【中經(jīng)聯(lián)播深圳訊 申成勇 鐘紅娟 報(bào)道】近日，2019廣東高科技產(chǎn)業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)（擴(kuò)大）會(huì)議在多麗集團(tuán)福田國(guó)際電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園舉行，創(chuàng)維集團(tuán)創(chuàng)始人、開(kāi)沃汽車(chē)集團(tuán)董事長(zhǎng)黃宏生，三諾集團(tuán)董事長(zhǎng)劉志雄、理士國(guó)際集團(tuán)董事局主席董李、捷順科技董事長(zhǎng)唐健、瑞達(dá)電源董事長(zhǎng)胡家達(dá)以及中興、 正威、茂碩、東方硅源、同洲電子、豪鵬科技、視源科技、泓達(dá)環(huán)境、北科生物、智付科技等科技龍頭企業(yè)共70多人與會(huì)。
此次會(huì)議是廣東高科技產(chǎn)業(yè)商會(huì)第五屆理事會(huì)最后一次會(huì)長(zhǎng)會(huì)議，也是第六屆理事會(huì)換屆籌備會(huì)議。王理宗會(huì)長(zhǎng)就換屆籌備委員會(huì)的組織架構(gòu)、具體工作、換屆會(huì)議、慶典活動(dòng)和與會(huì)會(huì)長(zhǎng)進(jìn)行溝通，在換屆工作方案及新一屆理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員確定及相關(guān)事宜達(dá)成共識(shí)。
圖：多麗集團(tuán)董事長(zhǎng)張革私
據(jù)悉，本次會(huì)長(zhǎng)會(huì)議恰逢2019年G20峰會(huì)召開(kāi)，中美經(jīng)貿(mào)磋商新進(jìn)展尤其引人關(guān)注，一年來(lái)受中美貿(mào)易戰(zhàn)影響，眾多企業(yè)在戰(zhàn)略布局、應(yīng)對(duì)之策等方面進(jìn)行了思考。為了集中智慧、分享經(jīng)驗(yàn)、尋找方向、明晰路徑，在環(huán)境驟變、風(fēng)浪來(lái)襲時(shí)能掌穩(wěn)舵，加滿(mǎn)油、鼓足勁、揚(yáng)好帆，此次會(huì)長(zhǎng)會(huì)議的議題聚焦“中美貿(mào)易戰(zhàn)背景下的戰(zhàn)略思考及應(yīng)對(duì)策略”。創(chuàng)維集團(tuán)創(chuàng)始人、開(kāi)沃汽車(chē)集團(tuán)董事長(zhǎng)黃宏生，三諾集團(tuán)董事長(zhǎng)劉志雄、理事國(guó)際董事局主席董李、中興通訊總監(jiān)王昌國(guó)、正威集團(tuán)副總裁陳鶴平就此議題發(fā)表了基于現(xiàn)實(shí)環(huán)境及行業(yè)、企業(yè)實(shí)踐的思路與做法。
圖：三諾集團(tuán)董事長(zhǎng)劉志雄
活動(dòng)?xùn)|道主，多麗集團(tuán)董事長(zhǎng)張革私在歡迎詞中表示，廣東高科技產(chǎn)業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)群體集中了深圳最具代表性、最前沿的科技龍頭企業(yè)，代表了廣東科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及發(fā)展水平，在中國(guó)大踏步邁向新時(shí)代的歷史節(jié)點(diǎn)，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)遭遇新的環(huán)境突變的關(guān)鍵時(shí)期，在科技產(chǎn)業(yè)亟需突破突圍，承擔(dān)時(shí)代和國(guó)家賦予的重大使命的當(dāng)下，會(huì)長(zhǎng)會(huì)議的召開(kāi)意義重大。