借助“一帶一路”東風，中國水電加快“走出去”步伐。截至目前，中國已與80多個國家建立了水電規(guī)劃、建設(shè)和投資的長期合作關(guān)系，占有國際水電市場50%以上的份額，成為名副其實的水電第一大國和第一強國。
隨著水電出海提速，信息化發(fā)揮著越來越重要的作用。從前期規(guī)劃、勘測、移民，到項目開工建設(shè)和投資運營，水電“走出去”對信息化的需求更加迫切，信息化程度也成為衡量中國水電品牌實力的重要標準。
?
自主研發(fā)先進系統(tǒng)
隨著信息化作用的日益凸顯，水電企業(yè)都加大了在此方面的投入，并取得顯著成效?！八姟叱鋈ァ跗?，三峽集團的海外項目都不算大，對信息化的要求并不高，但隨著海外業(yè)務(wù)不斷拓展，大型水電項目紛紛落地，為國內(nèi)系統(tǒng)在海外市場應(yīng)用帶來契機?！比龒{集團首席信息官金和平告訴記者，“當時負責信息化的領(lǐng)導，正好也管海外業(yè)務(wù)，這也為系統(tǒng)在海外項目中的推廣提供了有利條件?！?/span>
據(jù)了解，三峽集團具有中國知識產(chǎn)權(quán)的多項應(yīng)用軟件產(chǎn)品，主要包括工程管理系統(tǒng)（TGPMS）、移民管理系統(tǒng)、電力生產(chǎn)管理系統(tǒng)等業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)，這些系統(tǒng)目前在海外項目中運用。
“工程管理系統(tǒng)是三峽集團早期從加拿大引進的，我們在西方現(xiàn)有的先進管理理念和辦法基礎(chǔ)上，通過吸收消化再創(chuàng)新，形成了適應(yīng)我國水電工程現(xiàn)狀，并延伸到工程參與各方的一套管理系統(tǒng)。”金和平稱。據(jù)悉，該系統(tǒng)首次在三峽工程中得到成功應(yīng)用，覆蓋了工程管理的各個層面，隨后在長江和金沙江流域水電工程中不斷完善，目前已經(jīng)推廣到其他行業(yè)，比如新能源開發(fā)、高鐵、機場、港口、亞運工程等項目。
工程管理系統(tǒng)有國外經(jīng)驗，而移民管理系統(tǒng)則是完全自主研發(fā)。通過該信息系統(tǒng)建立了與政府部門多層次溝通協(xié)同機制，為移民群眾提供了便捷的自助查詢手段，徹底改變原有的水電工程移民工作模式。
金和平表示：“移民管理系統(tǒng)實現(xiàn)了移民實物指標可核查、移民資金撥付可追溯、移民安置效果可評估的三大預(yù)定目標。該系統(tǒng)在金沙江流域的推廣應(yīng)用成為全國電力行業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新經(jīng)典案例?！睋?jù)介紹，移民自助查詢子系統(tǒng)在當?shù)貑⒂靡荒陼r間內(nèi)，訪問量超9萬多人次，掃描向家壩、溪洛渡兩電站移民檔案64625戶。
如何實現(xiàn)梯級大型水電站跨區(qū)域、多電站的精細化管理和安全穩(wěn)定運行，是水電生產(chǎn)的挑戰(zhàn)?！半娏ιa(chǎn)管理系統(tǒng)為跨區(qū)域大型水電站群的巨型電廠和電站群統(tǒng)一生產(chǎn)經(jīng)營管理提供了有力支撐，實現(xiàn)設(shè)備可靠運行，提高了水資源利用率，同時還降低了成本?！苯鸷推秸f。
?
