中經(jīng)聯(lián)播訊? 綏芬河市委以能力作風(fēng)建設(shè)為引領(lǐng)，緊扣“1+7”專項(xiàng)行動(dòng)攻堅(jiān)，強(qiáng)化推進(jìn)舉措，突出深耕細(xì)作，在提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展上聚焦發(fā)力、務(wù)實(shí)作為，為推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

解放思想，凝聚發(fā)展合力

為不斷提升機(jī)關(guān)黨員干部履職盡責(zé)能力，綏芬河市委組織了“口岸宣鋒”理論宣講團(tuán)、紅色志愿宣講團(tuán)等各類宣講團(tuán)，堅(jiān)持以思變求發(fā)展，以解放謀振興，著力增強(qiáng)“八項(xiàng)本領(lǐng)”、提高“七種能力”為主題，深入機(jī)關(guān)單位、農(nóng)村、企業(yè)廣泛開展宣講260余場，受眾1.1萬余人次，各單位開展研討述學(xué)300余次。深化“五學(xué)”內(nèi)涵，系統(tǒng)建立全市機(jī)關(guān)干部個(gè)人學(xué)習(xí)檔案，運(yùn)用“三會(huì)一課”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)、龍江干部教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等載體，開展“日讀一小時(shí)”“精講五分鐘”“每月一交流”等學(xué)習(xí)活動(dòng)。開設(shè)沿邊開放30年·百年口岸展新姿、鏡頭里的變遷、人物專訪等專欄，涌現(xiàn)出了《綏芬河邊疆“末梢”變前沿開放格局實(shí)現(xiàn)躍變》等多篇經(jīng)驗(yàn)性調(diào)研文章，形成了一批具有前瞻性、針對(duì)性和可操作性的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，有力推動(dòng)省十三次黨代會(huì)精神落地見效。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向，狠抓工作落實(shí)

堅(jiān)決履行“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的責(zé)任使命，把開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)與中心工作深度融合，統(tǒng)籌發(fā)展與安全同頻共振。堅(jiān)持跑表計(jì)時(shí)、高效執(zhí)行，將承接省、市下達(dá)的400余項(xiàng)任務(wù)和137項(xiàng)能力作風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)全部納入“四個(gè)體系”閉環(huán)運(yùn)行，緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)領(lǐng)域，今年以來，開展能力作風(fēng)建設(shè)督導(dǎo)檢查120余次。系統(tǒng)梳理疫情防控、扶企紓困、項(xiàng)目招商、服務(wù)審批、幫扶就業(yè)、就醫(yī)保學(xué)等工作中的短板弱項(xiàng)，累計(jì)查擺問題378個(gè)，確定攻堅(jiān)難題124項(xiàng)，取得突出成效78項(xiàng)。壓實(shí)聯(lián)防聯(lián)控責(zé)任，建立“五級(jí)包保”防控責(zé)任體系，將哈爾濱、黑河、綏芬河疫情防控121條經(jīng)驗(yàn)反思整改融入各項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)中，開展2輪疫情防控演練，發(fā)動(dòng)全市5000多名黨員和干部職工隨時(shí)堅(jiān)守防疫一線，堅(jiān)決筑牢疫情防控安全屏障。推動(dòng)招商引資與項(xiàng)目建設(shè)共同發(fā)力，市級(jí)班子帶隊(duì)組織赴外招商，6月份完成招商引資到位資金達(dá)到前5個(gè)月總和的2.6倍，上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)降幅明顯收窄，地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)由負(fù)轉(zhuǎn)正。

堅(jiān)持自我革命，求真務(wù)實(shí)提高工作效能

充分發(fā)揚(yáng)“大膽闖、大膽試、自主改”的自貿(mào)精神，深度釋放自貿(mào)創(chuàng)新政策紅利，圍繞沿邊、跨境、對(duì)俄等領(lǐng)域突破創(chuàng)新，新生成2批次42項(xiàng)創(chuàng)新成果，累計(jì)探索形成制度創(chuàng)新成果144項(xiàng)，33項(xiàng)入選省級(jí)創(chuàng)新實(shí)踐案例。結(jié)合全市群眾反映的焦點(diǎn)熱點(diǎn)問題，成立綏芬河市黨風(fēng)政風(fēng)熱線欄目問題整改專班，強(qiáng)化“馬上就辦”平臺(tái)39項(xiàng)反饋問題督辦落實(shí)，逐一答復(fù)群眾，實(shí)行跟蹤報(bào)道，打通服務(wù)群眾“最后一米”。從中細(xì)化執(zhí)法司法服務(wù)提升攻堅(jiān)4方面18項(xiàng)舉措，規(guī)范各行業(yè)各領(lǐng)域工作流程，優(yōu)化“一線工作法”77項(xiàng)、工作流程33項(xiàng)。以“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)載體為群眾解決各類訴求200余項(xiàng)，通過在職黨員到社區(qū)“雙報(bào)到、雙服務(wù)、雙報(bào)告”等方式，開展精準(zhǔn)化志愿服務(wù)1.3萬余人次。自主研發(fā)建立綏芬河自貿(mào)片區(qū)金融超市，雪中送炭降低中小企業(yè)融資成本。開辟農(nóng)產(chǎn)品綠色通道，預(yù)約通關(guān)、優(yōu)先查驗(yàn)、隨到隨放，綏芬河鐵路口岸進(jìn)境大宗貨物檢測(cè)時(shí)間，由規(guī)定的14天壓減至3天。

堅(jiān)持正確導(dǎo)向，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為

突出憑實(shí)績用干部導(dǎo)向，大膽選拔關(guān)鍵時(shí)刻站得出、沖得上、頂?shù)米?、打得贏的優(yōu)秀干部，將急難險(xiǎn)重一線作為考察干部的主戰(zhàn)場、主陣地，在疫情防控、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、信訪維穩(wěn)等戰(zhàn)線識(shí)別干部，形成“提拔一個(gè)、帶動(dòng)一批”的示范效應(yīng)。今年以來，在一線提拔重用干部35名，為84名“老黃?！笔綑C(jī)關(guān)干部晉升職級(jí)，對(duì)630余名在年度考核中表現(xiàn)優(yōu)秀、擔(dān)當(dāng)作為的干部給予嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。針對(duì)巡視反饋的科級(jí)崗位空職較多、領(lǐng)導(dǎo)干部年齡偏大、干部隊(duì)伍活力不足、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為導(dǎo)向不夠鮮明等問題，突出線上線下雙向發(fā)力，理論實(shí)踐“雙核”驅(qū)動(dòng)，對(duì)全市600余名科級(jí)干部進(jìn)行8批次集中輪訓(xùn)。充分發(fā)揮正向激勵(lì)作用，正確對(duì)待干部失誤錯(cuò)誤，做實(shí)管理使用“后半篇”文章，為2名受不實(shí)舉報(bào)的干部澄清證明，為3名受處分的正職干部再壓新?lián)?、重拾信心，讓干部“跌倒不掉?duì)、暖心卸包袱、整裝再出發(fā)”。（通訊員耿楠）

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