想大解放談到目前洛陽副中心城市建設(shè)，他認(rèn)為思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，思想的解放是生產(chǎn)力的解放。洛陽副中心城市建設(shè)需要一場思想轉(zhuǎn)型，要正視優(yōu)勢、不迷信優(yōu)勢、突破優(yōu)勢。針對副中心城市的建設(shè)，楊連專提出：要筑牢古都優(yōu)勢，破除古都迷信，建設(shè)世界歷史文化名城;做精牡丹花會(huì)經(jīng)濟(jì)，放下洛陽牡丹包袱，創(chuàng)新牡丹文化資源;夯實(shí)制造裝備業(yè)基礎(chǔ)，破除傳統(tǒng)制造業(yè)局限，構(gòu)筑全國先進(jìn)現(xiàn)代裝備制造業(yè)基地。

高新區(qū)新階層人士協(xié)會(huì)會(huì)長、小白兔牙科董事長張亞南分享了在疫情期間，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)化解的成功經(jīng)驗(yàn)。談到洛陽副中心城市建設(shè)，她希望洛陽市要把“旅游”作為招商引資的一種手段，通過物聯(lián)網(wǎng)，建立大數(shù)據(jù)云平臺，吸引有經(jīng)濟(jì)能力的人來這里投資，實(shí)現(xiàn)外部經(jīng)濟(jì)和本地經(jīng)濟(jì)交流互通，達(dá)到利益最大化。

洛陽市政協(xié)常委、青峰網(wǎng)絡(luò)科技公司董事長黃偉從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)20年，他認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的企業(yè)數(shù)量多、范圍廣，對經(jīng)濟(jì)風(fēng)向感受也更為直接。他認(rèn)為，城市建設(shè)包括硬件和軟件兩方面。同時(shí)，洛陽的營商環(huán)境有進(jìn)步的空間，企業(yè)家也應(yīng)提升自我，最后配套好政策、好產(chǎn)業(yè)、好基礎(chǔ)設(shè)施，定能實(shí)現(xiàn)副中心城市建設(shè)目標(biāo)。

澗西區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部部長張曉陽博士談及政府與企業(yè)家的關(guān)系，他認(rèn)為時(shí)代在改變，政企雙方的交往方式也在發(fā)生變化。政企矛盾的焦點(diǎn)是不敢為、不愿為和不會(huì)為。而破解矛盾的根本方法是政企關(guān)系“親”和“清”。對于副中心城市建設(shè)，他認(rèn)為要做開放引領(lǐng)型建設(shè)，政府、企業(yè)、社會(huì)都要開放，打掉束縛，走出去，引進(jìn)來。

中國美術(shù)大師、三彩藝術(shù)博物館館長郭愛和認(rèn)為都市圈在整個(gè)洛陽未來發(fā)展更為重要。在整個(gè)黃河高質(zhì)量發(fā)展生態(tài)保護(hù)中，通過打造黃河文明的核心圈——河洛文化圈，以及打造洛陽為中國“文化首都”的概念，將洛陽推向世界。

眾志集團(tuán)總裁張志衛(wèi)，作為洛陽最早的房地產(chǎn)開發(fā)商之一，他認(rèn)為企業(yè)擔(dān)當(dāng)即是做你能做的，謀劃轉(zhuǎn)型的同時(shí)要謀劃走出去。而未來洛陽的發(fā)展歸根結(jié)底是文化，將文化植入商業(yè)是洛陽發(fā)展的趨勢。中國的文化發(fā)展起源于洛陽，將文化和各自領(lǐng)域相結(jié)合，才能真正實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明和精神文明的雙豐收，這也是企業(yè)經(jīng)營的使命。

4月17日，中央在強(qiáng)調(diào)“六穩(wěn)”工作的基礎(chǔ)上，首次提出了“六?！比蝿?wù)?？墒钱?dāng)前，由于金融體系采取風(fēng)險(xiǎn)管理的慣性(抵押、擔(dān)保、倒貸等等)未有實(shí)質(zhì)性的變化，使國家為實(shí)現(xiàn)“六穩(wěn)”達(dá)到“六?！钡耐ǖ拦Ｗ?，使近兩年“央行的供血很充足，可是民企的血管依然很干涸”的現(xiàn)象在加劇。

對此，作為本土企業(yè)家——洛陽容威商貿(mào)有限公司的董事長車炳恒感同身受。他從公司建立電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園到發(fā)展網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)直播帶貨等方面談目前企業(yè)困境。他說，企業(yè)家千萬不要去兩院——醫(yī)院和法院。土地證辦了多年，等到辦下來卻被銀行查封，到了法院門口發(fā)現(xiàn)排隊(duì)的都是企業(yè)家。他呼吁：惠企政策不能僅僅停留在北京，要實(shí)實(shí)在在把“六?！闭呗涞狡髽I(yè)。

