又是一個春天，勃勃生機正在蓄力、涌動。
“要以轉型的決心重塑格局、放大優(yōu)勢，以闖關的勇氣打通升級路徑，加快形成‘鳳凰涅槃、蓄勢騰飛’的新局面……”日前，江夏區(qū)委六屆十三次全體（擴大）會議暨全區(qū)三級干部大會，向全區(qū)發(fā)出了以闖關精神加快轉型發(fā)展的動員令。
從農(nóng)業(yè)大縣發(fā)展為工業(yè)強區(qū)，向著現(xiàn)代化城區(qū)邁進。事實上，江夏撤縣設區(qū)30年的歷史，正是一部在轉型中發(fā)展、在發(fā)展中轉型的歷史。
“早轉早主動、遲轉必被動、不轉沒出路?！毙碌陌l(fā)展理念、經(jīng)濟結構、產(chǎn)業(yè)形態(tài)不斷催生。站在2025年年初，而立之年的江夏，力求通過轉型發(fā)展，謀求更大發(fā)展，展現(xiàn)更大作為。
為何轉？
答：轉型升級既關乎當前，又關乎長遠，是推動江夏高質(zhì)量發(fā)展的必由之路
江夏的轉型升級之旅，一直“在路上”。
過去，汽車產(chǎn)業(yè)一度占據(jù)江夏工業(yè)的“半壁江山”，這種“一業(yè)獨大”的局面伴生著諸多風險，汽車產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值下滑后必將迎來發(fā)展瓶頸。
產(chǎn)業(yè)培育不能“把雞蛋放在一個籃子里”。江夏區(qū)的主政者很早就意識到這個問題。
近年來，江夏通過產(chǎn)業(yè)多元布局、加快創(chuàng)新成果轉化、提升城市品質(zhì)功能等系列舉措，實現(xiàn)了向新、向優(yōu)、向強的增長態(tài)勢，依托“車光康”主導產(chǎn)業(yè)，新能源、新材料、智能物聯(lián)等新興產(chǎn)業(yè)，“331X”產(chǎn)業(yè)體系挺起“脊梁”，13條產(chǎn)業(yè)鏈鍛強“身板”，新能源、新材料、智能物聯(lián)“從無到有”，預制菜高位起步、位列全國百強基地28位，量子科技研究院揭牌運行，低空經(jīng)濟無人航空器成功首飛，江夏產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)從“一業(yè)獨大”到“多業(yè)齊發(fā)”的重大變革。
2022年起，江夏從千億城區(qū)出發(fā)，連續(xù)3年GDP增速高于全國、省、市平均水平，接連跨過三個百億臺階。2024年經(jīng)濟總量達到1327億元。
人無遠慮，必有近憂。個人如此，城區(qū)發(fā)展亦是如此。面對不確定的外部環(huán)境，審視江夏自身實際，江夏轉型迫在眉睫、勢在必行。
從當前看，經(jīng)濟增長從投資拉動轉向需求拉動、產(chǎn)業(yè)發(fā)展從“規(guī)模擴張”轉向“結構優(yōu)化”、創(chuàng)新打法從“傳統(tǒng)粗放”轉向“專業(yè)精準”。
從長遠看，一個區(qū)域經(jīng)濟達到一定體量后，會在產(chǎn)業(yè)結構、創(chuàng)新驅動、要素支撐等方面面臨諸多制約。GDP在1200-1500億元區(qū)間的城區(qū)面臨“產(chǎn)業(yè)—功能”發(fā)展瓶頸，整體經(jīng)濟受龍頭企業(yè)和單一主導產(chǎn)業(yè)影響較大，資源傾斜與要素配置也面臨增量不足、供給不到位等情況。
“今后5年是江夏發(fā)展的關鍵窗口期，我們需要全面轉型，從城區(qū)為主轉為面向城市群、都市圈，在更大范圍優(yōu)化、聚集各類資源，擴張產(chǎn)業(yè)服務半徑和城市功能半徑，重塑增長動力，促進區(qū)域發(fā)展能級、后勁、質(zhì)效實現(xiàn)整體提升?！眳^(qū)委書記張斐在講話中結合國內(nèi)國際形勢，從省市區(qū)情出發(fā)，深刻闡釋了轉型升級對于江夏的重要意義，為做好當前及今后一個時期工作明晰了方向、劃清了重點。
轉什么？
答：思想破冰引領轉型發(fā)展，思想是行動的先導，思想的大門打不開，轉型的步子就邁不開
這些年，江夏發(fā)展的實踐證明，解放思想、更新觀念、創(chuàng)新思路，就能干出實效、取得實績。
比如，江夏區(qū)率先探索設立政府投資基金，奮力打造千億級“基金叢林”，規(guī)模已達到726億元，深創(chuàng)投、高瓴資本、國投創(chuàng)業(yè)等資本“朋友圈”越來越廣，返投、跟投、直投等項目“蓄水池”不斷擴容，落地返投項目59個、總規(guī)模85億元。
