長安街知事發(fā)現，有一些不愿被提拔的官員。這其中，我們最常聽到的案例就是主動“讓賢”。廣州市住房保障辦公室征收處原副處長黃華輝涉嫌受賄8900多萬元。還是正科時，組織上要提拔他當副處級，他不僅不愿意，還提出辭職。原來，他是怕升職后需要公示財產，敗露此前的貪腐。(4月20日《長安街知事》)
“不想當將軍的士兵不是好士兵”，在公務員隊伍里，追求進步，是人之常情。也有一些不愿意被提拔的人，他們主動“讓賢”，或是因為個人秉性與市政風格有關擔心自己不適應新的崗位，或是因為個人志向原因只愿做行業(yè)精益求精的“匠”而不愿做管理層的“官”，這些都是個人選擇，只要能在“其位謀其政”就應該尊重其選擇。但是，也有一些官員“拒絕升官”的理由讓人咋舌，或是害怕公示財產暴露腐敗行徑，或是害怕權利受到更嚴格的監(jiān)管，“無油水可撈”，總而言之，對于這些官員來說，“讓賢”似乎就成了“舉報信”。
“下有對策，上應有政策”。雖然，“人各有志”，也不應該用“功利心”去解讀每一位官員，但是，“讓賢”既然暴露出了潛藏的腐敗問題，那么就應該有相應的應對措施。既要尊重官員“拒絕提拔”的個人選擇，也不能放過其中可能潛藏的“貓膩”。
對于“拒絕提拔”的官員，一要聽取其理由;二要翻查其事跡;三要傾聽民意。聽取官員“讓賢”的理由，可以了解其人生觀、價值觀，掌握其思想動態(tài)，確實無心“晉升”也不勉強，如出現支支吾吾情況，應該警惕;根據官員自述翻查其相關事跡，工作中是否真的愛跑“田間地頭”與人民群眾為樂，或是一心專研教育等本職工作，而“無心問政”等，這些事跡都是官員述職的佐證;傾聽民意，群眾的眼睛是雪亮的，官員的一言一行、一舉一動都被群眾看在眼里記在心里，傾聽官員在群眾心中的形象可獲得最為直觀的評價，那么官員的為人、秉性、工作情況如何可從群眾的口中探尋答案。
主動“讓賢”本應該是為人所樂道的事情，但卻被一些藏有“小心思”的官員鉆了“空子”。不過反腐沒有“完成時”只有“進行時”，反腐機制也在根據遇到新問題之后不斷優(yōu)化，所以，別用“貪腐心思”考驗“反腐智商”，因為沒有勝算。