作為新興產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)航者，多麗在10年的發(fā)展中，也以服務(wù)電子商務(wù)、新一代信息技術(shù)、數(shù)字商務(wù)等產(chǎn)業(yè)為使命，不斷創(chuàng)新模式，創(chuàng)造價(jià)值，不斷裂變成長(zhǎng)，引領(lǐng)風(fēng)向。作為商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，張革私董事長(zhǎng)表示，未來(lái)多麗將以資產(chǎn)+資源+資金的多元、融合服務(wù)，構(gòu)建多態(tài)、多產(chǎn)、多驅(qū)的發(fā)展模式，助力企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)、服務(wù)升級(jí)和品牌升級(jí)，為中國(guó)新興產(chǎn)業(yè)、科技產(chǎn)業(yè)造勢(shì)，贏市作出努力。
圖：理士國(guó)際集團(tuán)董事局主席董李
從音響制造到智慧生活設(shè)計(jì)者的華麗蛻變，三諾集團(tuán)不僅隨時(shí)代發(fā)展不斷自我革新，裂變成長(zhǎng)，在國(guó)際化、對(duì)外投資領(lǐng)域也亮點(diǎn)紛呈，成果斐然。作為首家在韓國(guó)上市的中國(guó)企業(yè)，改寫(xiě)韓國(guó)證券史，在廣西北海的電子信息產(chǎn)業(yè)園是廣西最大最成功的園區(qū)，在23年的發(fā)展中，對(duì)市場(chǎng)脈動(dòng)的敏銳感知力，對(duì)時(shí)代機(jī)遇的把握，堪稱(chēng)翹楚。劉志雄會(huì)長(zhǎng)認(rèn)為，中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)中國(guó)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展將帶來(lái)一系列的連鎖反應(yīng)，應(yīng)勢(shì)而動(dòng)，跟隨國(guó)家戰(zhàn)略，放眼“一帶一路”，尋找更優(yōu)的市場(chǎng)和發(fā)展空間是企業(yè)當(dāng)下重要的課題。
圖：中興通訊副總裁王昌國(guó)
基于在廣西投資多年對(duì)市場(chǎng)、政策、環(huán)境的了解，并結(jié)合帶隊(duì)考察東南亞各國(guó)的研究評(píng)判，劉志雄會(huì)長(zhǎng)提出，越南正在成為炙手可熱的中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)移新陣地，作為通往越南的重要通道，廣西憑祥友誼關(guān)具有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)，志雄會(huì)長(zhǎng)正在謀劃借助友誼關(guān)優(yōu)勢(shì)，建設(shè)“兩地雙園”，希望與商會(huì)企業(yè)家攜手，把“兩地雙園”打造成中國(guó)企業(yè)保護(hù)自己，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的堡壘和投資一帶一路的前哨。
圖：正威集團(tuán)副總裁陳鶴平
理士國(guó)際作為最早一批國(guó)際化的民營(yíng)企業(yè)，通過(guò)國(guó)際化不僅開(kāi)拓了市場(chǎng)，而且站在國(guó)際管理理念、技術(shù)發(fā)展的前沿，獲得了國(guó)際化帶來(lái)的市場(chǎng)紅利、技術(shù)紅利、理念紅利和管理紅利，在新的貿(mào)易格局下，董李會(huì)長(zhǎng)認(rèn)為，中國(guó)的全球化是不可逆轉(zhuǎn)的，發(fā)展的路只能是一往無(wú)前，堅(jiān)定不移地全球化，同時(shí)要真正地全球化，編織全球的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，與世界更深的融合是制造業(yè)獲得新生機(jī)的必然選擇。
