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綜合

抗癌藥“靈魂砍價(jià)”進(jìn)醫(yī)保后緣何難進(jìn)醫(yī)院?

2018~2019年納入國(guó)家醫(yī)保目錄的腫瘤創(chuàng)新藥,進(jìn)入醫(yī)院的比例約為25%

抗癌藥“靈魂砍價(jià)”進(jìn)醫(yī)保后緣何難進(jìn)醫(yī)院?

為減輕患者用藥負(fù)擔(dān),自2017年起,醫(yī)保部門通過談判將臨床急需、價(jià)格較高的創(chuàng)新藥降價(jià)納入醫(yī)保目錄。不過,持續(xù)有患者反映,這些談判入醫(yī)保的創(chuàng)新藥在醫(yī)院開不到。記者采訪多位專家了解到,一方面,醫(yī)院配備談判藥品、醫(yī)生了解創(chuàng)新藥品,需要一個(gè)從陌生到熟悉的過程,另一方面,要對(duì)部分談判藥品實(shí)行“雙通道”的保障政策,優(yōu)化醫(yī)院對(duì)創(chuàng)新藥的準(zhǔn)入流程和激勵(lì)、約束機(jī)制,解決參保者用藥難問題。

為減輕患者用藥負(fù)擔(dān),自2017年起,醫(yī)保部門通過談判將臨床急需、價(jià)格較高的創(chuàng)新藥降價(jià)納入醫(yī)保目錄。不過,持續(xù)有患者反映,這些談判入醫(yī)保的創(chuàng)新藥在醫(yī)院開不到。記者采訪多位專家了解到,一方面,醫(yī)院配備談判藥品、醫(yī)生了解創(chuàng)新藥品,需要一個(gè)從陌生到熟悉的過程,另一方面,要對(duì)部分談判藥品實(shí)行“雙通道”的保障政策,優(yōu)化醫(yī)院對(duì)創(chuàng)新藥的準(zhǔn)入流程和激勵(lì)、約束機(jī)制,解決參保者用藥難問題。

3月起,新版醫(yī)保藥品目錄正式啟用,119種藥品通過談判平均降價(jià)過半進(jìn)醫(yī)保,讓不少患者得到了實(shí)惠。不過,有患者反映,部分藥品在醫(yī)院開不到。

事實(shí)上,自2017年醫(yī)保部門啟動(dòng)藥品談判后,抗癌藥“進(jìn)得了醫(yī)保,進(jìn)不了醫(yī)院”的問題時(shí)有發(fā)生。根據(jù)中國(guó)藥學(xué)會(huì)對(duì)1420家樣本醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2018~2019年納入國(guó)家醫(yī)保目錄的腫瘤創(chuàng)新藥,進(jìn)入醫(yī)院的比例約為25%。

腫瘤創(chuàng)新藥為何難進(jìn)醫(yī)院,如何打通進(jìn)院“最后一公里”的堵點(diǎn)?圍繞參保人員關(guān)心的這些熱點(diǎn)問題,記者近日采訪了專業(yè)人士,對(duì)此予以分析。

創(chuàng)新藥入醫(yī)院需要一個(gè)過程

目前,醫(yī)院是保障談判創(chuàng)新藥落地的主要渠道。首都醫(yī)科大學(xué)國(guó)家醫(yī)療保障研究院副研究員曹莊說(shuō),醫(yī)療機(jī)構(gòu)能否配備創(chuàng)新藥,配備率有多少,直接影響著談判藥品政策的實(shí)施效果。醫(yī)院配備創(chuàng)新藥有一定的規(guī)律,也需要一個(gè)過程。

首都醫(yī)科大學(xué)國(guó)家醫(yī)療保障研究院曾對(duì)2019年談判藥品中的西藥在部分三級(jí)甲等綜合醫(yī)院和腫瘤??漆t(yī)院的配備情況做過調(diào)研,結(jié)果顯示,2020年1月政策執(zhí)行后,大部分談判藥品的配備,在第一季度呈現(xiàn)大幅增長(zhǎng),并有穩(wěn)定增長(zhǎng)的趨勢(shì),第三、四季度趨于穩(wěn)定。

“從中,我們發(fā)現(xiàn)了一些規(guī)律:一是談判藥品進(jìn)入醫(yī)保后,醫(yī)院的配備率一般會(huì)有顯著提高;二是藥品在醫(yī)院配備率的提升有一個(gè)過程,并逐漸趨于穩(wěn)定;三是藥品類別會(huì)影響其在醫(yī)院的配備情況。”曹莊介紹,通過談判,新增準(zhǔn)入的抗腫瘤藥的配備會(huì)高于其他種類的藥品,特別在腫瘤??漆t(yī)院配備情況較好。

曹莊認(rèn)為,談判藥品在醫(yī)院配備,主要受藥品自身價(jià)值、醫(yī)院選擇、市場(chǎng)供求關(guān)系等多重因素影響。

尤其對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)而言,在實(shí)行藥品零差率政策,醫(yī)院藥品按進(jìn)價(jià)銷售、利潤(rùn)部分由政府補(bǔ)貼之后,藥品配備、儲(chǔ)存、耗損等都成為公立醫(yī)院的成本,藥品從盈利因素變?yōu)槌杀疽蛩?,?yán)重影響了醫(yī)院配備藥品的意愿。

