2016年中國地產(chǎn)界收獲了超過10萬億的銷售額，這個數(shù)字超過了同期韓國和俄羅斯的GDP。30%的增幅超過了電商和汽車行業(yè)，大概是國內除了快遞業(yè)以外增長最快的——從市場規(guī)模上來看，后者還遠不及地產(chǎn)業(yè)的零頭。

前所未有的成績值得地產(chǎn)人慶祝，不僅使得房地產(chǎn)在中國經(jīng)濟穩(wěn)增長的功勞簿上序列靠前，更為政府發(fā)行的貨幣洪水提供了防風險的超級蓄水池。

如果說過去一年有誰在焦慮，地產(chǎn)大哥王石要算一個。

萬科并沒有碰到經(jīng)營問題，突破3000億是一個耀眼的成績。王石的焦慮大概因為自己的公司治理——名不見經(jīng)傳的資本獵手，對萬科控制權的爭奪持續(xù)了超過18個月。原先的行業(yè)規(guī)則，似乎在這場瞄準龍頭的奇襲中搖搖欲墜。

在二級市場約束險資的政策最終出臺，讓“萬科從ICU里出來了”。正如王石的老伙伴胡葆森說的那樣：走大道的萬科，看到了勝利的曙光。

“這里應該給點掌聲吧，”王石在中城聯(lián)盟年度聚會上開場時說。

中城聯(lián)盟是由他一手創(chuàng)立起來的行業(yè)組織，老友聚會讓他很放松，他向臺下要了兩次掌聲。一次是講到萬科在十年前憑借精細化運作達到行業(yè)頂峰，第二次是通過(內外)合伙人機制突破增長的瓶頸。

他說萬科面對未來，要“走大道、傍大款、合伙人奮斗”，大氣、堅定的表情在王石眉間舒展，昭示著陰霾正在散去。

當然新的一年對很多人還是個未知數(shù)。這場論壇，主題叫與未來好好談談。2016年房價的飆漲幅度令各方都感到不安，其中包括賺到盆滿缽滿的房企們，而政府則在國慶前出臺了前所未有的嚴厲調控。

地產(chǎn)人會覺得焦慮，猜測“長效機制”會以何等面目出現(xiàn)。

久未公開露面的任志強出現(xiàn)在了臺上，他一如既往坦率：很多人都希望我談房價，但是領導告訴我不要談房價，否則有可能會違背有關會議精神。

眾人大笑。

這句開場白，貌似閑篇，信息量巨大。任志強這回講互聯(lián)網(wǎng)與房地產(chǎn)，內容翔實觀點清晰，一如過往他講房價。

接下來發(fā)言的陳勁松，填補了任志強的遺憾。作為這屆中城聯(lián)盟輪值主席，他需要幫助臺下聽眾描繪出接下來的圖景。臺下的頻閃的鎂光燈，證明了主席的目標實現(xiàn)了。

世聯(lián)行售樓代理遍布全國，這是一個擁有很強研究能力的機構。陳本人亦擅長用宏觀視角和對標研究，鳥瞰整體房地產(chǎn)市場。

通過翔實精密的七張圖，他傳遞了豐富的信息，其中的兩個信號讓我印象深刻：一、2017年可能并非那么悲觀，至少，不存在崩盤。二、對好企業(yè)而言，是機會。

上述結論可能在這個“地產(chǎn)老干部”的圈子里形成了共識：王石、任志強再加上胡葆森、馮侖——四個人干房地產(chǎn)的時間加在一塊超過了110年，他們都沒怎么說市場。

很顯然今天的柴米油鹽并不是這群人發(fā)聲的初衷，建業(yè)董事長胡葆森講“馱得住”，講“求人和”，講“人性”，歸根到底，還是怎么抓住客戶需求做創(chuàng)新。

這些，既可以看作是他對2016年萬科事件提煉出來的最終思考，也可以看作是他面對地產(chǎn)業(yè)風起云涌的劇變所采取的企業(yè)經(jīng)營智慧。

段子哲學家馮侖的演講，被安排在全天會議的最后。他奉獻了三個段落，1馮侖的裂變和聚變;2做企業(yè)最終還得找到自我;3寬厚和中庸的可貴。言緩意長，返璞歸真到商業(yè)價值觀上，像西鳳酒，五味俱全又各不出頭。

馮侖演講中夾雜著“人生”、“自由”、“轉身優(yōu)雅”這樣濃郁的詞匯，會讓人心生感慨：老同志仍然是票房保證，但終究都會成為背影。房地產(chǎn)的接棒者是誰?未來又將如何展開?