發(fā)揚“干部敢為、地方敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng)”精神，數(shù)字鄉(xiāng)村、政府投資基金、大財政體系等試點連續(xù)三年摘得全國典型案例，國資國企、開發(fā)區(qū)體制機制、政務服務等改革取得突破性進展，三大國企資產(chǎn)規(guī)模較改革前增長60%，全省首個政策兌現(xiàn)線上平臺“親清江夏”領跑服務，全市首家涉企增值服務專區(qū)推出第一批93項清單，“一次辦”“一網(wǎng)通投”“五證同發(fā)”等改革實招賦能發(fā)展。
與高校院所共建6家新型研發(fā)機構，概念驗證中心、小試中試平臺等載體不斷萌發(fā)，城市運行、智慧園區(qū)、科創(chuàng)金融等場景對外開放，揭榜掛帥、技術經(jīng)理人大賽等活動鏈接全國資源，科創(chuàng)供應鏈平臺為2000余家企業(yè)開展數(shù)字化診斷。
……
思路之變，帶動發(fā)展之變。三年來，江夏的區(qū)域地位、發(fā)展能級、創(chuàng)新后勁、城市功能等方面整體躍升，這只“楚天鳳凰”實現(xiàn)浴火重生、精彩蝶變。
觀念轉變未有窮期，社會實踐沒有止境。
“現(xiàn)實中，一些干部存在不愿轉、不敢轉、不會轉等問題，不僅影響江夏形象，更貽誤轉型發(fā)展?！睍h一針見血地指出一些干部身上存在的5種問題，振聾發(fā)聵、發(fā)人深省。
“對新情況絕不‘簡單說不’，對新事物絕不‘輕易否定’，善于從中發(fā)現(xiàn)新機遇、新藍海，法無禁止皆可為，先允許其發(fā)展起來，再引導其規(guī)范，才能搶占先機、贏得主動?！睆堨超F(xiàn)場提要求、指方向、教辦法。
轉型發(fā)展無疑是一個復雜、長期和艱巨的過程，每一個具體環(huán)節(jié)都有新的情況、新的問題，轉型的陣痛也不可避免。唯有思想的不斷解放，創(chuàng)新實干，與時俱進，才能帶來行動的突破，長久立于不敗之地。
如何轉？
答：聚焦“產(chǎn)業(yè)轉型、城市升級、干部提能”三大主線任務
江夏轉型發(fā)展之路如何走？會議明晰了方向，繪制了“路線圖”。
——以“新質(zhì)生產(chǎn)力”為牽引，推動產(chǎn)業(yè)轉型。堅持科技創(chuàng)新引領產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，加快向“新”轉、向“智”轉、向“高”轉，全面促進產(chǎn)業(yè)能級躍升、科創(chuàng)濃度提升、效率價值攀升。加快產(chǎn)業(yè)體系質(zhì)量變革、加快創(chuàng)新轉化效率變革、加快體制機制動力變革。
——做旺“一產(chǎn)”，加快都市近郊農(nóng)業(yè)集約高效；做優(yōu)“二產(chǎn)”，加快先進制造業(yè)集群引爆；做大“三產(chǎn)”，加快現(xiàn)代服務業(yè)集聚培育。
——以“人產(chǎn)城融合”為導向，推動城市升級。推進生態(tài)環(huán)境升級、推進對外開放升級、推進城市品質(zhì)升級、推進城鄉(xiāng)融合升級、推進治理效能升級。
——以“始終走在前”為目標，推動干部提能。以干部的理念、作風提升和工作的方法、標準“提標”，引領帶動發(fā)展全面轉型。
——大興擔當之風、大興開放之風、大興創(chuàng)新之風、大興爭先之風、大興實干之風。
……
轉型不是一蹴而就的，也非朝夕可達，是靠日復一日的積累和不懈的努力來實現(xiàn)。而江夏的轉型發(fā)展，最大的底氣和信心來自于全區(qū)廣大干部群眾團結奮斗、攻堅克難的精氣神。
“在轉型闖關的非常之時，須有非常之為。堅持攻堅克難、真抓實干，奔著問題去，迎著困難上，咬緊目標干，不為困難找借口、只為辦成想辦法。”區(qū)委副書記、區(qū)長舒貴傳在部署工作時，勉勵大家只爭朝夕加油干，錨定目標全力拼，努力干出轉型闖關新天地。
吾心信其可行，則移山填海之難，終有成功之日。
當前，江夏轉型發(fā)展的“動員令”已下達、“沖鋒號”已吹響。只要我們敢想敢干、敢為人先，打破壇壇罐罐，跳出條條框框，大膽干、主動轉，堅定不移走好轉型發(fā)展之路，“闖將”江夏必定能蹚出一條新路子、闖出一片新天地。
來源：江夏融媒
