大到圣誕樹，小到發(fā)繩，臥室里的玩偶，廚房里的刀具……當本報記者走進位于加拿大溫哥華的世源有限公司商品展示廳時，看到的仿佛是一個品類齊全的“中國制造”展示館。而穿過展示廳，進入一眼望不到頭的倉庫，幾名加拿大當?shù)貑T工開著小貨車，正忙碌地穿梭其中。這個國家許多商場販賣的小商品，正是出自這里。
這一切的締造者是世源公司董事長方君學。今年，記者兩次采訪這位祖籍廣東開平的華商。操著一口濃重的廣東口音，他向記者講述起自己50多年來見證并參與“中國制造”走向世界的故事。
① 失敗，是為下一次成功
和大多數(shù)白手起家的創(chuàng)業(yè)者一樣，如今已經擁有加拿大數(shù)一數(shù)二的玩具家具禮品進口批發(fā)公司的方君學，早年沒少品嘗貧窮的苦澀。
1961年，因為家境艱難，方君學剛剛初中畢業(yè)，就不得不踏上打工的艱辛之路。那時的他，口袋里只有母親給的10塊錢，兩天才能吃上一頓飯。而在從一名打工仔變身大商人的漫長打拼中，方君學更是多次遭遇失敗，讓他印象尤為深刻的就有兩次。
第一次是因為能力不夠。1965年，工作不到5年，當時年僅20歲的方君學憑著一股初生牛犢不怕虎的勇氣，在香港成立了一家進出口貿易公司，開始了自己的第一次創(chuàng)業(yè)。然而，不到一年，辛辛苦苦賺到的八九千港元就全賠了個干凈?！皼]有熟悉的客戶關系，市場經驗只有一點點，賣的東西不對勁，人家憑什么買我的東西呢?”時隔多年，方君學再聊起當初慘痛的經歷，已是一片云淡風輕，而從那次失敗中反思的教訓，他卻銘記至今。
第二次是因為時機不對。1971年，在一家美國公司打工幾年后，方君學再次選擇創(chuàng)業(yè)，開辦了一家洋行，將香港的商品賣到國外。憑借良好的信譽和努力的經營，很快他就獲得了可觀的利潤。然而，就在生意小有起色時，美國、英國先后發(fā)生幾起罷工事件，美元、英鎊紛紛貶值?！爱敃r對我來說是一個很大的考驗?！狈骄龑W回憶，那時的自己一度因為緊張，幾次胃出血住院。最終考慮再三，他將洋行轉手他人，進入另一家美國公司工作。
“黎明之前總是最黑暗的，但是不要怕困難，也不要輕易放棄，只要努力堅持沖過那個黑暗，就能見到光了。”經歷了前兩次失敗，不少人或許早已放棄創(chuàng)業(yè)的念頭，可是樂觀而倔強的方君學卻越挫越勇。和記者聊起這個支撐自己幾十年的信念，眼角已經爬滿皺紋的方君學，眼睛依然閃閃發(fā)亮。
而在沖過一次又一次黑暗之后，方君學的確等來了屬于自己的光亮。
1981年，移民加拿大近7年之后，方君學決定開始自己的第三次創(chuàng)業(yè)，做的仍然是進出口貿易。這一次，有了多年精心積累的客戶資源、市場信息和前兩次失敗之后認真反思的教訓，方君學沒有再走太多的彎路。從最初僅僅批發(fā)廚房用具等家庭用品到之后囊括文具、禮品等1.5萬多種類型的產品，從開始的幾個客戶到如今分布在加拿大全國各地的2000多個客戶，從向他人租借倉庫到自己在多倫多、溫哥華分別建立起2.5萬平方米和1.3萬平方米的庫房，方君學一步一個腳印，將自己的小商品批發(fā)“王國”越建越大。
② 創(chuàng)新，每天都在努力
如今雖然身家不菲，但是方君學依然保持著十分低調的做派。無論是在多倫多還是在北京，記者見到方君學時，他總是一身簡單的白色條紋襯衣，黑色的西服罩在瘦弱的身上顯得有些寬松。而與這身傳統(tǒng)商人的打扮和他已過70的年齡不太相稱的，是他左腕上戴著的一塊智能手表。
“我喜歡這些新鮮的事物，創(chuàng)造性、創(chuàng)新性是非常重要的?！绷钊艘馔獾?，這個看似作風老派守舊的華商，對于探索新鮮事物的熱情與堅持甚至超過一般的年輕人。
今年年初，方君學做了一件旁人聽來頗為瘋狂的事：用近半年的時間赴南極探險?！叭松褪且嗵魬?zhàn)、多嘗試才有意思嘛!”面對有些訝異的記者，古稀之年的方君學輕松地笑著說，這不算什么，今年7月，他還打算去北極圈附近看北極光。