很多人都認為自己比別人智慧，但實際上看得最清楚的那個可能往往最不動聲色。左暉可能是這樣一個人。他是中城聯(lián)盟這個由開發(fā)商老司機組成的圈子第一批納新的企業(yè)家。還沒輪到他發(fā)言，他和鏈家的名字已經(jīng)被王石、任志強、胡葆森等人在演講中多次提及。這甚至一度讓人產(chǎn)生錯覺，和“和未來談談”，其實是“和左暉談談”。

王石自豪地說，萬科和鏈家的合資公司用一年時間，聯(lián)袂打破了二手房家裝企業(yè)月單數(shù)不超過500單的瓶頸。

任志強說，鏈家對互聯(lián)網(wǎng)的深度運用已經(jīng)超過了很多國內企業(yè)。

胡葆森說，一個有效面向13萬員工的公司文化和制度標準，引發(fā)了他對企業(yè)經(jīng)營核心的思考。

當然，有一個地產(chǎn)人和左暉真的談得很深，以至于入股了鏈家，他是孫宏斌，很多人還沒有忘記他的順馳不動產(chǎn)，曾是房產(chǎn)中介圈的老司機。

話筒交給了左暉。他的主題是租賃崛起，對市場的七個判斷是這樣的：1未來一段時間里，租金會比較穩(wěn)定地增長;2長租市場會是一個巨大市場;3目前的供應格局是散戶化，機構供應不到5%，未來空間很大;4基礎判斷是住宅租賃占比大;5機會主要在TOP30的城市里;6互聯(lián)網(wǎng)會很深地介入到租的產(chǎn)業(yè)中;7鏈家的愿景是讓租房子成為一種不錯的生活方式，未來有十年的機會。

“做正確而難的事”是左暉商業(yè)思維的原點，他對這句話做了另一種表達：能不能給客戶和市場提供明顯的價值。

除了租賃，鏈家目前已經(jīng)涵蓋了包括二手房交易、家裝、金融和新房銷售在內的業(yè)務，這對一家企業(yè)而言似乎已經(jīng)足夠寬廣。

所以在租賃崛起的演講最后，他發(fā)出了合作邀請。至于理由，可能像他描述萬鏈誕生因由時說的那樣，他無法同時撬動兩個及以上難的市場。

和上述講演者一樣，超出預期的黃其森、“真正的大佬”鄒益民等都描繪了一個可供樂觀想象的未來，甚至包括正義和犀利的段子手崔永元。

如果房間里總是沒有人大聲反對，那一定是危險的。

從這個角度上來說，這是近兩年一直對市場心懷敬畏的田明的可貴之處，他審慎地看待未來，恐龍滅絕、日本沉沒這樣的歷史都在他思考戰(zhàn)略的范疇中。

你不得不承認，黑天鵝在越來越頻繁地出現(xiàn)。在我看來，田明并不是一個悲觀主義者，而是他選擇了更能長期適應未來、又適合朗詩的策略。

友情客串的丁磊是這次會議中的第三個意外。意外倒不是他的出現(xiàn)，而是他的真誠。

這位成名已久但仍然活躍的互聯(lián)網(wǎng)大佬，很直接地給地產(chǎn)人提了三個醒：1持有充沛現(xiàn)金流是互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的核心指;2客戶體驗是企業(yè)的起點;3變化可能讓所有曾經(jīng)讓企業(yè)成功的法寶變得一文不值，比如低空飛行器的普及會嚴峻挑戰(zhàn)房地產(chǎn)的Location公理。

我的感受，身著牛仔褲和帶褶襯衫的丁磊給臺下每一個人發(fā)了一杯冰鎮(zhèn)果汁。

其實每一場論壇的聽眾，都帶著渴望。中國的論壇多如牛毛，臺上人能端出酒來的太少，甚至貨真價實的鮮榨果汁也不多，絕大多數(shù)是白水和假酒。中城聯(lián)盟這場，確是個意外。群星璀璨，有帆亦有船。

原標題為：一次無尿點的地產(chǎn)會議紀要