向華為學(xué)管理，從管理要效益，從管理要質(zhì)量，從管理要價(jià)值，從管理要發(fā)展。無(wú)論是日本產(chǎn)業(yè)的崛起，還是今日華為的成就，無(wú)不驗(yàn)證了企業(yè)的生存之道在東方式智慧+西方式管理，兩者是企業(yè)發(fā)展騰飛的兩翼，不可或缺。
圖：瑞達(dá)國(guó)際集團(tuán)董事長(zhǎng)胡家達(dá)
中興通訊與華為作為中國(guó)通訊產(chǎn)業(yè)的雙子星，先后受到美國(guó)打擊，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思對(duì)策后，深刻領(lǐng)悟到一句俗語(yǔ)：最堅(jiān)固的堡壘，都是從內(nèi)部攻破的。王總提示企業(yè)家，最大的風(fēng)險(xiǎn)不是貿(mào)易戰(zhàn)，最大的風(fēng)險(xiǎn)一定來(lái)自?xún)?nèi)部，所以企業(yè)家的決策要慎之又慎，管理更是重中之重。
圖：柬埔寨總理府顧問(wèn)趙克鋒
提及貿(mào)易戰(zhàn)，王總認(rèn)為中美之間的博弈會(huì)一直存在，要做好打持久戰(zhàn)的戰(zhàn)略準(zhǔn)備，也要做好打攻堅(jiān)戰(zhàn)的戰(zhàn)術(shù)布局。王總分享了他總結(jié)的投資成功三要點(diǎn)：輕資產(chǎn)投資是未來(lái)的主流方向，和商業(yè)成功的要訣是地段一樣，投資必須選取節(jié)點(diǎn)城市；抱團(tuán)發(fā)展是成功的堅(jiān)實(shí)保障，同時(shí)要在法律、財(cái)務(wù)、金融等領(lǐng)域做好中西融合的基礎(chǔ)工作。通過(guò)“一帶一路”的成功投資，為企業(yè)發(fā)展找到新的空間，為中美貿(mào)易戰(zhàn)帶來(lái)的新格局做好準(zhǔn)備。
圖：金堅(jiān)制衣董事長(zhǎng)樓百金
正威集團(tuán)副總裁、深圳市文化創(chuàng)意行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)陳鶴平從正威的成功經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)，危中往往蘊(yùn)藏巨大機(jī)遇，成功首先需要的是戰(zhàn)略耐心，任正非說(shuō)華為就像二戰(zhàn)中被打得像篩子一樣、渾身彈孔累累的伊爾2飛機(jī)，永不言棄，直到安全返航，當(dāng)下我們最需要的就是鳳凰涅磐的信心與勇氣。
圖：埃森集團(tuán)副董事長(zhǎng)李素芳
在具體的應(yīng)對(duì)方面，鶴平秘書(shū)長(zhǎng)認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)家迫切需要補(bǔ)上國(guó)際貿(mào)易相關(guān)準(zhǔn)則這一課。要拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，需要了解國(guó)家戰(zhàn)略、市場(chǎng)需求，唱好《東方紅》，而應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)，則要靈活掌握貿(mào)易壁壘應(yīng)對(duì)方案，唱好《國(guó)際歌》。
鶴平秘書(shū)長(zhǎng)總結(jié)，企業(yè)的發(fā)展和人的成長(zhǎng)一樣，是時(shí)間、環(huán)境來(lái)塑造的，能夠應(yīng)時(shí)而動(dòng)，順勢(shì)而為，就能不斷實(shí)現(xiàn)基因突破，適應(yīng)變化，成為智者、能者、強(qiáng)者。
圖：洲明科技董事長(zhǎng)林洺鋒
另悉，結(jié)合此前商會(huì)會(huì)員企業(yè)在東南亞及一帶一路投資情況，大會(huì)同時(shí)邀請(qǐng)了成功投資東南亞國(guó)家的代表企業(yè)，進(jìn)行了分享交流。
