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產(chǎn)經(jīng)

老牌百貨百盛虧損擴(kuò)大,美妝、快時(shí)尚或成“救命稻草”

百盛集團(tuán)日前發(fā)布的2019年財(cái)報(bào)顯示虧損同比擴(kuò)大。在過去的一年里,百盛關(guān)閉了5家業(yè)績(jī)不佳門店,而開業(yè)15年的昆明百盛新西南店也將于今年5月17日閉店。

與此同時(shí),百盛在2019年啟動(dòng)了北京僅存的復(fù)興門百盛的改造,也在多個(gè)城市發(fā)力拓展美妝、快時(shí)尚板塊。4月19日,新京報(bào)記者在探訪北京復(fù)興門百盛時(shí)發(fā)現(xiàn),北樓仍在裝修中,南樓只有少數(shù)餐飲門店,幾乎沒有體驗(yàn)型業(yè)態(tài),購(gòu)物環(huán)境較局促。

對(duì)于這個(gè)老牌百貨的轉(zhuǎn)型之路,專家分析認(rèn)為,利用好品牌知名度和影響力,發(fā)揮店鋪資源優(yōu)勢(shì)改造升級(jí)傳統(tǒng)百貨店,或許更適合成為百盛長(zhǎng)期發(fā)展的根基。

北京復(fù)興門百盛南樓。

虧損擴(kuò)大,2019年關(guān)閉5家業(yè)績(jī)不佳門店

百盛集團(tuán)2019年業(yè)績(jī)財(cái)報(bào)顯示,2019年百盛所產(chǎn)生的銷售所得款項(xiàng)總額為141.81億元,較2018年同期下降6.7%;母公司擁有人應(yīng)占虧損2.23億元,虧損同比擴(kuò)大181%;同店銷售下降3.9%。對(duì)此,百盛表示,銷售所得款項(xiàng)總額下降主要由于2019年關(guān)閉業(yè)績(jī)表現(xiàn)欠佳的門店及同店銷售下降所致,去年百盛關(guān)閉門店數(shù)量為5家。

事實(shí)上,最近幾年,百盛在北京的板塊也持續(xù)縮水。2014年7月,北京百盛東四環(huán)店閉店。2016年10月底,百盛太陽(yáng)宮店閉店,轉(zhuǎn)型寫字樓。2017年5月底,百盛常營(yíng)店終止經(jīng)營(yíng)。目前,百盛在北京僅存復(fù)興門百盛一家。

2019年財(cái)報(bào)顯示,截至2019年12月31日,百盛集團(tuán)在中國(guó)27個(gè)主要城市經(jīng)營(yíng)及管理38家百貨店(包括概念店“Parkson Beauty”)。進(jìn)入2020年,這個(gè)數(shù)字發(fā)生了變化。2020年1月16日,百盛江西省南昌市八一館店開業(yè),2020年第二季度,山西省大同市第二家百貨店、貴州省銅仁市百貨店也預(yù)計(jì)投入服務(wù)。而今年5月17日,昆明百盛新西南店將結(jié)束營(yíng)業(yè)。

4月22日,北京財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院商業(yè)研究所所長(zhǎng)賴陽(yáng)在接受新京報(bào)記者采訪時(shí)表示,百盛大約在10年前開始走下坡路,正是2010年前后電商迅速發(fā)展的時(shí)候,它是典型的傳統(tǒng)百貨商店在云消費(fèi)時(shí)代生存困難的樣板,在發(fā)展過程中,百盛一直是通過在二三線城市開店的方式進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張,而不是商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型,所以目前的困境越來越明顯。

復(fù)興門百盛南樓業(yè)態(tài)老舊,北樓仍在改造

2019年10月底,復(fù)興門百盛北樓開始裝修,北樓的地下超市及部分商鋪搬入南樓經(jīng)營(yíng)。當(dāng)時(shí)據(jù)媒體報(bào)道,百盛北樓三層以上區(qū)域?qū)⒏某蓪懽謽?,一至三層依舊保持商業(yè)運(yùn)營(yíng)。

4月19日,新京報(bào)記者來到復(fù)興門百盛探訪發(fā)現(xiàn),北樓的出入口為封閉狀態(tài),南樓從地下一層至七層目前在營(yíng)業(yè)中,營(yíng)業(yè)時(shí)間為早10時(shí)到晚6時(shí)。雖然當(dāng)天是周末,但商場(chǎng)里整體客流較少。

4月19日,新京報(bào)記者探訪發(fā)現(xiàn),北京復(fù)興門百盛當(dāng)日人流較少,一些樓層購(gòu)物環(huán)境較為局促。

南樓的環(huán)境布局和整體風(fēng)格依舊偏老式商場(chǎng),除了一層的化妝品區(qū)相對(duì)疏闊,其他樓層的空間都比較局促,商場(chǎng)內(nèi)幾乎沒有體驗(yàn)型業(yè)態(tài),只有六層兒童商品區(qū)有一個(gè)簡(jiǎn)單的樂高手工坊。餐飲方面,一層的麥當(dāng)勞和Costa咖啡正常營(yíng)業(yè),七層共有4家餐飲品牌門店,但其中2家并未恢復(fù)營(yíng)業(yè)。新京報(bào)記者觀察發(fā)現(xiàn),商場(chǎng)一、二層并未設(shè)置洗手間,三層只有男士洗手間,四層只有女士洗手間。

4月21日,新京報(bào)記者致電復(fù)興門百盛客服詢問改造情況,其工作人員表示目前北樓正在裝修中,未來將有部分百貨零售業(yè)態(tài),但也會(huì)有一部分用作其他用途,具體情況及工期結(jié)束時(shí)間目前都未正式確定。

