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產(chǎn)經(jīng)

2026年中央財(cái)政繼續(xù)加力支持城市更新 | 專家:城市更新要從“改空間”走向“育動(dòng)能”



中經(jīng)聯(lián)播訊(褚新兵 雨蝶 嚴(yán)曉娟)


每座入圍城市可獲最高12億元補(bǔ)助,資金將聚焦“樣板片區(qū)+機(jī)制建設(shè)”兩大方向。


2026年城市更新行動(dòng)迎來新的政策“大禮包”。財(cái)政部辦公廳、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳4月16日發(fā)布通知,明確2026年中央財(cái)政繼續(xù)支持部分城市實(shí)施城市更新行動(dòng),將通過競(jìng)爭(zhēng)性選拔確定不超過15個(gè)地級(jí)及以上城市入圍,中央財(cái)政按區(qū)域給予定額補(bǔ)助——東部地區(qū)每城不超過8億元、中部地區(qū)不超過10億元、西部地區(qū)不超過12億元,資金根據(jù)工作推進(jìn)情況分年撥付到位。這一政策信號(hào),釋放出中央推動(dòng)城市從“有沒有”向“好不好”躍遷的堅(jiān)定決心。


兩部聯(lián)手加碼,城市更新進(jìn)入“精準(zhǔn)滴灌”時(shí)代



此次中央財(cái)政支持的指導(dǎo)方向極具針對(duì)性。根據(jù)通知,中央財(cái)政資金將重點(diǎn)支持入圍城市的重點(diǎn)樣板片區(qū)建設(shè)和機(jī)制建設(shè)兩大方向。其中,樣板片區(qū)建設(shè)涵蓋城市基礎(chǔ)設(shè)施品質(zhì)提升、完整社區(qū)建設(shè)與小區(qū)配套設(shè)施改造、歷史文化街區(qū)更新改造及活化利用、消費(fèi)型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等內(nèi)容;機(jī)制建設(shè)則聚焦項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和生成機(jī)制、投融資機(jī)制創(chuàng)新等可持續(xù)實(shí)施模式。


通知強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步突出“投資和消費(fèi)相結(jié)合、投資于物和投資于人相結(jié)合”,促進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)由“有沒有”向“好不好”轉(zhuǎn)變,解決人民群眾的急難愁盼問題。


在申報(bào)方面,每?。ㄗ灾螀^(qū))及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)可推薦1個(gè)城市參評(píng),申報(bào)城市須建立推動(dòng)城市更新的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作機(jī)制,城市財(cái)力滿足投入需要且地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可控,2024年以來未出現(xiàn)重大生產(chǎn)安全事故或重大負(fù)面輿情事件。入圍城市將通過“省級(jí)推薦—書面評(píng)審—現(xiàn)場(chǎng)答辯—集中公示”四步流程遴選產(chǎn)生。


專家:城市更新不能“穿新鞋走老路”


面對(duì)新一輪財(cái)政支持政策的落地,城市規(guī)劃專家、泛華集團(tuán)董事長(zhǎng)楊天舉在接受記者采訪時(shí)表示,政策層面的持續(xù)加力令人振奮,但要真正實(shí)現(xiàn)城市更新提質(zhì)增效,關(guān)鍵在于更新理念的深層轉(zhuǎn)型。他在多個(gè)公開場(chǎng)合和署名文章中反復(fù)強(qiáng)調(diào),當(dāng)前中國(guó)的城市更新已進(jìn)入新階段——從“建設(shè)時(shí)代”走向“運(yùn)營(yíng)時(shí)代”,城市發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力將從“建設(shè)速度”轉(zhuǎn)向“運(yùn)營(yíng)效能”。


“新時(shí)代的城市更新已從傳統(tǒng)空間改造轉(zhuǎn)向以新質(zhì)生產(chǎn)力培育為核心的系統(tǒng)性重構(gòu),關(guān)鍵在于以數(shù)字驅(qū)動(dòng)、生態(tài)引領(lǐng)重塑城市發(fā)展邏輯?!睏钐炫e在河北遷安高質(zhì)量發(fā)展座談會(huì)上系統(tǒng)闡述這一理念時(shí)指出,各地應(yīng)把握國(guó)家可信數(shù)據(jù)空間和數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)建設(shè)機(jī)遇,以城市更新和鄉(xiāng)村振興作為核心應(yīng)用場(chǎng)景,以城市建設(shè)數(shù)字空間要素市場(chǎng)為核心引擎,通過政府有序開放場(chǎng)景,高效集聚產(chǎn)業(yè)與要素資源,培育以平臺(tái)為載體的新型產(chǎn)業(yè)組織形態(tài),推動(dòng)總部經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、結(jié)算經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展。