瑞達(dá)電源2016年在越南投資建廠，隨著大量企業(yè)涌入，短短3年，勞動(dòng)力成本已經(jīng)翻了2翻，土地價(jià)格持續(xù)走高，雖然仍有機(jī)會(huì)，但中國(guó)企業(yè)要進(jìn)入，需要綜合考慮越南生產(chǎn)效率低，金融環(huán)境、供應(yīng)鏈不佳，財(cái)務(wù)成本高等因素。建議企業(yè)不要將越南作為低端生產(chǎn)的轉(zhuǎn)移地，而是要有更高的定位，更遠(yuǎn)的規(guī)劃，設(shè)計(jì)好退出機(jī)制，避免政策風(fēng)險(xiǎn)及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
圖：和正源集團(tuán)董事長(zhǎng)陳海鷗
柬埔寨自2019年年初，中國(guó)企業(yè)赴柬考察成為一股熱潮。柬埔寨總理府顧問(wèn)趙克鋒介紹了柬埔寨經(jīng)濟(jì)發(fā)展數(shù)據(jù)，從600年高棉王朝的歷史底蘊(yùn)，與中國(guó)千年友好的政治環(huán)境及對(duì)歐美市場(chǎng)零關(guān)稅的巨大誘惑，展示了柬埔寨當(dāng)下對(duì)中國(guó)的吸引力。同時(shí)，他也告誡，法律、制度、政策及基礎(chǔ)設(shè)施的不完善，導(dǎo)致投資柬埔寨坑多，陷阱多，風(fēng)險(xiǎn)大，需要做好全面的評(píng)估、測(cè)算及準(zhǔn)備。
圖：廣東省政協(xié)常委、廣東高科技產(chǎn)業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)王理宗
和人要成長(zhǎng)一樣，成長(zhǎng)必定要付出代價(jià)一樣，企業(yè)一定要走出去，走出去天地很廣闊，但也許就會(huì)一去不回。2012年進(jìn)入緬甸，付出太多，也收獲了豐富的經(jīng)驗(yàn)和感悟。樓總提醒大家，心態(tài)上不能一時(shí)沖動(dòng)，要深思熟慮，理性分析，不能盲婚啞嫁，否則可能就是不歸路。緬甸市場(chǎng)是零關(guān)稅，對(duì)金堅(jiān)制衣來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)是不缺的，訂單充裕，緬甸勞動(dòng)力也很充足，但是面對(duì)文化、習(xí)俗等差異，對(duì)管理者的管理能力提出了更大的挑戰(zhàn)。
圖：商會(huì)第五屆理事會(huì)會(huì)長(zhǎng)、創(chuàng)維集團(tuán)創(chuàng)始人、開(kāi)沃汽車(chē)集團(tuán)董事長(zhǎng)黃宏生
李總介紹，埃森集團(tuán)一家集投資、貿(mào)易、石油化工、精細(xì)化工研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的大型集團(tuán)公司，于2014年投資入股老撾石油化工股份有限公司，老撾萬(wàn)象石油煉化能力將達(dá)200萬(wàn)噸，這一產(chǎn)能將能滿(mǎn)足東南亞眾多國(guó)家對(duì)石油及下游精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)的需求，這一項(xiàng)目已經(jīng)成為老撾的國(guó)家形象和工業(yè)化能力的標(biāo)志。
李總認(rèn)為，老撾雖然地小人稀，作為一帶一路國(guó)家，在國(guó)際產(chǎn)能合作領(lǐng)域空間非常廣闊，特別是基礎(chǔ)設(shè)施，交通、能源、電力等領(lǐng)域與中國(guó)能實(shí)現(xiàn)良性融合。
圖:全體與會(huì)人員合影留念
洲明科技在全球的工廠設(shè)在美國(guó)，雖然成本較高，但配套完善，商業(yè)環(huán)境優(yōu)良，人才豐富，具有其他任何國(guó)家和地區(qū)難望其項(xiàng)背的優(yōu)勢(shì)。只要做好產(chǎn)品，用優(yōu)良的品質(zhì)，良好的契約精神，中國(guó)企業(yè)無(wú)論在美國(guó)，還是全球都將贏得尊重，贏得市場(chǎng)。
貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)中國(guó)企業(yè)是一股強(qiáng)大的推動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)真正走出去塑造品牌，建設(shè)渠道，搭建通路，了解市場(chǎng)，提升競(jìng)爭(zhēng)力。
