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綜合

價格戰(zhàn)愈演愈烈 互聯(lián)網(wǎng)電視品牌進(jìn)入淘汰賽


2016年雖然才過了3個月,但是互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)可謂是熱鬧非凡,在內(nèi)容與技術(shù)分庭抗禮的今天,這些互聯(lián)網(wǎng)電視品牌在互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口浪尖爭奪到了越來越多的話語權(quán)。雖然廣電總局從181號到229號文不停對互聯(lián)網(wǎng)電視及電視盒子進(jìn)行干涉,依然阻擋不住互聯(lián)網(wǎng)電視前進(jìn)的腳步。

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在視頻、游戲、購物、直播等內(nèi)容都逐漸成為大屏的流量窗口時,互聯(lián)網(wǎng)電視廠商更顯得得心應(yīng)手。進(jìn)入2016年,互聯(lián)網(wǎng)智能電視開始擁抱更多的屬性,在經(jīng)歷了硬件、內(nèi)容、生態(tài)之爭后,消費者已經(jīng)開始習(xí)慣了互聯(lián)網(wǎng)電視的存在,價格之爭仿佛一觸即發(fā)。

時間倒回2015年下半年,樂視在香港一口氣發(fā)布六款電視新品,打著“再次顛覆”的口號,號稱擊穿行業(yè)價格底線,43吋電視新品僅售1899元。然而沒過多久,微鯨43吋4K電視的價格就給出了同樣1899的價格,再看樂視,1899的43吋電視僅為1080P,明顯比4K低了一個檔次,硬件上的劣勢使得同樣的價格也分出了高低。當(dāng)然,微鯨這1899的價格也并沒有守住很久,在2015年12月10號,風(fēng)行電視發(fā)布新品,43吋4K電視僅售1799元,這還沒完,1799的價格還包含了一年的會員費,刨去這一年的會員費,電視硬件價格也就是1559元!這個價格小編一度以為自己眼花了,然而并沒有,風(fēng)行電視就這樣做了2015年互聯(lián)網(wǎng)電視的價格終結(jié)者。

回到三個月之后的今天,擁有視頻內(nèi)容資源的互聯(lián)網(wǎng)公司,為了搶占屏幕做流量入口,都紛紛加入這場瘋狂的價格戰(zhàn)。畢竟互聯(lián)網(wǎng)電視可不是賣你一臺電視這生意就結(jié)束了,電視推送的會員內(nèi)容帶著可持續(xù)性的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和服務(wù),這才是重點所在。

近日,暴風(fēng)TV“超體三生態(tài)反哺硬件”將價格戰(zhàn)帶入了大屏?xí)r代,暴風(fēng)超體電視55B生態(tài)版從原價4398元直接降至3698元,號稱在價格上“秒殺”樂視和小米;微鯨電視55英寸以及近日推出的新品55英寸PRO售價分別為4197元和4198元。然而,風(fēng)行青春系列新品55吋4K互聯(lián)網(wǎng)電視僅售2799元(官方定價2999,返現(xiàn)200元),比行業(yè)“最低價”低了近千元!

對比這些互聯(lián)網(wǎng)電視的價格不難看出,各家電視各出奇招打的火熱,而風(fēng)行電視守著最低價獨孤求敗。樂視超級電視65吋的廣告語直到現(xiàn)在還打著“讓65吋4K智能電視進(jìn)入4999時代”,而風(fēng)行電視首次面世的65吋4K電視就已經(jīng)給出了3999的促銷價了。當(dāng)樂視還停留在4千元時代時,風(fēng)行電視早已經(jīng)沖破4千,甩其它互聯(lián)網(wǎng)電視價格好幾條街了。小編真的很想說風(fēng)行電視“瘋”了,就連一直以價格低著稱的小米,在這樣的價格面前完全沒有還手的余地,畢竟小米60吋互聯(lián)網(wǎng)電視的價格就已經(jīng)4999了。不得不說風(fēng)行電視是實實在在的“價格終結(jié)者”。



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允許低價,絕不低質(zhì)

但風(fēng)行電視的低價并不意味著低質(zhì),這一點無論從硬件品質(zhì)上和軟件內(nèi)容上都能夠體現(xiàn)。風(fēng)行電視由國內(nèi)液晶電視ODM行業(yè)的龍頭企業(yè)兆馳生產(chǎn)制造,兆馳從事電視機(jī)ODM生產(chǎn)已有10余年的時間,從產(chǎn)品設(shè)計到制造,兆馳的10年經(jīng)驗為產(chǎn)品帶來了十足的保障。對于電視非常重要的組成部分顯示屏來說,風(fēng)行電視皆采用三星、LG原裝4K屏,顯示效果絕對一流。另外,風(fēng)行電視有著海量精品的內(nèi)容資源,其中擁有英超電視端獨家全場次播放版權(quán),可以說超低的價格并沒有使得產(chǎn)品縮水。

那么風(fēng)行電視可以做到如此低價的秘訣到底是什么?首先,風(fēng)行電視是唯一一家擁有自己工廠的互聯(lián)網(wǎng)電視廠商,兆馳實際上是風(fēng)行的大股東,這實際上相當(dāng)于風(fēng)行將兆馳生產(chǎn)的電視直接賣給用戶,而并非其他互聯(lián)網(wǎng)電視廠商那樣,找代工廠提需求,工廠代工收取費用……其實這個中間還有很多不必要的環(huán)節(jié),相反風(fēng)行電視省掉了這些,實現(xiàn)了工廠直達(dá)用戶的模式,這也就是風(fēng)行一直推崇的“無工廠,不生態(tài)”的口號。

其次,超維生態(tài)是風(fēng)行電視的另一大秘訣。去年,風(fēng)行、兆馳、東方明珠三家企業(yè)全力進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè),并以雙重股權(quán)的方式捆綁在一起,為了實現(xiàn)同一個目標(biāo)。超維生態(tài)的最大優(yōu)勢在于專業(yè)人去做專業(yè)事,而不是其他互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)那樣,將整個產(chǎn)業(yè)鏈的事都攬在自己身上,單軍作戰(zhàn)。東方明珠在內(nèi)容投資方面有大量資源和經(jīng)驗,負(fù)責(zé)風(fēng)行電視的內(nèi)容提供;兆馳負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計與制造;風(fēng)行則主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的運(yùn)營工作,大家分工明確,資源得以充分利用。

價格戰(zhàn)?愈演愈烈,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌進(jìn)入淘汰賽

當(dāng)年,樂視、小米以低價取勝,迅速擴(kuò)張?,F(xiàn)在,隨著具有產(chǎn)業(yè)鏈深度整合能力的風(fēng)行電視進(jìn)入戰(zhàn)團(tuán),樂視、小米的價格優(yōu)勢一去不返?;ヂ?lián)網(wǎng)電視品牌,金正進(jìn)入淘汰賽。

去年,風(fēng)行電視曾喊出“3年1200萬臺”的銷量目標(biāo),迄今為止風(fēng)行超維電視的出貨量已經(jīng)超過75萬臺,照此下去,風(fēng)行電視的目標(biāo)或?qū)⑻崆巴瓿?。風(fēng)行副董事長周燦預(yù)計,風(fēng)行超維電視今年的出貨量能達(dá)到300萬臺,若真能如此,作為行業(yè)“價格終結(jié)者”的風(fēng)行超維將很有可能成為互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的NO.1,未來如何,讓我們拭目以待。


【責(zé)任編輯:劉晶晶】

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