在楊天舉看來,城市更新的本質(zhì)不是“翻新一條街、刷一面墻”,而是要通過更新帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、消費(fèi)升級(jí)和治理升級(jí)。他在署名文章《城市從建設(shè)時(shí)代走向運(yùn)營(yíng)時(shí)代》中提出,城市發(fā)展正在經(jīng)歷三重躍遷:價(jià)值維度從“硬件價(jià)值”轉(zhuǎn)向“軟件價(jià)值”,即從土地、建筑等有形資產(chǎn)的增值轉(zhuǎn)向公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、人文環(huán)境等無形資產(chǎn)的提升;時(shí)間維度從“短期見效”轉(zhuǎn)向“長(zhǎng)效可持續(xù)”,即從追求短期GDP增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向構(gòu)建長(zhǎng)期穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展模式;主體維度從“政府主導(dǎo)”轉(zhuǎn)向“多元協(xié)同”,即從政府單一投入、單一管理轉(zhuǎn)向政府、企業(yè)、市民、社會(huì)組織共同參與的治理格局。


他還特別強(qiáng)調(diào),數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為驅(qū)動(dòng)城市高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎,城市發(fā)展正從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的規(guī)模經(jīng)濟(jì)向數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的范圍經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,亟需通過“要素重構(gòu)”打破發(fā)展瓶頸,打造城市高質(zhì)量發(fā)展的新型操作系統(tǒng)——城市建設(shè)數(shù)字空間要素市場(chǎng),以融合貫通產(chǎn)業(yè)、能源、數(shù)據(jù)、資本、物理與數(shù)字空間五大要素,構(gòu)建城市可信數(shù)據(jù)空間。


資金聯(lián)動(dòng):專項(xiàng)債+財(cái)政補(bǔ)助“雙輪驅(qū)動(dòng)”


中央財(cái)政定額補(bǔ)助并非唯一的資金來源。據(jù)中指研究院最新數(shù)據(jù)顯示,2026年一季度,全國(guó)城市更新相關(guān)專項(xiàng)債券發(fā)行規(guī)模接近1200億元,已達(dá)到2025年全年規(guī)模的三分之一,同比增長(zhǎng)7%。其中,城中村改造成為資金投放的重點(diǎn)方向,2026年一季度相關(guān)專項(xiàng)債券發(fā)行規(guī)模超500億元,同比增長(zhǎng)1.4倍,占城市更新相關(guān)專項(xiàng)債的比重超40%。這一“專項(xiàng)債+中央財(cái)政補(bǔ)助”的雙重資金保障格局,將為城市更新提供更加多元、可持續(xù)的投融資支撐。


從地方層面看,各地已紛紛進(jìn)入“實(shí)戰(zhàn)”狀態(tài)。北京市2026年首批城市更新計(jì)劃清單共1321個(gè)項(xiàng)目,計(jì)劃投資1049.5億元,涵蓋建筑改造利用、老舊小區(qū)改造、完整社區(qū)建設(shè)、歷史文化保護(hù)與傳承等八大類型。武漢市宣布首批投資1308億元,力爭(zhēng)三年完成182個(gè)片區(qū)改造,投資力度居前列。重慶市首批《城市更新機(jī)會(huì)清單》收錄207個(gè)項(xiàng)目,總投資近1200億元,聚焦社會(huì)資本參與路徑創(chuàng)新。海南全省“十五五”期間謀劃城市更新項(xiàng)目761個(gè),總投資5200億元,2026年首批60個(gè)項(xiàng)目總投資約2600億元,覆蓋???、三亞、儋州等重點(diǎn)市縣。


城市體檢先行,一體化推進(jìn)成政策核心邏輯


值得注意的是,住建部同步強(qiáng)調(diào)了“城市體檢先行”的工作要求。根據(jù)住建部近期印發(fā)的通知,要堅(jiān)持城市體檢先行,將城市體檢作為城市更新的前提,建立由城市政府主導(dǎo)、住建部門牽頭組織、各相關(guān)部門共同參與的工作機(jī)制,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,把城市體檢發(fā)現(xiàn)的問題短板作為城市更新的重點(diǎn),一體化推進(jìn)城市體檢和城市更新工作。住建部方面還表示,今年將把城市體檢拓展到全國(guó)設(shè)市城市,深入查找群眾身邊的急難愁盼問題和影響城市競(jìng)爭(zhēng)力、承載力和可持續(xù)發(fā)展的短板弱項(xiàng)。


長(zhǎng)沙的實(shí)踐為這一模式提供了樣本。作為2025年中央財(cái)政支持實(shí)施城市更新行動(dòng)的示范城市,長(zhǎng)沙構(gòu)建了覆蓋全域的城市體檢體系,體檢范圍涵蓋869.25平方公里,涉及101個(gè)街道、914個(gè)社區(qū)、7254個(gè)小區(qū),形成了“體檢—診斷—施策”閉環(huán)管理流程,其“無體檢不更新”等10項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)入選住建部可復(fù)制清單。