塔縣位于中國(guó)新疆西南部，與塔吉克斯坦、阿富汗、巴基斯坦3國(guó)接壤。隨著絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶核心區(qū)建設(shè)、中巴經(jīng)濟(jì)走廊建設(shè)、喀什經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展，塔縣作為中國(guó)與中亞、南亞的銜接之地，其對(duì)外開(kāi)放地位更加凸顯。
塔縣邊民互市貿(mào)易區(qū)研討會(huì)于2019年6月22日舉行，王理宗會(huì)長(zhǎng)出席活動(dòng)并講話(huà)。和正源集團(tuán)作為扎根塔縣10年的深圳企業(yè)，在深圳市對(duì)口援疆的號(hào)召下，進(jìn)入塔縣，獲得長(zhǎng)足發(fā)展，同時(shí)積極參與推動(dòng)中巴經(jīng)濟(jì)融合及塔縣邊民互市貿(mào)易區(qū)的工作中，陳海鷗董事長(zhǎng)表示，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)，發(fā)展企業(yè)都要學(xué)政治、懂政治、講政治，中巴之間是全天候戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，巴基斯坦對(duì)中國(guó)的重要性不僅是市場(chǎng)的延展，經(jīng)濟(jì)的助力，更重要在于其地緣結(jié)構(gòu)對(duì)中國(guó)安全的保障。他希望企業(yè)家將視角和目光投注到塔縣，了解邊民互市貿(mào)易區(qū)，利用這一區(qū)域更好的發(fā)展自己，也為中巴友好合作做出貢獻(xiàn)。
商會(huì)第五屆理事會(huì)會(huì)長(zhǎng)、創(chuàng)維集團(tuán)創(chuàng)始人、開(kāi)沃汽車(chē)集團(tuán)董事長(zhǎng)黃宏生在總結(jié)致詞中說(shuō)，此次會(huì)議開(kāi)得恰逢其時(shí)，議題有共鳴，分享有干貨，交流有啟發(fā)，前進(jìn)有方向，同行有伙伴，對(duì)第五屆理事會(huì)來(lái)說(shuō)，是一次圓滿(mǎn)的收官，對(duì)第六屆理事會(huì)則是一次精彩的啟幕。
黃宏生會(huì)長(zhǎng)非常感慨地回顧了做企業(yè)31年的艱辛，他說(shuō)從躊躇滿(mǎn)志到篳路藍(lán)縷，從家電制造到新能源開(kāi)發(fā)，30多年都是作為沖鋒在產(chǎn)業(yè)一線(xiàn)的戰(zhàn)士，這是中國(guó)從事制造企業(yè)的宿命，也是責(zé)任，更是一種榮光。
雖然企業(yè)家很努力，但中國(guó)制造與美國(guó)制造差距仍然很大，這是毋庸置疑的，需要中國(guó)企業(yè)家更努力，需要中國(guó)企業(yè)家不斷成長(zhǎng)，成熟。而中美貿(mào)易戰(zhàn)給中國(guó)企業(yè)講了重要的一課，它讓我們更加謙虛地認(rèn)識(shí)現(xiàn)實(shí)，更加理性的了解自己，更加客觀的看到差距，更加勤勉地修煉內(nèi)功。黃宏生會(huì)長(zhǎng)啟示大家辯證看待當(dāng)下的環(huán)境，塞翁失馬焉知非福，他相信，滄海橫流方顯英雄本色，貿(mào)易戰(zhàn)一定能鍛煉企業(yè)家意志、精神，能提升民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和整體素質(zhì)。
黃宏生會(huì)長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，縮小差距，發(fā)展自身，我們要重視技術(shù)，但技術(shù)不是決定因素，真正的決定因素仍然是文化，是管理，是心態(tài)，只要我們有勇于勝利的信心，矢志不渝的耐心和滴水穿石的恒心，我們就能不斷走向成熟，走向成功！
