中國經(jīng)濟新聞聯(lián)播3月20日海南樂東電【記者戴冠和、通訊員王秋英】中國經(jīng)濟新聞聯(lián)播（公眾號：ch-010）記者今天從海南農(nóng)墾榮光農(nóng)場有限公司獲悉，近日，海南農(nóng)墾榮光農(nóng)場有限公司黨委書記、董事長母連云，在總部3樓會議室主持召開2020年營收工作專題研討會，黨委委員、總經(jīng)理溫鯉等領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門和各基地公司、二級企業(yè)及合作社等單位主管共23人參加會議。會議聽取了各基地公司、農(nóng)業(yè)公司及合作社等單位開展?fàn)I收工作情況匯報，交流探討做好營收工作的措施辦法。
會議現(xiàn)場
疫情發(fā)生以來，農(nóng)墾榮光農(nóng)場有限公司所屬各單位努力克服新冠肺炎帶來的不利影響，迎難而上，多舉措多途徑開展?fàn)I收工作，營收已突破3000多萬元。通過分析今年營收工作形勢，及本單位營收工作進展情況，各單位對在今年6月完成80%的營收任務(wù)充滿信心。大家結(jié)合自身工作實際積極為做好2020年農(nóng)場公司營收工作建言獻策，在做好責(zé)任分工夯實工作責(zé)任、進一步深入開展農(nóng)場公司區(qū)域內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品分布情況調(diào)查、組建營收專業(yè)團隊開展?fàn)I收工作等方面達成共識。
“一年之計在于春”母連云說，要抓好“一抗三?！备黜椌唧w工作的有效落實，切實做到兩手抓兩手硬兩不誤。強調(diào)要把疫情的損失全部奪回來，各項工作不能滑坡。
海南農(nóng)墾榮光農(nóng)場有限公司黨委書記、董事長母連云
“虧本的生意不做，不賺錢的事不做，要做賺錢的事”母連云強調(diào)。要求要改變思路，進一步深入對農(nóng)場公司區(qū)域內(nèi)職工群眾芒果、香蕉、龍眼、火龍果，百香果，哈蜜瓜，鳳梨，香蕉，菠蘿蜜等種植業(yè)，豬、牛、羊、“三鳥”等養(yǎng)殖業(yè)，以及商貿(mào)市場、物流、包裝箱、倉儲、制冰、農(nóng)產(chǎn)品加工等情況開展調(diào)查，把“三子工程”相關(guān)情況全部摸清楚，并建立相關(guān)臺帳，為形成農(nóng)場公司大農(nóng)業(yè)、大營收、大品牌格局奠定基礎(chǔ)。表示農(nóng)場公司今年力爭實現(xiàn)整合農(nóng)業(yè)自營經(jīng)濟營收5億元以上，2021年營收10億或30億元，2022年達到50億元以上，力爭100元億。強化國有企業(yè)的擔(dān)當(dāng)，使國有企業(yè)的影響力、控制力、帶動力、幅射力更為堅強。
就進一步做好營收工作，母連云提出七點工作要求。一是領(lǐng)導(dǎo)要重視。各高管、單位和部門主要領(lǐng)導(dǎo)把營收整合做為頭等大事，重中之重，主中之主的工作來抓好抓實，要解放思想，更新觀念，統(tǒng)一行動，堅持以市場為導(dǎo)向整合資源，以效益為中心提高農(nóng)產(chǎn)品“六統(tǒng)一”的工作理念，深入一線督導(dǎo)開展?fàn)I收工作。二是組織機制要保障。總結(jié)去年開展?fàn)I收工作經(jīng)驗，進一步完善整合營收工作機制、措施辦法。要組織德才兼?zhèn)涞臓I收骨干力量，組建營收團隊，通過網(wǎng)格化管理，調(diào)查摸底，掌握情況。要建立健全營收獎懲機制，制定營收工作獎懲辦法，獎勵在營收工作中成績突出的單位和個人。三是人人要參與。廣泛發(fā)動，努力探索行之有效的措施辦法，在農(nóng)場公司形成人人參與營收的良好工作局面。四是墾地要融合。徹底打破封閉式經(jīng)營機制體制，按農(nóng)業(yè)的“五化”和“六統(tǒng)一”要求，以樂東縣資源為依托，以合作社為聯(lián)盟牽引，融合三大產(chǎn)業(yè)，徹底將營收工作融入地方，有效落實海墾集團提出的墾地融合目標(biāo)，以農(nóng)業(yè)的墾地一體化，實現(xiàn)共商共建多贏。五是要講國企擔(dān)當(dāng)。按“六統(tǒng)一”要求，加大合作社的整合力度。根據(jù)照樂東縣委政府的布署安排和要求，由榮光農(nóng)場公司國家級示范合作社樂福合作社牽頭已組建成立了榮光樂東合作社聯(lián)社，目前也正在成立并召開聯(lián)合社聯(lián)盟協(xié)會大會。將縣域所屬1041個農(nóng)工貿(mào)合作社整合為200家。今年負(fù)責(zé)規(guī)范審報2家國家級示范社，10家省級合作社，30家縣級示范社。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)公司牽頭組織做好整合營收的各項工作，以合作社的組織優(yōu)勢，做好六統(tǒng)一服務(wù)，銷售團隊運用好“榮光農(nóng)享”電商平臺，通過上線下等方式做大做強做精銷售品牌和質(zhì)量。六是要依靠群眾。要做好群眾工作，充分依靠群眾，發(fā)揮群眾的力量，團結(jié)協(xié)作做好營收工作。七是要強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。要確保營收工作中的資金安全，依法依規(guī)開展?fàn)I收工作。
海南農(nóng)墾榮光農(nóng)場有限公司黨委委員、總經(jīng)理溫鯉
溫鯉要求要深入開展調(diào)研，厘清思路，先行一步，充分發(fā)揮農(nóng)場公司優(yōu)勢，突破地域性的局限思維，加大農(nóng)產(chǎn)品整合力度。要盡快建立健全營收獎懲激勵機制，充分激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，全力以赴開展?fàn)I收工作，確保2020年農(nóng)場公司營收工作目標(biāo)任務(wù)的有效實現(xiàn)。
會議還對新冠疫情防控工作、特別是落實對境外入瓊?cè)藛T雙報制度等工作進行再動員再部署。