展望:城市更新是穩(wěn)增長(zhǎng)與惠民生的“雙向奔赴”


展望2026年及“十五五”時(shí)期,楊天舉認(rèn)為,城市更新將成為推動(dòng)城市高質(zhì)量發(fā)展和內(nèi)涵式增長(zhǎng)的核心路徑。他在曲阜市專題報(bào)告中指出,中國(guó)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展已進(jìn)入“后半程”,城市發(fā)展的邏輯正在發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。中央財(cái)政持續(xù)加力支持城市更新行動(dòng),不僅有利于直接拉動(dòng)有效投資、激發(fā)消費(fèi)活力,更將為破解城市發(fā)展中的深層矛盾提供系統(tǒng)性解決方案。


“城市更新不只是物理空間的翻新,更是一次城市發(fā)展邏輯的重構(gòu)?!睏钐炫e最后強(qiáng)調(diào),各地在爭(zhēng)取中央財(cái)政支持的同時(shí),更應(yīng)注重機(jī)制創(chuàng)新和模式探索,真正走出一條可復(fù)制、可推廣、可持續(xù)的城市更新之路,讓城市既有“面子”更有“里子”。

【責(zé)任編輯:李文聞】

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時(shí)隔兩個(gè)月后強(qiáng)勢(shì)回升至 50.4%,重回?cái)U(kuò)張區(qū)間。這一數(shù)字不僅比上月大幅上升了 1.4 個(gè)百分點(diǎn),更打破了此前市場(chǎng)對(duì)于經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇力度的觀望情緒?!督鹑跁r(shí)報(bào)

2026全球海洋城市(廈門)食品博覽會(huì)啟幕 共繪海洋食品產(chǎn)業(yè)新藍(lán)圖

春潮涌動(dòng)鷺江岸,逐浪揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。3月29日,2026全球海洋城市(廈門)食品博覽會(huì)在廈門國(guó)際會(huì)展中心開幕。作為首次落地廈門的海洋食品產(chǎn)業(yè)專業(yè)展會(huì),本屆海博會(huì)以“向海圖強(qiáng)‘拼食力’,新質(zhì)促發(fā)‘藍(lán)引擎’”為主題,立足廈門“海上花園城市”的獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢(shì),依托聯(lián)合國(guó)《海洋生物多樣性協(xié)定》秘書處落戶廈門的國(guó)際契機(jī),匯聚國(guó)內(nèi)外海洋食品產(chǎn)業(yè)資源,形成“展覽展示+經(jīng)貿(mào)交流+產(chǎn)業(yè)對(duì)接”的

福建連城:一根地瓜“鏈”起萬名寶媽創(chuàng)業(yè)致富路

在“中國(guó)紅心地瓜干之鄉(xiāng)”福建省龍巖市連城縣,紅心地瓜從田間走進(jìn)生產(chǎn)線,從車間飛向全國(guó)餐桌,更串起1.8萬名農(nóng)村寶媽的就業(yè)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。當(dāng)?shù)匾劳械毓先a(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),打造“連城薯香巧工”勞務(wù)品牌,以助就業(yè)、促創(chuàng)業(yè)、強(qiáng)保障為抓手,破解農(nóng)村寶媽“顧家難就業(yè)、就業(yè)難顧家”的難題,讓“她力量”成為鄉(xiāng)村振興的強(qiáng)勁動(dòng)能。

日均Token調(diào)用量超140萬億,我國(guó)數(shù)據(jù)要素政策工具箱從“建設(shè)”轉(zhuǎn)向“精準(zhǔn)發(fā)力”

歷經(jīng)兩年多的系統(tǒng)性構(gòu)建,我國(guó)數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化配置改革的政策“工具箱”已逐步完備,一幅名為“5+3+1”的改革路線圖首次全景亮相。“總的來看,數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化配置改革政策工具箱逐步完備,工作路線圖逐步清晰,推動(dòng)數(shù)據(jù)要素價(jià)值跑出了‘加速度’。”國(guó)家數(shù)據(jù)局局長(zhǎng)劉烈宏在發(fā)布會(huì)上如是總結(jié)。站在

海南自貿(mào)港再添7項(xiàng)制度集成創(chuàng)新案例 “攥指成拳”破解發(fā)展難題

累計(jì)培育形成22批181項(xiàng)制度集成創(chuàng)新案例,其中85項(xiàng)得到國(guó)家層面認(rèn)可,41項(xiàng)向全國(guó)推廣。從“五指分”到“一拳合”:全生命周期管理打通“大動(dòng)脈”本批發(fā)布的7項(xiàng)案例,體現(xiàn)了從“五指分”到“一拳合”的鮮明特征——全生命周期管理理念貫穿多
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