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民生

用19億就吞掉2000億萬(wàn)科 利用資本多次血洗A股

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萬(wàn)科一戰(zhàn),姚員外用19億撬起了2000億市值的萬(wàn)科,終于讓世人都見識(shí)到了他資本運(yùn)作的能力。從草莽英雄到控制著龐大商業(yè)帝國(guó)的神秘大佬,姚員外并非浪得虛名。

19億半年運(yùn)作出520億,26倍資金增長(zhǎng),直接拿下2000億萬(wàn)科。

萬(wàn)科之戰(zhàn),從去年八月一直演到了現(xiàn)在,仍沒有結(jié)論。從“寶能系”作為“野蠻人”入侵成第一股東,到發(fā)聲明要把王石趕走,那位“寶能系”的背后老大姚振華卻很少有人提起。(網(wǎng)友稱他為姚員外)

2015年12月4日,在王石的萬(wàn)般阻撓下,寶能系終于正式成為萬(wàn)科的“第一大股東”,總花費(fèi)“寶能系”花費(fèi)305億。

305億可是一個(gè)大數(shù),姚員外是怎么拿到這么多錢的呢?某個(gè)金融機(jī)構(gòu)曾研究過(guò)寶能舉牌萬(wàn)科的資金,然后發(fā)現(xiàn):

萬(wàn)科一戰(zhàn),姚員外操作的資金量高達(dá) 520 億元 ,但他所花的錢不過(guò)僅僅 19 億!其余都是老百姓(50.460, 1.15, 2.33%)手里的錢和他運(yùn)作來(lái)的,綜合杠桿率達(dá)到了 26 倍!

拿著別人的錢,創(chuàng)造出屬于自己的價(jià)值。

這句話被姚員外運(yùn)用的淋漓盡致

在舉牌萬(wàn)科前,姚員外就與浙商銀行勾搭到了一起,為日后做著資金準(zhǔn)備。

第一階段,姚員外先動(dòng)用自己“寶能系”的資金瘋狂增持萬(wàn)科股票。

第二階段,便開始引進(jìn) 其他 的資金。(可能就是老百姓的錢)

先把手中的萬(wàn)科股票質(zhì)押和拼拼湊湊拿到67億,然后按照2倍杠桿,通過(guò)華福證券,引入了浙商銀行的理財(cái)資金,最后配資132.9億元。

然后又發(fā)起設(shè)立了浙寶基金,短短幾天就集結(jié)了 200 億 資金,為寶能系提供購(gòu)買萬(wàn)科股票的資金。而浙寶基金背后的實(shí)際控制人就是寶能和浙商....

姚員外自己只出19億,其他拿下萬(wàn)科的錢不是理財(cái)、就是基金,完全靠杠桿。真是打的一手好牌!

這一戰(zhàn),讓寶能一戰(zhàn)成名,而寶能的高調(diào)更能襯托出姚振華的低調(diào)。這位寶能的實(shí)際掌門人的事跡與生平竟然都只有傳說(shuō)。




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神秘姚員外低調(diào)到?jīng)]人認(rèn)識(shí)

賣菜起家,娶女秘書

作為寶能系的真正掌門人,網(wǎng)上他的介紹卻是不到 100 字。

介紹:姚振華是潮汕人,曾近擔(dān)任過(guò)廣東潮聯(lián)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)和廣東省政協(xié)常委,并且與王石同是《特區(qū)拓荒牛 卅載競(jìng)風(fēng)流》上榜人物。

姚振華帶領(lǐng)的寶能集團(tuán)取得了非常驚人的成績(jī),業(yè)務(wù)遍布華南、華北、華東等區(qū)域,集團(tuán)核心凈資產(chǎn)價(jià)值超過(guò)百億元。2010年在福布斯中國(guó)富豪排行榜上以30億排名366位。

甚至他在參加達(dá)沃斯論壇的時(shí)候全球500多名記者只有幾個(gè)人出他。

坊間傳聞:1992年,姚振華和弟弟姚建輝在深圳賣菜起家。在創(chuàng)業(yè)前,兄弟二人都曾在國(guó)企工作過(guò)。還有傳聞,他曾是一個(gè)勵(lì)志的賣油條小哥。

江湖上還一直流傳著他和女秘書的愛情故事。他曾經(jīng)的女秘書把網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于姚振華的信息徹底的刪除干凈,而受到了姚員外的賞識(shí)。幾年后,還成了姚振華的正房太太。

姚振華出身的傳聞,一直都沒有得到證實(shí)。

但,這位起于毫末的草莽英雄摸爬滾打20多年,依靠著膽大與野蠻擴(kuò)張已統(tǒng)治了一個(gè)橫跨物流產(chǎn)業(yè),文化旅游業(yè)、金融保險(xiǎn)、醫(yī)療行業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的神秘而龐大商業(yè)帝國(guó)。

入主萬(wàn)科之前

同樣手段血洗另一家上市企業(yè)

