前幾日，媒體曝光一個(gè)縣一年有10位局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)提出改任主任科員、副主任科員等虛職崗位;發(fā)改局長(zhǎng)、財(cái)政局長(zhǎng)等實(shí)權(quán)人物也申請(qǐng)“實(shí)改虛”……

俗話(huà)說(shuō)“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，以往大部分人都是一門(mén)心思想往上走，主動(dòng)要求“實(shí)職改虛職”的官員極其少見(jiàn)。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部因?yàn)樯眢w等原因?qū)嵲跓o(wú)法履職盡責(zé)，主動(dòng)向組織申請(qǐng)“退位讓賢”，這算得上“正?！钡摹皩?shí)改虛”。但是該縣一年十來(lái)個(gè)實(shí)職干部以各種理由要求“實(shí)改虛”，就有些非比尋常了，不由得會(huì)引起他人的猜疑。

在全面從嚴(yán)治黨新形勢(shì)下，超發(fā)獎(jiǎng)金、超配職數(shù)等非常規(guī)的干部激勵(lì)手段行不通了，部分干部深感推動(dòng)工作缺少“抓手”，加上權(quán)力受到監(jiān)督，“無(wú)油水可撈”成為常態(tài)。于是，盼望從風(fēng)險(xiǎn)和壓力大的實(shí)職改任清閑但待遇不低的虛職，已成為一些基層領(lǐng)導(dǎo)的官場(chǎng)心態(tài)，這也就解釋了該縣的“不正?！?。

之所以有些人愿意變?yōu)樘撀毢烷e置，是因?yàn)?，待遇不變，卻很清閑?！熬珠L(zhǎng)請(qǐng)辭干科員”在一定意義上，是官場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的體現(xiàn)，既然心思不在崗位上，因?yàn)闆](méi)有了“油水”便失去了工作動(dòng)力，那么這樣的人從領(lǐng)導(dǎo)崗位上下來(lái)，而讓其他有為愿為者上去，是再正常不過(guò)的了。面對(duì)此現(xiàn)象，有人認(rèn)為正常，利于干部能上能下;有人認(rèn)為“此風(fēng)不可長(zhǎng)”，會(huì)在干部群體中產(chǎn)生消極影響，可謂仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。今年以來(lái)，眾多省份都出臺(tái)了有關(guān)干部“能上能下”的實(shí)施細(xì)則，意在打破官場(chǎng)僵化的晉升體系。

解決官場(chǎng)的活力問(wèn)題，除了職務(wù)上的“能上能下”，還應(yīng)推行正常的“實(shí)改虛”，唯有如此，“圖不上油水就圖清閑”的官場(chǎng)消極心態(tài)才能受到徹底一振。其實(shí)細(xì)想，“實(shí)改虛”未嘗不是一件好事，“實(shí)改虛”現(xiàn)象頻發(fā)既是新形勢(shì)下干部隊(duì)伍的“自我凈化”，也折射出當(dāng)前干部狀態(tài)的一些新動(dòng)向、新問(wèn)題，亟須在干部考核體系和干部人事制度建設(shè)上加以完善。一是要合理設(shè)置崗位，相應(yīng)職務(wù)應(yīng)對(duì)應(yīng)相應(yīng)的職責(zé)，虛職也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)。二是要盡快完善對(duì)虛職崗位的考核體系。用制度管人，在考核體系上將這類(lèi)轉(zhuǎn)任干部和其他同職級(jí)干部一視同仁，一同考核，獎(jiǎng)罰分明。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)不同身份之間干部的流動(dòng)性，激發(fā)干部干事的積極性。四是要進(jìn)一步在薪酬體系上改革，以實(shí)現(xiàn)“能多能少”，讓“勤者多得”“惰者少得”。對(duì)那些踏實(shí)工作，繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱的干部要不吝于鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)那些把工作視為養(yǎng)老，紀(jì)律松弛、尸位素餐的干部，更要有一說(shuō)一，不留情面的用紀(jì)律和規(guī)則給予規(guī)范。

作為一名黨員干部，不論是在“局長(zhǎng)”的位置還是在“科員”的位置上乃至“辦事員”的位置上，無(wú)論是哪一種崗位，哪一種職務(wù)，都是人民的公仆，都應(yīng)當(dāng)擺正心態(tài)，不忘初心，都要堂堂正正的做官為人，牢固樹(shù)立執(zhí)政為民的理念，立有為之志，擺正位置，甘于平凡，樂(lè)于奉獻(xiàn)，在工作中真正為群眾辦事。