洛陽民營企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長、北方永盛董事長高留斌認(rèn)為，做企業(yè)既要掌握好國家的方針政策，也要掌握好自己。國家政府在落實(shí)“六?！敝?，需要保障整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的發(fā)展。只有產(chǎn)業(yè)鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)，制造性企業(yè)才能生存，才能保就業(yè)、保民生。政策制度就像高壓線一樣，政府要做好變壓器功能，只有這樣政企才能雙贏。另外，做事要做好最壞的打算，只要能夠剩下來，“?！闭邽橥?。

金鑫集團(tuán)、鑫融基董事長年永安認(rèn)為，只有民企能夠生存發(fā)展，“六穩(wěn)”“六?！辈拍苷嬲龑?shí)現(xiàn)。現(xiàn)下兩會(huì)正在召開，總理報(bào)告再次提出對企業(yè)的支持。拋開社會(huì)制度，國與國的競爭實(shí)際上是經(jīng)濟(jì)之間的競爭，經(jīng)濟(jì)之間的競爭實(shí)際上是企業(yè)之間的競爭，而企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是企業(yè)家之間的競爭。一個(gè)國家沒有企業(yè)家、沒有企業(yè)，何談經(jīng)濟(jì)。我國偉大的企業(yè)家大都在民企中產(chǎn)生。國家拯救經(jīng)濟(jì)出臺各種政策，從“六穩(wěn)”到“六?！?，實(shí)實(shí)在在落地到民企的卻很少，政策仍然只停留在口號上。小微企業(yè)是國家的未來，大中型企業(yè)才是當(dāng)下支撐經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。所以，國家出臺政策要簡單、高效、實(shí)在落地。就像我前些日子的呼吁一樣，到期無不良記錄的誠信企業(yè)，建議國家無條件為其展期兩年。這種政策落地，民企才會(huì)有活力。只有民企能夠繼續(xù)生存發(fā)展，“六穩(wěn)”“六保”的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)，長期向好的經(jīng)濟(jì)基本面才不會(huì)改變。這是千萬民企的心聲和苦衷。這次的疫情是天災(zāi)，只要政策好，再大的困難也能消滅。病毒再嚴(yán)重，早晚能夠消滅掉，可怕的是我們戰(zhàn)勝了病毒，卻戰(zhàn)勝不了病毒為我們制造的困難和創(chuàng)傷。

洛陽大學(xué)科技園總經(jīng)理孫少波認(rèn)為，作為民企，在發(fā)展過程中，要把握四點(diǎn)——開放引領(lǐng)、融合、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)。雖然洛陽的一系列指標(biāo)高于全省全國平均水平，但是與全國其他副中心城市相比，差距甚遠(yuǎn)。但因?yàn)橛胁罹啵尻柡髣艃焊?，未來可期?/p>

省社會(huì)責(zé)任促進(jìn)中心副主任張國存認(rèn)為，民營企業(yè)是整個(gè)中國市場經(jīng)濟(jì)不可或缺的主體，它們的發(fā)展直接影響中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。民營企業(yè)的社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)在洛陽副中心城市建設(shè)當(dāng)中起到了至關(guān)重要的作用。一個(gè)企業(yè)要決策要活動(dòng)，他對社會(huì)和環(huán)境產(chǎn)生的影響要負(fù)責(zé)，所以企業(yè)發(fā)展離不開擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任。社會(huì)責(zé)任評價(jià)指南的發(fā)布將對民營企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步起到促進(jìn)作用。

市委宣傳部副部長李國強(qiáng)說，民營企業(yè)家面臨三座大山，市場的冰山、融資的高山和轉(zhuǎn)型的火山。面臨重大機(jī)遇疊加期，副中心城市的建設(shè)中，企業(yè)家只有認(rèn)清形勢，才能準(zhǔn)確定位，只有把握大局，才能開創(chuàng)未來。心態(tài)決定狀態(tài)，思路決定出路，思路一轉(zhuǎn)天地寬，要想打開發(fā)展進(jìn)入洛陽，只有思想的大解放。企業(yè)家一定要研究經(jīng)濟(jì)，研究政策：第一要結(jié)合，第二要轉(zhuǎn)化，第三要鞏固擴(kuò)大改革。各位要堅(jiān)定信心，發(fā)揮人的積極性，政府做好優(yōu)化營商環(huán)境，雙向發(fā)力，各位一定可以走出困境，洛陽的明天會(huì)更好。

最后，席升陽博士總結(jié)，今天大家的發(fā)言，使我們更多的看到了洛陽各行各業(yè)民企老板面臨的困境。原本以為疫情爆發(fā)的一到三月是最難的，然而如今的五月遠(yuǎn)比足不出戶的三月更為艱難。存糧沒有，產(chǎn)業(yè)鏈沒有恢復(fù)，企業(yè)復(fù)工越早，投入的越多，成本越高。所以，這在倒逼我們思考。這次“六?！北＞用窬蜆I(yè)、?；久裆?、保市場主體、保糧食能源安全、保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定、?；鶎舆\(yùn)轉(zhuǎn)，這是我們的底線思維，和建設(shè)副中心城市直接相關(guān)。如果洛陽六保不成，何談副中心城市建設(shè)。