穩(wěn)住狠的進(jìn)攻,先成為第一股東,再改選董事會(huì)。這一套“入侵手段”,姚振華的寶能輕車熟路,因?yàn)樵谌f(wàn)科大戰(zhàn)之前,寶能已經(jīng)成功血洗了一家上市企業(yè)。

南玻集團(tuán)總資產(chǎn)150億,是中國(guó)玻璃行業(yè)影響力最大的企業(yè),是中國(guó)最早的上市公司之一。

卻因?yàn)楣蓹?quán)分散才成為寶能的獵物,股權(quán)分散的結(jié)構(gòu)讓寶能可以用非常低的成本控制了南玻。

于是,2015年,寶能旗下的前海人壽字開始大量買進(jìn)南玻A(11.320, 0.06, 0.53%)股份。

到2015年底,寶能系合計(jì)持股占比南玻23%,終成實(shí)際第一大股東。

前海人壽持股比例:14.1%+3.92%+2.15%

鉅盛華持股比例:2.15%

寶能系成功入局以后,南玻的高管團(tuán)隊(duì)和董事會(huì)經(jīng)歷了一場(chǎng)洗牌:副總裁張柏忠率先辭職,原來(lái)的9名董事會(huì)成員中,4名先后辭職。

2016年1月,在寶能系任職的三位員工進(jìn)入南玻董事會(huì),又進(jìn)一步控制這家上市企業(yè)。

利用市場(chǎng)與資本多次血洗A股

這一次資金成疑?

雖然姚員外靠著市場(chǎng)和資本成功控制了一家上市公司,但這一次的萬(wàn)科之戰(zhàn),卻暴露出了自己的軟肋:

資金來(lái)源不明!

浙寶基金的200億資金涉嫌違規(guī)。(雖然浙寶基金的200億資金在結(jié)構(gòu)上高度疑似私募,但浙寶資管沒有備案登記私募基金管理人資格)

浙商銀行理財(cái)?shù)腻X也來(lái)源不明。(金融業(yè)資深人士指出,按業(yè)內(nèi)常規(guī)邏輯推測(cè),要么浙商銀行沒審200億有限合伙基金的用途,要么理財(cái)資金的錢實(shí)則另有出處。)

6月29日,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)企業(yè)研究中心主任劉姝威就發(fā)文稱:“萬(wàn)科股權(quán)之爭(zhēng)的關(guān)鍵問題是寶能系收購(gòu)萬(wàn)科股份資金是否合法?”

重慶市市長(zhǎng)黃奇帆也在昨天表示:

“首先查資金規(guī)不規(guī)范?”

做大股東要做百年的,不做百年至少十年,法人股東不是戰(zhàn)略投資者。作法人投資者必須有自己的資金。

如果拿的是老百姓的基金,那就讓出了100億-200億萬(wàn)能險(xiǎn)的老百姓跟你簽約,做長(zhǎng)期投資股權(quán),變成眾籌的股權(quán)委托。

社會(huì)的輿論,政府的調(diào)查與監(jiān)管,再加上萬(wàn)科的股票復(fù)盤后可能迎來(lái)的暴跌。

不知道,未來(lái),

姚員外未來(lái)的資金杠桿之路,

還能不能如此順利的走下去。


【責(zé)任編輯:雨蝶】

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2025年12月30日,醴陵市住房保障服務(wù)中心召開物業(yè)專項(xiàng)維修資金電子票據(jù)系統(tǒng)上線培訓(xùn)會(huì),中心相關(guān)業(yè)務(wù)股室及合作金融機(jī)構(gòu)代表參會(huì),會(huì)議由黨總支副書記、副主任吳曉紅同志主持。2026年1月1日,醴陵市物業(yè)維修資金電子票據(jù)正式上線,此舉既是落實(shí)《財(cái)政部財(cái)政電子票據(jù)管理辦法》及《湖南省財(cái)政廳關(guān)于全面推進(jìn)財(cái)政電子票據(jù)管理改革的通知》要求的重要舉措

醫(yī)保商保“雙目錄”同步落地實(shí)施 多層次保障模式邁出實(shí)質(zhì)性步伐

114種新藥納入國(guó)家醫(yī)保,19種高值創(chuàng)新藥進(jìn)入商保推薦范圍,中國(guó)多層次醫(yī)療保障體系建設(shè)邁出關(guān)鍵一步。2026年1月1日,新版《國(guó)家基本醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)藥品目錄(2025年)》和首版《商業(yè)健康保險(xiǎn)創(chuàng)新藥品目錄(2025年)》在全國(guó)范圍內(nèi)正式實(shí)施。兩個(gè)目錄同步實(shí)施標(biāo)志著我國(guó)醫(yī)療保障體系向“基本醫(yī)保?;?、商業(yè)健康保險(xiǎn)作補(bǔ)充”的多層次保障模式邁出實(shí)質(zhì)性步伐。--
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