探索海外應(yīng)用經(jīng)驗
在國內(nèi)應(yīng)用成熟的信息系統(tǒng)，推廣到海外項目并非易事。由于語言、文化、宗教、法律等存在很大差異，又有戰(zhàn)爭、疾病等不確定因素影響，增加了項目風險，在初期應(yīng)用和推廣的過程中曾遇到很多困難。
“中國水電國際市場多集中在第三世界國家，當?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施相對落后，網(wǎng)絡(luò)是我們必須要解決的首要問題。”金和平告訴記者，“三峽集團為此在香港搭建了國際出口網(wǎng)絡(luò)專線鏈路，便于海外項目人員訪問集團信息系統(tǒng)?！?/span>
還有IT服務(wù)資源不可得性帶來的困擾。當?shù)貑T工文化素質(zhì)水平不高，為了讓其更快地掌握和使用系統(tǒng)，交流培訓必不可少?！拔覀儾粌H要把規(guī)范化、標準化的操作流程告訴他們，更要傳達先進的管理理念。”金和平說，“同時將流程進行相應(yīng)簡化，讓當?shù)貑T工在較短時間內(nèi)熟練起來?！?/span>
林同（老撾籍）是老撾南立1-2電站的一名運行值長，通過項目IT實施工作組的跟值培訓，林同不僅迅速掌握了系統(tǒng)運行管理模塊的使用方法，還幫助其他老撾員工使用系統(tǒng)填寫運行日志，目前南立1-2電站運行人員已全部為當?shù)乩蠐雴T工。而且，系統(tǒng)支持多語言環(huán)境對他們來說更是一種貼心的設(shè)計。
“把系統(tǒng)引進到海外市場始終離不開標準問題，因為各國移民政策不同，我們做了大量的前期工作?！苯鸷推浇榻B，“請來專業(yè)的移民顧問團隊咨詢國外的法律法規(guī)，并對項目進行評估，提出改進意見，適用于新的環(huán)境。”信息系統(tǒng)具有固化管理模式和管理流程的作用，通過信息系統(tǒng)在海外的實施，三峽集團把水電工程建設(shè)、生產(chǎn)運營管理的管理理念和管理方法輸出到海外。
納伊·阿克塔爾是巴基斯坦卡洛特電力公司公共關(guān)系部的一位高級顧問，移民管理系統(tǒng)給他的日常工作帶來了很大便利。其中，移民管理系統(tǒng)的實物指標子系統(tǒng)中的權(quán)屬戶管理模式，可以從一戶的角度看這戶的所有指標數(shù)據(jù)，同時系統(tǒng)也將每戶的調(diào)查表、房屋照片、合同協(xié)議等相應(yīng)附件信息與權(quán)屬戶掛接，點擊按鈕就可以看到每戶的檔案情況，免去尋找紙質(zhì)文檔的繁瑣工作。當?shù)貑T工對這套系統(tǒng)贊不絕口。
?
服務(wù)國際戰(zhàn)略實施
目前，信息化在水電海外市場的應(yīng)用仍處在初期探索階段，任重而道遠。
“巴基斯坦的水電開發(fā)采用BOT模式，30年后將無償轉(zhuǎn)交給當?shù)卣?，所以下一步我們計劃將信息化系統(tǒng)推廣到政府層面，目前當?shù)睾芏嗾块T都對這套管理系統(tǒng)很感興趣，之后就可以開放老百姓自主查詢功能?！苯鸷推礁嬖V記者。
除了現(xiàn)有系統(tǒng)的完善推廣以外，水電站全生命周期管理也納入了中國水電海外發(fā)展戰(zhàn)略。
據(jù)了解，全生命周期管理將實現(xiàn)全流域、全過程的數(shù)字化和智慧化，水資源的利用效率將進一步提高，涵蓋監(jiān)水情、氣象、地震、環(huán)境社會等要素和現(xiàn)場設(shè)備、人員定位等大量數(shù)據(jù)，并通過三維設(shè)計平臺，實現(xiàn)流域開發(fā)智慧化。
據(jù)了解，三峽集團海外的南亞公司計劃今年上半年，在巴基斯坦首都伊斯蘭堡建立區(qū)域共享服務(wù)中心，屆時將進一步實現(xiàn)人力資源的有效整合和利用。“伴隨‘一帶一路’戰(zhàn)略實施，我們在南亞的項目越來越多，有的還在規(guī)劃，有的正在建設(shè)，有的已經(jīng)投運，處于不同階段的項目對很多技術(shù)人員的需求卻是相通的。比如該中心建立以后，就不用給每個項目配備專門的財務(wù)人員，這其實就是一種很好的資源共享模式。”金和平說。
目前，擁有全產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢與國際市場磨練經(jīng)驗的中國水電產(chǎn)業(yè)，已逐步成為引領(lǐng)和推動世界水電發(fā)展的巨大力量。而且，中國水電企業(yè)在參與海外項目的過程中，不斷展現(xiàn)高效的項目運作能力和強大的投資能力，已經(jīng)從早期的工程分包、項目施工取得短期收益的初級階段，進入到擁有自主開發(fā)權(quán)，依托綜合實力開展資本并購、管理運營電站、獲取長期收益的全新階段，實現(xiàn)了中國水電“走出去”的一次全面升級。
未來，信息化將成為中國水電走出去這張“國家名片”重要的組成部分?！爸袊粌H要做世界水電的領(lǐng)跑者，還應(yīng)成為國際水電信息化的引領(lǐng)和標桿?！苯鸷推椒Q。