同時(shí),根據(jù)要求,800張以上床位的公立醫(yī)院配備藥品不得超過1500種?!耙恍┮炎泐~配備的醫(yī)院,若要新增藥品,需同時(shí)調(diào)出相應(yīng)數(shù)量的藥品,難度和阻力較大?!辈芮f說(shuō),同時(shí)醫(yī)院藥事管理委員會(huì)審核程序的設(shè)定,也會(huì)影響藥品能否進(jìn)院、什么時(shí)間進(jìn)院。

華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院教授陳昊對(duì)曹莊的觀點(diǎn)表示認(rèn)同,“從創(chuàng)新藥上市到入院,醫(yī)生和醫(yī)院都要經(jīng)歷從陌生到熟悉的過程。同時(shí),從醫(yī)生對(duì)藥品的認(rèn)識(shí)了解,到診療規(guī)范的制定、形成和調(diào)整,再到廣泛使用,也需要時(shí)間?!?/p>

增加藥事會(huì)召開頻次,提升藥品遴選效率

藥品進(jìn)入醫(yī)院目錄,又被成為藥品遴選,北京協(xié)和醫(yī)院藥劑科副主任趙斌介紹道,這是由醫(yī)院的內(nèi)部組織——藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)負(fù)責(zé)。

趙斌說(shuō),新藥進(jìn)入醫(yī)院,需要經(jīng)過幾個(gè)步驟,首先,一個(gè)獲得上市資格的藥品,距被醫(yī)生詳細(xì)地了解、掌握藥品的有效性和安全性的信息,需要很長(zhǎng)一段時(shí)間,積累足夠多的證據(jù)。

要將藥品大范圍用于患者,需考慮新藥有效性評(píng)價(jià)的局限性、特殊人群用藥的安全性、臨床研究指標(biāo)的局限性、罕見的不良反應(yīng)發(fā)生率等?!昂芏嗨幤返膰?yán)重不良反應(yīng)是在上市數(shù)年后,隨著使用人數(shù)的增加才被發(fā)現(xiàn)?!壁w斌說(shuō)。

當(dāng)醫(yī)生確認(rèn)提交用藥申請(qǐng)時(shí),其所在的臨床科室會(huì)組織專家初步遴選,然后將遴選結(jié)果提交給藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)進(jìn)行審核。隨后,醫(yī)院會(huì)定期召開藥品遴選會(huì)。

“遴選藥品首先考慮的是滿足治療需求,尤其是對(duì)治療的不可替代性、安全性和與現(xiàn)有藥品比較等方面進(jìn)行重點(diǎn)考量?!壁w斌說(shuō),藥品降價(jià)不會(huì)成為藥品遴選的主導(dǎo)方向。

如此一來(lái),藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)召開的頻率,決定了新藥進(jìn)入醫(yī)院的時(shí)間和速度。據(jù)了解,大部分醫(yī)院召開藥事會(huì)的頻率較低,一些大醫(yī)院一般一年一次或半年一次,個(gè)別醫(yī)院幾年召開一次。而談判藥品進(jìn)入醫(yī)保目錄的有效期為兩年,這意味著,一些談判藥品還未進(jìn)入醫(yī)院,已過協(xié)議期。

專業(yè)人士建議,增加醫(yī)院藥事會(huì)召開頻次,提升藥品遴選的效率。

“雙通道”或可緩解藥品入院難題

“可以預(yù)測(cè),2020年國(guó)家談判藥品在醫(yī)院的配備會(huì)有一個(gè)逐漸增加的過程,但要保證所有談判藥品短期內(nèi)有很高的配備率,或全部配備,顯然并不現(xiàn)實(shí)?!辈芮f直言道。

他透露,仍有地區(qū)將談判藥品納入藥占比、次均費(fèi)用增幅等考核指標(biāo)范圍,這影響了公立醫(yī)院配備藥品,特別是費(fèi)用較高的創(chuàng)新藥的積極性。他建議對(duì)政策進(jìn)一步松綁,對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)配備談判藥品提供支持。

目前,一些地區(qū)已有這樣的嘗試,如云南省醫(yī)保聯(lián)合衛(wèi)健部門通過取消藥占比、門診次均費(fèi)用增幅、門診次均藥品費(fèi)用增幅、住院次均費(fèi)用增幅、住院次均藥品費(fèi)用增幅等5項(xiàng)考核指標(biāo),解決談判藥品入院難題。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),為做好談判藥品的落地,20余個(gè)省級(jí)醫(yī)保部門出臺(tái)了政策,對(duì)部分談判藥品實(shí)行“雙通道”的保障政策,即對(duì)參保人員使用和報(bào)銷部分高值或特殊藥品,實(shí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)、定點(diǎn)藥店共同保障的辦法。

“這是醫(yī)保部門‘另辟蹊徑’的積極做法,解決了談判藥品進(jìn)不了醫(yī)院導(dǎo)致的供應(yīng)難題?!敝袊?guó)醫(yī)藥創(chuàng)新促進(jìn)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)宋瑞霖說(shuō)。

此外,陳昊認(rèn)為,還應(yīng)提升醫(yī)院對(duì)創(chuàng)新藥的科學(xué)認(rèn)知及服務(wù)能力,提升醫(yī)生對(duì)藥品了解、使用能力,創(chuàng)新支付方式,建立多元共付的創(chuàng)新藥的費(fèi)用分擔(dān)機(jī)制,優(yōu)化醫(yī)院對(duì)創(chuàng)新藥的準(zhǔn)入流程和激勵(lì)、約束機(jī)制,推動(dòng)合理用藥。

來(lái)源:工人日?qǐng)?bào)李丹青

【責(zé)任編輯:歐陽(yáng)雪】

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