北京復(fù)興門百盛北樓仍在裝修。

“許多老牌商場(chǎng)在改造時(shí)都選擇壓縮商業(yè),把空間變成共享辦公,比如貴友大廈。但從復(fù)興門百盛所在的區(qū)域來說,我認(rèn)為商業(yè)其實(shí)有很大的發(fā)展空間?!辟囮?yáng)分析稱,這里的居民住宅樓密度很高,而這些住宅樓由于建得比較早,社區(qū)基本配套商業(yè)并不多。此外這里緊鄰金融街(6.690, -0.03, -0.45%),有大量的商務(wù)辦公人群,但金融街的商業(yè)配套設(shè)施也非常有限。因此這里對(duì)一個(gè)擁有餐飲、文化、藝術(shù)、娛樂等業(yè)態(tài)的綜合商業(yè)體是有需求的?!白龀蓜e的業(yè)態(tài)也是企業(yè)的一種選擇,但我覺得如果能做好商業(yè)轉(zhuǎn)型,對(duì)空間利用率,對(duì)于區(qū)域內(nèi)的生活和商務(wù)功能的支撐都更加有效?!?/p>

美妝、快時(shí)尚板塊重點(diǎn)拓展

據(jù)新京報(bào)記者了解,百盛近幾年一直在開拓美妝板塊。2017年“Parkson Beauty”計(jì)劃首次曝光,作為百盛旗下的高端美妝品牌集合店,目前“Parkson Beauty”在長(zhǎng)沙、青島和南寧共有三家門店。百盛在2019年財(cái)報(bào)中稱,美妝板塊市場(chǎng)表現(xiàn)理想。

2019年財(cái)報(bào)期內(nèi),百盛經(jīng)營(yíng)總收益為50.26億元,同比增長(zhǎng)3.7%,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)4.75億元,同比增長(zhǎng)179.3%。百盛稱,經(jīng)營(yíng)收益總額上升主要原因之一是化妝品與配飾類別銷售表現(xiàn)強(qiáng)勁,其銷售占百盛商品銷售總額的51.4%,銷售增長(zhǎng)快于其他類別,所帶來的直接銷售金額增加3.89億元。

而2019年,快時(shí)尚板塊也成為百盛業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的新動(dòng)向。百盛在去年推出自有快時(shí)裝品牌“evry-D”,短期內(nèi)在上海、無錫、合肥等城市開設(shè)了5家零售門店。百盛在財(cái)報(bào)中稱,2020年將繼續(xù)擴(kuò)張“evry-D”專柜的規(guī)模,進(jìn)一步擴(kuò)大其市場(chǎng)份額。百盛表示,將個(gè)別消費(fèi)類作為業(yè)務(wù)拓展的重心是集團(tuán)的可持續(xù)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。

賴陽(yáng)分析稱,快時(shí)尚服飾走的是低價(jià)快消路線,給商場(chǎng)購(gòu)物中心帶來的利潤(rùn)率有限,“服裝服飾品類未來一定是網(wǎng)上銷售,在線下開店成本高、效率低,不太可行??鞎r(shí)尚板塊在某些方面略有些業(yè)績(jī)的表現(xiàn),但不太可能成為支持百盛長(zhǎng)期發(fā)展的很好的根基。而美妝產(chǎn)品因需要體驗(yàn),現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷作用比較鮮明,所以美妝實(shí)體店有很大的生存空間?!?/p>

賴陽(yáng)認(rèn)為,百盛的轉(zhuǎn)型應(yīng)利用它的品牌知名度和影響力,發(fā)揮店鋪資源優(yōu)勢(shì),改造升級(jí)傳統(tǒng)百貨店,打造符合消費(fèi)者口味的時(shí)尚新奇好玩、有文化藝術(shù)體驗(yàn)業(yè)態(tài)同時(shí)兼具生活第三空間功能的新型商業(yè)空間。

記者 王琳


【責(zé)任編輯:歐陽(yáng)雪】

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這個(gè)名副其實(shí)的國(guó)家“糧倉(cāng)”“肉庫(kù)”“奶罐”,正式以自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)的身份站上了制度型開放的新舞臺(tái)。4月10日下午,國(guó)新辦舉行國(guó)務(wù)院政策例行吹風(fēng)會(huì),介紹《中國(guó)(內(nèi)蒙古)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)總體方案》有關(guān)情況。內(nèi)蒙

“人民城市”的冰城答卷:解碼哈爾濱城市工作會(huì)議背后的產(chǎn)城融合新邏輯

4月8日,哈爾濱市委城市工作會(huì)議召開。黑龍江省委常委、哈爾濱市委書記于洪濤出席并講話。他強(qiáng)調(diào),要深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于城市工作的重要論述,積極踐行人民城市理念,以產(chǎn)興城筑牢發(fā)展根基,以文鑄魂彰顯特色魅力,以人為本擦亮幸福底色,以開放賦能提升國(guó)際化水平,加快建設(shè)創(chuàng)新、宜居、美麗、韌性、文明、智慧的哈爾濱,進(jìn)一步提升省會(huì)城市發(fā)展能級(jí)。這場(chǎng)在“十五五”開局之春召開的高

邵商日:一座城與一群人的“雙向奔赴”

200余位海內(nèi)外邵商代表跨越山海,如約歸來,與家鄉(xiāng)父老共敘桑梓情,共謀發(fā)展策。這不僅僅是一次鄉(xiāng)情的凝聚,更是一座城市與一個(gè)優(yōu)秀商幫之間制度化的深情擁抱。這是邵東市學(xué)習(xí)借鑒“晉江經(jīng)驗(yàn)”、因地制宜推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的主動(dòng)作為,是堅(jiān)定不移落實(shí)“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”,以制度創(chuàng)新激活
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