生活之外，生意場上的方君學同樣將“創(chuàng)新”奉為圭臬。談起經商之道，身在傳統(tǒng)商貿行業(yè)的他，說得最多的還是“創(chuàng)新”二字?！叭绻虉鲑u的都是舊東西，你肯定不會去。你進商場，就是因為那里有新東西。就像大家買新款的蘋果手機，一定是先和過去的款式對比，看看增加了哪些新功能，再考慮要不要買?！狈骄龑W拿著手中的蘋果手機，和記者侃侃而談道，自己做小商品進口批發(fā)生意也是同樣的思路。
可以自動收折的雨傘、特輕的拉桿購物袋……方君學的貨架上從來不缺時新產品。即使是家常的生活用品，他都力求新款式、新功能，讓顧客眼前一亮?！昂瓦^去簡單復制其他國家的商品不同，我們現(xiàn)在都會對產品做一些自發(fā)性的改進，和別人不一樣，做得比別人好。”方君學深信，顧客的興趣和信心正來自一件又一件推陳出新的商品。
這種對于新事物的敏銳嗅覺并非與生俱來，方君學取得成功的背后是他不為人知卻日日堅持的點滴用心。“到目前為止，我們每天都在努力，看看能為客戶提供哪些新產品?！狈骄龑W說，現(xiàn)在，他幾乎每天還都會和公司的采購員一起去附近的商場轉轉，看一看市面上又出了哪些新商品、新概念，以便及時地更新自己的貨架。在他看來，“熟悉市場的趨勢和需要，這個很重要”。
而正是這份創(chuàng)新的意識與毅力，讓方君學在小商品進口批發(fā)這個傳統(tǒng)行業(yè)里做成了一棵長盛不衰的“常青樹”。
③ 見證，中國奇跡讓我驕傲
“‘中國制造’，我可以見證?！睆纳鲜兰o60年代開始就將中國商品銷往海外的方君學，不僅憑借踏實勤奮在加拿大商界打響了華人品牌，同時也完整地見證了“中國制造”從無到有、從有到優(yōu)的全過程。
僅是中國歷史最長、規(guī)模最大的進出口商品交易盛會——廣交會，方君學就已參加近60年?！拔覄傞_始做貿易生意那會兒還是‘香港制造’，因為那時主要還是買賣香港生產的商品，到20世紀70年代才開始從中國大陸進口?！狈骄龑W至今仍清晰地記得，最初他在中國內地可以買到的商品種類寥寥無幾，大多是廣西等地生產的碗碟、陶制品、木制品等。
不過很快，中國轟轟烈烈的改革開放帶來了讓方君學印象深刻的巨大變化。他發(fā)現(xiàn)，從20世紀80年代起，他之前經常進口商品的香港廠家，開始前往廣東的深圳、東莞等地采購。而又過了10多年，更多的來自臺灣、韓國、日本甚至美國等地的廠商，和他一樣，紛紛將中國大陸作為主要的商品進口地。
“到20世紀90年代后期，中國已經成為‘世界工廠’?！绷钠饚资觊g的風云變幻，身在其中的方君學對于每一個重要的時間節(jié)點都記憶猶新。而與之相伴的，是他公司貨架上中國制造的商品已達上萬種之多?！?000年以后，中國開始注重生產科技產品，想的是怎樣改進和創(chuàng)新?！庇H眼目睹著“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉型升級，成為世界矚目的奇跡，方君學的驕傲之情溢于言表。
而幾十年的異鄉(xiāng)打拼也讓方君學深切地感受到，蓬勃壯大的中國不僅是他事業(yè)發(fā)展的強大助力，更是他在海外挺直腰桿的堅強后盾?！拔覍χ袊母星榉浅Ｉ詈?。”方君學說。
這幾年，在將“中國制造”源源不斷帶往海外市場的同時，方君學也將更多的愛心送回故鄉(xiāng)。捐資助學，扶貧救災，一向生活節(jié)儉的他竟已陸續(xù)給國內捐了1000多萬元。
方君學笑言，行善讓他見證了另一種奇跡。就在去年，他在加拿大多倫多見到了一位專程前來拜訪致謝的開平小老鄉(xiāng)。這位如今已是國際知名企業(yè)IBM加拿大分公司的年輕精英，在1987年高中畢業(yè)考入清華大學時，曾收到方君學捐助的一筆獎學金。當年的方君學完全想不到的是，近30年后竟然還能在多倫多遇到這個年輕人?！拔耶敃r捐助的時候沒有想過要他報答，也沒再提過這件事，如今見到他發(fā)展得很好，特別高興。”方君學說，能夠幫助一個年輕人成才，自己的心里很舒服，而每年都為中國的教育事業(yè)貢獻一些力量，支持中國發(fā)展得更好，將是他始終不會放棄的堅持。
